任職期滿考核結(jié)果

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任職期滿考核結(jié)果范文第1篇

一、考核預(yù)告

干部任職試用期滿前的一個月，由市委組織部書面通知所在單位（附件一），并告知單位主要領(lǐng)導(dǎo)通知被考核干部本人，做好考核前的準備工作。

二、個人述職

干部接到考核通知后，須全面總結(jié)自己在試用期間的德才表現(xiàn)，特別是履行職責(zé)、完成工作任務(wù)情況，在試用期滿后的一周內(nèi)，向所在單位遞交書面述職報告。并在民主評議和民意測驗會上公開述職。

三、民主評議和民意測驗

單位在收到書面述職報告后的一周內(nèi)，召開民主評議、民意測驗會（會議出席對象：市機關(guān)為本單位中層副職以上和下屬事業(yè)單位正職，人數(shù)少的單位可擴大至全體人員；鎮(zhèn)為機關(guān)中層副職以上、村廠書記及下屬事業(yè)單位正職），參加民主評議、民意測驗的人員不得低于應(yīng)到會人數(shù)的80％。民主評議、民意測驗以無記名方式進行。會議由單位主要領(lǐng)導(dǎo)主持，市委組織部派員參加，并負責(zé)提供“民主評議表”表式（附件二）、民意測驗票，匯總民主評議情況和民意測驗結(jié)果，向單位主要領(lǐng)導(dǎo)反饋民意測驗結(jié)果。

四、單位鑒定

單位在召開民主評議、民意測驗會后一周內(nèi)，根據(jù)干部在試用期的德才表現(xiàn)，特別是履行職責(zé)、完成工作任務(wù)情況，填寫好《干部鑒定表》（附件三），并將《干部鑒定表》和書面述職報告各一式三份報市委組織部。

五、考察

凡有下列情況之一者，市委組織部將按照考察程序進行考察：

1、單位鑒定意見為不稱職或基本稱職的；

2、民意測驗不稱職票達到或超過到會人數(shù)三分之一的；

3、民意測驗優(yōu)秀和稱職票之和低于到會人數(shù)50％的；

4、試用期內(nèi)或在考核期間，群眾來信來訪或民主評議中反映干部本人在德、能、勤、績、廉方面存在線索比較清晰問題、且可能影響到任職的。

六、決定任免

（一）市委組織部綜合干部個人述職、民主評議和民意測驗、單位鑒定和考察的情況，提出考核結(jié)果意見。

（二）報請市委研究決定并辦理任免手續(xù)：

1、對考核合格的干部，由市委組織部按照有關(guān)規(guī)定辦理任職手續(xù)，并向市委常委會報告、備案；

2、對定為考核不合格的干部，報請市委常委會研究同意后，按規(guī)定免去試用職務(wù)，并根據(jù)干部管理權(quán)限，一般按原職級重新安排其適當(dāng)工作。

七、任免手續(xù)及材料歸檔

（一）有關(guān)任職試用干部正式任免的辦文手續(xù)，按照《*市領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期實施辦法（試行）》第八條之規(guī)定執(zhí)行，其中需要辦理行政任命手續(xù)的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

任職期滿考核結(jié)果范文第2篇

一、填空題

1、分公司績效考核指標根據(jù)考核類別分為總部數(shù)據(jù)通報、區(qū)域月度過程指標考核、年

度十項全能優(yōu)秀分公司評價。 難

2、分公司的區(qū)域過程指標考核由區(qū)域總監(jiān)自行設(shè)定，以定性為主，考核結(jié)果與排名由區(qū)域內(nèi)部發(fā)文，總部備案; 易

3、基層員工(含總部及分公司)考核內(nèi)容以KPI和重點工作計劃考核為主。

4、基層員工月度考核等級分布由部門或分公司經(jīng)理進行強制分布，原則上按照A：B：C：D=1：3：5：1的比例進行強制分布。

5、 公司職位分為M(管理類)、P(專業(yè)類)、A(行政類)、O(操作類)四類。 中

6、 任職資格標準分為硬性指標和累計指標。 易

7、 硬性指標：指員工的學(xué)歷、經(jīng)驗、工作年限等，作為認證的必要條件。 中

8、 累計指標：指員工的培訓(xùn)學(xué)分、績效評價、晉級考試等累計得分項目。累計指標得分須累計達到目標分值方可晉級。 難

9、 任職資格評定周期：一年認證一次，于年底進行。 易

10、 07年國內(nèi)營銷培訓(xùn)將實行培訓(xùn)學(xué)分卡管理，本部由學(xué)員負責(zé)保管，駐外營銷實行電子學(xué)分卡。 易

