財務(wù)共享缺點

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財務(wù)共享缺點范文第1篇

以往會計信息反饋能力不強，公司的收入、成本、利潤等情況一般要到本月會計業(yè)務(wù)結(jié)束之后才能在賬上反映出來，網(wǎng)絡(luò)會計實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享、跟蹤等功能，可以動態(tài)的跟蹤企業(yè)的每一項活動，外部的信息使用者可以通過網(wǎng)絡(luò)連接，實時的掌握企業(yè)最新的會計信息，做出正確的判斷和決策。

二、會計信息披露的更急全面，更加有針對性

網(wǎng)絡(luò)會計的在線數(shù)據(jù)庫包括了企業(yè)所有的財務(wù)和非財務(wù)信息，并采用網(wǎng)上報告的方式，有效的增加了會計資料的信息容量，會計信息使用者可以根據(jù)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中公布的數(shù)據(jù)進行篩選，隨時的獲取自己需要的信息，同時計算機網(wǎng)路一改以往會計信息使用者被動接受信息的局面，通過人機對話等形式，通過網(wǎng)絡(luò)為信息的提供者和使用者之間的及時交流創(chuàng)造了條件，通過在線訪問、建立索引（按照報表項目、工程項目、部門、時間等條件）獲取自己需要的信息，為正確的決策提供數(shù)據(jù)支持。

三、資源信息的共享，會計業(yè)務(wù)辦理更加方便、迅捷

網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用改變了以往單機操作的缺陷，建立了基于INTERNET網(wǎng)為基礎(chǔ)的遠程連接，建立了基于公司內(nèi)部服務(wù)器為基礎(chǔ)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)都能實現(xiàn)硬件和軟件資源的共享，這樣既節(jié)約了資源，又能夠提供工作效率。網(wǎng)絡(luò)辦公不僅在企業(yè)內(nèi)部可以實現(xiàn)無紙化辦公，通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)上傳下達，提高了工作效率。同時網(wǎng)絡(luò)又為企業(yè)與外部的關(guān)聯(lián)企業(yè)提供了一個接口。例如：網(wǎng)上銀行，企業(yè)足不出戶將付款信息通過網(wǎng)絡(luò)傳到銀行，辦理付款業(yè)務(wù)，既快速又便捷，在提高辦公效率的同時又保證了資金的安全。

四、會計信息更加真實、可靠、及時

提供各類財務(wù)報表的最終目的是為公司的經(jīng)營決策提供真實的、可靠的、及時的財務(wù)數(shù)據(jù)。對于以往的會計理論中，財務(wù)報表是在一個會計期間結(jié)束后編制的，所以無論是動態(tài)報表還是靜態(tài)報表都存在一定的滯后性，使用網(wǎng)絡(luò)會計的電子財務(wù)報表是即時生成的，反應(yīng)了企業(yè)當前時點的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，是最真實的財務(wù)信息。這種即時處理隨時提供信息的特點是以往傳統(tǒng)的會計報表所無法比擬的。經(jīng)營管理者可以根據(jù)自己的需要隨時生成自己需要的財務(wù)數(shù)據(jù)，從而為生產(chǎn)經(jīng)營做出正確的決策。

五、強化了會計監(jiān)督、管理

局域網(wǎng)將公司中所有的利益相關(guān)的部門通過網(wǎng)絡(luò)資源整合在一起，由于組合方各自利益不同，在網(wǎng)絡(luò)核算中既能體現(xiàn)相互配合的關(guān)系，又能夠體現(xiàn)相互制約、互相監(jiān)督的關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)又能使各個利益部門的職責更加細化，監(jiān)督管理更加嚴格。會計核算的主要功能已經(jīng)從核算型過度到管理型，從而對會計管理的現(xiàn)代化提出了更高的要求。

六、網(wǎng)絡(luò)會計的不足和缺點

隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)會計逐漸取代了原有的手工會計，也動搖了傳統(tǒng)的會計理論的框架，改變了會計的時空觀，同時，做為一個新興事物一樣，它也存在卓一些不足和缺點。

1.內(nèi)部因素

技術(shù)風險，計算機網(wǎng)絡(luò)由計算機硬件和相應(yīng)的軟件組成，計算機的硬件配置不當?shù)扔布收?，軟件安裝使用不當都會影響網(wǎng)絡(luò)信息的流通，嚴重時會導致網(wǎng)絡(luò)癱瘓，威脅傳輸?shù)男畔⒌耐暾拢瑢е聰?shù)據(jù)信息丟失，給企業(yè)造成不可估量的損失。

