農(nóng)村金融機構(gòu)創(chuàng)新管理演講稿

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

我是來自**農(nóng)村金融機構(gòu)的***（名字）。拂著四月的春風，沐著五月的花香，在這個生機勃勃，欣欣向榮的季節(jié)里，我?guī)е@個時代最振奮人心的號角“科學(xué)發(fā)展觀”站到了這里。能參加這次演講讓我感到十分的榮幸。我演講的題目是：創(chuàng)新管理戰(zhàn)略，促進科學(xué)發(fā)展。

黨的十七大報告提出，提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家。這是國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，是提高綜合國力的關(guān)鍵。明確要求堅持走中國特色自主創(chuàng)新道路，把增強自主創(chuàng)新能力貫徹到現(xiàn)代化建設(shè)各個方面。

作為一名農(nóng)村金融機構(gòu)的工作人員，要有不斷創(chuàng)新管理的能力，才能為我行夢發(fā)展，使我行立足于不敗之地。創(chuàng)新管理包括了素質(zhì)、服務(wù)、敬業(yè)精神等。

作為一名基層的工作人員，首先，要具備良好的個人素質(zhì)。要加強自身思想道德等方面的學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)和工作作風。良好的工作作風是做好工作的前提條件，要進一步改進工作作風就要樹立“六種優(yōu)良風氣”。一是樹立求真務(wù)實、埋頭苦干的優(yōu)良作風，堅持工作上求真求細、真抓實干，生活上吃苦在前，享受在后。二是樹立熱情服務(wù)、禮貌待人、文明辦公的優(yōu)良作風，有效地杜絕了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象。三是樹立勤于思考、深入調(diào)查、善于研究的優(yōu)良作風，集中精力想工作、干工作，當好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。四是樹立超前謀劃、積極主動、高效工作的優(yōu)良作風，堅決反對敷衍推諉，疲沓拖拉，效率低下的不良作風。五是樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、廉潔自律的優(yōu)良作風，充分利用有限的人力、物力、財力干大事，干實事，干好事。六是樹立勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、不斷提高的優(yōu)良作風，身體力行，模范帶頭，真正把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室建設(shè)抓實抓好，抓出成效。要加強對OCR系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，掌握OCR系統(tǒng)的特點，更好的運用到工作中。

其次，要具有優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的態(tài)度。在工作中，始終堅持以客戶為中心，視客戶為發(fā)展之本、效益之源。金融機構(gòu)服務(wù)水平體現(xiàn)的是金融機構(gòu)管理水平的高低，其中也包含著金融機構(gòu)本身的文化內(nèi)涵和員工的精神風貌，而展現(xiàn)在公眾面前的是一種品牌。金融機構(gòu)作為服務(wù)行業(yè)，而服務(wù)是立行之本，只有不斷的增強服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)的觀點，強化服務(wù)的措施，從服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)的手段，服務(wù)的內(nèi)容，服務(wù)的態(tài)度，服務(wù)的環(huán)境等方面入手，這樣才能提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的水平。優(yōu)質(zhì)的文明水平的提高一定需要嚴格的、規(guī)范的、科學(xué)的管理，嚴格規(guī)范的管理又可以使優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平提高。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的好壞體現(xiàn)著一家金融機構(gòu)管理水平的高低。

第三，要具有愛崗敬業(yè)的精神。愛崗敬業(yè)不只是我們常掛在嘴邊的一句空話，要落到實際的工作中，愛崗敬業(yè)不只是在槍林彈雨中的輝煌，不只是在緊急危難時的高揚，它更應(yīng)該是一種默默的奉獻，一種高尚的理念，一種強勁的精神力量。愛崗敬業(yè)，誓言無聲。有句廣告說得好：思想有多遠，我們就能走多遠。當我們將愛崗敬業(yè)當作人生追求的一種境界時，我們就會在工作上少一些計較，多一些奉獻，少一些抱怨，多一些責任，少一些懶惰，多一些上進心；有了這種境界，我們就會倍加珍惜自己的工作，并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度，把工作做得盡善盡美，從而贏得別人的尊重。作為一名監(jiān)督人員，在工作中要認真、負責，一是要做好對全行的憑證的掃描、歸檔，流水補錄和重點監(jiān)督等工作。二是做好全行差錯反饋及督促落實整改。三是對差錯向總行做好處罰建議工作。四是做好差錯定期匯總分析和匯報工作。

目前，我行采用的是信雅達公司開發(fā)的OCR系統(tǒng)對全行的會計憑證實施集中掃描,人工補錄,重點監(jiān)督工作,并對監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的差錯,以差錯整改通知單的形式通過OCR系統(tǒng)下發(fā)給相關(guān)支行,督促其在規(guī)定期限內(nèi)落實整改，這對我行管理實踐尤其是戰(zhàn)略管理實踐提出了新的更高要求。目前在我行建設(shè)和管理實踐中并沒有完全得到解決，與體系建設(shè)目標相背離的的現(xiàn)象依然存在。這就迫切需要完善有利于集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的工作協(xié)調(diào)機制和加強對規(guī)劃計劃的宏觀監(jiān)督、有效調(diào)控；迫切要求農(nóng)村金融管理由經(jīng)驗向科學(xué)、由粗放向集約、由局部向整體發(fā)展。只有在高效戰(zhàn)略管理控制下，進一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)，理順關(guān)系，加強體系建設(shè)，提高整體效能，才能促進農(nóng)村合作金融信息化建設(shè)協(xié)調(diào)、有序發(fā)展。

當我們都具備以上素質(zhì)，掌握銀行戰(zhàn)略管理的時候，我們就能更好的為顧客服務(wù)，為**農(nóng)村金融機構(gòu)的明天做出更大的貢獻！

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，也許今天我的演講并不動人、也并不精彩，但我一定會以自己赤誠的心和實際行動奉獻給我所熱愛的金融事業(yè)。在此，我想用主席的一句詩作為我此次演講的結(jié)束語：自信人生二百年，會當擊水三千里，數(shù)風流人物，還看今朝!

我的演講完畢，謝謝大家！