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專業(yè)月考總結(jié)范文精選

前言:在撰寫專業(yè)月考總結(jié)的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。

專業(yè)月考總結(jié)

學(xué)校教務(wù)處計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想:

以“三個(gè)代表”思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹上海市教育工作會(huì)議精神,深化二期課改實(shí)踐;以減負(fù)增效為重點(diǎn),聚焦課堂教學(xué),加強(qiáng)完善學(xué)生學(xué)習(xí)方式指導(dǎo)策略的研究,努力構(gòu)建和諧教育;繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),重視與外校的橫向聯(lián)系和觀摩學(xué)習(xí);繼續(xù)加強(qiáng)備課組建設(shè),積極營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧奮進(jìn)的教育教學(xué)氛圍,進(jìn)一步提高教育教學(xué)水平和質(zhì)量;積極探索和實(shí)施校本課程方案,為實(shí)現(xiàn)“上海先進(jìn)、國(guó)內(nèi)知名”寄宿制高中學(xué)校的愿景作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、主要工作:

(一)繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,切實(shí)落實(shí)減負(fù)增效

1、繼續(xù)加強(qiáng)請(qǐng)假制度、調(diào)課制度和勞動(dòng)紀(jì)律的落實(shí)

以《奉賢中學(xué)教職工手冊(cè)》為依據(jù),明確并履行教師應(yīng)盡的職責(zé)。教師實(shí)行彈性工作制,員工實(shí)行坐班制,同時(shí)須遵守請(qǐng)假制度,半天內(nèi)須向年級(jí)組長(zhǎng)請(qǐng)假,一天及以上必須向教導(dǎo)處請(qǐng)假,都必須有書面記錄。

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第一學(xué)期初中部教務(wù)處年計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想:

根據(jù)學(xué)期校長(zhǎng)對(duì)教導(dǎo)處教學(xué)工作的要求,已全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),以實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo),以整體推進(jìn)課程改革為中心,以發(fā)揮教務(wù)處“指導(dǎo)、服務(wù)、督查、創(chuàng)新”的功能,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)開展教務(wù)處的工作,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,全面貫徹黨的教育方針,強(qiáng)化教學(xué)工作的全程管理,確實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。

二、主要工作目標(biāo):

基于新課標(biāo)和新課程改革綱要,以扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育為目標(biāo),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變思想觀念、深化教研教改工作,全面提高教學(xué)質(zhì)量,不斷探索帶徹啟發(fā)式、探索式學(xué)習(xí)思想的課堂教學(xué)模式。大力推崇開放式的,適應(yīng)新教材的新型課。強(qiáng)化教師崗位培訓(xùn),提高教師素質(zhì),促進(jìn)新教師真正從學(xué)習(xí)型到創(chuàng)新型,老教師從經(jīng)驗(yàn)性大科研型的轉(zhuǎn)變,扎扎實(shí)實(shí)做好每一次工作,是教研教改共同代全?;A(chǔ)工作蓬勃發(fā)展。

三、主要工作任務(wù)與措施:

(一)規(guī)范教學(xué)行為,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理力度

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教育局深化教學(xué)改革計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想:

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)*教發(fā)[20*]73號(hào)文件精神,<*市基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量提升計(jì)劃>及<區(qū)教育教學(xué)研究"十一五規(guī)劃>,區(qū)教育教學(xué)工作會(huì)議精神。深化教育教學(xué)改革,以課堂教學(xué)為主渠道,積極開展教學(xué)研究活動(dòng),加大質(zhì)量監(jiān)測(cè)力度,促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的全面提高。為辦好新區(qū)人民滿意的教育做出我們的貢獻(xiàn)。深化教育教學(xué)改革,以課堂教學(xué)為主渠道,積極開展教學(xué)研究活動(dòng),加大質(zhì)量監(jiān)測(cè)力度,促進(jìn)我鄉(xiāng)教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