2.外部因素

在網(wǎng)絡(luò)上傳輸?shù)目缂壭畔⒍际鞘褂靡欢ǖ膫鬏攨f(xié)議以密文的形式進行傳輸，這些技術(shù)的采用保證了信息的可靠和有效，但是安全是相對的，這些協(xié)議的使用的安全缺陷反過來會成為會計信息失真的潛在風險?，F(xiàn)在的計算及網(wǎng)絡(luò)依據(jù)是INTERNET使用了TCP/IP開放式協(xié)議，網(wǎng)絡(luò)信息以廣播的形式進行傳播。計算機黑客利用網(wǎng)絡(luò)的漏洞，利用自設(shè)的木馬病毒程序進行網(wǎng)絡(luò)信息的監(jiān)聽、截獲，在取得對方的傳輸信息后進行仿冒，篡改電子票據(jù)、電子憑證和電子賬冊，造成企業(yè)的會計信息失真。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，網(wǎng)絡(luò)會計的信息采用分布式輸入，從不同的會計信息平臺采集的會計信息失真的風險更加突出，更加隱蔽且不容易識別。

財務(wù)共享缺點范文第2篇

一、醫(yī)療集團的概念

在我國，醫(yī)療集團又被稱為醫(yī)院集團或醫(yī)療聯(lián)合體等，最早出現(xiàn)于20世紀80年代，并在新醫(yī)改前得以迅速的發(fā)展。目前，在學術(shù)界對醫(yī)療集團沒有做出權(quán)威性的定義，不同的專家有不同的觀點。在我國現(xiàn)行的醫(yī)療體制下仍以公立的醫(yī)療機構(gòu)為主體，以提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，不以盈利為目的。筆者認為，我國的公立醫(yī)療集團是以一個或多個實力雄厚的醫(yī)院為主體，以技術(shù)、管理、資產(chǎn)為紐帶，通過各種形式如合并、投資、合作等，以擴大醫(yī)療規(guī)模效應(yīng)，整合醫(yī)療資源，提供醫(yī)療服務(wù)集團。醫(yī)療集團的概念源自于企業(yè)集團，公立醫(yī)療集團有著企業(yè)集團的特征，但又不同于企業(yè)集團，因此，公立醫(yī)療集團的財務(wù)管理模式可以借鑒于企業(yè)集團，但又不能完全參照，需要結(jié)合其自身的發(fā)展特點以及發(fā)展現(xiàn)狀，制定出科學合理的財務(wù)管理模式。

二、公立醫(yī)療集團財務(wù)管理模式類型與選擇

(一)公立醫(yī)療集團財務(wù)管理模式類型

目前，公立醫(yī)療集團財務(wù)管理的模式大致分為集權(quán)式、分權(quán)式、混合管理模式(集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合)三大類。如下為三大管理模式的特點及優(yōu)缺點。

1．“集權(quán)式”財務(wù)管理模式及其優(yōu)缺點。該模式的主要特點是總部總攬集團的財務(wù)決策權(quán)，總部對分部實行高度集權(quán)的統(tǒng)一規(guī)劃和管理，分部沒有財務(wù)決策權(quán)力和制訂財務(wù)規(guī)章制度權(quán)限，只負責執(zhí)行總部的決策內(nèi)容和總部制訂的規(guī)章制度。總部控制集團的人財物，通常分部的財務(wù)負責人由總部直接任命或委派?！凹瘷?quán)式”財務(wù)管理模式的優(yōu)點:對公司資源進行優(yōu)化整合，有助于提高集團資源的利用率;集中統(tǒng)一的決策和管理，有利于降低管理成本;有利于集團管理決策的貫徹實施，提高管理效率;有利于公司實現(xiàn)總體目標;有利于統(tǒng)一管理分配集團資金，有效降低相關(guān)成本。“集權(quán)式”財務(wù)管理模式的不足之處在于，高度集中的財務(wù)管理模式可能造成總部掌握信息不完全，容易造成決策低效率甚至失誤;由于高度集權(quán)，不利于激發(fā)分部管理者的積極性，且制約分部財務(wù)的靈活性和創(chuàng)造性;由于高度集權(quán)，對于市場環(huán)境的變化及風險的應(yīng)對能力相對較弱。

