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專題會議紀(jì)要

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專題會議紀(jì)要

專題會議紀(jì)要范文第1篇

會議指出,20**年,公司實現(xiàn)經(jīng)營收入****萬元,完成經(jīng)營管理方案(下同)目標(biāo)任務(wù)的****%,銷售產(chǎn)品****噸,完成目標(biāo)任務(wù)的****%,實現(xiàn)利潤****萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的****%。20**年市場行情從年初開始迅速下跌并持續(xù)到年底,公司全體員工雖采取各種措施為完成所有年度經(jīng)營目標(biāo)而努力,但受市場低迷下行的拖累,利潤目標(biāo)始終未能如愿完成。雖然如此,會議對全體員工的努力付出仍表示認(rèn)可和肯定

根據(jù)公司《20**年經(jīng)營管理方案》和《績效考核管理制度》,公司年度績效按年度的核發(fā)只與利潤掛鉤,在完成利潤的情況下按超出任務(wù)的比例提成,如利潤沒有超額完成,則年度績效為零。根據(jù)上述規(guī)定,公司20**年利潤完成***%,沒有達(dá)到發(fā)放年度績效的要求。

會議認(rèn)為,公司20**年經(jīng)營管理方案和績效考核制度關(guān)于年度績效的核發(fā)辦法存在一定的缺陷,不能全面反映公司的經(jīng)營業(yè)績。公司20**年管理制度規(guī)定年度績效僅以利潤為核發(fā)指標(biāo),主要是為了延續(xù)***對企業(yè)實行的目標(biāo)責(zé)任保證金管理制度,該制度始于****年,在******和****公司同步執(zhí)行,并得到了**的肯定和收到了明顯的效果。但通過*年的經(jīng)營,僅以利潤考核公司和下屬企業(yè)在執(zhí)行幾年來優(yōu)勢明顯,但不足也開始顯現(xiàn)。首先*****現(xiàn)有的考核制度無法對公司下屬企業(yè)經(jīng)營情況(產(chǎn)量、收入、利潤)進(jìn)行考核,為了使經(jīng)營符合**要求,公司下屬企業(yè)成品應(yīng)全部轉(zhuǎn)由公司銷售,這樣一來,承包企業(yè)是沒有利潤的,那么,用利潤考核承包企業(yè)就失去了意義。其次,只以利潤考核公司本部不能反映公司全面的工作和業(yè)績。無論是股東會確定的任務(wù)指標(biāo)還是**下達(dá)給公司的指標(biāo)任務(wù),都包含收入、產(chǎn)量、銷量等除利潤外的因素,因此僅以利潤考核公司全年業(yè)績是不全面的。特別是在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不佳、市場低迷的年度,利潤完成情況與員工的實際工作付出很難匹配,只以利潤完成情況核發(fā)年度績效很大程度上影響了員工的工作積極性。

會議決定,為更科學(xué)的核發(fā)員工薪酬,根據(jù)公司20**年工作任務(wù)完成情況,擬同意以修訂完善后的《20**年績效考核管理制度》為依據(jù),按******核發(fā)公司總部員工20**年度績效,報董事會審批后執(zhí)行。

參會人員:

專題會議紀(jì)要范文第2篇

一、深刻理解加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理對公路建設(shè)的重要意義。會議指出,2011年省局李洪修局長在省局黨委理論讀書會上做得重要講話,對今后一個時期公路發(fā)展進(jìn)行前瞻性分析,特別指出,隨著公路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基本完成、費稅改革資金渠道改變及社會發(fā)展需求,公路養(yǎng)護(hù)管理的重要性日益凸顯,逐步成為公路工作的重心。最近,省局下發(fā)的《山東省“十二五”公路養(yǎng)護(hù)管理發(fā)展綱要》(征求意見稿)分4大章、49節(jié),認(rèn)真分析了目前養(yǎng)護(hù)管理中存在問題不足及當(dāng)前面臨的形勢任務(wù),全面部署了公路養(yǎng)護(hù)發(fā)展目標(biāo)和實施重點。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要緊跟形勢變化,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維,努力從以下三點明確養(yǎng)護(hù)管理的重要意義,積極推進(jìn)工作指導(dǎo)轉(zhuǎn)變。(一)加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理是公路自身發(fā)展的需要。去年的省局黨委理論讀書會及今年全省公路工作會議,省局旗幟鮮明地提出“建設(shè)是發(fā)展、養(yǎng)護(hù)管理也是發(fā)展”的重要思想,把加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理擺在前所未有的位置,充分說明加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理勢在必行,已經(jīng)成為公路可持續(xù)發(fā)展的具體體現(xiàn)。(二)加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理是保安全、保暢通的需要。公路基本職能就是“走得了”,同時要求“走得好”,安全暢通工作至關(guān)重要。要認(rèn)真領(lǐng)會貫徹交通運輸部提出的“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”十六字方針,把加大養(yǎng)護(hù)安保投入作為公路工作的當(dāng)務(wù)之急、切實抓好。(三)加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理是樹立良好的負(fù)責(zé)任公路行業(yè)形象和品牌的需要。公路作為業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的行業(yè),職責(zé)就是管路。隨著社會群眾生活水平逐步提高,出行條件的改善,社會公眾對公路工作的要求越來越高、更具個性化。據(jù)初步統(tǒng)計,至2011年底,全市車輛保有量達(dá)到40萬輛,每年以15%—20%的幅度遞增,預(yù)計2-3年全市車輛保有量超過50萬輛。隨著藍(lán)區(qū)建設(shè)加快推進(jìn)和車輛驟增,需要公路行業(yè)提供的多元化、個性化服務(wù)將愈來愈突出,必須盡快推進(jìn)養(yǎng)護(hù)管理由“一手軟、一手重”向 “兩手及多手重”轉(zhuǎn)變,努力向社會提供更多的具有行業(yè)特點的公共服務(wù)產(chǎn)品和人性化服務(wù),打造更加暢安舒美優(yōu)的公路通行環(huán)境,真正擦亮和提升行業(yè)形象。

二、文明樣板路建設(shè)是養(yǎng)護(hù)管理水平的集中體現(xiàn)。會議指出,開展“四縱兩橫一環(huán)”文明樣板路創(chuàng)建是改善現(xiàn)有路網(wǎng)運行能力、提升干線路容路貌的有力載體。必須進(jìn)一步明確創(chuàng)建工作的重要意義和工作的緊迫性。 (一)威海目前的干線路況水平要求必須建設(shè)文明樣板示范路段。目前,威海干線公路網(wǎng)人口密度和面積密度分別位居全省第一和第二位,干線網(wǎng)絡(luò)密度和通行能力已基本滿足區(qū)域發(fā)展需要。但干線公路整體質(zhì)量與威海所處的東部沿海發(fā)達(dá)位置、旅游城市形象還不相適應(yīng),目前干線公路中仍有三級公路84.3公里,2005年前建成的老油路達(dá)762公里,俚李線、石澤線等幾條干線通行質(zhì)量較差,主要干線跨區(qū)綠化檔次較低,急需通過文明樣板路建設(shè)提升現(xiàn)有路網(wǎng)整體狀況。(二) “四縱兩橫一環(huán)”是威海公路的主骨架。除俚李線到2014年進(jìn)行全部改造外,此次文明樣板路創(chuàng)建涉及的干線基本涵蓋了全市“三縱三橫一環(huán)”公路主骨架,有助于促進(jìn)干線骨架網(wǎng)絡(luò)通行水平實現(xiàn)質(zhì)的提升。(三)開展文明樣板路創(chuàng)建能夠帶動縣鄉(xiāng)路建設(shè)。國省道與縣鄉(xiāng)路共同構(gòu)筑公路交通網(wǎng)絡(luò)。目前,縣鄉(xiāng)路的建設(shè)越來越引起各級政府的關(guān)注和重視,投入力度遠(yuǎn)大于干線公路,開展干線文明樣板建設(shè)就是要著力打造高水平干線樣板工程,繼續(xù)發(fā)揮國省道傳統(tǒng)示范作用,帶動縣鄉(xiāng)路建設(shè)水平穩(wěn)步提高。

三、進(jìn)一步深化管養(yǎng)體制改革,控制規(guī)模,適度超前,用足用好養(yǎng)護(hù)資金。會議要求,各單位要圍繞如何管深、管細(xì)、管全養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行認(rèn)真研究。涉及養(yǎng)護(hù)小修保養(yǎng)資金計劃的下達(dá),市局養(yǎng)護(hù)科、計劃科、財務(wù)科、審計科、路政科要協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真做好相關(guān)計劃的摸底調(diào)查,堅持控制規(guī)模、適度超前原則,合理把握尺度,制定具體計劃,規(guī)范財政預(yù)算資金的使用管理。各市區(qū)改制企業(yè)要認(rèn)真承接工作責(zé)任,合理安排人力、物力、財力,保證文明樣板路創(chuàng)建、管養(yǎng)分離體制改革等工作的扎實開展。各單位要科學(xué)用好下?lián)苜Y金,堅決不能新增債務(wù)。