二、工作措施

1.教學(xué)管理工作

認(rèn)真落實(shí)*教發(fā)[20*]73號(hào)文件精神,深化教學(xué)改革。抓好教學(xué)流程的管理落實(shí),指導(dǎo)檢查常規(guī)落實(shí)情況。嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,開全學(xué)科,開足學(xué)時(shí),嚴(yán)格按教學(xué)進(jìn)度上課。加強(qiáng)非工具學(xué)科的教學(xué)管理。加強(qiáng)聽課指導(dǎo),教師認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,設(shè)計(jì)合理的教學(xué)環(huán)節(jié),達(dá)到教學(xué)目標(biāo)要求。重視英語學(xué)科教學(xué),縮小校際之間、班級(jí)之間英語教學(xué)質(zhì)量的差距。嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。

抓課堂教學(xué),追求4個(gè)精致,1個(gè)反思。備課精致。提高備課質(zhì)量,使每位教師做到從整體上把握教材,駕馭教材,獨(dú)立處理教材。備課以教師個(gè)人鉆研為主,輔之以集體備課。集體備課以學(xué)年組為單位隔周一次。上課精致。改革課堂教學(xué)模式,注重因材施教,努力提高教學(xué)效率。上課精致的前提是明確教學(xué)目標(biāo),基礎(chǔ)是吃透教材內(nèi)容,條件是了解了學(xué)生狀況,關(guān)鍵是優(yōu)化教學(xué)結(jié)構(gòu),手段是利用農(nóng)遠(yuǎn)資源。練習(xí)精致。精心選擇習(xí)題,防止機(jī)械重復(fù),減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。輔導(dǎo)精致。著力幫扶學(xué)困生,一抓基礎(chǔ)、二抓鞏固、三抓提高,追求輔導(dǎo)的實(shí)效性。做好教學(xué)反思。

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教育局上學(xué)期教學(xué)學(xué)習(xí)計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想:

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)*教發(fā)[20*]73號(hào)文件精神,<*市基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量提升計(jì)劃>及<區(qū)教育教學(xué)研究"十一五規(guī)劃>,區(qū)教育教學(xué)工作會(huì)議精神。深化教育教學(xué)改革,以課堂教學(xué)為主渠道,積極開展教學(xué)研究活動(dòng),加大質(zhì)量監(jiān)測(cè)力度,促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的全面提高。為辦好新區(qū)人民滿意的教育做出我們的貢獻(xiàn)。深化教育教學(xué)改革,以課堂教學(xué)為主渠道,積極開展教學(xué)研究活動(dòng),加大質(zhì)量監(jiān)測(cè)力度,促進(jìn)我鄉(xiāng)教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

二、工作措施

1.教學(xué)管理工作

認(rèn)真落實(shí)*教發(fā)[20*]73號(hào)文件精神,深化教學(xué)改革。抓好教學(xué)流程的管理落實(shí),指導(dǎo)檢查常規(guī)落實(shí)情況。嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,開全學(xué)科,開足學(xué)時(shí),嚴(yán)格按教學(xué)進(jìn)度上課。加強(qiáng)非工具學(xué)科的教學(xué)管理。加強(qiáng)聽課指導(dǎo),教師認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,設(shè)計(jì)合理的教學(xué)環(huán)節(jié),達(dá)到教學(xué)目標(biāo)要求。重視英語學(xué)科教學(xué),縮小校際之間、班級(jí)之間英語教學(xué)質(zhì)量的差距。嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。