2．“分權(quán)式”財務(wù)管理模式及其優(yōu)缺點。該模式的主要特點是總部不過多地干擾其他分部的經(jīng)管管理和財務(wù)決策，對分部實行間接管理的方式。分部有充分的財務(wù)決策、人事任命權(quán)、資產(chǎn)調(diào)配權(quán)?！胺謾?quán)式”財務(wù)管理模式的主要優(yōu)勢在于能夠明顯提高分部管理人員的工作熱情和積極性，發(fā)揮分部財務(wù)的靈活性和創(chuàng)造性;有利于提高分部的市場變化及風險的應(yīng)對能力;有利于縮短財務(wù)決策周期，提高決策效率，降低決策失誤率。“分權(quán)式”財務(wù)管理模式的缺點:不利于醫(yī)療集團總體目標的實現(xiàn);不利于集團資源的統(tǒng)籌，容易造成資源重復浪費，降低資產(chǎn)的使用效率;不利于總部的總體調(diào)控，增加了一定的管理成本。

3．“集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合”財務(wù)管理模式及其優(yōu)缺點。該模式的主要特點是整個集團以公司的總體目標為核心，分部擁有一定的自主財務(wù)決策權(quán)，但必須接受總部的指導和監(jiān)督;其中總部擁有對重大財務(wù)問題的決策權(quán)力?！凹瘷?quán)與分權(quán)相結(jié)合”財務(wù)管理模式的主要優(yōu)點:既保證醫(yī)療集團目標實現(xiàn)，又充分調(diào)動分部管理者的積極性，發(fā)揮分部的靈活性和創(chuàng)造性;既發(fā)揮了集權(quán)式和分權(quán)式的優(yōu)點，又克服兩者的缺點;分部可以結(jié)合自身的經(jīng)營活動特點，在總部制訂的制度內(nèi)進行合理補充;有利于規(guī)避財務(wù)風險，提高風險應(yīng)對能力?！凹瘷?quán)與分權(quán)相結(jié)合”財務(wù)管理模式的缺點:在集權(quán)式與分權(quán)式的尺度把握上有一定難度。

(二)公立醫(yī)療集團財務(wù)管理模式的選擇

集團的財務(wù)管理是集團管理的重要組成部分，它貫穿集團管理的每一個方面，在進行集團財務(wù)模式選擇的過程中，要從集團的總體目標出發(fā)，結(jié)合公司的實際運行狀況和發(fā)展現(xiàn)狀，以確保集團各項業(yè)務(wù)穩(wěn)定運行為基礎(chǔ)，選擇和設(shè)計出科學合理的財務(wù)管理模式。在選擇集團財務(wù)管理模式時，存在下列影響因素:

1．公立醫(yī)療集團組織架構(gòu)決定著財務(wù)管理模式。根據(jù)集團內(nèi)部形成的組織架構(gòu)，總部與分部之間的醫(yī)療等級及各部內(nèi)部的組織架構(gòu)，醫(yī)療集團一般分為橫向醫(yī)療集團和縱向醫(yī)療集團，橫向醫(yī)療集團是指實力相當、功能相似的各醫(yī)院或醫(yī)療機構(gòu)之間進行聯(lián)合，整合資源，拓展市場，提高資產(chǎn)使用效率，形成規(guī)范經(jīng)濟。縱向醫(yī)療集團是指實力有差距，功能不同的醫(yī)院或醫(yī)療機構(gòu)之間進行合作，從而資源共享、功能互補，做到醫(yī)療服務(wù)下沉，提升基層醫(yī)療服務(wù)水平。不同的組織架構(gòu)就意味著要選擇不同的財務(wù)管理模式。通常，集權(quán)式的財務(wù)管理模式比較適合橫向的醫(yī)療集團;分權(quán)式的財務(wù)管理模式則更適合于縱向的醫(yī)療集團。最佳的財務(wù)管理模式應(yīng)明確各層級的權(quán)責利，同時賦予相應(yīng)的管理權(quán)限，把握好集權(quán)與分權(quán)關(guān)系。這樣才能發(fā)揮財務(wù)管理模式的最佳功用。

2．公立醫(yī)療集團的發(fā)展規(guī)劃領(lǐng)導著財務(wù)管理模式。公立醫(yī)療集團發(fā)展規(guī)劃，是一個醫(yī)療集團的定位，是醫(yī)療集團可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，決定著醫(yī)療集團興衰和成敗，主要體現(xiàn)為集團的總體目標和發(fā)展方向。集團財務(wù)管理模式，必須圍繞著醫(yī)療集團的發(fā)展規(guī)劃，以實現(xiàn)醫(yī)療集團的總體目標為方向。醫(yī)療集團的決策變化，目標變動都將在一定程度上給集團財務(wù)管理模式的選擇帶來影響。因此，醫(yī)療集團在進行財務(wù)管理模式選擇時，要根據(jù)集團內(nèi)部發(fā)展計劃的調(diào)整而變動，使之切實符合集團發(fā)展規(guī)劃的需求。

