中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為優(yōu)化初探

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摘要：在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下，中小企業(yè)的地位越來越重要，但面臨的考驗(yàn)也越來越多。中小企業(yè)是市場機(jī)制下最重要的經(jīng)濟(jì)力量之一。目前，這類企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模不斷增加，有效地促進(jìn)了地方和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，解決了許多就業(yè)問題。然而，中小企業(yè)在市場競爭中有較大的劣勢，為了促進(jìn)他們更好的發(fā)展，必須解決這個(gè)問題。為了使中小企業(yè)能夠獲得更大的發(fā)展空間，作者認(rèn)為有必要分析當(dāng)前，約束財(cái)務(wù)管理，并制定有效的對策，促進(jìn)管理水平，充分發(fā)揮他們在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中的作用。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；問題對策

1引言

就實(shí)際情況而言，一些中小企業(yè)過于關(guān)注經(jīng)濟(jì)利益，未能正確理解財(cái)務(wù)管理的作用，導(dǎo)致出現(xiàn)了很多弊端。此外，受經(jīng)濟(jì)體制等因素的影響，中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面受到諸多因素的制約，難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的發(fā)展目標(biāo)。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，其影響將逐步加深，這將嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展，降低企業(yè)的競爭力。

2中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為優(yōu)化的目標(biāo)模式

2.1實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為觀念新型化

在傳統(tǒng)的管理模式下，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念是以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主體的概念體系，有較大的弊端和局限性然而，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，中小企業(yè)的擴(kuò)張的規(guī)模和融資環(huán)境的變化，中小企業(yè)必須摒棄傳統(tǒng)的概念，不僅能夠管理資金，而且生成、使用和收集資金。這就要求中小企業(yè)建立一個(gè)新的概念體系和市場經(jīng)濟(jì)為主體，建立新的金融行為之間的關(guān)系，和相應(yīng)的成本和收益建立聯(lián)系建立健全的市場價(jià)值體系，和以人為本的融資，以資本多元化融資和風(fēng)險(xiǎn)管理融資為基礎(chǔ)，提出財(cái)務(wù)管理的概念，從而達(dá)到不斷優(yōu)化中小企業(yè)財(cái)務(wù)行為的目的。

2.2實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為目標(biāo)科學(xué)化

中小企業(yè)的財(cái)務(wù)行為目標(biāo)在中小企業(yè)財(cái)務(wù)行為的全過程中起著引導(dǎo)和促進(jìn)作用。對中小企業(yè)的發(fā)展起著不可缺少的作用，也漸漸成為中小企業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)基礎(chǔ)。因此，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)財(cái)務(wù)行為的科學(xué)目標(biāo)是優(yōu)化中小企業(yè)財(cái)務(wù)行為的重要前提。中小企業(yè)的目標(biāo)選定，需要經(jīng)過仔細(xì)考慮和研究，不僅要滿足當(dāng)前市場整體大環(huán)境，也要滿足中小企業(yè)的自我需要一般來說，基本目標(biāo)不僅要符合企業(yè)整體效益，也要結(jié)合中小企業(yè)具體財(cái)務(wù)狀況，明確目標(biāo)驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的金融行為的前提下可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，把利益的最大化作為永恒的目標(biāo)。

2.3實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為方法現(xiàn)代化

中小企業(yè)財(cái)務(wù)行為方法的現(xiàn)代化是指現(xiàn)代科學(xué)方法在中小企業(yè)財(cái)務(wù)行為中的廣泛應(yīng)用，是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理結(jié)合時(shí)代情況發(fā)展的產(chǎn)物，它不僅可以推進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展，也是提高中小企業(yè)財(cái)務(wù)行為質(zhì)量和效率的重要手段。目前，中小企業(yè)的現(xiàn)代金融行為的方法主要是建立現(xiàn)代金融行為管理方法系統(tǒng)，基于成本效益，規(guī)?？刂坪惋L(fēng)險(xiǎn)防范，主要是通過先進(jìn)的管理方法，如“零基預(yù)算”，金融理論和應(yīng)用。