抓課堂教學(xué),追求4個(gè)精致,1個(gè)反思。備課精致。提高備課質(zhì)量,使每位教師做到從整體上把握教材,駕馭教材,獨(dú)立處理教材。備課以教師個(gè)人鉆研為主,輔之以集體備課。集體備課以學(xué)年組為單位隔周一次。上課精致。改革課堂教學(xué)模式,注重因材施教,努力提高教學(xué)效率。上課精致的前提是明確教學(xué)目標(biāo),基礎(chǔ)是吃透教材內(nèi)容,條件是了解了學(xué)生狀況,關(guān)鍵是優(yōu)化教學(xué)結(jié)構(gòu),手段是利用農(nóng)遠(yuǎn)資源。練習(xí)精致。精心選擇習(xí)題,防止機(jī)械重復(fù),減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。輔導(dǎo)精致。著力幫扶學(xué)困生,一抓基礎(chǔ)、二抓鞏固、三抓提高,追求輔導(dǎo)的實(shí)效性。做好教學(xué)反思。

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崗位目標(biāo)責(zé)任考核匯報(bào)材料稅務(wù)

揚(yáng)起科學(xué)管理的風(fēng)帆 近年來,我局為了著力解決“疏于管理、淡化責(zé)任”的問題,由人事教育部門牽頭,結(jié)合半軍事化管理深化工作,在制度健全與落實(shí)上做文章,形成了一整套崗位目標(biāo)責(zé)任考核體系,以崗位目標(biāo)責(zé)任制來考核管人、約束人、激勵(lì)人,調(diào)動(dòng)了每個(gè)稅干的積極性,從而確保了全局各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),稅收?qǐng)?zhí)法和行政管理水平得到不斷提高。 基本概況 我們依據(jù)《**市國(guó)稅系統(tǒng)干部隊(duì)伍半軍事化管理及基層建設(shè)規(guī)范化管理守則》,結(jié)合縣局《各專業(yè)局業(yè)務(wù)范圍及崗位職責(zé)》、《機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)范圍及崗位職責(zé)》、《各專業(yè)局、業(yè)務(wù)科室業(yè)務(wù)銜接操作規(guī)程》、《創(chuàng)佳評(píng)差競(jìng)賽活動(dòng)責(zé)任書》以及縣局和各被考核單位階段性工作計(jì)劃等六個(gè)方面的內(nèi)容,制定了《崗位責(zé)任制綜合考評(píng)辦法》,實(shí)行“月自查、月考核、季通報(bào)、季兌現(xiàn)”,做到“日有考勤記載、月有考核通報(bào)、季有評(píng)比兌現(xiàn)”,每月拿出100元作為考核獎(jiǎng)懲資金。為了抓好落實(shí),縣局成立了督查督辦考核辦公室,由2名同志專門負(fù)責(zé)對(duì)全局各科室、各專業(yè)局以及**分局的各項(xiàng)工作進(jìn)行量化考核??己藘?nèi)容分為兩類:一是公共考核類(即:在全體干部中規(guī)定同一考核內(nèi)容,同一量化標(biāo)準(zhǔn))占綜合分的40%;二是業(yè)務(wù)考核類(即:各專業(yè)局和各科室各個(gè)不同的考核內(nèi)容和量化標(biāo)準(zhǔn))占綜合分60%。考核期限為一個(gè)月。被考核單位于次月5日前向縣局考評(píng)辦報(bào)送本單位上月考核報(bào)表及崗位責(zé)任制個(gè)人考核結(jié)果。局考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組每季末組織一次全面的檢查考核工作,進(jìn)行考評(píng)打分,考評(píng)辦將季度考核分?jǐn)?shù)和月抽查打分計(jì)算被考核單位季度應(yīng)得分?jǐn)?shù)作為對(duì)單位的季度獎(jiǎng)懲基數(shù),每季度通報(bào)綜合考核結(jié)果,并通知財(cái)務(wù)室兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。