前言:本站為你精心整理了國有林場匯報范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。
場在上級黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下,一年來。認(rèn)真貫徹落實黨的方針政策,堅持改革創(chuàng)新,以“堅持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”為契機(jī),抓管理求效益,把振興林場經(jīng)濟(jì),發(fā)展林業(yè)生產(chǎn),推向新的高潮,回顧全年工作,總結(jié)為以下幾個方面:
一、全年工作情況
(一)狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁
使我場經(jīng)濟(jì)不時向前發(fā)展,深深體會到要振興林業(yè)。開拓創(chuàng)新,形成良性循環(huán),真正做到青山常綠,后繼有林,就必需把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此,場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。
1計劃完成造林300畝。成活率在95%以上,且生長良好。
2計劃出材3037立方(其中間伐37立方)采伐楠竹1.77萬根。實際完成出材3037立方(其中間伐37立方)采伐楠竹1.77萬根。
3計劃完成中幼林撫育2000畝。
4銷售木材1940立方。實現(xiàn)利潤3萬元,同時布置了4名同志就業(yè)。
5完成退耕還林500畝。且層層簽訂了合同,現(xiàn)正在整地造林。
(二)狠抓管理促林場經(jīng)濟(jì)效益
抓好經(jīng)營管理工作是調(diào)動職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟(jì)的一項重要決策。因此,市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下。場把管理工作、健全各項規(guī)章制度,特別是財經(jīng)制度當(dāng)作一項主要任務(wù)來抓,具體為“四個管”工作:
1管人
根據(jù)實際情況,場堅決貫徹黨和政府“以人為本”指導(dǎo)思想。不時抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、平安學(xué)習(xí)。方法上我采取開會上課與討論消化相結(jié)合,學(xué)習(xí)文件與講解精神實質(zhì)相結(jié)合,會議教育與個別談心相結(jié)合。大大提高了全場政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今年我場就有歐治平,盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。用人上我任人唯賢,做到看得準(zhǔn),用得上,靠得住,信得過,受到全場上下的一致好評。
2管勞動紀(jì)律
分片包干負(fù)責(zé),場采取勞動任務(wù)與勞動福利掛鉤。并以合同的形式規(guī)范起來,有效防止了吃“大鍋飯”弊端,同時也調(diào)動了職工的積極性,特別是支部黨員的身體力行,率先垂范有力地發(fā)揮了共產(chǎn)黨員”先鋒模范作用。
3管理產(chǎn)品質(zhì)量
多年來未出現(xiàn)過霉?fàn)€蛻變現(xiàn)象。對產(chǎn)品管理實行“三對口”即:內(nèi)山收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數(shù)要對口;產(chǎn)品出庫與財會帳目要對口。整個業(yè)務(wù)過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健全。
4管財務(wù)
堅持一只筆審批,財經(jīng)管理上。有效控制了亂批亂開支違反財經(jīng)制度的行為;另個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強(qiáng)了財務(wù)透明度。
(三)狠抓護(hù)林防火促林木蓄積量增長
護(hù)林防火工作的好壞關(guān)系到林場的前途和命運。加強(qiáng)護(hù)林防火工作,實踐證明。維護(hù)森林資源,增加立木蓄積量的一項重要措施。
場今年主要做了以下四個方面的護(hù)林防火工作:
1加強(qiáng)護(hù)林防火工作的具體領(lǐng)導(dǎo)
成立了新的平安領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急撲火隊,堅持實行“誰主管誰負(fù)責(zé)”縱向到底橫向到邊”制度。大小會議上講護(hù)林防火,制定措施并總結(jié)懲辦先進(jìn)。
2加強(qiáng)護(hù)林防火宣傳工作
大力進(jìn)行平安宣傳,平安就是效益。平安生產(chǎn)、護(hù)林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保證。場年初在認(rèn)真貫徹《平安生產(chǎn)法》同時。張貼平安標(biāo)語1700多條,出動宣傳車30臺次,做好護(hù)林防火牌600多塊,每月專門召開一次護(hù)林員會議,支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。
3健全平安生產(chǎn)制度
配備各種防火用具。堅持“平安第一、預(yù)防為主”指導(dǎo)思想、堅持“護(hù)林防火、積極消滅”方針、堅持“打早、打小、打了火災(zāi)撲救措施。場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任狀》完善了護(hù)林防火值班制度。
4加大查處消滅隱患
發(fā)現(xiàn)隱患,平安檢查工作是一項預(yù)防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的平安情況。立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全,全年無一起大小平安事故和火災(zāi)報警現(xiàn)象。
(四)狠抓班子團(tuán)結(jié)促
