紀委審理室工作總結(jié)

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紀委審理室工作總結(jié)范文第1篇

一、案件查處情況

年上半年紀檢監(jiān)察室共受理違紀線索14件比去年增加8件增長133%初核違紀線索14件比去年增加8件增長133%其中經(jīng)初核轉(zhuǎn)立案14件共立案14件涉案人員14人立案數(shù)比去年同期增加9件增長180%；自辦案件14件14人(黨紀立案13件13人政紀立案1件1人其中：黨政紀同時立案3件3人)已立案件按錯誤性質(zhì)分為：(1)失職5件5人；(2)妨害社會管理秩序6件6人；(3)故意傷害1件1人；(4)違反財經(jīng)紀律1件1人；（5）貪污1件1人立案中涉及鄉(xiāng)科級領導干部2人已移送審理10件10人。

二、工作開展情況及特點

（一）發(fā)揮舉報主渠道作用多渠道挖掘案件線索

今年以來在發(fā)揮舉報主渠道外,充分在舉報中挖掘案件線索,一是從舉報中線索二是充分利用人口和計劃生育局、公安局、德陽市紀委工作中移送線索三是從自身辦案中注意挖掘“窩案”、“串案”、“案中案”如由群眾舉報人民公園丁祥華受賄件中查實人民公園小金庫案。

（二）積極配合推進“聯(lián)組”工作機制同有關部門協(xié)作形成辦案整體合力

今年年初開始委局充分發(fā)揮紀委在反腐敗中組織協(xié)調(diào)職能建立了“紀檢監(jiān)察聯(lián)組”我室根據(jù)委局工作安排積極配合同各“聯(lián)組”溝通交流召開辦案工作聯(lián)系會推進建立“辦案人才庫”和“陪護隊伍人員庫”做到統(tǒng)一認識、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動二是建立了系統(tǒng)協(xié)同辦案工作機制在檢查室辦案職能同時同各室之間協(xié)調(diào)配合對于重大、復雜、疑難案件在調(diào)查過程中請案件審理室適時提前介入對證據(jù)、事實及認定錯誤構成要件進行審核把關促進了部門辦案提高三是對于涉及黨紀、政紀、法律交叉案件同有關部門及時協(xié)商集中人力物力聯(lián)合辦案辦案中積極發(fā)揮紀委主導作用形成優(yōu)勢互補在調(diào)查取證、追繳贓款、采取強制措施等重要環(huán)節(jié)具體業(yè)務工作上做到手段相濟、互通有無、協(xié)同作戰(zhàn)如發(fā)放“特殊黨費”案中與“聯(lián)組”工作人員密切協(xié)作快速查清了相關責任人并對其及時立案取得了較好效果。

（三）突出重點嚴查貪污受賄案件保持懲治腐敗強勁勢頭

查辦案件懲治腐敗分子是反腐敗斗爭深入進行迫切需要年以來我室嚴格執(zhí)行《案件檢查工作條例》把好辦案關口正確使用各項措施牢固樹立程序與實體并重、依法依紀、文明安全辦案觀念嚴查失職、貪污、受賄、違反財經(jīng)紀律案件先后查處了：拱星鎮(zhèn)政府王曉蓉、什地鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展事務辦公室主任兼任鎮(zhèn)婦聯(lián)主席李啟鳳失職、受賄案；城市綜合管理局人民公園主任丁祥華違反財經(jīng)紀律案；東北鎮(zhèn)政府原民政辦主任米文穎、東北鎮(zhèn)廣和村文書劉書銀、九龍鎮(zhèn)靈官樓社區(qū)朱長清在“特殊黨費”發(fā)放中失職案；金花鎮(zhèn)文河村書記趙昌榮貪污案。

（四）深入發(fā)揮查辦案件源頭治本作用

今年在查辦案件是重大、疑難案件中首先得力于委、局領導高度重視案件檢查工作在查辦案件中給予了人員、車輛、經(jīng)費有力保障一切以辦案為中心全員辦案；二是領導靠前指揮當辦案工作遇到阻力委、局領導親自聽匯報切實解決辦案中具體問題；三是在查辦案件同時組織委局力量違紀案件深入剖析原因找出成因通過發(fā)出監(jiān)察建議書、通報、督促進行教育整頓、責令建章立制、管理等形式堵塞漏洞有力扼制了違紀違法案件發(fā)生促進了行風和作風明顯好轉(zhuǎn)例如：今年1月查辦拱星鎮(zhèn)政府王曉蓉、什地鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展事務辦公室主任兼任鎮(zhèn)婦聯(lián)主席李啟鳳失職、受賄案給予了直接責任人黨紀、政紀處分對相關責任人采取了誡勉談話、警示談話、批評教育等措施并沒收非法收入12000余元；金花鎮(zhèn)文河村書記趙昌榮貪污案已移送人民檢察院并由人民檢察院將趙昌榮刑事拘留該兩案在全市引起了較大震動取得了非常好社會效果。