具體步驟是: 按月自查自考。每月末各專業(yè)局、機(jī)關(guān)各科室,應(yīng)依據(jù)縣局制定考核的具體內(nèi)容進(jìn)行自查,提出本月工作的成績(jī)或差錯(cuò),據(jù)實(shí)填報(bào)本單位各類考核表,客觀真實(shí)的評(píng)分,并按照本單位制定的崗位責(zé)任制,對(duì)個(gè)人的本月工作量化打分,并將打分情況上報(bào)考評(píng)辦。 抽查考核。考評(píng)辦采取不定期抽查的方法,依據(jù)各單位上報(bào)的考核表和有關(guān)考核數(shù)據(jù)資料,抽取部分內(nèi)容進(jìn)行實(shí)地考核。并就存在的問題發(fā)出督查督辦通知。將督查情況予以通報(bào),作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)。 季檢查考核。每季末由考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織全面檢查考核,對(duì)存在的問題提出整改意見。并進(jìn)行測(cè)評(píng)打分,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲結(jié)果。 年終總評(píng)。每年12月中旬對(duì)全年工作進(jìn)行綜合檢查考核。綜合得出年度考核結(jié)果。作為評(píng)選先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀公務(wù)員、核發(fā)年度獎(jiǎng)及末位待崗、末位淘汰之依據(jù)。 考核還實(shí)行加減分獎(jiǎng)懲和一票否決制度。一是對(duì)應(yīng)參加集體活動(dòng)而未參加者一人一次扣1分;設(shè)考試進(jìn)步獎(jiǎng),下次考試比上次考試成績(jī)每增加10分以上的獎(jiǎng)1分,減少10分以上的扣1分;在工作中能夠發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并主動(dòng)糾正錯(cuò)誤的單位或個(gè)人,在自查中有資料記載并經(jīng)檢查組認(rèn)定的每次加1分;局黨組認(rèn)為應(yīng)當(dāng)加分或扣分的其它情況,均實(shí)行加減分獎(jiǎng)懲制度。二是被考核單位或個(gè)人出現(xiàn)完不成季度平均稅收任務(wù)者;受到市局通報(bào)批評(píng)者;有違反計(jì)劃生育政策者;有受到治安處罰以上違法行為者;金稅工程出現(xiàn)事故者;未將崗位責(zé)任考核到人的;局黨組認(rèn)為應(yīng)一票否決的其它情況,均實(shí)行一票否決制,取消考核期限內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)資格。 考核工作紀(jì)律。一是被考核單位要高度重視考評(píng)工作,自覺運(yùn)用考評(píng)機(jī)制,推進(jìn)行政管理工作,提高領(lǐng)導(dǎo)水平,促進(jìn)全面工作。積極主動(dòng)的接受、配合、支持考評(píng)辦的工作,及時(shí)與主管科室及有聯(lián)系的單位搞好協(xié)調(diào),嚴(yán)禁借考評(píng)之機(jī)制造障礙,貽誤他人的工作;二是嚴(yán)禁互相推諉扯皮,凡被考核扣分的事項(xiàng),考評(píng)辦應(yīng)當(dāng)面指出;三是嚴(yán)禁在考評(píng)中弄虛作假,欺上瞞下,凡經(jīng)抽查、季度檢查,查出弄虛作假、虛記、少扣或未扣考評(píng)分?jǐn)?shù)的均在下一個(gè)考評(píng)期內(nèi)扣除,并視其情節(jié),提請(qǐng)局務(wù)會(huì)作出相應(yīng)的處理;四是考評(píng)