企業(yè)運(yùn)營(yíng)中金融管理的應(yīng)用

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一、金融管理與企業(yè)運(yùn)營(yíng)概述

在掌握金融管理的概念之前，我們需要了解什么是金融，金融指的就是貨幣資金的融通。金融管理是對(duì)貨幣資金融通進(jìn)行的一種管理活動(dòng)，也就是對(duì)貨幣的流通、信用活動(dòng)以及其它與之有關(guān)的貨幣發(fā)行和兌換，資金結(jié)算等進(jìn)行管理。金融管理包括兩方面內(nèi)容，即企業(yè)內(nèi)部金融管理和對(duì)外金融管理，內(nèi)部金融管理是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部有關(guān)金融項(xiàng)目和業(yè)務(wù)的管理活動(dòng)，外部金融管理針對(duì)的是對(duì)外進(jìn)行的金融活動(dòng)以及與此有關(guān)的金融活動(dòng)管理。企業(yè)運(yùn)營(yíng)，就是對(duì)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中的所有項(xiàng)目進(jìn)行的管理活動(dòng)，所包含的內(nèi)容十分廣泛：運(yùn)營(yíng)是企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、技術(shù)研發(fā)環(huán)節(jié)，還是人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理，甚至財(cái)務(wù)管理等均屬于企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理范疇。強(qiáng)調(diào)的是對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的一種管理活動(dòng)，雖為內(nèi)部管理，但內(nèi)部管理的內(nèi)容和形式往往是由企業(yè)外部環(huán)境決定的，是一項(xiàng)及其復(fù)雜的管理活動(dòng)。這就要求企業(yè)必須具備一致優(yōu)秀的管理人才隊(duì)伍，對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部的影響因素進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的分析，從而對(duì)目前的企業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，使其緊跟社會(huì)發(fā)展的步伐，滿足社會(huì)需要，從而使企業(yè)的利潤(rùn)達(dá)到最大值。

二、金融管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要作用

金融管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，因此，加強(qiáng)金融管理，充分發(fā)揮其在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要作用，是每一個(gè)企業(yè)必須解決的問(wèn)題。金融管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的作用主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：首先，可以說(shuō)企業(yè)大部分活動(dòng)都是與金融活動(dòng)有關(guān)的，金融活動(dòng)是開展一切企業(yè)活動(dòng)的前提和基礎(chǔ)，也是企業(yè)生存和發(fā)展的必備物質(zhì)基礎(chǔ)。只有做好金融管理工作，今后的運(yùn)營(yíng)工作才能順利進(jìn)行。因此，企業(yè)必須大量籌集運(yùn)營(yíng)資金，這樣才能保證生產(chǎn)工作以及其它工作的順利進(jìn)行，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。目前，企業(yè)資金來(lái)源主要有三種形式：自有資金，即企業(yè)通過(guò)生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品等方式獲得的資金。銀行借貸：企業(yè)為了自身發(fā)展，提高資金的周轉(zhuǎn)能力，向商業(yè)銀行進(jìn)行貸款獲得的資金。金融市場(chǎng)融資，金融市場(chǎng)融資屬于虛擬領(lǐng)域投資，企業(yè)通過(guò)股票、債券等投資形式獲得資金。在這三種資金來(lái)源中，企業(yè)發(fā)行股票是獲得自由資金的重要渠道，企業(yè)通過(guò)發(fā)行股票，不僅可以獲得足夠資金用于經(jīng)營(yíng)，而且可以更加全面的了解目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況、行業(yè)信息以及利率等多種信息。除此之外，企業(yè)在向銀行進(jìn)行貸款前，要對(duì)信貸問(wèn)題進(jìn)行深入了解，選擇金融市場(chǎng)投資，要建立專業(yè)的金融投資管理制度，制定爭(zhēng)取額的金融投資管理決策，避免投資出現(xiàn)錯(cuò)誤，給企業(yè)造成損失。只有這樣，企業(yè)才能獲得更多的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。其次，有效的實(shí)施金融管理是促進(jìn)企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的重要保障。企業(yè)往往通過(guò)提高自身的內(nèi)部實(shí)力使企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果，其最終目的是為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。一旦出現(xiàn)金融危機(jī)或者與行業(yè)巨頭進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，企業(yè)就會(huì)加強(qiáng)內(nèi)部金融管理，采取的主要手段就是獲得更充足的金融服務(wù)，有效的避免了外部環(huán)境的不利影響，給企業(yè)造成不同程度的經(jīng)濟(jì)損失。為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)穩(wěn)定、健康的外部環(huán)境。除此之外，目前齊國(guó)企業(yè)正處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著許多波折，發(fā)展受到嚴(yán)重阻礙。因此，為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，避免由于諸多阻礙造成企業(yè)發(fā)展舉步維艱，這就要求企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中對(duì)金融管理工作基于高度重視，提高保險(xiǎn)管理能力，充分發(fā)揮金融管理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用，逐漸降低外部不利因素對(duì)自身發(fā)展的影響程度。