三、工作打算

在年工作中將對查辦案件工作長抓不懈發(fā)揚成績糾正不足努力使查辦案件工作再上新臺階著重抓好以下：

一、進一步業(yè)務學習不斷提高執(zhí)紀辦案水平堅持委局領導下把學習放在首位強化依紀依法辦案基本素質(zhì)。

二、拓寬辦案視野多方挖掘案源盡力完成上級規(guī)定案件任務。

紀委審理室工作總結(jié)范文第2篇

一、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”和干部作風建設年活動為指導，進一步強化“中心”發(fā)展意識

加強和規(guī)范行政服務中心建設，必須以“創(chuàng)先爭優(yōu)”和干部作風年活動為指導，只有這樣才能有利于深化政府管理創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變政府職能；有利于建立運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，公正透明、廉潔高效的行政管理體制，提高全社會的公信力和滿意度，減少社會矛盾；有利于審批程序科學化、服務管理規(guī)范化、辦理過程透明化，辦事效率高效化。真正實現(xiàn)為人民群眾和廣大投資者提供快捷優(yōu)質(zhì)的服務；有利于促進懲治和預防腐敗體系建設，進一步加強黨風、政風建設，為“中心”加快發(fā)展奠定堅定的思想理論基礎。

二、創(chuàng)新完善行政服務中心運行機制，著力提高辦事效率。

（一）堅持應進必進和實際、實用、實效的原則，切實抓好項目入駐及辦理工作。

目前，進駐行政服務中心窗口單位33個，審批服務項目228項，其中行政許可項目162項，非行政許可項目63項，監(jiān)管項目3項，設立服務窗口平臺80個，辦理過程基本實現(xiàn)了進一個門辦好，交規(guī)定費辦成，在承諾日辦結(jié)的目標。

（二）進一步清理審批服務事項

今年以來，中心組織專門力量，分三次對進駐行政服務中心的34個窗口單位的240項審批服務項目進行認真梳理，通過清理取消項目15項，應進未進項目3項，清理后共保留審批項目228項，收費項目取消28項，變更收費標準20項，清理后保留67項；辦結(jié)時限變更55項，項目辦結(jié)的平均時限由過去的15.7天，縮減為5.7天，平均減少10個工作日。

（三）重點健全和落實七項制度

1.首問首辦負責制。為了使該項制度達到窗口知曉，人人明白，我們在服務大廳門前專門設立了首問首辦負責制展牌，在一樓服務大廳設立咨詢服務臺和引導臺，同時又以行政服務中心文件的形式將此制度下發(fā)到各窗口，并多次進行專題考測，收到了很好的落實效果。2.一次性告知制。今年以來，對每一申請事項的辦理依據(jù)、辦理程序、所需材料、辦結(jié)時限、收費標準進行專項審核，并以公開欄、明白卡、觸摸屏、電子顯示屏、語音電話等形式向社會公開、公示，向辦事者提供服務。3.并聯(lián)審批制。對需要多部門多環(huán)節(jié)審批的事項，實行聯(lián)合審批制，采用“中心牽頭，主受理部門負責，抄告相關、信息共享、聯(lián)動審批、限時完成、責任追究”的模式運行，進一步提高了審批效率。截至10月底，共完成重點聯(lián)合審批項目135個，投資額76億元。4.限時辦結(jié)制。壓縮審批時限，減少審批環(huán)節(jié)，提高即時辦結(jié)率。一個項目從受理到辦結(jié)的18個審批手續(xù)，由過去的平均9.3個工作日變?yōu)槟壳暗?.4個工作日，審批效率提高一倍以上。如國土局窗口土地審批組卷上報，由過去的20個工作日變?yōu)槟壳?個工作日，效率提高近2倍。5.服務制。對重點項目實行特事特辦、急事急辦，由行政服務中心工作人員無償為申請人全程代辦領辦。6.AB角工作制。為使中心窗口不脫崗、空崗，保持審批服務工作的連續(xù)性、時效性，我們嚴格執(zhí)行AB角工作制全員在崗率達100%。7.統(tǒng)一收費制。按照公布的法定項目和標準使用統(tǒng)一財政票據(jù)，由收費窗口統(tǒng)一代收，各窗口不得坐收坐支，真正實現(xiàn)了規(guī)費收繳“陽光運行”。