四、加強(qiáng)自身建設(shè),重視設(shè)備投入和專業(yè)化隊伍建設(shè),努力強(qiáng)身健體,不斷提高自身能力。會議指出,目前,各市區(qū)改制企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,各基層局、各改制企業(yè)要圍繞如何加強(qiáng)設(shè)備投入和專業(yè)化隊伍建設(shè)出實招、想對策、見實效。各基層局要重視指導(dǎo)企業(yè)相關(guān)工作開展,對大型設(shè)備的購進(jìn),市局將研究制定鼓勵政策,支持各企業(yè)加快推進(jìn)養(yǎng)護(hù)機(jī)械化清掃工作。要本著實事求是原則,嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)超計劃資金的申請上報及審批,確保用好用活用足現(xiàn)有資金。關(guān)于專業(yè)化養(yǎng)護(hù)隊伍建設(shè)問題,各市區(qū)改制企業(yè)要切實引起重視,加強(qiáng)與各基層局溝通協(xié)調(diào),充分用好各單位年齡較大、有實際工作經(jīng)驗的技能人才,科學(xué)組建專業(yè)化養(yǎng)護(hù)隊 伍,推進(jìn)管養(yǎng)分離改革進(jìn)程。

專題會議紀(jì)要范文第3篇

一、會議紀(jì)要的性質(zhì)及其制作中存在的問題

什么是會議紀(jì)要?會議紀(jì)要具有何種特點?它應(yīng)當(dāng)具備何種形式和實質(zhì)要件?應(yīng)當(dāng)記錄何種內(nèi)容?它的程序和范圍及其法律后果如何?我國有關(guān)法律法規(guī)對這些問題都沒有涉及。實踐中對這些問題的界定一直處于不完全確定的狀態(tài)。筆者認(rèn)為,會議紀(jì)要是行政機(jī)關(guān)在行政管理過程中形成的具有法定效力和規(guī)范格式的文書,用于記載和傳達(dá)行政機(jī)關(guān)有關(guān)會議情況和議定事項,是行政機(jī)關(guān)公務(wù)活動的重要載體和工具,與行政機(jī)關(guān)制發(fā)的“決定”、“命令”等具有相同的法律效力。

然而實踐中出現(xiàn)的一些不規(guī)范的公文紀(jì)要帶有越來越多的非“公文”特征,它不是相對原則和抽象的,僅僅提供處理問題的原則和方法,而是對所謂的“具體問題和專項事宜”作出最終規(guī)定或?qū)嶓w決定,越權(quán)代替下級機(jī)關(guān)直接作出決定。如某縣政府的會議紀(jì)要直接決定對城區(qū)某一道路進(jìn)行改造,為保證改造工程按期完成,會議紀(jì)要還規(guī)定了具體的拆遷期限和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。這種情況下的會議紀(jì)要完全背離了其“公文”特征,演變成一種典型的具體行政行為。這些會議紀(jì)要由于侵犯了有關(guān)的行政管理相對人的合法權(quán)益,行政管理相對人會通過適當(dāng)?shù)某绦颉⒃谶m當(dāng)?shù)膱龊媳磉_(dá)他們的意愿。于是,針對會議紀(jì)要的糾紛產(chǎn)生了,由于缺乏足夠的思想準(zhǔn)備,許多行政機(jī)關(guān)往往在突如其來的“ 糾紛”面前手足無措,無所適從。

二、會議紀(jì)要的可訴性問題

實踐中,有些行政管理相對人將會議紀(jì)要作為一項獨立存在的具體行政行為,就其合法性和合理性問題提出行政復(fù)議申請或行政訴訟。這就涉及到會議紀(jì)要的可訴性問題。對此應(yīng)當(dāng)如何處理,辦案法官認(rèn)識不一。筆者認(rèn)為,會議紀(jì)要本身的“記載”功能顯然不是也不能是對會議內(nèi)容的簡單復(fù)制,“記載”的過程應(yīng)當(dāng)是一個濃縮、提煉和加工的過程,它所記載的應(yīng)當(dāng)是處理某一具體問題的原則和辦法,只對下級行政機(jī)關(guān)處理具體事務(wù)提供指導(dǎo)性意見,沒有代替某一特定行政機(jī)關(guān)的具體行政行為,不是解決該具體問題的最終決定。它是一種抽象行為,是行政機(jī)關(guān)的決策行為,其本身并不當(dāng)然具有可訴性。以某縣政府的會議制度為例,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,需要制作會議紀(jì)要的縣政府會議大體有四類,分別是縣政府全體會議、縣政府常務(wù)會議、縣長辦公會議和縣政府專題會議。其中,縣政府全體會議、縣政府常務(wù)會議和縣長辦公會議有一個共同的事項是對縣政府工作或日常工作中的重大事項進(jìn)行討論和作出決定,這一討論和決定的過程,是制定政策的過程,是純粹意義上的行政決策行為,不具有可訴性。因此,規(guī)范的會議紀(jì)要不具有可訴性。

