招商引資工作思路和措施

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招商引資工作思路和措施范文第1篇

××年是我市三年“項(xiàng)目建設(shè)年”的第一年，也是我市實(shí)施全民招商，全社會(huì)抓項(xiàng)目戰(zhàn)略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區(qū)的任務(wù)，動(dòng)員全區(qū)力量，加大工作力度，把招商引資上項(xiàng)目工作抓緊、抓實(shí)，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以區(qū)委“構(gòu)建金三角，再造新××”的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和入世的新形勢(shì)進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。深入貫徹《崗市××年招商引資工作方案》，在招商引資上項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)重大突破，是我區(qū)經(jīng)濟(jì)總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合，強(qiáng)化招商引資第一要事，以“項(xiàng)目建設(shè)年”為契機(jī)，突出攻大項(xiàng)目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務(wù)的順利的完成。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。（辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局）

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推進(jìn)措施，解決招商引資工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)，定期聽取各部、委、辦、局招商引資進(jìn)展情況的匯報(bào)。

辦公室主任：

副主任：

成員：經(jīng)貿(mào)局全體成員

辦公室主要職責(zé)是：匯報(bào)全區(qū)招商引資進(jìn)展情況，及時(shí)向區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；綜合全區(qū)招商引資工作情況，及時(shí)向上級(jí)部門反映；協(xié)調(diào)招商引資工作中的有關(guān)問題。

三、工作目標(biāo)

（一）招商引資金額：確保完成萬元，力爭(zhēng)完成萬元。

（二）實(shí)施工程：

即：億元以上的項(xiàng)目個(gè)；萬元以上項(xiàng)目個(gè)；萬元以上項(xiàng)目個(gè)；萬元以上項(xiàng)目個(gè)。

四、任務(wù)分解

（一）招商引資目標(biāo)任務(wù)按照全民招商的要求，具體分解到每個(gè)人，同時(shí)按照戰(zhàn)線與部門雙重管理要求，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)所管部門的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任；部門領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本部門工作人員的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任。

（二）××區(qū)招商引資任務(wù)分解表（略）

單位：萬元

注：其他機(jī)關(guān)工作人員的招商引資任務(wù)為：副科級(jí)以上萬元，科員萬元。

（三）項(xiàng)目工程任務(wù)分解表（略）

（四）重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)任務(wù)分解表（略）

五、推進(jìn)措施

（一）辟建工業(yè)園區(qū)搭建發(fā)展平臺(tái)，靠園區(qū)推進(jìn)

為加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展，借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，辟建占地面積萬公頃的工業(yè)園，通過園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應(yīng)大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關(guān)工作。三是力爭(zhēng)—戶企業(yè)入住園區(qū)。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，目標(biāo)任務(wù)到人，靠機(jī)制推進(jìn)

按照市政府三年“項(xiàng)目建設(shè)年”的總體要求，在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標(biāo)，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。二是部門要用％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標(biāo)任務(wù)，人人盯住項(xiàng)目、人人有責(zé)任、人人有目標(biāo)的發(fā)展機(jī)制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策，同時(shí)要制定內(nèi)部考評(píng)辦法，以政策、考評(píng)來推進(jìn)招商引資工作。

（三）突出重點(diǎn)項(xiàng)目，明確落實(shí)責(zé)任，靠服務(wù)推進(jìn)

突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要加大推進(jìn)工作力度，每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目要指派一名領(lǐng)導(dǎo)主抓，一套班子推進(jìn)、一條龍服務(wù)、一抓到底的工作機(jī)制，以確保重點(diǎn)項(xiàng)目如期建成，盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

（四）優(yōu)化人文環(huán)境，轉(zhuǎn)變工作思路，靠環(huán)境推進(jìn)

要樹立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”，“你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”的雙贏觀念，形成領(lǐng)導(dǎo)、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機(jī)遇入手，從主動(dòng)服務(wù)入手，從廣泛聯(lián)系入手，從學(xué)習(xí)政策、提高素質(zhì)入手，齊抓共管，創(chuàng)建優(yōu)良的招商引資環(huán)境，達(dá)到人人是環(huán)境、處處時(shí)時(shí)是環(huán)境的新局面。