11、 員工年度培訓(xùn)課程分必修課和選修課兩種。 易

二、問答題

1、任職資格評定原則有哪些? 中

(1)、按照職級從低至高進行評定。

(2)、級別逐級晉升，原則上不得越級評定。

(3)、如被評定對象業(yè)績表現(xiàn)突出貢獻，經(jīng)審批后可破格晉級，但一次最多不超過2級。

(4)、對新聘人員，一律在試用期滿，同意轉(zhuǎn)正后予以評定。

2、員工年度學(xué)分完成情況與員工任職資格晉級掛鉤，請列出計算公式? 易

任職期滿考核結(jié)果范文第3篇

要通過各種形式，堅持對加強干部能上能下進行持續(xù)性的宣傳和教育，營造一種良好的輿論環(huán)境，使各級領(lǐng)導(dǎo)解放思想，充分認識推進干部能上能下是推動黨和國家的事業(yè)，增強干部隊伍活力，優(yōu)化人才資源配置的重要意義，樹立"選好干部干事業(yè)、不讓事業(yè)遷就人"的觀念；使廣大干部樹立正確的"官"念，淡化"官本位"意識，正確對待組織安排，正確對待群眾的看法，正確對待自己，增強"下"的自覺性；使群眾正確看待干部的升降去留，緩解干部"下"的壓力；同時，還要通過實際工作來增強宣傳效果，改變?nèi)罕姷目捶?。領(lǐng)導(dǎo)干部要克服"私心雜念"和"照顧"、"怕"的思想，大膽實行干部"下"的舉措，使干部群眾樹立不光"犯了錯誤"要下、工作不勝任和不稱職要下、相形見絀者要下、為培養(yǎng)年輕干部也要下的觀念，理解和支持干部"下"的工作。同時，要關(guān)心和愛護"下"的干部，做好思想工作，使他們沒有壓抑感和失落感。

二、建立健全干部"能下"的機制

l、完善考核機制，實行末位淘汰。一是考核形式要多樣化。要把屆中考核與屆末考核結(jié)合起來，把一年一度的目標管理考核與屆中屆末考核結(jié)合起來，把干部考核與人大述職評議結(jié)合起來。二是考核內(nèi)容要量化。要按照工作目標責(zé)任制，對考核內(nèi)容進一步量化，制定出具體的可操作的考核指標體系。三是考核方法要科學(xué)性。特別是要運用"三講"教育成果完善民主測評、民主評議工作，完善平時考核工作。經(jīng)考核末位的要實行淘汰，每年淘汰率控制在2％左右。

2、完善任期制。對選任制干部，要嚴格執(zhí)行任屆任期制規(guī)定，并進行屆中考核。對委任制、聘任制的處級以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)一次任期為三年。選任制和委任制、聘任制干部任職期滿時，自然解除領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，根據(jù)考核結(jié)果和工作需要，決定是否需要連任或重新競爭上崗。

3、實行領(lǐng)導(dǎo)干部試用制、聘任制、組閣制。對新提任的領(lǐng)導(dǎo)干部，逐步取消委任制，實行聘任制，聘用期一般為三年。對委任、聘用的干部實行試用制，試用期為一年。對選任制的領(lǐng)導(dǎo)干部，實行考察期一年。對新提任的干部既要進行選拔公示，又要在試用期、考察期滿后進行公示。經(jīng)公示，不宜提拔任職的取消任用。班子成員組成，可由單位正職根據(jù)要求進行組閣，沒有被組閣的另外安排。

4、推行領(lǐng)導(dǎo)干部全員競爭上崗淘汰機制。對一個單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員職務(wù)全部解除后，進行全員競爭上崗。任屆滿或聘用期滿后，領(lǐng)導(dǎo)干部也要重新競爭上崗。對不能競爭上崗的領(lǐng)導(dǎo)干部，或按非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)安排或任下一級職務(wù)。

5、建立領(lǐng)導(dǎo)干部待崗制度。對自身要求不嚴、不勝任崗位要求、任務(wù)完不成、群眾意見大，又一時難以安排合適崗位的干部，免去現(xiàn)職，實行原地待崗。