專題會議紀(jì)要范文第4篇

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識

、鎮(zhèn)政府要認(rèn)真貫徹省政府專題會議紀(jì)要和市政府通知的精神,充分認(rèn)識改善工商部門辦公條件對當(dāng)?shù)毓ど虣C(jī)關(guān)提高服務(wù)發(fā)展能力,加強(qiáng)市場監(jiān)管水平,更好服務(wù)當(dāng)?shù)乜茖W(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的重要意義,把思想認(rèn)識統(tǒng)一到省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)基層工商部門執(zhí)法能力建設(shè)的決策部署上來,明確工作任務(wù),積極創(chuàng)造條件,在建設(shè)資金、土地劃撥、稅費減免和相關(guān)審批手續(xù)等事項上給予關(guān)心與支持,做到早安排、早部署、早規(guī)劃、早落實,確保在規(guī)定的時限內(nèi)全面完成全市2個工商所的建設(shè)任務(wù),加快改善工商部門的基層基礎(chǔ)條件。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立機(jī)構(gòu)

市政府成立全市工商系統(tǒng)基層綜合服務(wù)場所建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組,由副市長任組長,市政府辦副主任、市工商局局長任副組長,市發(fā)展改革局、財政局、國土資源局、建設(shè)局、工商局領(lǐng)導(dǎo)為成員。鎮(zhèn)、鎮(zhèn)政府、工商部門也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化組織協(xié)調(diào),調(diào)動各方力量,建立責(zé)任制和監(jiān)督機(jī)制,落實責(zé)任人,切實抓好工商基層綜合服務(wù)場所建設(shè)工作。

三、明確目標(biāo),落實任務(wù)

我市的2個基層工商所建設(shè)項目分別為工商所、工商所。其中,工商所要確保在年上半年開工建設(shè),年底建成并投入使用;工商所要確保在年下半年開工建設(shè),2012年上半年建成并投入使用。

四、落實政策,充分支持

(一)項目審批。根據(jù)省政府會議紀(jì)要、省四部門聯(lián)合行文及市政府文件精神,“基層工商所建設(shè)項目按業(yè)務(wù)用房報批,建筑面積按不低于563m2進(jìn)行立項。在確保建設(shè)資金充足且能夠滿足建設(shè)需要的情況下,發(fā)改部門可根據(jù)項目實際情況適當(dāng)放寬新建工商所建筑面積標(biāo)準(zhǔn)?!笔邪l(fā)改局視工商所建設(shè)實際需求情況予以審批。

(二)建設(shè)資金。根據(jù)省政府專題會議紀(jì)要和市政府通知精神,“在非39個基本財力保障縣的建設(shè)項目省級和地方,按70%和3O%比例承擔(dān)”。“要以立項審批的總投資為基數(shù),將地方承擔(dān)的建設(shè)資金部分納入預(yù)算,確保資金落實到位、執(zhí)行到位”。、兩個基層工商所建設(shè)項目按初步設(shè)計方案建筑面積704m2、建筑單價2000元/m2,總投資140.8萬元,市財政承擔(dān)的建設(shè)資金為每個工商所43萬元,總計86萬元。

(三)建設(shè)用地及稅費減免。、鎮(zhèn)政府要根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況統(tǒng)籌安排,以行政劃撥的方式提供項目建設(shè)用地。征地及建設(shè)過程中相關(guān)稅費由相關(guān)部門根據(jù)國家政策規(guī)定按權(quán)限予以優(yōu)惠減免,不能減免的就低征收。涉及土地、產(chǎn)權(quán)相關(guān)證件按工商所實際用地情況予以辦理。