（五）親商、安商、富商，靠以商招商推進(jìn)

現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，在加大招商引資工作力度的同時(shí)，一是要加大對(duì)區(qū)屬企業(yè)服務(wù)支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力，通過老板的各種社會(huì)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)以商招商。

（六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯(lián)系，靠信息推進(jìn)

信息的來源、信息的收集、信息的暢通，是我區(qū)招商引資的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關(guān)系實(shí)現(xiàn)信息暢通，每個(gè)人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式，要在全區(qū)開展引來一個(gè)客商，提供一條信息，提出一條意見的“三個(gè)一”活動(dòng)。

招商引資工作思路和措施范文第2篇

在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新發(fā)展思路，圍繞建設(shè)“旅游強(qiáng)區(qū)、工業(yè)重鎮(zhèn)、綠色城市”的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持布局集中在“四大版塊”，項(xiàng)目引進(jìn)在“四大產(chǎn)業(yè)”的原則，以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為依托，以招商渠道建設(shè)為基礎(chǔ)，以煤電產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目為重點(diǎn)，以投資環(huán)境不斷改善為關(guān)鍵，不斷實(shí)現(xiàn)招商引資及園區(qū)建設(shè)工作的新突破，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。

（二）工作目標(biāo)

*年，實(shí)際使用區(qū)外資金12億元以上，新引進(jìn)5個(gè)投資額在1000萬元以上的外來投資企業(yè)或項(xiàng)目;合同利用外資3000萬美元，實(shí)際使用外資800萬美元；××工業(yè)園區(qū)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.6億元。

（三）下半年工作重點(diǎn)及采取的措施

1.強(qiáng)化工作措施，努力實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突破

（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)重點(diǎn)在談項(xiàng)目盡快落實(shí)。抓好在談?wù)猩添?xiàng)目事關(guān)招商引資成功的關(guān)鍵。對(duì)此，我們建議凡是全區(qū)重點(diǎn)在談?wù)猩添?xiàng)目要像抓重點(diǎn)在建項(xiàng)目一樣，明確一名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人員，制定相應(yīng)措施，強(qiáng)化工作調(diào)度，實(shí)施“貼身”戰(zhàn)術(shù)，盡最大努力提高成功率。

（2）搭建平臺(tái)，構(gòu)建對(duì)外招商引資工作的基礎(chǔ)陣地。要加強(qiáng)對(duì)主城區(qū)企業(yè)的聯(lián)系和對(duì)接，通過設(shè)立“××工業(yè)園區(qū)××市招商辦事處”的形式，達(dá)到及時(shí)傳遞招商項(xiàng)目及投資信息，與客商（企業(yè)）牽線搭橋的目的。

（3）設(shè)立窗口，構(gòu)建我區(qū)對(duì)外開放招商引資工作的前沿陣地。要瞄準(zhǔn)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)走向和密集的產(chǎn)業(yè)集群，在華東地區(qū)上海和珠江三角地區(qū)深圳分別設(shè)立招商辦事處，通過委派后備干部掛職鍛煉等方式，長(zhǎng)期定點(diǎn)和收集招商信息，延伸我區(qū)招商引資“觸足”，擴(kuò)大招商活動(dòng)“版圖”。

（4）抓好當(dāng)前，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)工作。抓好當(dāng)前，就是要抓好工業(yè)項(xiàng)目、旅游開發(fā)及配套設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、農(nóng)業(yè)開發(fā)及其他等五類項(xiàng)目的包裝策劃和推介工作；深謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，就是要圍繞煤電產(chǎn)業(yè)和全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群謀劃好一批新項(xiàng)目。

2.積極創(chuàng)造條件，努力實(shí)現(xiàn)園區(qū)建設(shè)的新突破

（1）千方百計(jì)為園區(qū)滾動(dòng)發(fā)展籌集資金。一要加快啟動(dòng)J地塊的開發(fā)；二要落實(shí)園區(qū)建設(shè)資金的渠道來源。