任職期滿考核結(jié)果范文第4篇

一、從**年起，市機關(guān)實施和參照實施國家公務(wù)員管理制度的部門(單位)，凡中層正、副科長及相應(yīng)職位出現(xiàn)空缺需要提拔補充的，除個別特殊崗位外，均須實行競爭上崗。各部門(單位)在上報中層干部《職務(wù)任免審核備案表》時，應(yīng)在“任免理由”欄內(nèi)注明競爭上崗情況。涉及重要機密的職位、法律法規(guī)規(guī)定不宜公開競爭的職位、按政策規(guī)定指令性安置的干部、市組織人事部門選調(diào)安排的中層干部以及組織、人事、監(jiān)察科室的正副科長(主任)，可暫不列入競爭上崗范圍。

二、市機關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗，原則上在本部門(單位)機關(guān)內(nèi)部實施，并嚴格按照市委組織部、市人事局**年9月下發(fā)的《**市黨政機關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗操作規(guī)程》規(guī)定的條件和程序進行，因特殊情況經(jīng)市組織人事部門批準，可適當(dāng)調(diào)整任職條件和簡化個別程序。

三、某些專業(yè)性強、本部門(單位)機關(guān)內(nèi)部無合適人選的，或者本部門(單位)機關(guān)因符合條件的人選少而形不成競爭的，可面向本系統(tǒng)機關(guān)事業(yè)單位或其他機關(guān)部門、事業(yè)單位進行。此類競爭上崗原則上每年組織一次，方法為：各單位于每年9月份向市組織人事部門申報擬競爭的職位和條件，經(jīng)市組織人事部門統(tǒng)一擬定方案報蘇州市人事局批準后，統(tǒng)一組織實施。

任職期滿考核結(jié)果范文第5篇

為規(guī)范和加強民生小型農(nóng)田水利設(shè)施維護管理，建立小型農(nóng)田水利設(shè)施建管用長效機制，保證小型農(nóng)田水利工程正常運行，持續(xù)發(fā)揮效益。根據(jù)XX市水務(wù)局《關(guān)于印發(fā)XX市政府購買小型農(nóng)田水利設(shè)施改造提升工程建后管養(yǎng)服務(wù)實施細則的通知》（X水城鄉(xiāng)﹝2016﹞X號）、XX縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)XX縣民生小型農(nóng)田水利工程建后管護實施方案的通知》（X政辦秘﹝2017﹞X號）、XX縣農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮部《關(guān)于要求批復(fù)XX縣2020年度小型農(nóng)田水利工程建后管護計劃的請示》（X農(nóng)水指﹝2020﹞X號）等文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定本方案。

一、管護任務(wù)

XX鄉(xiāng)2020年度計劃完成的管護任務(wù)是：

（一）XX、XX重點縣項目區(qū)XX萬畝；

（二）泵站XX座，共748.5kw；（15

kw及以上300

kw以下）；

（三）村級水管員7人；

二、管護責(zé)任單位

（一）五四、長東小農(nóng)水重點縣項目區(qū)：我鄉(xiāng)2016年五四、長東小農(nóng)水重點縣項目區(qū)由XX縣XX鄉(xiāng)水利工程建后管護有限公司進行管護，管護效果得到了省市主管部門和項目區(qū)群眾的充分認可和肯定，依據(jù)政辦秘﹝2017﹞57號文件精神，繼續(xù)委托該公司進行管護。

（二）小型泵站：為了進一步加強XX縣XX鄉(xiāng)鄉(xiāng)村泵站維護服務(wù)隊建設(shè)，管護責(zé)任主體單位繼續(xù)委托XX縣興豐排灌泵站維護有限公司進行管護。

（三）面上農(nóng)耕區(qū)：目前仍由農(nóng)民自主承包經(jīng)營，服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的水閘、支渠、末級渠系、溝渠、水庫、千億斤糧食項目區(qū)、旱澇保收項目區(qū)、縣級水利工程示范片等小型水利工程，不在由XX鄉(xiāng)水利工程建后管護有限公司進行主體管護，由所受益村（社區(qū)）負責(zé)落實管護單位進行管護。

三、管護細則

（一）小泵站

1、有專人管護，防止偷盜和故意損壞事情發(fā)生，機房內(nèi)不得存放其它物品，開展日常維護保養(yǎng)，保證機械設(shè)備完好，確保正常運行，設(shè)備分類、編號、建帳、立卡、做到帳、卡、物相符，技術(shù)資料齊全，原始記錄準確完整。