工作始終堅(jiān)持客觀、公正、公開、細(xì)致的原則;五是抽查的內(nèi)容和對(duì)象由檢查考核人員自行確定,被考核對(duì)象不得拒絕;六是被考核單位應(yīng)按時(shí)上報(bào)考核表及其有關(guān)數(shù)據(jù)和資料,及時(shí)上報(bào)各單位考核到人的考核結(jié)果;七是對(duì)個(gè)別考核內(nèi)容不具體、不明晰、有異議的,應(yīng)請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)予以裁定,不得自行其事強(qiáng)行記分或扣分;八是因考評(píng)人員玩忽職守,造成考評(píng)工作失誤的,多記或少記分的,扣考評(píng)人員當(dāng)月獎(jiǎng)金。 考核的實(shí)施 在考核實(shí)施的過程中,我們把各項(xiàng)工作制度的落實(shí),作為考核的重點(diǎn)。堅(jiān)持了上班簽到和請(qǐng)銷假制度。上班簽到和請(qǐng)銷假雖是很細(xì)微、平常的工作,但我局能夠做到兩三年如一日,長(zhǎng)期堅(jiān)持下來,形成了我局考核工作一項(xiàng)特有的風(fēng)格。各專業(yè)局還對(duì)考核進(jìn)行了深入細(xì)致的探索與完善,使考核的方式方法有了更深層次的發(fā)展。管理局在綜合考評(píng)中,采取了對(duì)個(gè)人按百分制劃分好、中、差,上墻標(biāo)紅、黃、綠三色小旗的辦法,調(diào)動(dòng)了稅干工作的主動(dòng)性。征收局把考核的重點(diǎn)放在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上,以評(píng)選“優(yōu)質(zhì)服務(wù)星”、“優(yōu)質(zhì)辦稅窗口”等活動(dòng)為載體,按月隨機(jī)抽取納稅人代表若干名進(jìn)行背靠背式地評(píng)議打分,并將結(jié)果作為年終評(píng)先樹優(yōu)的依據(jù),有力地提高了服務(wù)水平。**分局以及時(shí)為板石企業(yè)辦理出口退稅為考核的重點(diǎn),積極主動(dòng)地關(guān)心、支持板石企業(yè)發(fā)展,今年由該局牽頭,縣局報(bào)請(qǐng)縣政府組織林業(yè)、國(guó)稅、企業(yè)辦聯(lián)席會(huì)議,為板石企業(yè)解決了板石出口包裝箱用材問題,受到企業(yè)的大力稱贊。稽查局還從健全制度入手,強(qiáng)化目標(biāo)考核。他們結(jié)合稽查工作實(shí)際、推行“稽查兩卡”制度、“國(guó)稅地稅聯(lián)合辦案”制度以及“查前培訓(xùn)制度”等。在制度創(chuàng)新上做文章,管事先管人,以人管好事,實(shí)施以制度管人,以制度約束人,以制度激勵(lì)人,以制度調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性。在此基礎(chǔ)上,還實(shí)行“三項(xiàng)加分三項(xiàng)減分”目標(biāo)考核辦法,即“三項(xiàng)加分”為“好案”獎(jiǎng)勵(lì)加分,縣局工作表彰加分,信息報(bào)道加分;“三項(xiàng)減分”為“錯(cuò)案”追究扣分、考評(píng)辦考核扣分的加倍扣分、行政管理扣分加倍扣,實(shí)行月考核季兌現(xiàn),考核分值納入年終考評(píng)。為實(shí)施依法治稅、誠(chéng)信服務(wù)的“內(nèi)外并舉、重在治內(nèi)、以內(nèi)促外”的基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步規(guī)范稅務(wù)機(jī)關(guān)的執(zhí)法行為,他們還把“稽查兩卡”制度,即“稽查服務(wù)承諾卡”和“稽查監(jiān)督跟蹤卡”納入目標(biāo)考核內(nèi)容。從源頭上防止執(zhí)法不嚴(yán)、以稅謀私、徇私枉法等現(xiàn)象。

