企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制探究

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［摘要］現(xiàn)階段，我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)愈演愈烈，企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)逐漸向多元化方向發(fā)展———破產(chǎn)和金融危機(jī)的發(fā)生。究其原因，主要是對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)存在分歧———無(wú)論是企業(yè)界還是學(xué)術(shù)界，因而無(wú)法進(jìn)行有效規(guī)避。由此，文章提出企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的新定義和類型，分析了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因，提出了相應(yīng)的規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策。

［關(guān)鍵詞］企業(yè)財(cái)務(wù);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)控制

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展取得了舉世矚目的成就，由此，也直接或間接導(dǎo)致了企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)的愈演愈烈。此外，結(jié)合目前國(guó)際錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，中國(guó)企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題，尤其是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，一直是當(dāng)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)改革的難點(diǎn)，國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的研究廣度和深度都欠缺。在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還處在相對(duì)不健全的情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的，因此加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，著眼小處，對(duì)企業(yè)有著至關(guān)重要的作用;放眼大處，對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，也起著舉足輕重的作用。然而，現(xiàn)階段，無(wú)論是從學(xué)術(shù)界的角度，還是企業(yè)界的角度，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，還處于一種懵懂的狀態(tài)，在具體的實(shí)踐工作中，都難免存在著片面化處理問(wèn)題的情況，忽略了對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本認(rèn)識(shí)，為此，對(duì)于后期企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避方面都存在著捉襟見(jiàn)肘的情況。

1企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的新定義

一般情況下，我們對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義，主要是基于在具體的企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中。由于各種不確定因素的存在，使某一企業(yè)預(yù)期收益與實(shí)際收益發(fā)生一定程度的偏離，因而有可能導(dǎo)致某一企業(yè)蒙受損失。簡(jiǎn)而言之，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，主要針對(duì)的是某一企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，是一種可能性的概述，出發(fā)點(diǎn)在于企業(yè)財(cái)務(wù)在具體的活動(dòng)中，存在著極大的不確定性和可能的損失性。但是，也有學(xué)者，從企業(yè)有可能負(fù)債的情景下，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定義，具體來(lái)說(shuō)，就是由于某一企業(yè)，由于大量借入資金的注入，導(dǎo)致其有可能在具體的后期償還方面，存在無(wú)力償還的情況。［1］筆者認(rèn)為，這種從企業(yè)負(fù)債的角度對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義，是一種狹義層面上的定義。綜合企業(yè)有可能在經(jīng)營(yíng)方面、籌資方面、投資方面等存在的各種不確定性因素，將這些不確定性因素進(jìn)行考量，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具體是指企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的不合理、融資方式不當(dāng)因素的存在，使公司預(yù)期收益下降的風(fēng)險(xiǎn)。這樣的定義，使我們對(duì)有可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的各個(gè)因素進(jìn)行了整體分析，這樣可以使得人們對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，更具全面性和可預(yù)見(jiàn)性。

2企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型

2.1投資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展到今天，社會(huì)積累的財(cái)富越來(lái)越多，這與政府或者企業(yè)的大量投資是密不可分的。但是，因?yàn)樯鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法律制度還不夠健全，企業(yè)投資業(yè)務(wù)的和諧可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題也需要一定程度的調(diào)節(jié)和修正。具體來(lái)說(shuō)，就是企業(yè)在投資業(yè)務(wù)上，諸多投資行為都有可能對(duì)于觸犯國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，有些投資行為存在著這審批制度不合理、投資項(xiàng)目評(píng)審不嚴(yán)格的情況，這也歸咎于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，我們相關(guān)的法律法規(guī)制度不是很完善，但是這些行為一旦發(fā)現(xiàn)，勢(shì)必會(huì)使得企業(yè)遭受損失，使其得到停業(yè)整頓或者經(jīng)濟(jì)處罰，這些都將給相關(guān)企業(yè)的信譽(yù)等造成一些不可小覷的損失，嚴(yán)重者會(huì)導(dǎo)致企業(yè)就此一蹶不振直至倒閉。

2.2籌資活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

前述涉及企業(yè)投資業(yè)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)，主要是從法律的層面上進(jìn)行考慮，其實(shí)，某一企業(yè)在具體的籌資活動(dòng)方面，也存在著諸多有可能違法國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，除了違反國(guó)家法律法規(guī)之外，一些籌資決策失誤或者資金短缺，無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)等，都屬于籌資活動(dòng)方面的風(fēng)險(xiǎn)。［2］這樣，無(wú)疑會(huì)給企業(yè)造成有可能損失的可能性。

2.3預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)