3．公立醫(yī)療集團的不同發(fā)展階段制約著財務(wù)管理模式。在不同的發(fā)展階段，有不同的狀況，需應(yīng)對不同的風險，財務(wù)管理模式應(yīng)時制宜，調(diào)整到當前本集團發(fā)展最需求和最吻合的財務(wù)管理模式。通常，公立醫(yī)療集團成立的初期，會選用集權(quán)式的管理，直接對分部進行控制，但隨著業(yè)務(wù)的拓展，規(guī)模的擴大，慢慢向“集權(quán)式和分權(quán)式相結(jié)合”的財務(wù)管理模式過渡。

三、有助于集團財務(wù)管理模式實施的條件

(一)加強財務(wù)信息共享管理

原有的單一的、傳統(tǒng)的財務(wù)信息流程已經(jīng)不能滿足日益壯大的集團財務(wù)信息管理需求。集團財務(wù)數(shù)據(jù)龐大，各領(lǐng)導及各部門對財務(wù)數(shù)據(jù)都有不同的需求，對財務(wù)信息的及時性，準確性要求不斷提高，因此集團財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展勢在必行。加強財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化管理，通過各種系統(tǒng)管理軟件，建立集團財務(wù)信息管理平臺，實現(xiàn)集團數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化，能及時獲取集團財務(wù)信息，總部與分部之間及時溝通，保證集團財務(wù)信息的準確性和可靠，以滿足各方面對財務(wù)數(shù)據(jù)的需求，為集團決策提供重要的財務(wù)依據(jù)。

(二)建立集團全面預算管理信息化平臺

由于集團的組織結(jié)構(gòu)復雜，管理層級和預算單元較多，全面預算管理所需和生成的數(shù)據(jù)量、信息量龐大，單靠財務(wù)人員手工匯總已然不可行，需要信息化的預算軟件的支持。建立網(wǎng)絡(luò)信息化預算系統(tǒng)，對各管理層級和預算單元進行分工，設(shè)置權(quán)責，有效的分解預算目標，將各主體預算上報、審批、下達、調(diào)整、預算報表合并抵銷都在系統(tǒng)中完成，并且時時能對預算執(zhí)行情況進行分析，以便查找問題。實現(xiàn)全面預算的事前、事中、事后全過程的監(jiān)控。提高預算管理工作效率。醫(yī)療集團財務(wù)模式還是一個需要不斷探索、發(fā)現(xiàn)的過程，根據(jù)集團自身的需要，摸索出最適合集團發(fā)展的財務(wù)模式。在上文中，筆者對集團化財務(wù)模式的類型、選擇的要素及支持財務(wù)模式運行的信息化條件進行探討，希望能對醫(yī)療集團制訂財務(wù)模式有所幫助。

作者:陸一秀 單位:溫州醫(yī)科大學附屬眼視光醫(yī)院

參考文獻:

［1］余平．操禮慶．汪潔．淺議醫(yī)療集團財務(wù)集中管理［J］衛(wèi)生經(jīng)濟研究。2011．5．54－55

［2］莫蘭．企業(yè)集團財務(wù)管理模式優(yōu)化研究［D］．湖南．湘譚大學．2010

財務(wù)共享缺點范文第3篇

一、認識的提高

第一就要對傳統(tǒng)的一些觀念進行轉(zhuǎn)變，使認識得到提高。我國現(xiàn)代化建設(shè)的一個重要戰(zhàn)略舉措就是各級領(lǐng)導和管理人員對信息化的充分認識和大力推進，對于單位在社會主義市場經(jīng)濟體制下提高競爭力、創(chuàng)新管理、實現(xiàn)不斷發(fā)展來說，這個選擇是必然的；對于“干部如果不懂得信息知識和操作就會失去工作權(quán)、領(lǐng)導不懂的信息化知識和操作技能就會失去工作的指揮權(quán)”的意識應(yīng)該進行充分的認識，增強自身的危機感和責任感，將信息化建設(shè)工作切實的落實到位。第二，組織和領(lǐng)導的加強。領(lǐng)導小組應(yīng)該從上到下逐級成立，以此來統(tǒng)領(lǐng)全局的財務(wù)信息化項目建設(shè)，在單位信息化的整體建設(shè)中應(yīng)該將財務(wù)管理信息化的建設(shè)工作納入其中，使領(lǐng)導和檢查的落實得到切實的加強。在對現(xiàn)狀進行充分掌握的基礎(chǔ)上，根據(jù)財務(wù)管理工作任務(wù)，對本單位的財務(wù)信息化建設(shè)規(guī)劃進行研究和制定。