幾點(diǎn)體會(huì) 在崗位目標(biāo)責(zé)任考核中,我們始終堅(jiān)持以人為本,實(shí)行以制度促管理的思路,以考核促進(jìn)各項(xiàng)工作更好地落實(shí),取得了較好的效果。 1、實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任考核的根本目的是促進(jìn)精神文明建設(shè)和創(chuàng)評(píng)工作再上新水平??h局堅(jiān)持以半軍事化管理為載體,將“創(chuàng)佳評(píng)差”競(jìng)賽和系統(tǒng)精神文明建設(shè)活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來。把“創(chuàng)佳評(píng)差”競(jìng)賽活動(dòng)、創(chuàng)建文明單位、深化半軍事化管理的工作計(jì)劃和實(shí)施方案以及“創(chuàng)佳評(píng)差”競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)責(zé)任書、活動(dòng)組織等納入考核內(nèi)容,做到了創(chuàng)評(píng)工作月有考核、半年有檢查總結(jié)。使創(chuàng)評(píng)活動(dòng)與深化半軍事化管理和稅收工作緊密結(jié)合起來,不斷豐富了創(chuàng)評(píng)活動(dòng)內(nèi)容,為精神文明建設(shè)注入了新血液。同時(shí),硬件基礎(chǔ)設(shè)施也得到加強(qiáng)。近幾年,縣局?jǐn)D出40萬元資金投入硬件建設(shè),用來改善辦公環(huán)境,提升創(chuàng)建水平,得到省、市局的肯定和贊揚(yáng)。 2、實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任考核是促進(jìn)素質(zhì)建設(shè)的必要手段??h局把提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì),作為目標(biāo)責(zé)任考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。繼續(xù)堅(jiān)持了“以考促學(xué)、凡訓(xùn)必考、重獎(jiǎng)重罰”的干部教育實(shí)施方案。縣局每月用十個(gè)晚上開辦夜校,進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)。管理局堅(jiān)持每星期五晚上的夜校輔導(dǎo)培訓(xùn)或?qū)n}講座。其他各專業(yè)局、分局實(shí)行“月學(xué)月考,重獎(jiǎng)重罰”的學(xué)習(xí)制度;縣局實(shí)行“一季一考,重獎(jiǎng)重罰”的學(xué)習(xí)制度,每季度縣局進(jìn)行一次綜合性的培訓(xùn)和考試。除領(lǐng)導(dǎo)和工勤人員外,對(duì)無故不參加考試人員的成績(jī)按零分對(duì)待,對(duì)個(gè)人成績(jī)?cè)谇傲秃罅姆謩e按六個(gè)檔次進(jìn)行獎(jiǎng)懲,并以專業(yè)局為單位,平均成績(jī)?cè)诘谝幻?jiǎng)500元,最后一名懲300元。同時(shí)明確規(guī)定施行學(xué)習(xí)考試進(jìn)步獎(jiǎng),避免了獎(jiǎng)勵(lì)成為部分人員的專利,有力地提高了全體稅干學(xué)習(xí)的自覺性。小陳老師工作室原創(chuàng) 3、實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任考核是提升服務(wù)水平的有效措施。改善服務(wù)觀念、提升服務(wù)水平是我局一項(xiàng)重要的工作目標(biāo),為此,縣局把提升服務(wù)水平的各項(xiàng)制度融入到考核工作上來。一是開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”競(jìng)賽活動(dòng)。