工程經(jīng)濟運行估算探析

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 1工程經(jīng)濟運行管理中運算估算存在的問題

隨著社會的發(fā)展，我國的國民經(jīng)濟與生活水平迅速提升，綜合國力有了全面的改變。社會主體的強大也是將龐大的工程體系作為依托的。國內(nèi)工程項目建設(shè)的不斷發(fā)展，對我國文化、政治的進步提供了、穩(wěn)定和諧、完善的社會環(huán)境。其中，項目經(jīng)濟運行估算在工程建設(shè)中起到的效益也顯而易見。

1．1工程項目法人不獨立

據(jù)統(tǒng)計國內(nèi)大量工程項目的法人不是獨立的，從而導致固定資產(chǎn)經(jīng)濟責任約束體系的失效以及經(jīng)濟效益大幅度下調(diào)一系列的不良影響。在項目工程的實施階段，項目法人承擔項目問題所有民事責任，這對項目實施的安全性和可靠性起到很大作用。項目法人不獨立的表現(xiàn)，使得責任擔負與經(jīng)濟責任約束失去了價值，同時也嚴重阻礙項目經(jīng)濟的順利運行。

1．2工程管理人員經(jīng)濟意識淡薄

實現(xiàn)工程的經(jīng)濟管理就是要合理的控制各種成本，實現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟利益最大化。一個水平較高的管理人員能夠有秩序，合理的安排對項目管理與實施也起到關(guān)鍵性的作用。但是當前，在工程的管理當中，我國的管理人員的綜合素質(zhì)還無法跟上新時期工程建設(shè)發(fā)展的要求，甚至有一部分管理人員的管理觀念相對落后，仍然停留在傳統(tǒng)的管理模式上，而不注意更新思想，轉(zhuǎn)變管理觀念，也沒有充分意識到經(jīng)濟管理對于整個工程建設(shè)乃至整個企業(yè)的發(fā)展的重要意義。

1．3缺乏完善的管理體制

管理的高效運行在于完善的管理制度。在當今的企業(yè)管理中，企業(yè)實現(xiàn)最優(yōu)化的管理的重要前提是必須要建立完善的管理制度，將個人責任與管理權(quán)利相結(jié)合，明確每個管理人員的工作內(nèi)容與職責，在工程管理上以最大限度的獲取經(jīng)濟效益。對于目前情況，我國的工程建設(shè)中缺乏完善的管理制度，有些領(lǐng)導人員權(quán)責不分以及越權(quán)指揮，面對事發(fā)問題自尋出路，推脫工程事故責任。

1．4工程經(jīng)濟運行估算缺乏系統(tǒng)性和連續(xù)性

在工程項目運行管理過程中我國一些工程建設(shè)項目經(jīng)濟運行估算還未建立符合市場經(jīng)濟要求的科學管理體系。工作人員綜合素質(zhì)水平的高低對項目工程經(jīng)濟成本估算起到很大影響，工作人員的經(jīng)驗缺乏與專業(yè)水平的不足導致運行估算工作缺乏系統(tǒng)性和連續(xù)性。以上是造成大量工程經(jīng)濟損失問題的所在，從而造成工程監(jiān)管的疏忽以及引起項目工程嚴重超概預算問題的出現(xiàn)，給項目工程經(jīng)濟運行管理帶來嚴重損失。

2工程經(jīng)濟估算階段遇到的問題

2．1工程項目信息資料少

對于規(guī)劃、項目建議書、初步可行性研究、可行性研究等階段，開始沒有設(shè)計方案，經(jīng)濟者對所要建造的工程項目會事先進行估算。作經(jīng)濟估算的依據(jù)是根據(jù)擬建規(guī)模，建設(shè)地點，建設(shè)條件，使用功能，總體建筑結(jié)構(gòu)等方面決定的。在現(xiàn)行階段也是這樣的情況:經(jīng)濟者的初步估算與意向，以及工程建設(shè)經(jīng)濟時間緊急，從而造成工程資料缺乏與信息不足。

2．2估算指標局限性

經(jīng)濟估算編制方法多種多樣，如經(jīng)濟估算、單項工程造價、分部工程造價等指標，項目所引用的估算、造價指標的參考對象多是單獨的單項工程、建設(shè)項目或單位工程，以平方米建筑面積的主要材料消耗量或平方米單項工程造價指標計算。闡述性、宏觀性較強。但工程項目的復雜性及唯一性決定了單獨的建筑工程。同時，根據(jù)歷史資料數(shù)據(jù)中估算與造價指標的數(shù)據(jù)反映不出出現(xiàn)下的價格水平。以上對于工程經(jīng)濟預算起不到任何作用。在工程施工中如基礎(chǔ)部分、結(jié)構(gòu)部分、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)層次部分等數(shù)據(jù)資料的不同。在應用階段，應學習類似工程的造價指標并對其進行調(diào)整及換算。針對經(jīng)濟估算方法的運算、工程項目數(shù)據(jù)資料積累以及對類似工程數(shù)據(jù)資料的參考。因此很難有符合性、針對性強的指標對應待建工程。