二、環(huán)境的改善

消防隊伍的建設(shè)是消防部隊應(yīng)該重視的，但是對財務(wù)和會計人員的培養(yǎng)和在教育也應(yīng)該充分的重視和加大。培養(yǎng)實用性的綜合型人才，使他們在具備專業(yè)財務(wù)管理能力的同時，又具有較高的計算機操作能力。同時對于現(xiàn)有的消防財務(wù)信息管理系統(tǒng)，要鼓勵具有優(yōu)秀能力的綜合型人才對其進行更多的創(chuàng)新，從而使軟件在使用過程中出現(xiàn)的缺點和不足得到改善，在得出成績之后要給與應(yīng)有的獎勵。同時對地方財政和中央財政也要進行積極的協(xié)調(diào)，對消防部隊實施信息化建設(shè)的專項經(jīng)費需求，??該通過相關(guān)法律法規(guī)的建立和健全來進行滿足，建立保證機制來保證消防部隊信息化專項經(jīng)費的合理使用。消防部隊在財務(wù)信息化方面的建設(shè)有了專項資金的支持才能更加順利的開展、

三、法規(guī)和規(guī)范的健全

部隊財務(wù)信息化建設(shè)涉及到的范圍很廣、部門很多、技術(shù)也很復雜、可以說這是一項非常龐大的系統(tǒng)工程，想要更好的提高財務(wù)信息化建設(shè)技術(shù)上的協(xié)調(diào)和整體效能，就應(yīng)該形成一整套相應(yīng)的標準規(guī)范和政策法規(guī)。從當前的情況來看，我國消防部隊的財務(wù)信息化建設(shè)并沒有制定相應(yīng)的標準規(guī)范和政策法規(guī)，對于部隊財務(wù)信息化建設(shè)的發(fā)展很不利。想要規(guī)范就要有標準，想要有保障就要有政策，兩者之間具有一定的關(guān)聯(lián)，有前提才能有體現(xiàn)。各單位財務(wù)信息化建設(shè)的方向在沒有出臺具體的政策和標準之前，技術(shù)標準和側(cè)重點都是不同的，就像沒有交通規(guī)則的限制的情況下一輛車就會隨意的行駛一樣，對于各單位和系統(tǒng)之間的銜接和整合是很不利的。所以，消防部隊財務(wù)信息化建設(shè)的政策法規(guī)和技術(shù)標準是公安部消防局應(yīng)該盡早制定和出臺的。

四、建設(shè)水平的提高

財務(wù)共享缺點范文第4篇

關(guān)鍵詞：財務(wù)共享；管理會計；教育理念

我校管理會計是省品牌專業(yè),學生做賬實操能力信息化不斷加強的前提下,大數(shù)據(jù)理論和管理會計的信息化程度不足,使得學生實踐時間比較少,實景氛圍不足又導致實踐教學發(fā)展緩慢。從近幾年我校重視管理會計教學開始，配備大型專業(yè)共享實訓室,實景在線通過科學的方法鼓勵學生對財務(wù)信息的探究，從而在學校便開始促進學生素質(zhì)的實踐與理論的全面發(fā)展。

一、以往教學成果的不斷總結(jié)升級

（一）現(xiàn)代化教學模式的總結(jié)

現(xiàn)代化教學模式作為教師與學生之間實現(xiàn)知識交流的形式與傳承路徑，在我校管理會計教學規(guī)劃中，財務(wù)共享教學模式便是一個創(chuàng)新點。為提高學生理論與實操做賬水平，教師長期以來與學生進行互動，積極參與項目探討,因此教師對學校管理會計現(xiàn)代化教學模式存在的一些優(yōu)勢，都有著深刻的親身體驗經(jīng)歷與豐富的思考內(nèi)涵。

（二）教師與學生共同實踐

近年以來，通過教師與學生的共同努力，從管理會計專業(yè)的教學基本形式、使用設(shè)備、師生交流、教學回顧等方面進行了一系列的改革與創(chuàng)新，提出了師生之間基于財務(wù)共享的教學模式，在這一教學模式嘗試性地運用過程中，我校師生在參加了一系列模擬公司活動后，獲得不少的經(jīng)驗與思考；同時學校配備與新型教學模式改革相適應(yīng)配套的基礎(chǔ)會計軟件與場地設(shè)施，并且在全校范圍內(nèi)得到了推廣應(yīng)用。這一教學模式在推行全校的實踐過程中，獲得了不少學員與教師的贊同，而相當部分計算機系統(tǒng)已經(jīng)得到了提升與優(yōu)化，并且校內(nèi)得到推廣。