把涉及稅收服務(wù)質(zhì)量、為納稅人提供快捷、優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)的具體內(nèi)容進(jìn)行了整合,歸為六個(gè)類型,要求各分局采取不同形式進(jìn)行民主測(cè)評(píng),按月評(píng)選出一名“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”和一名相對(duì)后進(jìn)人員,對(duì)評(píng)選出的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”,縣局給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),并作為公務(wù)員評(píng)先樹優(yōu)的依據(jù);對(duì)評(píng)選出的相對(duì)后進(jìn)人員,作為年終公務(wù)員考評(píng)和公務(wù)員末位待崗的一項(xiàng)重要依據(jù),予以綜合考評(píng)?!霸u(píng)兩頭、帶中間”的做法,有效地轉(zhuǎn)變了服務(wù)意識(shí),提高了服務(wù)質(zhì)量。二是全面推行了**縣國(guó)稅系統(tǒng)涉稅服務(wù)和稅法宣傳不到位、不作為過錯(cuò)責(zé)任追究制度。落實(shí)首問負(fù)責(zé)制,實(shí)行掛牌上崗,開展微笑服務(wù)和限時(shí)服務(wù),使納稅人感到進(jìn)門有親切感、咨詢有信任感、辦稅有高效感、出門有滿意感。三是堅(jiān)持征期局領(lǐng)導(dǎo)值班制度。每月征期確定一名縣局領(lǐng)導(dǎo)在辦稅服務(wù)大廳負(fù)責(zé)納稅人咨詢和稅法宣傳及處理有關(guān)疑難事宜。四是開展行風(fēng)問卷調(diào)查活動(dòng)。去年七月份在全縣開展了國(guó)稅系統(tǒng)行風(fēng)“百人問卷調(diào)查”活動(dòng),從八個(gè)方面二十五個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全面調(diào)查,對(duì)反映的意見實(shí)事求是地毫不保留地進(jìn)行了通報(bào),限期進(jìn)行了認(rèn)真整改。 4、實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任考核是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),推行陽光辦稅的基礎(chǔ)。一是推進(jìn)了社會(huì)化評(píng)稅活動(dòng)。我局成立了社會(huì)化評(píng)稅領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)了《**縣國(guó)稅局個(gè)體工商戶社會(huì)化評(píng)稅管理辦法》,廣泛吸收黨政、人大、政協(xié)、工商、地稅、工商聯(lián)、納稅戶和社會(huì)各界群眾的意見。在全縣“雙定”戶的評(píng)定中,嚴(yán)格實(shí)行了個(gè)人申報(bào)、民主評(píng)議、縣局審批、三榜定案、社會(huì)監(jiān)督的程序。使稅收公平、公正的原則得到了充分的體現(xiàn)和保障。僅此一項(xiàng),2003年“雙定”戶收近50萬元。二是開展了明察暗訪和百人問卷調(diào)查,針對(duì)存在的問題,及時(shí)落實(shí)了整改措施。主動(dòng)邀請(qǐng)了紀(jì)檢委、檢察院等部門來我局進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)、預(yù)防職務(wù)犯罪和反面案例教育。每年組織召開了特邀廉政建設(shè)監(jiān)督員座談會(huì)1至2次。三是“兩權(quán)”監(jiān)督和“384”禁令得到落實(shí)。黨組主要領(lǐng)導(dǎo)與各專業(yè)局、機(jī)關(guān)各部門簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任書,并將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作分解細(xì)化為若干個(gè)具體條款,納入對(duì)各專業(yè)局、機(jī)關(guān)各部門崗位責(zé)任制綜合考核內(nèi)容??h局成立了“兩權(quán)”監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)現(xiàn)了“兩權(quán)”運(yùn)行到哪里,監(jiān)督機(jī)制就延伸到哪里。在貫徹“384”禁令中廣泛接受納稅人監(jiān)督,把禁令制成卡片發(fā)送到縣上有關(guān)部門和行風(fēng)監(jiān)督員及納稅人手里。同時(shí)還把局長(zhǎng)辦公室電話向社會(huì)公布,隨時(shí)接受社會(huì)和納稅人的監(jiān)督。