專題會議紀(jì)要范文第5篇

為鞏固我市連續(xù)4次獲得“全國科技進(jìn)步工作先進(jìn)城市”的顯著成績,爭取第5次獲此殊榮,市直相關(guān)部門要高度重視此次全國縣(市)科技進(jìn)步考核工作,通力協(xié)作,各司其責(zé),確??己擞瓩z工作順利開展。各縣(區(qū))要加強(qiáng)對科技進(jìn)步考核工作的領(lǐng)導(dǎo),以此次考核為契機(jī),努力爭創(chuàng)全國科技進(jìn)步工作先進(jìn)市(縣、區(qū))。為保障考核工作按時保質(zhì)完成,各相關(guān)單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合,認(rèn)真完成此次科技進(jìn)步考核材料的統(tǒng)計、收集和上報工作,確保證明材料真實、統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,材料裝訂規(guī)范?,F(xiàn)將相關(guān)事項通知如下:

一、考核內(nèi)容

1、市、縣(區(qū))黨委和政府對科技進(jìn)步工作的重視和領(lǐng)導(dǎo)情況;

2、科技管理部門機(jī)構(gòu)建設(shè)與履行職能情況;

3、科技投入與產(chǎn)出情況;

4、科技政策與法規(guī)的執(zhí)行情況;

5、科技促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展情況等內(nèi)容。

二、任務(wù)分工

各有關(guān)單位應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,通力配合,認(rèn)真填報我市《城市科技進(jìn)步狀況申報表》中的指標(biāo)數(shù)據(jù),收集證明材料,具體任務(wù)分工:

1、市科技局:

(1)牽頭組織市科技進(jìn)步考核整體工作,協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成考核指標(biāo)填報和證明材料的收集匯總;負(fù)責(zé)審核指標(biāo)數(shù)據(jù)并填報《城市科技進(jìn)步狀況申報表》;負(fù)責(zé)考核系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入與統(tǒng)計上報。

(2)負(fù)責(zé)指導(dǎo)市轄4縣5區(qū)做好科技進(jìn)步考核工作并組織召開全市科技進(jìn)步考核培訓(xùn)。

(3)負(fù)責(zé)收集科技管理部門機(jī)構(gòu)建設(shè)與履行職能情況證明材料。(4)負(fù)責(zé)收集-年科技計劃項目發(fā)文及項目清單。

2、市委辦公廳:

收集與年度市委常委會研究解決由科技管理部門負(fù)責(zé)或參與的科技進(jìn)步工作重大問題的專題會議和聽取科技管理部門科技工作專題匯報的會議紀(jì)要,需提交每年至少2次的最重要的會議紀(jì)要或其他證明材料。

3、市政府辦公廳:

收集與年度市政府常務(wù)會研究解決由科技管理部門負(fù)責(zé)或參與的科技進(jìn)步工作重大問題的專題會議和聽取科技管理部門科技工作專題匯報的會議紀(jì)要,需提交每年至少2次的最重要的會議紀(jì)要或其他證明材料。

4、市財政局:

(1)負(fù)責(zé)收集與年度市人大通過的預(yù)(決)算報告;加蓋財政局和人大常委會公章的本級財政一般預(yù)算收支決算表(決算01表(決算總表)、決算06表(決算分級表))。

(2)填寫《-年科技經(jīng)費主要投入表(決算數(shù))》、《年科技經(jīng)費主要投入表(預(yù)算數(shù))》、《本級科學(xué)技術(shù)支出使用情況表》(加蓋財政局公章)、《科學(xué)技術(shù)支出的國庫集中支付支出明細(xì)表》(加蓋財政局公章)。

5、市統(tǒng)計局:

負(fù)責(zé)統(tǒng)計市級“-年高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠額”、“年企業(yè)享受研發(fā)經(jīng)費加計扣除優(yōu)惠政策獲得的稅收減免額”數(shù)據(jù)。

三、工作進(jìn)度安排

各縣(區(qū))及市直有關(guān)單位應(yīng)按年科技部《全國縣(市)科技進(jìn)步考核工作手冊》中的要求,抓緊時間收集數(shù)據(jù),整理證明材料,形成上報材料。

2、縣(區(qū))考核資料匯審(年6月15日-7月5日)

各縣(區(qū))請于年7月5日前,將裝訂成冊的考核材料和數(shù)據(jù)電子文本(考核系統(tǒng)軟件中填報生成)報送到市科技局。市科技局牽頭負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員,對縣(區(qū))上報的考核指標(biāo)數(shù)據(jù)及證明材料進(jìn)行審核,嚴(yán)格把關(guān),對內(nèi)容不詳、數(shù)據(jù)不實的材料進(jìn)行質(zhì)詢并指導(dǎo)完善。

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