金融風(fēng)險內(nèi)控

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編者按：本文主要從金融風(fēng)險的主要表現(xiàn)形式；建立有效的運行機(jī)制，保障內(nèi)部控制落到實處；建立崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任控制機(jī)制；實施人才工程，建立人員素質(zhì)控制機(jī)制；加強(qiáng)會計控制，規(guī)范會計行為；總結(jié)，對金融風(fēng)險內(nèi)控進(jìn)行講述。其中，主要包括：由于金融活動的杠桿效應(yīng)和金融風(fēng)波的快速傳遞，金融風(fēng)險已經(jīng)成為影響國家安全的一個重要因素、建立整體聯(lián)動機(jī)制，確保內(nèi)部控制貫穿于業(yè)務(wù)和管理的全過程、根據(jù)金融企業(yè)各個崗位的工作特點，制定明晰的崗位責(zé)任，建立具有相互制約特色的、科學(xué)的、合理的內(nèi)部分工體系和經(jīng)濟(jì)責(zé)任控制機(jī)制、結(jié)合銀行等金融企業(yè)工作實際，多渠道、多形式、多層次、多角度地開展有針對性、適應(yīng)性的崗位培訓(xùn)和新業(yè)務(wù)、新知識、新法規(guī)等的專題講座，開展崗位練兵，適時組織業(yè)務(wù)知識和技術(shù)比賽，組織法律、法規(guī)知識答題等活動。切實抓好政治思想教育工作，使員工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，廉潔自律，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到品德高尚，業(yè)務(wù)過硬，敬業(yè)愛崗。形成一個人人關(guān)心、防范風(fēng)險的群體風(fēng)險意識，使金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制貫徹落實到每個人，身體力行、金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心、、建立整體聯(lián)動機(jī)制，確保內(nèi)部控制貫穿于業(yè)務(wù)和管理的全過程、根據(jù)金融企業(yè)各個崗位的工作特點，制定明晰的崗位責(zé)任，建立具有相互制約特色的、科學(xué)的、合理的內(nèi)部分工體系和經(jīng)濟(jì)責(zé)任控制機(jī)制、銀行的各項業(yè)務(wù)活動最終要通過會計核算預(yù)以反映，因此，加強(qiáng)會計控制要從加強(qiáng)內(nèi)部控制的重要防線人手、金融系統(tǒng)內(nèi)部控制是一種自律行為，是為了完成既定的經(jīng)營目標(biāo)和防范風(fēng)險，而對各職能部門的業(yè)務(wù)活動進(jìn)行管理和制約的一系列方法、措施和程序的總稱，具體材料請詳見：

論文關(guān)鍵詞:金融風(fēng)險；會計行為；金融經(jīng)濟(jì)

論文摘要:我國的金融業(yè)長期是國有經(jīng)營，行政干預(yù)過多，自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險的能力較弱，金融風(fēng)險更具特殊性和隱蔽性。因此，防范金融風(fēng)險、加強(qiáng)金融監(jiān)管，對維護(hù)金融體系的穩(wěn)定，促進(jìn)金融業(yè)的健康運營，保證社會經(jīng)濟(jì)的有序、持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。