（2）千方百計(jì)推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提升競(jìng)爭(zhēng)力。做好建設(shè)組團(tuán)服務(wù)A區(qū)的開發(fā)工作以及平山建設(shè)組團(tuán)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在一些重要的路段路口設(shè)置園區(qū)廣告牌和形象標(biāo)志，進(jìn)一步改善園區(qū)外部形象，提升吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。

（3）千方百計(jì)搭建載體為園區(qū)項(xiàng)目進(jìn)駐創(chuàng)造條件。要加快推進(jìn)平山組團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)廠房及配套設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃和建設(shè)方案，加強(qiáng)與相關(guān)企業(yè)的合作和與市開發(fā)行的合作，力爭(zhēng)今年內(nèi)開工建設(shè)。

3.加大工作力度，努力實(shí)現(xiàn)地區(qū)發(fā)展環(huán)境改善的新突破

一是解決優(yōu)惠政策兌現(xiàn)的問題。要制定具體措施，落實(shí)外來投資者優(yōu)惠政策兌現(xiàn)的辦法，做到誠(chéng)信政府。二是解決外商辦事難和落實(shí)難的問題。規(guī)范和實(shí)行外來投資者“一費(fèi)制”制度：即投資者在手續(xù)辦理、廠房建設(shè)、項(xiàng)目審批等環(huán)節(jié)中涉及的所有費(fèi)用，一次性付清所有費(fèi)用，由招商局進(jìn)行全程代辦，從而簡(jiǎn)化了投資者的辦事程序和工作效率，進(jìn)一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。

4.增添過硬措施，努力實(shí)現(xiàn)招商引資推進(jìn)體（機(jī)）制的新突破

當(dāng)前各地區(qū)招商引資的競(jìng)爭(zhēng)主要是各地投資環(huán)境、政策和決策水平的較量，而工作機(jī)制的優(yōu)劣是直接影響這三方面主要因素，依靠“體制致勝”已成為各地招商引資成功的關(guān)鍵。為此，要以提高地區(qū)吸引力，增強(qiáng)地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，必須建立一套操作靈活、科學(xué)高效的工作體制。

（1）強(qiáng)化統(tǒng)籌職能，完善招商決策機(jī)制。凡是涉及招商引資過程中需要區(qū)委、區(qū)政府研究決策的重大問題必須經(jīng)區(qū)招商局匯總并擬定初步意見后方能上報(bào)。

（2）加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，建立項(xiàng)目落實(shí)機(jī)制。要對(duì)招商項(xiàng)目引進(jìn)中的洽談、合作意向性協(xié)議、考察、簽訂框架性協(xié)議、項(xiàng)目評(píng)審會(huì)、簽訂正式協(xié)議等六個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)定和規(guī)范，保障招商項(xiàng)目引進(jìn)的科學(xué)性。

招商引資工作思路和措施范文第3篇

這次會(huì)議是經(jīng)縣委、縣政府研究決定召開的主要任務(wù)是通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩的形式，今天?？偨Y(jié)分析今年以來項(xiàng)目建設(shè)情況，進(jìn)一步動(dòng)員全縣上下再加壓力，再鼓干勁，奮戰(zhàn)一個(gè)月，確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。昨天，組織部分縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)同志，對(duì)今年以來各鎮(zhèn)新增經(jīng)濟(jì)“亮點(diǎn)”和各縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩?？偟母杏X是項(xiàng)目多、進(jìn)展快、后勁足，精彩紛呈。相信，通過這次觀摩活動(dòng)，使大家更進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)，解放思想中統(tǒng)一了思想，達(dá)到鼓勁、推動(dòng)的作用。希望大家緊密結(jié)合自身實(shí)際，把聽到看到學(xué)到好經(jīng)驗(yàn)、好做法帶回去，落實(shí)到工作中去，推動(dòng)全縣項(xiàng)目建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。下面，根據(jù)縣委、縣人民政府研究的意見，講四個(gè)方面的問題。