二、基于財務(wù)共享的高校管理會計人才培養(yǎng)研究的方向

（一）推行素質(zhì)教育

在教育部提倡素質(zhì)教育的推行下，教師與學生之間的教學模式不斷發(fā)生改變。以我校管理會計專業(yè)為例，教師不單單要鍛煉學生實操能力，還需對學生的意志進行強化教導，使得學生認識到會計準則并時刻遵守。教師通過教學模式的改變，實現(xiàn)對現(xiàn)代教學技術(shù)進行實踐與理論的整合，從而使得運管理會計專業(yè)學生更容易接納教學活動的磨礪?，F(xiàn)代化教學模式在新時代教學創(chuàng)新的形成中處于基礎(chǔ)地位，學校教育水平的強弱越來越取決于教師的專業(yè)素質(zhì)，這對于教師培養(yǎng)和造就我校管理會計專業(yè)人才提出了更加迫切的要求。在學校建立會計專業(yè)以管理會計為教育特色的數(shù)年以來，現(xiàn)代化教學模式的不斷創(chuàng)新與發(fā)展取得了顯著的成果。但面對新時代下的就業(yè)形勢，由于主觀和客觀等方面的原因，學校的教學模式仍然存在一些問題，影響到學員的實踐水平與專業(yè)素質(zhì)，不能滿足當下社會對于人才的要求。因此現(xiàn)代化教學模式的創(chuàng)新必須從管理會計教學本身出發(fā)，以財務(wù)信息為實踐內(nèi)容，以會計準則為規(guī)范，從而為提高學生專業(yè)素質(zhì)與實行科教興國奠定堅實的基礎(chǔ)。

（二）專業(yè)定位思路

通過專業(yè)定位思路，建立從實際出發(fā)，滿足社會需求為中心思想，依托與學校合作的企業(yè)資本，對接現(xiàn)代社會管理會計專業(yè)的就業(yè)形勢，同時優(yōu)化管理會計專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，最終完成教學改革的完善與發(fā)展，并且通過以就業(yè)為主的核心目標，實現(xiàn)專業(yè)與職位互相協(xié)調(diào)發(fā)展的規(guī)劃體系。在學校知識的專業(yè)定位思路上，不忘以提高質(zhì)量為核心，創(chuàng)新共建體制機制和合作辦學模式，深化工學結(jié)合的人才培養(yǎng)模式改革；加強學校基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的建設(shè)，從而鼓勵學生探索企業(yè)補充設(shè)備、師資、技術(shù)與管理的有效途徑。

（三）推行工學結(jié)合的培養(yǎng)模式

工學結(jié)合的培養(yǎng)模式主要針對以下四個方面：以大力推行工學結(jié)合的培養(yǎng)模式，突出以實踐能力為先的指導思想，圍繞管理會計專業(yè)人才就業(yè)培養(yǎng)的目標，根據(jù)學校組織的財務(wù)實踐活動實施，加快相關(guān)實習基礎(chǔ)設(shè)備的建設(shè)與軟件的優(yōu)化，建設(shè)內(nèi)容包括指導思想建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)兩方面內(nèi)容；通過實訓室建設(shè)的完備，使得學校從管理會計專業(yè)方面成為緊缺人才培養(yǎng)的實習基地；為更好實現(xiàn)工學結(jié)合的培養(yǎng)模式改革效果，學校需要聯(lián)系信譽良好的企業(yè)進行合作；完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與學生指導思想建設(shè)，使之更加容易接納工學結(jié)合的培養(yǎng)模式改革。將工學結(jié)合指導思想推行到學生中。工學結(jié)合的培養(yǎng)模式旨在從實際生活出現(xiàn)，以專業(yè)職業(yè)規(guī)劃為導向，以提高學生就業(yè)競爭能力為目的，以市場需求為運作平臺。使得學生將理論學習與實踐經(jīng)驗相結(jié)合，從而加深對管理會計專業(yè)知識的理解與運用。

三、結(jié)語

在共享經(jīng)濟和大數(shù)據(jù)不斷發(fā)展的今天,教育存在的滯后和脫節(jié)對教師提出了更高的要求。作為立足于教育第一線的教師，當始終以探討以往的教學工作中存在的問題和原因為己任，同時總結(jié)教學的質(zhì)量與成果，力圖從教學改革發(fā)展規(guī)劃的角度，推動整個管理會計專業(yè)的人才培養(yǎng)模式的變革和人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升。當然在推行教學改革發(fā)展規(guī)劃的過程中各種成果也存在一定的缺點和不足，甚至出現(xiàn)了一定程度上的脫離實際，因此更加需要教師與學生在實踐教學中基于財務(wù)共享基礎(chǔ)進行改革發(fā)展，從而實現(xiàn)在規(guī)劃的道路上不斷探索與實踐。

參考文獻

［1］王霞,吳嵐.基于財務(wù)共享的高校管理會計人才培養(yǎng)研究［J］.商業(yè)會計,2017（9）.