2．3經(jīng)濟估算允許誤差率

經(jīng)濟估算的允許誤差率及效益是根據(jù)不同編制階段經(jīng)濟估算存在的條件及掌握資料詳細程度相制約的。因為前期經(jīng)濟估算對于經(jīng)濟決策還有后期設(shè)計、資金籌措安排起著至關(guān)重要的作用。編制階段假如出現(xiàn)誤差率大，就失去經(jīng)濟估算的意義所在。即使資料條件缺的匱乏，也應使誤差率降到最低。

3加強工程經(jīng)濟運行估算的措施

(1)首先明確項目實施與管理。加強重點工程項目的建設(shè)力度和有效合理的財政管理體制以及抓好工程項目預算和經(jīng)濟運行體系建設(shè)工作。做到這些才能降低項目管理問題難度，實現(xiàn)工程經(jīng)濟運行估算順利進行。

(2)加強資金籌措力度，強化工程安全和質(zhì)量管理。不斷完善工程財務經(jīng)濟運行流程中督查效能機制與廉政建設(shè)，確保工程與資金安全，全面構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔的工程體制。

(3)實現(xiàn)工程經(jīng)濟管理的相關(guān)措施探討。從以上的分析中我們得出結(jié)論，實現(xiàn)建設(shè)工程的最大經(jīng)濟效益是企業(yè)的最終追求，同時也是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。目前我國建設(shè)工程方面存在的問題是約束我國工程實現(xiàn)經(jīng)濟管理的重要因素之一，因此有必要針對存在的問題采取相關(guān)的措施，以促進我國工程經(jīng)濟管理水平的進一步提升，促進我國企業(yè)工程經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

4工程經(jīng)濟估算的影響因素

(1)對于每一個工程項目的投資估算，無論是在項目的總體設(shè)計階段、編制階段及投標時編制，都必須考慮同樣的基本問題。項目價格受到項目規(guī)模、地點、開始時間、工作質(zhì)量、工期和其他市場條件的影響。估價師對估價的準確性直接受到以上因素的影響。

(2)首先，項目規(guī)模取決于業(yè)主的需要，項目越大，費用越高。項目規(guī)模的不同處理取決于項目周期各階段估算的編制。在總體設(shè)計階段，規(guī)模主要是一個基本容量的問題，比如房地產(chǎn)開發(fā)商的公寓單元或高速公路工程師的公路里程。基本容量起初階段是依據(jù)專門的參數(shù)考慮的。比如地板的面積、上下斜坡的數(shù)量以及土方開挖量。隨著設(shè)計的深入研究會獲得更具體的數(shù)據(jù)，直到最后階段獲取每一項的具體規(guī)模。

(3)其次，項目質(zhì)量與復雜程度的增加也決定費用的高度。項目設(shè)計人員會考慮從藝術(shù)的角度或項目使用者的安全角度要求項目有一個較高的質(zhì)量。一個核電站，一座大型發(fā)電設(shè)施都可以要求具有比一般的項目高的質(zhì)量。在決定項目質(zhì)量時，估算師必須從政府規(guī)定考慮，向最終使用者和項目設(shè)計人員進行探討。

(4)再次，項目的落成點是編制估算過程中應考慮的重點之一。地點的不同在購買交接材料、設(shè)備和租賃，以及勞動力費用中存在許多變化。材料費用是影響其競爭力、有效性和達到有效運輸方法的一個因素。勞動力價格，針對有組織的勞動力，是當?shù)貎r格談判力量的一個因素。勞動力水平也是影響培訓水平程度和項目所在地經(jīng)驗的因素。對于許多項目(比如，巴西輸油管道項目)所需工人的水平和人數(shù)在當?shù)責o法得到供應，所以勞動力要從國外調(diào)入。

5結(jié)語

工程經(jīng)濟估算是決定投資控制的關(guān)鍵因素所在，尋找便捷科學的探討方法，準確的估算也成為目前工程界重要的探討課題。它考慮到工程經(jīng)濟每個細節(jié)的預算和各個方面的工作，將龐大的作業(yè)程序集中表現(xiàn)在一個層面上，大家通過估算可以一目了然的看到工程的重點所在，還能檢查整個工程作業(yè)中相關(guān)質(zhì)量、安全方面的問題，工程的建設(shè)和選材都與經(jīng)濟估算是密不可分的。這個過程是需要企業(yè)領(lǐng)導者和工程項目負責人共同配合，不僅是在管理的意識上，也要在估算每一個細節(jié)上都要進行加強。與此同時，要不斷深化改革、創(chuàng)新理念，實行合理高效的工程經(jīng)濟運行體制，從而保證項目運行的質(zhì)量安全，促進我國工程項目建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。

作者：周惠蘭 單位：江西圣地亞建設(shè)工程有限公司，