城管局加強(qiáng)市政管理半年總結(jié)

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20*年，區(qū)城管局在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督下，在市城管局的指導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十六屆五、六中全會精神，堅持以人為本、服務(wù)社會、執(zhí)法為民，勤政、務(wù)實、廉潔、高效地圓滿完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、思路清晰、目標(biāo)明確、深入基層、求真務(wù)實。

（一）、城管工作思路外延，打造特色城管。

1、市容市政管理方面：今年年初，我局調(diào)整工作思路，加強(qiáng)了對我區(qū)偏街小巷、社區(qū)、小區(qū)的管理，成立了上大街社區(qū)城管工作站，真正做到城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)、信息交流進(jìn)社區(qū)、法制宣傳進(jìn)社區(qū)；由于今年事權(quán)調(diào)整，對區(qū)屬范圍內(nèi)的占道經(jīng)營實施管理和審批共98戶，規(guī)范違章占道攤點200余個；辦理戶外廣告審批2個，辦理道路挖掘?qū)徟?個，規(guī)范和拆除破舊戶外廣告300余幅；清理有礙觀瞻的破舊掉牌、掛牌400余塊；拆除不規(guī)范棚架144處。全局上下一心，協(xié)助相關(guān)部門完成了小街子以街為市市場搬遷。對我轄區(qū)內(nèi)垃圾庫、公廁進(jìn)行了維修和維護(hù)，做到制度上墻，工作人員配證上崗；今年對魚塘希望大道路面進(jìn)行了三次維修，積極爭取市財政專項資金20萬元，維修道路面積1600m2；對片區(qū)損壞的行道樹進(jìn)行了補(bǔ)栽，堅持對魚塘片區(qū)清掃保潔工作每周考核打分制，嚴(yán)把衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)；為進(jìn)一步改善我區(qū)市政工程基礎(chǔ)設(shè)施，提高市民生活質(zhì)量，積極協(xié)調(diào)和爭取了市上“百條街巷改造”工程，把我區(qū)的小街子、橫街子、交通路列入改造計劃，道路改造面積8000㎡，投入資金120萬元，工程進(jìn)展順利，年底前即可竣工。至此，“百條街巷改造”工程已在我區(qū)完成5條街道的徹底改造。

2、環(huán)境衛(wèi)生管理方面：為切實提高我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,促進(jìn)我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理上臺階，在局領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,今年9月正式成立了環(huán)境衛(wèi)生管理股。針對我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施配置嚴(yán)重滯后的情況，我局積極協(xié)調(diào)和爭取市上對我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施的整體規(guī)劃、改造和建設(shè)，今年在高壩、魚塘片區(qū)新建垃圾庫3個，在16米以下街道安裝果皮箱64個，總投資24萬元；清理整治“衛(wèi)生死角”100余處、“牛皮癬”上萬張、“立體垃圾”上百噸，使我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌大為改觀。根據(jù)市、區(qū)政府相關(guān)文件精神，我局承擔(dān)了魚塘、高壩近30萬平方米的清掃保潔任務(wù)，按區(qū)政府的安排部署，引入市場機(jī)制。魚塘、高壩的清掃保潔工作采取市場化運(yùn)作方式，環(huán)境衛(wèi)生管理股對承包方實施綜合考核和科學(xué)管理。環(huán)境衛(wèi)生管理股根據(jù)《魚塘、高壩片區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量考核辦法》采取定期或不定期的檢查方式，做到了考核逗硬、獎懲逗硬，從而進(jìn)一步促進(jìn)我局環(huán)境衛(wèi)生管理工作更加規(guī)范有序。全年共圓滿完成國家級、省級各類檢查任務(wù)4次，市愛衛(wèi)辦對我區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生月檢查共8次。