5、實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任考核是促進(jìn)依法治稅的有效途徑。我局通過崗位目標(biāo)責(zé)任考核監(jiān)督,使依法治稅工作步入健康穩(wěn)定的發(fā)展軌道。一是重大案件集體審理制度落實(shí)到位。2002年以來我局認(rèn)真執(zhí)行了重大稅務(wù)案件集體審理制度。兩年來縣局重大稅務(wù)案件審理委員會(huì)共受理重大稅務(wù)案件14起,已審結(jié)14起,追補(bǔ)稅款33余萬元,罰款154,682元。二是重實(shí)體法輕程序法的問題有了顯著改變。在辦理涉稅事項(xiàng)和查辦稅務(wù)案件中,我們嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》及其實(shí)施細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行,同時(shí)也參照其他法規(guī)條款的規(guī)定來確定我們的執(zhí)法行為。把執(zhí)法中涉及的事實(shí)是否清楚、證據(jù)是否確鑿、定性是否準(zhǔn)確、處理是否適當(dāng)、手續(xù)是否完備、執(zhí)法是否規(guī)范等方面進(jìn)行重點(diǎn)考核,確保我們的執(zhí)法行為經(jīng)得起法律的檢驗(yàn),始終立于不敗之地,讓違法者無空可鉆。為了保證稅務(wù)執(zhí)法的準(zhǔn)確性,縣局聘請(qǐng)了律師擔(dān)任長(zhǎng)年法律顧問,對(duì)重大疑難稅務(wù)案件提供法律咨詢和提前介入。縣局還請(qǐng)法院干部來我局授課,培訓(xùn)干部的執(zhí)法水平。三是稅務(wù)執(zhí)法文書質(zhì)量大幅度提高。對(duì)全局各單位形成的稅務(wù)執(zhí)法文書嚴(yán)格按照辦案人員起草、單位負(fù)責(zé)人審核、主管領(lǐng)導(dǎo)審簽的程序執(zhí)行。另外還規(guī)定由辦公室人員進(jìn)行核對(duì)和文字組合方面的審查,對(duì)發(fā)現(xiàn)有問題的不予蓋章發(fā)送。對(duì)上列責(zé)任人員工作不認(rèn)真造成失誤的,嚴(yán)格按照《稅務(wù)行政執(zhí)法責(zé)任追究辦法》追究責(zé)任。從而保證了全局稅務(wù)執(zhí)法文書質(zhì)量較過去有了明顯提高,干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)同時(shí)也得到增強(qiáng)。通過年度內(nèi)部執(zhí)法檢查,未發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)漏失誤的問題。四是執(zhí)法日趨規(guī)范。稽查工作實(shí)現(xiàn)了由“收入任務(wù)型”向“稅收?qǐng)?zhí)法型”和“重點(diǎn)打擊型”的轉(zhuǎn)變。認(rèn)真開展了各類專項(xiàng)檢查、專案檢查,執(zhí)法檢查和大要案檢查,并實(shí)行“選案、檢查、審理、執(zhí)行”四個(gè)環(huán)節(jié)的分離,同時(shí)建立了各類檢查制度,強(qiáng)化了稅收稽查和監(jiān)督制約。完善稽查制度,提高稽查工作效率。為了不斷提高干部的工作能力和水平,還編寫了《稽查基本技能》手冊(cè),采取查前培訓(xùn)的辦法,使稅干的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到迅速提升,保證了稅收稽查工作的順利進(jìn)行。 6、考核結(jié)果的運(yùn)用是實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任考核的關(guān)鍵??己私Y(jié)果的運(yùn)用對(duì)于考核工作來說是舉足輕重的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過考核結(jié)果與個(gè)人利益掛鉤的方法,對(duì)有效執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,提高干部工作效率具有非常重要的作用。通過月考核與節(jié)支獎(jiǎng)掛鉤;年終總評(píng)結(jié)果與年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤;將單位綜合得分作為評(píng)選先進(jìn)單位、創(chuàng)佳評(píng)差的依據(jù);個(gè)人綜合得分作為評(píng)選先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)公務(wù)員、末位待崗的依據(jù)等方法的實(shí)行,有效地激勵(lì)和調(diào)動(dòng)了稅干工作的積極性,使全局上下形成了人人有事干、人人努力干、人人用心干、人人有責(zé)任心的良好局面。2003年共發(fā)通報(bào)25次,全局共有43人次因未認(rèn)真執(zhí)行《守則》受到通報(bào)批評(píng),扣發(fā)獎(jiǎng)金2850元,今年第一季度通報(bào)兩次24人,扣發(fā)2400元獎(jiǎng)金。兩年來,各被考評(píng)單位因執(zhí)行《守則》不力,被通報(bào)的各類問題共102件。除限期糾正外,單位集體扣發(fā)獎(jiǎng)金共5675元。從每月裝訂一本厚厚的考核資料,足以說明了我局對(duì)目標(biāo)考核的重視和落實(shí)程度。

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