一、客觀分析形勢(shì)。

縣按照“全黨抓經(jīng)濟(jì)，今年以來。重點(diǎn)抓工業(yè)，關(guān)鍵抓投入，突出抓招商”工作思路，以“加大投入年”為契機(jī)，以深入推進(jìn)工業(yè)化、鄉(xiāng)村化為重點(diǎn)，以項(xiàng)目投入、結(jié)構(gòu)調(diào)整、園區(qū)建設(shè)、體制改革、科技興企為抓手，解放思想，真抓實(shí)干，推動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)大幅度增長(zhǎng)。今年第一季度，全縣實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值16億元，增長(zhǎng)20%財(cái)政總收入2億元，其中地方財(cái)政收入9900萬元，增長(zhǎng)18%經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的同時(shí)，勝利舉辦了第三屆文化旅游節(jié)，科技、計(jì)生、文化、體育等社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展，三大文明建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。特別是通過昨天的觀摩，有五個(gè)突出的感受：

可以看出全縣絕大部分鎮(zhèn)、部門和單位的同志，首先是各級(jí)干事守業(yè)的勁頭足。通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩。面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的各種困難和問題，始終堅(jiān)持了良好的精神面貌和旺盛的斗志，工作思路清晰，措施保證有力，充分體現(xiàn)了渴求發(fā)展、干事守業(yè)的信心、決心和雄心，體現(xiàn)了只為勝利想辦法、不為失敗找理由的氣魄、膽識(shí)和胸襟。各鎮(zhèn)你追我趕，奮勇爭(zhēng)先；各部門服從大局，甘做貢獻(xiàn)；各企業(yè)做大做強(qiáng)，競(jìng)相發(fā)展，呈現(xiàn)出“百花齊放春滿園、百舸爭(zhēng)流競(jìng)向前”可喜局面。

全縣固定資產(chǎn)投資完成12億元,二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入大。一季度。增長(zhǎng)307%其中，完成城鎮(zhèn)投資4億元，完成農(nóng)村投資7億元，分別增長(zhǎng)332％、310%其中，工業(yè)西路、五路東西延伸等“三縱一橫”公路建設(shè)進(jìn)展順利，縣已經(jīng)拉開了工業(yè)化和鄉(xiāng)村化發(fā)展的大框架。特別是工業(yè)西路作為縣城與高速和市區(qū)對(duì)接的主干道，將成為城區(qū)建設(shè)的新亮點(diǎn)”和投資興業(yè)的風(fēng)水寶地”

縣委、縣人民政府堅(jiān)持把招商引資作為整個(gè)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。縣內(nèi)，三是招商引資工作措施實(shí)。今年以來。以舉辦第三屆文化旅游節(jié)為契機(jī)，組織舉辦了經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)，先后簽訂了天然氣城網(wǎng)建設(shè)、苦參堿水劑、建公生物煉油等18個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資達(dá)8.48億元。同時(shí)，組織部分鎮(zhèn)、部門和單位的負(fù)責(zé)同志迅速“走出去”先后四次在上海、福州、天津等地開展招商考察活動(dòng)。招商考察期間，通過采取拜見當(dāng)?shù)攸h委、政府、著名企業(yè)、有影響的各界人士、召開推介會(huì)等方式，進(jìn)行了各領(lǐng)域的廣泛交流，實(shí)現(xiàn)了宣傳博興、推介項(xiàng)目、增進(jìn)了解、加強(qiáng)合作的目的收到良好效果。共達(dá)成合作意向50多項(xiàng)，協(xié)議利用資金近30億元。各鎮(zhèn)、各部門也充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，廣泛深入的開展招商引資工作，如＃＃村，充分利用設(shè)備租賃、以商招商等多種形式開展招商工作，引進(jìn)100萬元以上項(xiàng)目個(gè)；＃＃鎮(zhèn)依托煤氣能源優(yōu)勢(shì)，廣泛開展鏈條式招商，共引資萬元；＃＃鎮(zhèn)引進(jìn)的廚具城項(xiàng)目將對(duì)當(dāng)?shù)氐膹N具行業(yè)形成強(qiáng)大的拉動(dòng)作用等。14月份，全縣共引進(jìn)招商項(xiàng)目274個(gè)，實(shí)際到位縣外資金18億元。