（二）、鞏固國衛(wèi)成果，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)愛衛(wèi)工作。

1、組織健全、機(jī)構(gòu)完善。區(qū)委、區(qū)政府對愛國衛(wèi)生工作高度重視，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)因工作變動后及時調(diào)整了區(qū)愛衛(wèi)會班子，區(qū)委書記劉云和區(qū)政府區(qū)長徐劍南擔(dān)任國衛(wèi)迎復(fù)審指揮部指揮長和愛衛(wèi)會主任。區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親臨創(chuàng)衛(wèi)第一線檢查指導(dǎo)工作。愛衛(wèi)會主任、區(qū)長徐劍南多次檢查我區(qū)的城市長效管理工作情況，親自檢查清掃保潔人員上崗情況和保潔質(zhì)量；愛衛(wèi)會副主任、副區(qū)長吳偉每月至少聽取一次我區(qū)的愛衛(wèi)工作情況匯報。區(qū)委、區(qū)政府始終把愛衛(wèi)工作擺上重要議事日程，將愛衛(wèi)工作寫進(jìn)了政府工作報告。區(qū)委常委會、區(qū)政府常務(wù)會多次專題研究愛國衛(wèi)生工作，落實有力措施。2、今年，區(qū)政府將城市管理局設(shè)立為區(qū)政府直屬局后，配齊了領(lǐng)導(dǎo)班子，局領(lǐng)導(dǎo)一正兩副，同時充實了力量，人員由原來的17人增加到21人。區(qū)政府解決了愛衛(wèi)辦的辦公經(jīng)費(fèi)和專項業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，增添了交通運(yùn)輸車輛一臺和辦公設(shè)施，做到機(jī)構(gòu)設(shè)置與工作任務(wù)相適應(yīng)。3、區(qū)愛衛(wèi)會年初制定了20*年愛國衛(wèi)生工作要點，愛衛(wèi)會委員部門按照《瀘州市龍馬潭區(qū)愛衛(wèi)會委員部門職責(zé)分工》，認(rèn)真履行職責(zé)。年初，區(qū)愛衛(wèi)會與委員部門簽訂愛衛(wèi)工作目標(biāo)管理責(zé)任書，年終進(jìn)行認(rèn)真考核，并將考核結(jié)果納入政府目標(biāo)考核內(nèi)容。區(qū)愛衛(wèi)會還組織開展了多種形勢的衛(wèi)生檢查評比活動。4、加強(qiáng)了愛衛(wèi)會組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)居委會以及200人以上的單位均成立愛衛(wèi)會，200人以下的單位成立了愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)組，主任（組長）由行政一把手擔(dān)任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道設(shè)立了愛衛(wèi)辦，有1-2名專、兼職人員負(fù)責(zé)日常的愛衛(wèi)工作。5、在今年的愛衛(wèi)月活動中，區(qū)愛衛(wèi)會專門行文進(jìn)行部署，做到有計劃、有實施方案。全區(qū)共出健教專欄69期次，發(fā)放應(yīng)知應(yīng)會資料15萬份，設(shè)立宣傳站點14個。使活動開展的既轟轟烈烈，又扎扎實實，取得了明顯成效。6、“細(xì)胞工程”建設(shè)成效明顯，今年全區(qū)積極爭創(chuàng)全國衛(wèi)生單位1個、建成省級衛(wèi)生社區(qū)2個、省級無煙單位2個、市級衛(wèi)生單位4個、區(qū)級衛(wèi)生單位9個、市級衛(wèi)生社區(qū)2個、區(qū)級衛(wèi)生社區(qū)5個、區(qū)級無煙單位1個。7、成立了健康教育促進(jìn)委員會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道社區(qū)均有健康教育領(lǐng)組，基層網(wǎng)絡(luò)覆蓋率為100％，共有健康教育專(兼)職人員416人。20*年共開展社區(qū)（村、社）健康教育活動267期/次，印發(fā)健康教育宣傳資料3萬份，全區(qū)形成了橫向到邊、縱向到底的健康教育網(wǎng)絡(luò)。8、制定了除“四害”綜合防治技術(shù)方案，成立消殺隊伍。20*年全區(qū)共投放滅鼠毒餌7000

公斤，消殺環(huán)境150萬平方米，用藥2954公斤，達(dá)到控鼠害、防疾病、保健康的目的。9、今年我區(qū)的改水工作，結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，在確保全國改水先進(jìn)城區(qū)稱號的基礎(chǔ)上又有新的進(jìn)展。石洞鎮(zhèn)花博園村的“CES”順利通過省愛衛(wèi)辦的驗收，石洞鎮(zhèn)政府被評為“四川省/聯(lián)合國兒基會20*—20*年兒童環(huán)境與環(huán)境衛(wèi)生項目工作先進(jìn)集體”。