2、保持機房門窗完好，安全用電，規(guī)范操作，做好開關(guān)機記錄。

3、在其出水位置設(shè)置防溺水警示牌。

（二）溝渠

1、有專人管護，非汛期每月巡查一遍，汛期每周巡查一遍，汛期降雨每日巡查一遍，做好巡查記錄，重點檢查溝埂溝坡及溝渠有無阻水。

2、溝渠內(nèi)兩旁無雜草及高桿植物，全年常態(tài)化管理，無非法種植，無違章建筑，溝渠內(nèi)無垃圾、無阻水雜草，水流通暢。

3、末級渠道（硬化），兩旁無雜草及高桿植物，每年除草不少于2次，無非法種植，無違章建筑，溝渠內(nèi)無垃圾、無阻水雜草，水流通暢，及時維修損壞渠段。

四、全面建立村級水管員制度

為補足農(nóng)村小型水利工程建設(shè)管理短板，延伸對小型農(nóng)田水利工程管護和涉水事務(wù)管理，按照個人申請自薦、村（社區(qū)）考察聘用、鄉(xiāng)核查備案、分級考核程序，為每個行政村配備一名專職水管員，協(xié)助村（社區(qū)）做好小型水利工程管護和村級涉水事務(wù)管理，對考核合格的村級水管員鄉(xiāng)按年給予工作補助，具體辦法詳見（《XX鄉(xiāng)村級水管員管理辦法》（附件2）。

五、補助標準

按照“以獎代補，先干后補”原則，根據(jù)《XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX縣農(nóng)田水利工程建后管護考核獎補實施辦法的通知》（政辦﹝2016﹞44號）和XX鄉(xiāng)等文件精神，對經(jīng)縣、鄉(xiāng)驗收合格的管護項目給予補助；對考核合格的村級水管員按照平均每人每年按5000元的標準給予工作補助；泵站每年補助100元/kw，對2016年以前建立的2個縣級小型農(nóng)田水利工程管理改革創(chuàng)新試點片給予20元/畝的補助。

六、具體措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。

鄉(xiāng)成立民生農(nóng)田水利工程建后管護領(lǐng)導(dǎo)組加強對小型農(nóng)田水利工程建后管護工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)對全鄉(xiāng)管護項目進行督查、驗收，確保管護工作落到實處。

（二）精心組織。

鄉(xiāng)政府制定小型農(nóng)田水利工程建后管護實施方案，周密部署，精心組織，抓好落實。要注意總結(jié)建后管護工作經(jīng)驗，把小型農(nóng)田水利工程管護工作不斷引向深入，確保管護工作順利推進并取得實效。

（三）考核驗收。

小型水利工程建后管護項目已納入民生工程，我鄉(xiāng)制定管護考核方案，組織考核驗收。對考核成績90分以上全額兌現(xiàn)獎補資金，80-90分兌現(xiàn)90%，70-80分兌現(xiàn)80%，60-70分兌現(xiàn)60%，60分以下取消獎補，其產(chǎn)生費用自行解決。

（四）加大宣傳。

XX鄉(xiāng)屬于江淮分水嶺地區(qū)，水利條件較差，抓好小型農(nóng)田水利建設(shè)尤為重要，我們要認真總結(jié)小型農(nóng)田水利工程建后管護工作的好做法、好經(jīng)驗，查找不足，認真整改，通過電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，大力宣傳建后管護重要意義和相關(guān)政策，真正把惠農(nóng)政策落實到實處。

附件1：

XX鄉(xiāng)2020年小型農(nóng)田水利工程建后管護實施匯總表

序號

管護項目地點

管護項目區(qū)名稱

管護面積（單位）

管護單位

管護組織名稱

計劃補助管護資金（萬元）

管護片工程類型

1

XX社區(qū)、XX社區(qū)

小農(nóng)水重點縣項目區(qū)

2.7萬畝

XX鄉(xiāng)人民政府

XX縣XX鄉(xiāng)水利工程建后管護有限公司

XX

硬化渠道、橋、涵、當(dāng)家塘

2

XX鄉(xiāng)

泵站

748.8kw

XX鄉(xiāng)人民政府

XX縣XX排灌泵站維護有限公司

X

機房維護及保養(yǎng)與確保機械設(shè)備的正常運行

3

村級水管員

X

合計

X

附件2：

XX鄉(xiāng)村級水管員管理辦法

為加強村級農(nóng)田水利工程建設(shè)管理、建后管護和涉水事務(wù)管理，根據(jù)市、縣相關(guān)文件要求，經(jīng)鄉(xiāng)政府研究決定在我鄉(xiāng)全面建立村級水管員隊伍。為規(guī)范村級水管員管理，制定本辦法：