（四）開展集中年檢工作

今年，中心按照市政府辦公室《關于進一步明確行政服務中心各窗口單位許可證（照）集中年檢的通知》要求，認真組織，積極協(xié)調(diào)，使進駐中心的發(fā)改、環(huán)保、工商、質(zhì)監(jiān)、文體、物價、衛(wèi)生防疫、農(nóng)機、林業(yè)、商貿(mào)、民政等窗口單位涉及到許可證、執(zhí)照（換證）的年檢工作按時按質(zhì)圓滿完成，給廣大人民群眾和企事業(yè)單位提供了方便快捷的服務。

（五）完善投訴舉報制度

為進一步規(guī)范窗口審批行為，優(yōu)化服務水平，及時處理服務對象的投訴和查處審批服務過程中，該辦不辦或違反規(guī)定亂審批、吃、拿、卡、要等違紀問題。截止10月底，中心共受理服務對象投訴3起，并及時得以圓滿解決。對化解審批過程中的不和諧因素、改善窗口服務質(zhì)量起到了重要的促進作用。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，社會各界對行政服務中心的滿意度達98%以上。

（六）進一步強化中心管理

今年，行政服務中心為進一步強化內(nèi)部管理，新修訂和出臺了《實行AB角工作制度的實施意見》和《津貼補助發(fā)放與考勤掛鉤實施辦法》，提出了“五不準”管理方法。即：不準遲到早退，堅持指紋考勤；不準工作期間串崗、聊天和玩游戲；不準中午喝酒、酗酒；不準無故空崗，有事請假，B角頂崗；不準刁難、為難群眾。各項管理措施的出臺與實施，對于抓好中心建設，促進中心發(fā)展，展示中心形象，具有重要的意義。

（七）加強隊伍建設，提高服務水平

今年，中心十分重視抓好隊伍建設，堅持用制度管人，用制度管事，工作上高標準、管理上嚴要求。

一是加強思想作風教育。中心認真落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”和干部作風建設年活動，教育廣大工作人員顧大局、識大體、盡職盡責，以創(chuàng)建“五好”和“五帶頭”為目標，以一流的服務做好審批工作。二是嚴格工作紀律和各項制度。中心先后進行了“抓作風、嚴紀律、促工作、樹形象”的作風紀律整頓活動，完善出臺了一些管理制度，提高了中心全體員工心往一處想，勁往一處使的思想意識，進一步增強了中心的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是抓好優(yōu)質(zhì)服務窗口建設。按照建辦【】6號《市關于建設優(yōu)質(zhì)服務窗口的若干意見（試行）》和建辦【】6號，市“干部作風建設年”活動辦公室《關于建設優(yōu)質(zhì)服務窗口的實施意見（試行）》要求，大力開展以實行“五化”管理為基本內(nèi)容，力求全面達到優(yōu)質(zhì)服務窗口12項標準的創(chuàng)建活動，該活動已高質(zhì)量完成并順利通過市紀委驗收。

三、加強行政服務中心信息化建設

按照統(tǒng)籌規(guī)劃，整合資源，分布實施的要求，今年中心將信息化建設納入電子政務建設總體規(guī)劃和重點建設年。按照市委、市政府要求，積極推進網(wǎng)上審批、網(wǎng)上監(jiān)察等電子政務建設。目前，建設、發(fā)改、環(huán)保等17個窗口基本實現(xiàn)了網(wǎng)上審批和網(wǎng)上辦公，其他單位也逐步推行。同時積極創(chuàng)造條件，及時與市行政服務中心網(wǎng)上審批系統(tǒng)搞好對校，盡早創(chuàng)建市網(wǎng)上行政服務中心。

四、高度重視班子建設，為完成各項工作任務提供保證

一是注重加強班子建設。中心領導“一班人”樹立追求卓越、干就干好、爭創(chuàng)一流的理念，堅持“講學習、講正氣、講政治”的原則，以身作責、事事處處起帶頭模范作用，努力塑造“心齊風正、團結(jié)干事，能干事、干成事”的環(huán)境氛圍?！鞍嚅L”注意充分發(fā)揮班子成員的工作積極性和主觀能動性，密切協(xié)作，團結(jié)配合，從而保證了中心各項工作的順利開展。