［2］田高良,楊娜.基于財務(wù)共享服務(wù)的高校會計人才培養(yǎng)改革探討［J］.大學教育,2016（10）.

財務(wù)共享缺點范文第5篇

關(guān)鍵詞：云計算；高校；財務(wù)信息化

中圖分類號：G647 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）028-000-01

一、云計算的概念

云計算（cloudcomputing）是基于互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)服務(wù)的增加、使用和交付模式，通常涉及通過互聯(lián)網(wǎng)來提供動態(tài)易擴展且經(jīng)常是虛擬化的資源。美國國家標準與技術(shù)研究定義：云計算是一種按使用量付費的模式，這種模式提供可用的、便捷的、按需的網(wǎng)絡(luò)訪問，這種模式只需投入極少的管理工作，或與服務(wù)供應(yīng)商進行極少的交互。云計算具有超大規(guī)模、虛擬化、高擴展性、高可靠性以及通用性等特點。云計算在技術(shù)與服務(wù)模式上的創(chuàng)新，將為高校財務(wù)管理提供良好契機。因此，有效利用云技術(shù)對高校財務(wù)信息化建設(shè)具有重大意義。

二、目前高校財務(wù)信息化建設(shè)存在的問題

1.我國目前還沒有高校財務(wù)管理信息化建設(shè)的統(tǒng)一標準，高校內(nèi)部各院系及行政處室采用不同的財務(wù)管理系統(tǒng)，數(shù)據(jù)和接口不是統(tǒng)一標準，財務(wù)信息不能共享，資源浪費特別嚴重。各院系及部門都有各自的規(guī)則，缺乏溝通，同樣的一條信息在不同部門處理時，都要按本部門的信息規(guī)則進行轉(zhuǎn)化，使得難以在各部門之間進行數(shù)據(jù)共享和交換，各自為政，信息孤島現(xiàn)象嚴重。

2.高校財務(wù)部門硬件設(shè)備原始投入費用極高、軟件系統(tǒng)工程耗費巨大。目前，高校財務(wù)系統(tǒng)的共同點是：高校財務(wù)工作人員在終端機上直接或通過中間層的應(yīng)用服務(wù)器來訪問集中存放在數(shù)據(jù)庫中的財務(wù)數(shù)據(jù)。財務(wù)局域網(wǎng)需要一系列配套設(shè)施，如服務(wù)器、數(shù)據(jù)儲存?zhèn)浞菰O(shè)備、交換機、防火墻、殺毒軟件、工作站。財務(wù)局域網(wǎng)必須進行物理隔離，但信息時代又需要使用Internet網(wǎng)，因此高校財務(wù)部門還需另行購買電腦，所以財務(wù)部門的硬件設(shè)備初始購置費用非常高。

3.高校財務(wù)信息化建設(shè)意識薄弱。長期以來，高校管理的重點是教學、科研，對處于教輔地位的財務(wù)沒有足夠的重視。對財務(wù)管理的認識還是“重核算，輕管理”的傳統(tǒng)財務(wù)管理理念，高校還未能充分認識到財務(wù)管理信息化建設(shè)在高校財務(wù)管理中的地位以及在整個高校管理中的重要性，忽略了財務(wù)信息相關(guān)使用者對財務(wù)信息的需求程度。致使高校財務(wù)信息化建設(shè)進程緩慢。

三、云計算背景下高校財務(wù)信息化的建設(shè)模式

1.云計算背景下高校財務(wù)信息化建設(shè)選擇方案

云計算的應(yīng)用高?？梢圆挥觅徺I整個財務(wù)信息管理系統(tǒng)，只要按照高校需要租用相應(yīng)的財務(wù)信息系統(tǒng)即可。

（1）第一種模式為IaaS，基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)。在IaaS模式下，服務(wù)器、存儲設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)資源等基礎(chǔ)設(shè)施由廠商提供，廠商將其作為一種資源量化出租給高校。高校只需要配備電腦顯示器等設(shè)備，對計算機的配置要求下降。云計算在高校中應(yīng)用以后，信息化資源將像水和電一樣，按需付費，不再需要安裝龐大而昂貴的財務(wù)信息系統(tǒng)。