各鎮(zhèn)、各部門、各單位緊緊圍繞“12335工作思路，四是骨干企業(yè)膨脹快。今年以來。大力培植鐵路以東工業(yè)經(jīng)濟(jì)的大膨脹、工業(yè)東路兩側(cè)項(xiàng)目的大發(fā)展和新城區(qū)建設(shè)的大推進(jìn)“三大亮點(diǎn)”大力扶持骨干企業(yè)快速膨脹。全縣續(xù)建和新開工重點(diǎn)項(xiàng)目共有26個(gè)，其中過億元的項(xiàng)目12個(gè)。30萬噸/年加氫精制項(xiàng)目、80萬噸/年延遲焦化項(xiàng)目現(xiàn)已經(jīng)完成土建工程，正在裝置設(shè)備。萬噸/年高功能專用型大豆分離蛋白項(xiàng)目預(yù)計(jì)年內(nèi)開工。20萬紗錠擴(kuò)建項(xiàng)目一期工程車間主體已經(jīng)完成，正在進(jìn)行地下管道的處置工作。8億元的鋁板加工生產(chǎn)線項(xiàng)目正在進(jìn)行土建工程。4500噸/年濃縮磷脂項(xiàng)目土建已經(jīng)完成60%設(shè)備已經(jīng)訂貨；3萬噸/年棉漿粕正在進(jìn)行環(huán)評(píng)，即將料理立項(xiàng)手續(xù)。

全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度進(jìn)一步加快，五是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭猛。今年一季度。運(yùn)行質(zhì)量明顯提高，特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，據(jù)統(tǒng)計(jì)，14月份，全縣規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值36億元，增加值10億元，銷售收入34億元，利稅總額2億元，利潤(rùn)總額1多億元，同比分別增長(zhǎng)33%46%32%62%和165%.5億元的金山連紙業(yè)有限公司高檔文化紙生產(chǎn)線等，都將很快成為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，形成強(qiáng)大的發(fā)展后勁。

招商引資工作思路和措施范文第4篇

1、自2012年以來，我局招商引資工作取得了突破性進(jìn)展。

我局廣大干部群眾思想統(tǒng)一、真抓實(shí)干、掀起了招商引資熱潮，五年來全局共引進(jìn)企業(yè)25家，引進(jìn)資金規(guī)模達(dá)到1.25億元,這些資金引進(jìn)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。

2、三年來，我局招商引資工作取得了很大的成績(jī)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，形成了有效的推進(jìn)機(jī)制。局黨委高度重視招商引資工作，營(yíng)造了政策優(yōu)惠、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的輿論投資環(huán)境。我局成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由局長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由各個(gè)職能部門組成。同時(shí)配齊配強(qiáng)了工作人員，固定專人負(fù)責(zé)招商引資工作。有力地推進(jìn)了全局的招商引資工作。二是制定落實(shí)優(yōu)惠政策，招商引資軟硬環(huán)境明顯改善。為了增強(qiáng)招商引資吸引力，縣政府相繼修訂和完善了一些招商引資的優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)懲辦法。在稅費(fèi)收繳、土地使用、金融支持、工商管理、注冊(cè)登記、以及戶口、子女入學(xué)、住房和家屬就業(yè)等方面都放寬了條件，給予了優(yōu)惠待遇；在對(duì)投資商服務(wù)推進(jìn)上狠下功去，實(shí)行領(lǐng)辦服務(wù)制、首問負(fù)責(zé)制、跟蹤問效制等措施，極大地方便了客商，使他們辦得滿意，干的放心，有力地推動(dòng)了招商引資工作。三是發(fā)揮地緣、資源、人緣優(yōu)勢(shì)、招商引資渠道進(jìn)一步拓寬。利用自然資源、農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富和人緣優(yōu)勢(shì)，參加招商會(huì)議，創(chuàng)造和尋找機(jī)會(huì)去談項(xiàng)目，建投資商、介紹項(xiàng)目、推介縣情，廣交朋友，多形式、多渠道地開展了長(zhǎng)三角地區(qū)活動(dòng)。利用網(wǎng)絡(luò)和各種關(guān)系廣泛開展了委托招商，使招商引資渠道進(jìn)一步拓寬。