一、村級水管員任職條件

（一）年齡55周歲以下（含55周歲），具有初中以上文化程度，熟悉農(nóng)村中、小型水利工程一般管理和使用知識；

（二）身體健康，常年居家務(wù)農(nóng)的本村籍男性居民；

（三）熱心村級公益事業(yè)，自愿從事村級水管員工作；

（四）各村（社區(qū)）對身體健康，符合條件的建檔立卡貧困戶應(yīng)優(yōu)先聘用。

二、村級水管員聘任程序

（一）村級水管員采取個人申請，所在村（社區(qū)）兩委對照任職條件從申請人中選定合適人選并在村級公示欄進行公示，公示日期不少于七個工作日。

（二）對公示期滿無異議的候選人，經(jīng)村（社區(qū)）兩委集體研究后予以試用，并簽訂試用合同，新任水管員試用期不少于六個月，試用期滿，根據(jù)各級對其工作開展情況的考核結(jié)果，決定是否正式聘用。

經(jīng)考核合格正式聘用的水管員，由所在村（社區(qū)）與其簽訂聘用合同。年滿60周歲的原則上不予聘用，服從村（社區(qū)）管理，工作表現(xiàn)優(yōu)秀的，可以續(xù)聘至65周歲，超過65周歲不得再聘用。

（三）對經(jīng)公示無異議，由村（社區(qū)）兩委集體研究決定予以試用的村級水管員應(yīng)報鄉(xiāng)政府核查備案，鄉(xiāng)人民政府核查備案中發(fā)現(xiàn)不符合任職條件的，應(yīng)要求所在村（社區(qū)）予以解聘，并重新進行選聘。

三、村級水管員的培訓(xùn)、管理和職責(zé)

（一）各村（社區(qū)）應(yīng)在鄉(xiāng)農(nóng)辦的統(tǒng)一安排下采取以會代訓(xùn)或?qū)I(yè)培訓(xùn)等方式對新聘任的村級水管員進行水利專業(yè)知識和政策法規(guī)校訓(xùn)，村級水管員應(yīng)積極參加各級政府和主管部門組織的培訓(xùn)。

（二）水管員必須接受并服從所在鄉(xiāng)、村（社區(qū)）和主管部門對其開展農(nóng)村水利工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，定期向村（社區(qū)）、鄉(xiāng)農(nóng)辦匯報本人負責(zé)的村級涉水事務(wù)和農(nóng)田水利工程管理維護工作開展情況。

（三）負責(zé)根據(jù)村（社區(qū)）指定對本村轄區(qū)內(nèi)的泵站、水閘、排（灌）溝河、渠道和塘壩等小型水利工程做好日常巡查、定期檢查和安全隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)險情及時報告所在村（社區(qū)）和鄉(xiāng)農(nóng)辦，并認真做好巡查、檢查和隱患排查、上報等工作記錄，協(xié)助村（社區(qū)）做好農(nóng)村水利工程設(shè)施的運行維護、飲用水管網(wǎng)和防汛抗旱等涉水事務(wù)。

（四）應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并監(jiān)督處理水利工程運行和管護方面發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題，不能單獨處理的應(yīng)快速上報村（社區(qū)）和鄉(xiāng)農(nóng)辦處理。

（五）協(xié)助村（社區(qū)）完成鄉(xiāng)和主管部門安排交辦的其他水利工作。

四、村級水管員考核

（一）村（社區(qū)）日?？己?。

村（社區(qū)）負責(zé)對所聘水管員日常工作開展情況按考核辦法的規(guī)定每半年進行一次考核（具體考核辦法和考核細則由縣農(nóng)田基本建設(shè)指揮部另行制定），并在每年的6月30日和12月20日前將考核結(jié)果以書面形式上報XX鄉(xiāng)人民政府。

（二）鄉(xiāng)復(fù)核認定。

鄉(xiāng)應(yīng)對照考核辦法和考核細則標準對村（社區(qū)）上報的水管員考核結(jié)果進行認真復(fù)核。通過查閱其工作檔案資料、實地檢查其水利工程運行維護和管理工程的現(xiàn)場情況、座談走訪村民代表、問卷民意測評等方式，分別對每個村級水管員進行復(fù)核認定，確定考核分數(shù)，認定考核等次，并于每年的12月30日前將附有村級兩次考核結(jié)果的鄉(xiāng)年度復(fù)核意見匯總后書面上報縣農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮部辦公室。

（三）縣級抽查考核。

鄉(xiāng)復(fù)核意見將作為縣級考核的主要依據(jù)，縣農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮部將根據(jù)鄉(xiāng)審核上報的復(fù)核意見于次年年初結(jié)合農(nóng)田水利工程管護考核驗收一并組織抽查考核。