各項工作的平衡發(fā)展
建設(shè)好一個領(lǐng)導(dǎo)班子,場黨支部是全場的領(lǐng)導(dǎo)核心。一個帶有全局性的問題。場在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的堅持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動,更是把班子建設(shè)推向高潮,場支部乘勢帶動工會、共青團(tuán)跨入先進(jìn)行列,計劃生育工作同時也被提到黨支部的重要議程,全年無一例違反計劃生育案件發(fā)生。
二、取得的突出成果
還有以下四項突出成績。場今年除在營林生產(chǎn)和管理和平安工作上取得了可喜效果外。
(一)改建辦公樓和職工住房
加之林區(qū)雨霧經(jīng)常,場職工住房及辦公樓原系70年代建電站時的辦公和保管房。對樓房刷蝕十分嚴(yán)重,可以說是下雨天外面大雨里面小雨,場支委也多次研究改建改建,但限于資金問題,一直懸而未決,今年,場投入23.8萬元,對其進(jìn)行改建裝修,新修職工住房12套,改建辦公房16套,添置電腦、傳真機(jī)、家庭影院等辦公設(shè)備及職工娛樂配套設(shè)備。該項目建設(shè)于七月份建成使用,有力提供了職工安心山區(qū)、以場為家的物質(zhì)保證,美化了林場形象。
(二)硬化東徐公路路面
路面基礎(chǔ)極差,東徐公路65%純屬山路。且彎道多而陡,場木材運輸、職工上下班的必經(jīng)之路。局黨委、加義鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門支持下,由我場牽頭,幾經(jīng)周折,多方交涉,終于在今年五月份爭取到該段公路路面硬化的工程。場計投資45萬元,縣林業(yè)局撥款10萬元,合計投入55萬元,加上周邊企業(yè)和村里出資出力,籌集國家撥款外資金。目前,該項目已處于收尾階段,估計在本月月底通車。
(三)戰(zhàn)勝罕見冰雪、洪水災(zāi)害
場遭受了六十年一遇冰雪和洪水災(zāi)害,去冬今春。林區(qū)公路沖刷、木竹折斷翻蔸,損失十分嚴(yán)重,共計沖走土方1652立方米,石方523立方米,水洗路面2546米,沖毀涵洞16個,沖走木材1
竹材962根,25立方米。直接經(jīng)濟(jì)損失近30萬元。面對困難,場支部立即召開支部會及職工代表大會,積極采取災(zāi)后自救措施,投入資金26萬元,組織人力、物力、財力及時投入公路維護(hù)、木竹集材工作,保證了災(zāi)害帶來的損失到最低限度。
(四)買山經(jīng)營。
全縣四個國有林場中是面積最小的針對于近年人員增長過速,場有山林面積1.3萬余畝。木竹經(jīng)濟(jì)增加過慢,山林資源過少等現(xiàn)實情況,場支委專門委派了一名支委成員,專職負(fù)責(zé)買山經(jīng)營,盤活資源。繼2003年一次性買進(jìn)加義鎮(zhèn)高段村230畝山林后,今年又在加義鎮(zhèn)連云村買進(jìn)殘林130余畝,用以進(jìn)行速生豐產(chǎn)林營造,現(xiàn)該山已全部改造完成了更新造林。
三、存在問題
場目前存在主要問題有以下三點:
(一)人員多、文化素質(zhì)低首先是領(lǐng)導(dǎo)班子人員多。包括干部在內(nèi)共計30人,占在職人員的30%三是退休人員多;同時,職工工資、采伐工價大幅度上調(diào),致使林場管理等非生產(chǎn)性費用大大增加。職工中有70%為初中以下文化,崗位競爭不激烈,效率較低,通過教育今年有所提高,但仍有不小差距。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后
國家對林場投入較少,近年來。又遭受了罕見的冰雪和洪水災(zāi)害,加上公路養(yǎng)護(hù)和東徐公路路面硬化耗資巨大,致使林場財務(wù)緊張。有些工區(qū)的通訊照明還不能得到完全解決。
(三)資源少、攤派多、社會負(fù)擔(dān)重
屬于半企半事性質(zhì),多年來國有林場在體制方面始終沒有得到體順。人員經(jīng)費沒有得到縣級財政支撐,且近年來由于農(nóng)場并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的沖擊,林場地位在上級政府重視方面也略有降低。部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)攤派也逐年增加,比如說公路維護(hù)方面,林場在道路未硬化前,每年要向東徐公路管理處交納2000元;還有電費方面,同等地位,林場周圍的思源、高段、連云、鎮(zhèn)辦林場等幾個單位每度電0.5元,而我要1元,此項,林場每年要多交電費2萬余元。
四、年工作思路
(一)堅持營林工作的主線。
(二)拓寬木材深加工的路子。
(三)執(zhí)行走開發(fā)求發(fā)展的方針。
(四)加大改革步伐。改善職工工作和生活環(huán)境。
(五)繼續(xù)切實抓好平安工作。
(六)繼續(xù)實施楠竹山承包。
無安全事故,無計劃生育違法現(xiàn)象,無地下六合彩、功蹤跡。但與上級的要求還有一定差異,將以先進(jìn)性教育活動整改方案為目標(biāo),狠抓營林、林政、業(yè)務(wù)三項建設(shè),發(fā)展高效林業(yè),為保證我場青山常在資源永續(xù)利用而不懈努力。一年來,場雖說取得了一定的成果,資金困難的情況下修路買山,維修職工信住房,進(jìn)行楠竹承包改革,完成了先進(jìn)性教育活動,迎難面對冰雪洪水災(zāi)害,實現(xiàn)了資源資金雙增長,生產(chǎn)生活雙豐收,實現(xiàn)了無火警火災(zāi)。
免责声明:以上文章内容均来源于本站老师原创或网友上传,不代表本站观点,与本站立场无关,仅供学习和参考。本站不是任何杂志的官方网站,直投稿件和出版请联系出版社。
國有企業(yè)改革 國有資產(chǎn)監(jiān)管體制 國有資產(chǎn)論文 國有經(jīng)濟(jì)學(xué) 國有資產(chǎn)管理 紀(jì)律教育問題 新時代教育價值觀
工信部备案:蜀ICP备18023296号-3 川公网安备:51010802001409 出版物经营许可证:新出发蓉零字第CH-B061号 统一信用码:91510108MA6CHFDC3Q © 版权所有:四川好花科技有限公司
免责声明:本站持有《出版物经营许可证》,主要从事期刊杂志零售,不是任何杂志官网,不涉及出版事务,特此申明。