三、強(qiáng)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)中金融管理的具體措施

1.設(shè)立專業(yè)的金融管理部門。

企業(yè)要樹立正確的金融管理意識(shí)，高度認(rèn)同金融管理在企業(yè)發(fā)展中的作用，建設(shè)一支掌握專業(yè)知識(shí)，專業(yè)技能高的金融管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)企業(yè)開展的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行有效管理。對(duì)于企業(yè)貸款的回收工作要另派專人，避免一人多職造成的執(zhí)行能力低，執(zhí)行效果差等問(wèn)題。建立對(duì)應(yīng)的管理科室，科室人員負(fù)責(zé)對(duì)金融資金有效管理，在此基礎(chǔ)上，逐漸規(guī)范金融管理工作的專業(yè)性。在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，要做到“職、責(zé)、權(quán)”分明，明確各部門、各人員的具體工作任務(wù)、責(zé)任和義務(wù)，無(wú)論哪個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，能夠找到對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人，不斷提高企業(yè)員工的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。除此之外，定期對(duì)欠債單位的資金進(jìn)行全方位分析，主要包括資金周轉(zhuǎn)速度、負(fù)債比率等，并對(duì)欠債企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估，制定出科學(xué)合理的欠債資金分析表，從表中，找出欠債企業(yè)欠債未還的原因，找到原因后，根據(jù)具體原因制定相應(yīng)的回收欠款方法，保證欠款回收到位。

2.提高預(yù)算編制工作的規(guī)范性。

預(yù)算管理是金融管理工作的重要組成部分，其主要目的是通過(guò)企業(yè)資金進(jìn)行科學(xué)的控制和管理，找出目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在哪些問(wèn)題，對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一的管理和控制，最終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)，企業(yè)發(fā)展。預(yù)算管理工作要從企業(yè)全局出發(fā)，無(wú)論是財(cái)務(wù)資源，還是非財(cái)務(wù)資源，都要對(duì)其進(jìn)行全面考核、合理分配和科學(xué)控制等，預(yù)算管理工作的質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否能夠順利開展，同時(shí)也是企業(yè)管理的重要方法。所以，企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，要樹立正確的預(yù)算管理意識(shí)，將預(yù)算管理工作納入企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容之一，建立健全預(yù)算管理制度，保證預(yù)算編制工作在規(guī)范的程序下進(jìn)行，在預(yù)算編制前期，企業(yè)要組織專人進(jìn)行調(diào)查，只有這樣，才能保證預(yù)算編制工作在公平、公正、公開的環(huán)境下進(jìn)行。除此之外，要對(duì)預(yù)算編制的項(xiàng)目的準(zhǔn)確性等進(jìn)行績(jī)效核對(duì)，發(fā)揮預(yù)算編制在金融管理工作中的指導(dǎo)作用。