（三）、進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，文明執(zhí)法、親民執(zhí)法。

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，落實行政執(zhí)法責(zé)任制，今年我局修訂和完善了《行政執(zhí)法責(zé)任制》并堅決貫徹落實；重點以整治小街子以街為市和鞏固整治成果，我局全局人員采取錯時制和輪班制等方式對小街子路段進(jìn)行蹲點守侯，宣傳法規(guī)政策、規(guī)勸和制止違規(guī)行為，大力提倡文明執(zhí)法，親民、愛民、為民，多渠道、多方法地妥善處理問題；全年下發(fā)調(diào)查通知書4份，限期整改通知書115份，拆除不規(guī)范棚架53處，取締違章占道貨亭1個，面積約20㎡；實施行政處罰一件,全年無一例因執(zhí)法造成的群眾上訪和違法執(zhí)法現(xiàn)象；共為我區(qū)困難群眾和“4*0”人員解決就業(yè)崗位300余個，受理和回復(fù)信訪督辦件16件，來人來訪12件，“12345”42件，辦結(jié)率為100%;完成黨代表、人大代表建議和政協(xié)委員提案17件，滿意率為100%；對來訪群眾反映強(qiáng)烈的熱點、難點問題多方協(xié)調(diào)處理，不屬于職權(quán)范圍及無法解決的說明原因，并及時上報相關(guān)部門，滿意率為98%。

二、努力提高隊伍素質(zhì)，以開展整頓工作作風(fēng)活動為契機(jī)，狠抓內(nèi)部管理工作。

為提高隊伍素質(zhì)，今年初，我局提出了請進(jìn)來、走出去的思路，特邀請區(qū)司法局法律專家就適用法規(guī)和執(zhí)法程序作專題講授，邀請市城管支隊就“城管進(jìn)社區(qū)”工作作專題講授，積極主動參加市局相關(guān)培訓(xùn)和講座，并安排全體職工分五批分別對省內(nèi)南充、綿陽、雅安、樂山、宜賓城管工作較突出的城市進(jìn)行調(diào)研和學(xué)習(xí)。全局緊緊圍繞“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺階、三年出成效”的工作總體思路，高唱“忠誠、進(jìn)取、樂觀、團(tuán)隊”的八字精神，認(rèn)真扎實地開展整頓工作作風(fēng)活動，廣泛征求社會各界的建議和意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)、查找問題、剖析原因，進(jìn)一步完善了《行政執(zhí)法責(zé)任制》、《執(zhí)法監(jiān)督制度》、《行政執(zhí)法錯案追究制度》等一系列內(nèi)部管理規(guī)章制度，規(guī)范執(zhí)法行為，為群眾辦好事、辦實事。每周五定期組織政治學(xué)習(xí)，組織黨員職工收看反腐倡廉和“保先”教育典型人物電教片，提高黨員干部思想覺悟，增強(qiáng)拒腐防變能力。綜治、安全、工會、婦女、青年等工作開展有序，完成了“計劃生育三結(jié)合”等幫扶任務(wù)。力爭將我局建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型的管理部門，打造一支“作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬、文明執(zhí)法、勤政廉潔”的執(zhí)法隊伍。

三、存在問題

規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和市政建設(shè)滯后，特別是老城區(qū)問題嚴(yán)重。管理體制上存在著多頭管理和交叉管理的問題。由于硬件投入不足、執(zhí)法力度不夠造成自身管理上存在差距；城管、愛衛(wèi)工作社會認(rèn)同度不夠，群眾自身素質(zhì)有待提高，部門之間協(xié)同作戰(zhàn)能力不強(qiáng)，“大城管”意識未真正形成，還存在城管部門孤軍奮戰(zhàn)的尷尬局面；與街道辦事處、社區(qū)居委會工作的溝通和協(xié)調(diào)有待加強(qiáng)；由于城管經(jīng)費(fèi)緊缺、辦公設(shè)備相對滯后使城管工作運(yùn)行較難。