一、金融風(fēng)險的主要表現(xiàn)形式

金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。金融問題是事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的戰(zhàn)略問題。由于金融活動的杠桿效應(yīng)和金融風(fēng)波的快速傳遞，金融風(fēng)險已經(jīng)成為影響國家安全的一個重要因素。所謂金融風(fēng)險，是指金融資本在經(jīng)營與交易過程中預(yù)期收益的不確定性。即投資人預(yù)期收益與實際收益的偏差。金融風(fēng)險的存在對于經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的危害巨大，它不但能使個別金融機(jī)構(gòu)蒙受巨額損失。而且還可能破壞一個國家或地區(qū)，乃至世界經(jīng)濟(jì)秩序的穩(wěn)定。引發(fā)社會動蕩。在我國，金融風(fēng)險的主要表現(xiàn)為：(1)信貸風(fēng)險。當(dāng)前部分企業(yè)趁兼并，合資、分立等改革、改組、改造之機(jī)，采取各種方式逃債、廢債、懸空銀行貸款。導(dǎo)致金融業(yè)特別是國有商業(yè)銀行的資產(chǎn)信貸質(zhì)量持續(xù)下降，成為當(dāng)前最為突出，最為嚴(yán)重的風(fēng)險；(2)信用風(fēng)險。就是借款人不能依約償還借款本息的風(fēng)險；(3)流動性風(fēng)險主要體現(xiàn)在金融企業(yè)不能變現(xiàn)資產(chǎn)，無力清償?shù)狡趥鶆?wù)。對客戶提取現(xiàn)金支付能力不足。目前國有商業(yè)銀行的流動性風(fēng)險雖未顯現(xiàn)。但潛在的支付困難因素日益增多；(4)經(jīng)營風(fēng)險。是指由于銀行自身經(jīng)營管理方面存在的問題而形成的風(fēng)險：(5)外匯風(fēng)險。隨著各行經(jīng)營外匯業(yè)務(wù)的范圍和規(guī)模的不斷擴(kuò)大。外匯風(fēng)險成為金融風(fēng)險的重要組成部分；(6)市場風(fēng)險。主要是由于證券市場不規(guī)范和金融市場秩序混亂引發(fā)的種種風(fēng)險。在市場發(fā)育不全。投資渠道狹窄的情況下。巨額的社會游資利用不成熟的證券市場興風(fēng)作浪，導(dǎo)致股市風(fēng)險變得極為突出。此外，一些地方的金融機(jī)構(gòu)亂集資、亂抬利率、亂設(shè)機(jī)構(gòu)等時有發(fā)生，潛在風(fēng)險很大：(7)犯罪風(fēng)險。金融業(yè)是巨額貨幣資金的集散地，容易滋生經(jīng)濟(jì)犯罪，也是搶劫、詐騙等犯罪活動的重要目標(biāo)。目前，經(jīng)濟(jì)越是發(fā)達(dá)地區(qū)金融犯罪案件越多；(8)金融國際化風(fēng)險。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化，金融全球化和中國加入WTO，外資大量進(jìn)入我國，金融風(fēng)險在不斷升溫。如何防范和化解以上金融風(fēng)險已經(jīng)成為政府、金融機(jī)構(gòu)和其他企事業(yè)單位，以及居民個人等各方面都必須認(rèn)真研究的重大課題。

二、建立有效的運行機(jī)制，保障內(nèi)部控制落到實處

一是建立整體聯(lián)動機(jī)制，確保內(nèi)部控制貫穿于業(yè)務(wù)和管理的全過程。風(fēng)險貫穿于整個經(jīng)營活動的全過程和各個階段之中，涉及方方面面。因此，每個業(yè)務(wù)部門要設(shè)置風(fēng)險管理崗位，做到風(fēng)險管理關(guān)口前移，實現(xiàn)對各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險的“源頭化管理”。二是建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，增加內(nèi)部控制的前瞻性。應(yīng)建立一套嚴(yán)格的、先進(jìn)適用的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，努力改變傳統(tǒng)管理模式下風(fēng)險判斷表面化和風(fēng)險滯后的狀況，加強(qiáng)風(fēng)險搜索的系統(tǒng)性和準(zhǔn)確性，并對風(fēng)險的波動趨勢做前瞻性的判斷，爭取風(fēng)險管理和內(nèi)部控制工作的主動性。應(yīng)從提高內(nèi)部控制水平的戰(zhàn)略高度出發(fā)，推進(jìn)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的建立，使之制度化、規(guī)范化、程序化。三是完善激勵約束機(jī)制和考核評價體系，建立內(nèi)部控制的長效機(jī)制。應(yīng)制定專門的內(nèi)控管理獎懲辦法，對違規(guī)違章情節(jié)嚴(yán)重的，追究當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任，扣發(fā)該單位當(dāng)年目標(biāo)管理中安全指標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)者抵押金，或?qū)χ饕?fù)責(zé)人進(jìn)行組織調(diào)整，包括調(diào)整崗位、降職等。對內(nèi)控出色的員工，采取通報表揚、提拔任用、物質(zhì)獎勵等方式給予鼓勵，樹立典型，以點帶面，從而達(dá)到教育一片的目的；相反，如果內(nèi)控管理部門工作失職，不能及時地發(fā)現(xiàn)風(fēng)險并做出反應(yīng)，無論它事后如何進(jìn)行質(zhì)量評價或責(zé)任認(rèn)定，對降低和化解風(fēng)險的作用都微乎其微，所以對查而不實、糾而不嚴(yán)、懲而不力的單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員要追究其相關(guān)責(zé)任。分應(yīng)建立違規(guī)問題臺賬，落實違規(guī)機(jī)構(gòu)和責(zé)任人，全面實現(xiàn)對各項檢查查出問題的錄入、查詢、分類統(tǒng)計、問題整改的動態(tài)跟蹤，為各級領(lǐng)導(dǎo)和管理者及時了解風(fēng)險提供決策參考綜合信息平臺。