3.注重網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)。

目前，隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)入了信息化時(shí)代，企業(yè)在開展金融管理工作中，要充分吸收和引進(jìn)信息化技術(shù)，提高企業(yè)的管理效率和質(zhì)量。根據(jù)目前我國(guó)的企業(yè)情況來(lái)看，大部分企業(yè)在金融管理方面采用的還是傳統(tǒng)的管理方法，傳統(tǒng)的管理方法無(wú)論是在理念上還是具體的管理手段上，都較為落后，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足目前企業(yè)發(fā)展的需要。因此，在金融管理方面，企業(yè)必須加強(qiáng)信息化建設(shè)，將財(cái)務(wù)進(jìn)行集中有效管理，將計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)引入進(jìn)來(lái)，有能力的企業(yè)可自身構(gòu)建財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，從而全面提高金融管理水平，從而真正實(shí)現(xiàn)金融管理的科學(xué)性。除此之外，加強(qiáng)金融管理信息化建設(shè)，可以優(yōu)化企業(yè)資金配置，降低由金融風(fēng)險(xiǎn)造成的企業(yè)損失，并且，能夠有效促進(jìn)管理手段的進(jìn)一步完善，形成精細(xì)化的金融管理模式，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，為企業(yè)發(fā)展提供良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

4.建立有效的考核制度。

為了保證管理人員充分發(fā)揮其管理能力，保證企業(yè)發(fā)展目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，需要企業(yè)制定一系列的規(guī)章制度對(duì)管理人員進(jìn)行考核。首先定期對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能等綜合素質(zhì)的考核，根據(jù)考核結(jié)果，制定合理的管理制度，建立健全獎(jiǎng)罰制度，并有效落實(shí)該制度，從而調(diào)動(dòng)員工的責(zé)任感，使其更加積極的投入到金融管理工作中，對(duì)于員工的潛質(zhì)進(jìn)行挖掘，使員工的才能得到充分發(fā)揮。除此之外，考核制度要真正落實(shí)下去，不要僅停留在表面，根據(jù)每次考核結(jié)果對(duì)員工是否有能力擔(dān)任相關(guān)職位進(jìn)行評(píng)估，不僅要對(duì)專業(yè)技能進(jìn)行考核，對(duì)其行為等的考核也十分重要，通過(guò)綜合考核，可以發(fā)現(xiàn)員工股是否認(rèn)同公司文化，員工的各項(xiàng)行為是否符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，在員工之中形成集體榮譽(yù)感和使命感，從而推動(dòng)企業(yè)完成發(fā)展目標(biāo)。

5.不斷拓寬融資渠道。

企業(yè)要注重多方面拓寬融資渠道。上市融資可以幫助企業(yè)獲得更多的關(guān)注，從而吸引大量資金，用于高科技項(xiàng)目的研發(fā)上，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型速度，憑借技術(shù)創(chuàng)新，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外，企業(yè)還可以通過(guò)間接融資和引入金融配套服務(wù)等手段，多渠道獲得資金用于企業(yè)運(yùn)行和產(chǎn)品研發(fā)，從而促進(jìn)企業(yè)金融管理不斷完善、創(chuàng)新。

四、結(jié)語(yǔ)

如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo)，無(wú)論從哪方面來(lái)說(shuō)，企業(yè)的發(fā)展都是以營(yíng)利為目的，因此，金融管理工作成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重中之重。相關(guān)研究表明，有效的金融管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中有著十分重要的作用，它保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)，為企業(yè)更好、更快發(fā)展奠定了重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。加強(qiáng)金融管理主要從五方面入手，即：設(shè)立專門的金融管理部門、提高預(yù)算編制工作的規(guī)范性、建立有效的考核制度以及不斷拓寬融資渠道。

作者：滑雙友 單位：天津市泰搏展具制造有限公司