3中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為規(guī)范的具體舉措

3.1強(qiáng)化政府職能作用

完善法律法規(guī)。中小企業(yè)要重視法律的地位，相關(guān)部門要結(jié)合中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀實(shí)施對應(yīng)的政策，給中小企業(yè)一些福利，立法也給予發(fā)展情況給予照顧，以給中小企業(yè)發(fā)展提供更大的空間，設(shè)立中小企業(yè)基金。通過設(shè)立扶持中小企業(yè)發(fā)展的基金，包括擔(dān)保基金、創(chuàng)業(yè)投資基金、共同基金等。建立和完善中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。引導(dǎo)中小企業(yè)增強(qiáng)信用觀念，改善信用狀況，為中小企業(yè)創(chuàng)造良好的信用環(huán)境。加強(qiáng)對中小企業(yè)的外部監(jiān)督。一方面，督促中小企業(yè)落實(shí)會(huì)計(jì)工作基本準(zhǔn)則的要求，建立健全會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)制度，促進(jìn)中小企業(yè)會(huì)計(jì)基本工作的規(guī)范化；另一方面，要加強(qiáng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)師事務(wù)所的社會(huì)監(jiān)督作用，強(qiáng)化政府作為監(jiān)督主體的地位。

3.2強(qiáng)化科學(xué)理財(cái)行為

加強(qiáng)運(yùn)營資金管理，提高營運(yùn)資金使用效率。要建立和完善資金運(yùn)營管理系統(tǒng)，以免造成浪費(fèi)，落實(shí)責(zé)任評價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰體系有明確的目標(biāo)，明確責(zé)任，責(zé)任人員和跟蹤管理，調(diào)動(dòng)員工的積極性，減少流動(dòng)資金的占用，加速資金周轉(zhuǎn)，提高營運(yùn)資金的利用效率?？茖W(xué)投資決策，積極防范投資風(fēng)險(xiǎn)。為了提高投資水平，防止投資風(fēng)險(xiǎn)，我們應(yīng)該建立一個(gè)科學(xué)的項(xiàng)目投資決策過程，擴(kuò)大投資決策的參與機(jī)制，進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)查和研究領(lǐng)域的項(xiàng)目投資，并建立一個(gè)可行性研究和示范系統(tǒng)基于科學(xué)合理的項(xiàng)目投資選擇的投資模式。選擇合理的融資方式，有效規(guī)避融資風(fēng)險(xiǎn)。中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的融資計(jì)劃和實(shí)際情況選擇融資方式，明確項(xiàng)目的具體目的，分別選擇不同的融資方式。

3.3提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)

一方面，在選擇會(huì)計(jì)人員時(shí)，要注重考研面試人員的整體素質(zhì)，不單單是學(xué)科知識，自身的各項(xiàng)素質(zhì)一定要過硬。另一方面，對會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)也一定要與時(shí)俱進(jìn)，可以分為不同的企業(yè)，不同的職位，通過各種形式和途徑，實(shí)現(xiàn)多層次的培訓(xùn)，不斷更新會(huì)計(jì)人員的知識結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大自己的知識，提高他們的技能，不僅提高個(gè)別企業(yè)的整體水平，也能提高整個(gè)行業(yè)的水平。在多變的現(xiàn)代大背景下爭取到更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，中小企業(yè)的發(fā)展是從一點(diǎn)一滴進(jìn)步和改變的，財(cái)務(wù)管理也要一點(diǎn)一滴落到實(shí)處，才能取得更多的生存空間。

4結(jié)束語

綜上所述，中小企業(yè)對中國經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用。有效的財(cái)務(wù)管理是保證中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提條件之一。但在中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，存在著財(cái)務(wù)管理觀念落后、融資渠道單一、投資不合理等問題，制約了中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的提高。面對這些問題，有必要對中小企業(yè)改變他們自己的財(cái)務(wù)管理概念。在政府的支持下，不斷提高其融資能力和財(cái)務(wù)信息溝通能力，并為提高打下良好的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)管理建設(shè)合理的應(yīng)收賬款和庫存控制機(jī)制。

參考文獻(xiàn)

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[2]王朝東.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題探析[J].財(cái)會(huì)通訊，2016（10）：124-125.

作者:尚婷婷 單位:黑龍江元辰律師事務(wù)所