（2）第二種為PaaS，平臺即服務(wù)。PaaS模式為用戶提供的是一個平臺，在這個平臺上，用戶根據(jù)一定的編程原則，結(jié)合自己實際業(yè)務(wù)的需要，在云服務(wù)供應(yīng)商的幫助下自行構(gòu)買所需應(yīng)用軟件。PaaS模式更加注重高校個性化應(yīng)用產(chǎn)品的需求.高校應(yīng)充分發(fā)揮人力資源方面的優(yōu)勢，讓財務(wù)人員、財務(wù)專業(yè)的專家教授、計算機專業(yè)的專家教授都參與到學校財務(wù)信息化系統(tǒng)的設(shè)計中來，這樣既可以有效利用人力資源，設(shè)計出一套符合高校特色、能充分發(fā)揮本校的優(yōu)勢、滿足高校財務(wù)信息側(cè)重點需求的財務(wù)信息系統(tǒng)，又可以使專家的理論知識與實踐相結(jié)合，教學相長，提高高校的綜合實力。

（3）第三種為SaaS，軟件即服務(wù)。SaaS模式提供給用戶的是己經(jīng)編程好的應(yīng)用軟件且應(yīng)用軟件的管理和維護都是由云供應(yīng)商提供，專用性較強。用戶不需要在本機上安裝程序，只需要在使用的時候通過Web Service獲取。SaaS的計費不再像傳統(tǒng)的軟件，使用時需要購買，費用高昂，且盜版嚴重，SaaS服務(wù)按照軟件的功能性、使用頻率、用戶數(shù)量、使用時間等按需計費，彈性收費。云服務(wù)提供實際上是充分利用Internet在線服務(wù)，把財務(wù)信息系統(tǒng)軟件作為應(yīng)用程序放在云平臺上各個高校按需租用資源。

2.云計算背景下高校財務(wù)信息化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計方案

（1）自行建網(wǎng)，即建造自己的專用網(wǎng)絡(luò)。一對一的關(guān)系，只有自己的內(nèi)部人員才可以使用的網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)點是完全根據(jù)自己的實際需要建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)，自行建網(wǎng)的自主性強、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境安全，網(wǎng)速較快，缺點是初始建設(shè)投入和運營成本較高。

（2）互聯(lián)網(wǎng)，即Internet。全球范圍內(nèi)廣泛分布，通過每臺計算機唯一的網(wǎng)絡(luò)邏輯地址，利用共同的傳輸控制協(xié)議即TCP把所有通信設(shè)備連接在巨大的國際網(wǎng)絡(luò)中。優(yōu)點是成本低、信息溝通速度快，交換形式多樣，可以是文字、圖片、音頻甚至視頻而不受時間、空間的限制。缺點是安全性較差，依賴于網(wǎng)絡(luò)傳輸速度，一旦發(fā)生網(wǎng)絡(luò)故障等問題主動性較差，適用于一般數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)傳輸。

（3）虛擬專用網(wǎng)，即VPN（Virtual Private Network）。簡單說就是利用公用網(wǎng)絡(luò)架設(shè)專用網(wǎng)絡(luò)，類似于公交專用車道。與公共互聯(lián)網(wǎng)相比，安全性更高，適用于有多個校區(qū)的高校財務(wù)信息化管理。既保障了數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩?，又降低了成本。云計算就是利用了VPN技術(shù)，VPN技術(shù)適應(yīng)時展需要，是大勢所趨。

3.高校會計信息化系統(tǒng)與云計算的結(jié)合

云計算將引領(lǐng)高校新一輪的會計信息化變革，把高校財務(wù)管理信息化處理流程與云計算完整的結(jié)合起來非常重要。高校需要按照實際業(yè)務(wù)需求處理模塊流程，如賬務(wù)核算模塊、工資系統(tǒng)模塊、個人收入模塊、收費管理系統(tǒng)模塊、基建賬務(wù)模塊、財務(wù)信息查詢模塊、固定資產(chǎn)管理模塊、報表管理模塊等。對現(xiàn)有的模塊進行評估，引入具有強大先進技術(shù)的云計算。運用云計算的應(yīng)用層、數(shù)據(jù)中心層、云平臺服務(wù)層、虛擬化硬件層和基礎(chǔ)設(shè)施層進行合理有效整合，促進高校會計信息化的發(fā)展。

云計算背景下的高校財務(wù)信息化建設(shè)模式的研究，是符合時代需要的，為高校的發(fā)展供良好契機。云計算在高校財務(wù)信息化建設(shè)的應(yīng)用將大大提高高校的辦學實力，更好的服務(wù)于社會。

參考文獻：