我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)論文

前言：本站為你精心整理了我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)論文范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

一、我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)開展電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)分析

1.開展電子商務(wù)有助于企業(yè)挖掘利潤(rùn)空間隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)尋找新的利潤(rùn)空間、進(jìn)一步降低成本，成為企業(yè)開展電子商務(wù)的根本目的。增加直銷模式、資源的優(yōu)化配置、更好的創(chuàng)造和提供從產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售到售后的“一條龍服務(wù)”不僅僅能給客戶保障，更重要的是能使企業(yè)進(jìn)一步完善利潤(rùn)空間。

2.開展電子商務(wù)有助于個(gè)性化產(chǎn)品的定制由于電子商務(wù)的發(fā)展，未來(lái)的商務(wù)活動(dòng)將更加注重產(chǎn)品定制。隨著信息技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)專門針對(duì)客戶設(shè)計(jì)，生產(chǎn)特定的產(chǎn)品。從而為客戶提供一對(duì)一的服務(wù)。根據(jù)訂單生產(chǎn)模式不僅能滿足客戶的需求，更重要的是提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。例如全球知名的電腦供應(yīng)商戴爾，它利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制的計(jì)算機(jī)，減少中間環(huán)節(jié)，降低了企業(yè)的各項(xiàng)成本，提高了戴爾的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使其立于不敗之地。

3.開展電子商務(wù)能創(chuàng)造更多的貿(mào)易機(jī)會(huì)電子商務(wù)的全球性和開放性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的貿(mào)易機(jī)會(huì)。電子商務(wù)的全球性解決了商業(yè)的地域性和時(shí)間性問(wèn)題。然而，電子商務(wù)也在改變著商業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式，減少許多中間環(huán)節(jié)，從而降低了產(chǎn)品成本，縮短產(chǎn)品周期。企業(yè)如果能合理的應(yīng)用電子商務(wù)的全球性和開放性，能給企業(yè)創(chuàng)造更多的貿(mào)易機(jī)會(huì)。

二、我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)開展電子商務(wù)的策略

1.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)網(wǎng)絡(luò)的安全性問(wèn)題已經(jīng)成為阻礙電子商務(wù)發(fā)展的主要因素之一。由于國(guó)際形勢(shì)的變化，加劇了爆發(fā)"網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)爭(zhēng)"的可能性，保障網(wǎng)絡(luò)及信息安全直接關(guān)系到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全甚至國(guó)家安全。沒(méi)有完善的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，電子商務(wù)的發(fā)展將得不到保障，甚至連傳統(tǒng)企業(yè)的生存模式也會(huì)受到影響。完善、安全的網(wǎng)絡(luò)體系不僅保證原有的電子商務(wù)模式正常運(yùn)行，同時(shí)也給傳統(tǒng)企業(yè)開展電子商務(wù)提供健康、安全的環(huán)境保障。

2.進(jìn)行企業(yè)業(yè)務(wù)流程的整合電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái)使產(chǎn)品生命周期大大縮短，商品走向個(gè)性化、多樣化，原來(lái)的大批量生產(chǎn)、大量庫(kù)存等待銷售的經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)不能適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展。傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式信息流通不迅速，大量的庫(kù)存容易導(dǎo)致積壓太多的流動(dòng)資金給企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。而企業(yè)業(yè)務(wù)的整合可以很好地避免這種風(fēng)險(xiǎn)，取得較好的效果。

3.重視人才培養(yǎng)及新產(chǎn)品的研發(fā)面對(duì)電子商務(wù)時(shí)代，對(duì)于電子商務(wù)人才的發(fā)掘和培養(yǎng)就顯得尤為重要，要求企業(yè)中的人力管理人員必須要有前瞻性的眼光，一方面可以敏銳的發(fā)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展方向，合理的安排人力資源的格局，促進(jìn)公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。另一方面，還要細(xì)心地觀察到技術(shù)的換代更新，及時(shí)的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，以掌握最新的前沿技術(shù)，促進(jìn)企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展。

三、結(jié)論

目前，我國(guó)的傳統(tǒng)企業(yè)任占據(jù)著市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，出現(xiàn)了一種新的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物—電子商務(wù)，正以驚人的速度發(fā)展，在我國(guó)也是如此?？梢哉f(shuō)電子商務(wù)正在改變?nèi)藗兊纳?，同時(shí)顛覆了傳統(tǒng)的商業(yè)模式。我們應(yīng)該采取積極的態(tài)度，分析企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，做好企業(yè)定位。實(shí)施合理有效的策略，開展電子商務(wù)，充分發(fā)揮傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)利用電子商務(wù)的先進(jìn)性提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

作者：張慧單位：山東交通學(xué)院