預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中尤為重要的一個(gè)方面，但是因?yàn)轭A(yù)算涉及某一項(xiàng)目的各個(gè)方面，預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)主要有三方面的表現(xiàn):第一，預(yù)算管理存在違規(guī)情況，導(dǎo)致企業(yè)有可能蒙受損失的可能性;第二，預(yù)算目標(biāo)不合理，這樣，由于預(yù)算目標(biāo)的不合理，使得企業(yè)無(wú)法在正常的預(yù)算內(nèi)容上，進(jìn)行行之有效的預(yù)算，使企業(yè)的某一項(xiàng)目在接受審查的情況下，有可能違規(guī)而誘使企業(yè)蒙受損失的可能性;第三，預(yù)算分析不正確，預(yù)算監(jiān)控和預(yù)算考核不力，對(duì)考核結(jié)果的獎(jiǎng)懲不公平、不合理。

2.4成本費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)

成本費(fèi)用的風(fēng)險(xiǎn)，從一定程度上來(lái)說(shuō)，也是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中尤為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，在成本費(fèi)用支出違反國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)或超越授權(quán)等情況下，都將使得企業(yè)存在蒙受極大經(jīng)濟(jì)損失的可能性，即成本費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)。此外，成本費(fèi)用預(yù)測(cè)方面不科學(xué)、不完整等都將使得企業(yè)有可能蒙受損失。

3企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素

前文對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型進(jìn)行了較為明確的認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，也基本上得到了較為清晰的認(rèn)識(shí)。只有清楚認(rèn)識(shí)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因，才能夠使我們對(duì)后期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地規(guī)避。目前，針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型，大致有以下三種類型。

3.1企業(yè)的資產(chǎn)流動(dòng)性不足

由于籌資活動(dòng)中有可能涉及法律風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)涉及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但是籌資活動(dòng)中，很大一方面都是由于企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性不足，使得企業(yè)蒙受損失，這樣的實(shí)例不在少數(shù)。［3］企業(yè)的資金流動(dòng)一旦變差，在現(xiàn)金的保有量方面不足時(shí)，都使得企業(yè)的一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)成為現(xiàn)實(shí)，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗，甚至破產(chǎn)。

3.2企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中債務(wù)比例過(guò)高

企業(yè)的債務(wù)問(wèn)題一直是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素，但是往往在一些企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)搭配會(huì)使得企業(yè)的債務(wù)比例升高，企業(yè)的償還能力變差，使企業(yè)陷入負(fù)債的泥淖。另外，一旦企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中的債務(wù)比例過(guò)高，極有可能使得企業(yè)資不抵債，以致破產(chǎn)。

3.3企業(yè)管理階層的財(cái)務(wù)決策失誤

企業(yè)管理階層的決策能力受到各方面因素的影響。往往由于企業(yè)相關(guān)管理者的一些決策缺乏科學(xué)性，使得一些決策無(wú)法適應(yīng)當(dāng)下的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失。這樣的例子不在少數(shù)。由于財(cái)務(wù)決策失誤，使得企業(yè)的靜態(tài)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性呈指數(shù)型增加。根據(jù)現(xiàn)有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況，由于決策失誤導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，是企業(yè)蒙受損失的關(guān)鍵因素。

4企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的對(duì)策

4.1建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，主要是指在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)真正發(fā)生之前，系統(tǒng)監(jiān)視各種細(xì)微的企業(yè)資產(chǎn)等方面的變動(dòng)情況，同時(shí)進(jìn)行細(xì)微捕捉，為真正采取適當(dāng)?shù)拇胧?zhēng)取足夠多的時(shí)間。為此，在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的對(duì)策方面，我們強(qiáng)烈建議相關(guān)企業(yè)要建立完善的信息管理系統(tǒng)，及時(shí)捕捉財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，并傳至主要人員，以防事態(tài)的逐步擴(kuò)大。這樣，才能夠使得企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系處于一種防患于未然的情況，這樣，整個(gè)企業(yè)才能夠朝著更快的方向去發(fā)展。

4.2建立健全有效的財(cái)務(wù)控制機(jī)制

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制機(jī)制。在整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中具有舉足輕重的作用。因此，企業(yè)應(yīng)該從全局出發(fā)，設(shè)立不同的財(cái)務(wù)控制部門(mén)，使其具有不同職能，堅(jiān)持以市場(chǎng)化的發(fā)展導(dǎo)向，重視對(duì)于投資決策方面的監(jiān)控。［4］同時(shí)，最大限度地引進(jìn)現(xiàn)代化信息技術(shù)，加快企業(yè)的信息化集成技術(shù)，防止資源的不合理利用，最大程度調(diào)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的各個(gè)因素，提高資金使用效率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，確保企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.3加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理

財(cái)務(wù)預(yù)算管理，一般是指在圍繞相關(guān)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，對(duì)企業(yè)的一些資金運(yùn)行進(jìn)行具體的安排。根據(jù)相關(guān)企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合自身特點(diǎn)，提出詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出意見(jiàn)，并反饋給相關(guān)部門(mén)，這樣，整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理才能夠形成一個(gè)完整的體系，才能夠有效預(yù)防企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn):

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作者：李華 單位：撫順礦業(yè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部