4、我局招商引資工作，從總體看態(tài)勢(shì)是好的，已經(jīng)取得較大成效。但我們還必須清醒的看到，與兄弟單位相比，我局招商引資工作還存在著很大差距：

一是思想認(rèn)識(shí)上有差距，思想解放不到位。首先是存在得不償失思想，加之選擇對(duì)象不準(zhǔn)，或者項(xiàng)目不對(duì)路，往往白走一趟，搭了不少錢；有的回來還受到埋怨，就產(chǎn)生了畏難情緒。其次，優(yōu)患意識(shí)不強(qiáng)：我縣與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，我們已遠(yuǎn)遠(yuǎn)被拋在后面，我們的經(jīng)濟(jì)狀況只是停留在原始積累階段，產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)矛盾突出，外向型經(jīng)濟(jì)比重低，拉動(dòng)作用弱?？墒俏覀冇械母刹?，沒有憂患難意識(shí)，固守著“有啥干啥，有多少錢辦多少事”的保守思想，嚴(yán)重制約了招商引資工作的開展。再次是與己無關(guān)的思想嚴(yán)重：認(rèn)為招商引資是領(lǐng)導(dǎo)的事，我們跟著做就是了。二是項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)水平低，缺少招商引資載體。我局招商引資主要定位在運(yùn)輸企業(yè)上，相對(duì)視野較窄，方式、方法也缺乏多樣性和科學(xué)性，對(duì)自身優(yōu)勢(shì)了解不夠，真正符合我縣發(fā)展的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目、高附加值、高科技項(xiàng)目幾乎沒有。三是工作方法上有差距，引資力度不到位。首先是工作方法墨守成規(guī)，推進(jìn)的力度不夠。通常是，部署的多、檢查的少，強(qiáng)調(diào)的多、兌現(xiàn)的少，號(hào)召的多、行動(dòng)的少，領(lǐng)導(dǎo)出去的多、群眾參與的少，主渠道引資、全方位招商的氛圍尚未形成。其次，招商引資渠道窄，浙閩地區(qū)的引資方式多種多樣，包括中外合資、中中合資、股份制等，相比之下，我局企業(yè)目前引資方式就比較單一。再次是招商資手段不先進(jìn)，我縣招商引資方式只停留在“走出去，引進(jìn)來”的原始方式。南方市縣已普遍采取了網(wǎng)上招商、網(wǎng)上交易、主題招商等多種招商引資方式

二、招商引資工作主要做法和具體措施：

1、統(tǒng)一思想，提高了認(rèn)識(shí)，切實(shí)把招商引資作為重要工作來抓，充分認(rèn)識(shí)招商引資工作在縣城經(jīng)濟(jì)中的重要地位。領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提，局黨委始終把招商引資工作放在各項(xiàng)工作的重中之重來抓。以思想大解放推動(dòng)招商引資工作健康、快速發(fā)展，使廣大干部牢固樹立了“不求所有，但求所在；你發(fā)財(cái)，我發(fā)展”的招商意識(shí)；使每一位干部認(rèn)識(shí)到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財(cái)政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實(shí)際，靠招商引資是最現(xiàn)實(shí)的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)政增收、人民富余、事業(yè)進(jìn)步就有了活力和后勁。

2、兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)、落實(shí)目標(biāo)任務(wù)、強(qiáng)有力地推進(jìn)了招商引資工作。切實(shí)調(diào)動(dòng)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，加大招商引資工作在目標(biāo)考核中的比重。

3、“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合，積極開展了上門招商活動(dòng)。招商引資是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱苦、細(xì)致的系統(tǒng)性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。為此，我局成立了一套苦干實(shí)干、堅(jiān)強(qiáng)有力的招商引資的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立一支熱情高，責(zé)任性強(qiáng)，高素質(zhì)的招商引資隊(duì)伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項(xiàng)目，熱心管理招商引資的事務(wù)，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。主動(dòng)出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)，在招商引資工作中，加強(qiáng)交流，增進(jìn)了解是經(jīng)濟(jì)合作的前提，只有在彼此了解并對(duì)與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認(rèn)同的情況下，才能合資合作。