二是始終把握工作的重點和落腳點。今年，中心重點按照“便民、規(guī)范、高效、廉潔”的服務宗旨，找準工作的重點。首先，把握“一個目標”：即以圍繞打造“投資到，事事都能成”的環(huán)境品牌，實現(xiàn)“一個中心對外、一個窗口受理、一站式辦結(jié)、一條龍服務、一次性收費”的運行目標，確保各項工作上臺階；其次，抓好“兩個建設”：即隊伍建設和窗口建設，實現(xiàn)隊伍建設提素質(zhì)和窗口建設上水平；第三，抓住“四個重點”：即抓電子政務建設，實現(xiàn)網(wǎng)上審批；抓政務公開，確保中心工作“陽光運行”；抓管理，保證工作規(guī)范運行；抓服務，努力塑造中心良好形象。

三是加強黨的組織建設。中心黨工委以開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動為契機，大力開展組織作風、思想作風、工作作風等建設，相繼開展了“亮牌示范”、“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務窗口”和“全面對標、奪旗爭星”等活動，進一步提升了中心服務水平和整體形象。婦委會、共青團等組織充分發(fā)揮其職能作用，為中心的全面建設和高效運作提供了可靠的組織保證。

五、存在的問題和不足

今年，中心的工作雖然取得了一定成績，但從運行的實效來看，還存在著一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：一是窗口設置不合理，尤其是國、地稅部門不能進入中心審批，難以真正實現(xiàn)“一站式辦公、一條龍服務”。嚴重制約審批效率。二是個別審批服務項目應進未進。三是個別窗口單位授權不到位，使項目辦理出現(xiàn)“兩頭跑”。四是聯(lián)合審批經(jīng)驗不夠成熟。五是網(wǎng)上審批工作剛起步，需要進一步完善和規(guī)范。

六、明年工作任務及完成措施。

年，我們要認真貫徹落實市委《工作綱要》和市政府《工作要點》關于加強行政服務中心建設的一系列指示精神，理思路、定目標，抓落實、出成效。

（一）年行政服務中心工作思路和工作目標：必須堅持一個統(tǒng)領：即以“創(chuàng)優(yōu)爭先”和干部作風年活動為統(tǒng)領，解放思想、創(chuàng)新工作；必須明確一個標準：即工作高效率、服務高質(zhì)量、樹立好形象；必須抓住兩個關鍵點：即抓住窗口業(yè)務項目進駐，使窗口能辦事、辦成事，抓好隊伍建設和制度建設，使管理更規(guī)范；必須把握兩個重點：即優(yōu)化審批服務、拓展聯(lián)合審批和網(wǎng)上審批、提高工作效率；進一步抓好政務公開工作，提高審批辦理透明度；必須樹立“四個意識”：即責任意識、服務意識、整體意識、形象意識。

（二）為完成上述目標和任務，我們著重抓好以下工作：

1、加強電子政務建設，積極推進“網(wǎng)上審批”。“加強電子政務建設，健全聯(lián)合審批機制，優(yōu)化審批流程，縮短審批時限，繼續(xù)推廣服務窗口、網(wǎng)上審批和網(wǎng)上辦公試點工作，創(chuàng)建不少于10個“網(wǎng)上審批”優(yōu)質(zhì)服務窗口”。中心把電子政務建設、“網(wǎng)上審批”作為年開創(chuàng)性工作重點之一，要充分利用現(xiàn)有的互聯(lián)審批系統(tǒng)和政務網(wǎng)信息平臺，實現(xiàn)行政服務中心與部門局域網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)，設立行政服務中心“網(wǎng)上政務大廳”。實行“外網(wǎng)受理、內(nèi)網(wǎng)辦理、限時辦結(jié)、在線反饋、全程監(jiān)督”的運行機制。

2、深化聯(lián)合審批工作，著力抓好重大投資項目服務工作。不斷總結(jié)完善“六五六”審理服務事項辦理機制，在提質(zhì)、提速、提效方面加大工作力度。著力抓好重大投資項目的聯(lián)合審批工作，使重點項目在早落地、早生產(chǎn)、早見效。

3、大力推行“兩集中、兩到位”的工作機制。