三、建立崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任控制機(jī)制

根據(jù)金融企業(yè)各個崗位的工作特點，制定明晰的崗位責(zé)任，建立具有相互制約特色的、科學(xué)的、合理的內(nèi)部分工體系和經(jīng)濟(jì)責(zé)任控制機(jī)制。諸如對會計的核算質(zhì)量和出錯率、會計操作的規(guī)范性、信貸的貸款質(zhì)量、貸款風(fēng)險等情況實施定期或不定期的考核、打分評定，并將考評結(jié)果與崗位津貼、獎金等活工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣。充分調(diào)動每個員工的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)而創(chuàng)造一個既有相互制約，又有自我約束、人人自律、勵精圖治、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好金融工作環(huán)境。

四、實施人才工程，建立人員素質(zhì)控制機(jī)制

結(jié)合銀行等金融企業(yè)工作實際，多渠道、多形式、多層次、多角度地開展有針對性、適應(yīng)性的崗位培訓(xùn)和新業(yè)務(wù)、新知識、新法規(guī)等的專題講座，開展崗位練兵，適時組織業(yè)務(wù)知識和技術(shù)比賽，組織法律、法規(guī)知識答題等活動。切實抓好政治思想教育工作，使員工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，廉潔自律，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到品德高尚，業(yè)務(wù)過硬，敬業(yè)愛崗。形成一個人人關(guān)心、防范風(fēng)險的群體風(fēng)險意識，使金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制貫徹落實到每個人，身體力行。

五、加強(qiáng)會計控制，規(guī)范會計行為

銀行的各項業(yè)務(wù)活動最終要通過會計核算預(yù)以反映，因此，加強(qiáng)會計控制要從加強(qiáng)內(nèi)部控制的重要防線人手。一是要加強(qiáng)會計監(jiān)管的力度，配齊配足會計監(jiān)管人員，落實會計監(jiān)管責(zé)任，保證有足夠的力量、足夠的時間搞好會計監(jiān)管，定期報告監(jiān)管工作，真正實現(xiàn)財會工作自我約束、自我監(jiān)督、自我管理和自我完善的有效機(jī)制。二是加強(qiáng)會計業(yè)務(wù)的事后監(jiān)督，重點是從會計事后監(jiān)督的內(nèi)部進(jìn)行審核，逐步向由內(nèi)部審核和實行自動網(wǎng)絡(luò)與外部對帳相結(jié)合，真正實現(xiàn)會計核算、手工與電腦的自動監(jiān)管。三是會計人員要嚴(yán)格按照《會計法》辦事。不能接受其他任何指令。會計憑證應(yīng)嚴(yán)格按照會計要素編制并進(jìn)行審核，會計記錄、帳務(wù)處理及其經(jīng)營成果的核算都要嚴(yán)格執(zhí)行《金融企業(yè)會計財務(wù)制度》的準(zhǔn)則要求，保證帳表資料成為會計活動的合法記載和真實的反映。

六、總結(jié)

金融系統(tǒng)內(nèi)部控制是一種自律行為，是為了完成既定的經(jīng)營目標(biāo)和防范風(fēng)險，而對各職能部門的業(yè)務(wù)活動進(jìn)行管理和制約的一系列方法、措施和程序的總稱。健全完善的內(nèi)部控制制度是金融業(yè)安全運營保障體系的基礎(chǔ)，是我國金融業(yè)與國際接軌、參與國際競爭的需要。以銀行業(yè)風(fēng)險監(jiān)管為核心的“巴塞爾體系”，始終包含著加強(qiáng)、改善內(nèi)部控制的重要思想，特別是巴塞爾委員會1988年《關(guān)于統(tǒng)一國際銀行的資本計算和標(biāo)準(zhǔn)的報告》及1997年《銀行業(yè)有效監(jiān)管核心原則》，將商業(yè)銀行內(nèi)部控制思想及要求具體化、系統(tǒng)化，并具有一定程度的強(qiáng)制傾向。人世后，我國銀行業(yè)要融入國際金融體系，就必須遵守這些國際金融規(guī)則。我們與外資銀行的競爭，是銀行制度的競爭，銀行文化的競爭，而在銀行制度、銀行文化中核心的內(nèi)容就是內(nèi)部控制機(jī)制。我國金融業(yè)要走出困境并在競爭中發(fā)展壯大自己，當(dāng)務(wù)之急是用“拿來主義”，認(rèn)真學(xué)習(xí)國際金融規(guī)則，老老實實向競爭對手學(xué)習(xí)。

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