4、改善了投資環(huán)境、抓好服務(wù)，促進(jìn)招商引資工作。環(huán)境是生產(chǎn)力，是競(jìng)爭(zhēng)力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，大幅度削減和調(diào)整行政審批事項(xiàng)，實(shí)行集中辦公、限時(shí)辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營(yíng)造更加寬松的政策環(huán)境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項(xiàng)優(yōu)惠政策，創(chuàng)建誠(chéng)信政府，狠抓各項(xiàng)政策的落實(shí)。三是營(yíng)造規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境。四是營(yíng)造富有活力的人才環(huán)境。搞好后續(xù)服務(wù)是推動(dòng)招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段。

5、創(chuàng)新了招商方法、開展多渠道招商引資活動(dòng)。一是突出抓好對(duì)外宣傳，擴(kuò)大影響，增強(qiáng)吸引力；二是突出抓好以商招商，進(jìn)一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項(xiàng)目；三是突出抓好企業(yè)自行招商，對(duì)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場(chǎng)，力爭(zhēng)在企業(yè)自行引進(jìn)項(xiàng)目、資金、技術(shù)方面有新突破；四是突出抓好項(xiàng)目跟蹤落實(shí)，完善項(xiàng)目主辦負(fù)責(zé)制、獎(jiǎng)懲制，力爭(zhēng)使新的簽約項(xiàng)目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益；五是走出動(dòng)請(qǐng)進(jìn)來，有針對(duì)性地登門拜訪，上門招商。廣交朋友，以會(huì)招商。近幾年來，參加省內(nèi)外各類招商引資洽談會(huì)，均取得了較好的洽談效果。

三、我局招商引資工作特點(diǎn)

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全局干部、職工解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓，變壓力為動(dòng)力，不等不靠，想方設(shè)法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動(dòng)，做到招商引資領(lǐng)導(dǎo)、時(shí)間、精力、物力四集中。

2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚招商氛圍。我局采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在辦公大樓懸掛條幅，出黑板報(bào)，通過宣傳發(fā)動(dòng)，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全局形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會(huì)氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會(huì)意識(shí)初步形成。

3、方法措施有力，激勵(lì)約束機(jī)制健全。為調(diào)動(dòng)廣大干部群眾招商引資的積極性，招商引資實(shí)行信息周報(bào)、進(jìn)度月報(bào)制度，采取每月一督查、一通報(bào)，半年初評(píng)、年終總評(píng)的辦法，督查考核結(jié)果進(jìn)行公布。招商引資激勵(lì)約束機(jī)制的建立和完善，使各級(jí)干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。

4、開展招商活動(dòng)，工作取得明顯成效。我局確立了以活動(dòng)為載體，以活動(dòng)促招商的工作思路，全年共安排31項(xiàng)招商活動(dòng)，并舉行了外商代表春節(jié)團(tuán)拜會(huì)。

招商引資工作思路和措施范文第5篇

截止到2013年10月底，全區(qū)投資500萬元以上的在建項(xiàng)目187個(gè)，其中本年新開工項(xiàng)目102個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目85個(gè)，計(jì)劃投資總額726.04億元，本年累計(jì)完成到位資金188.15億元（市目標(biāo)任務(wù)110億元）,同比增長(zhǎng)95.04%；其中工業(yè)項(xiàng)目119個(gè)，計(jì)劃投資總額509.31億元，本年累計(jì)完成到位資金132.29億元，同比增長(zhǎng)78.86%。

截至目前，全區(qū)新簽約項(xiàng)目共65個(gè)，協(xié)議投資總額265.02億元，其中過10億元項(xiàng)目8個(gè)，過5億元（不含10億元及以上項(xiàng)目）項(xiàng)目11個(gè)，過億元（不含5億元以上項(xiàng)目）項(xiàng)目33個(gè)。

二、主要做法及特點(diǎn)

一、多措并舉抓項(xiàng)目引進(jìn)。一是全方位動(dòng)員。區(qū)委、區(qū)政府

實(shí)行“六個(gè)一”工作機(jī)制，實(shí)行全區(qū)聯(lián)動(dòng)新思路，并對(duì)2013年招商引資任務(wù)進(jìn)行分解，實(shí)行“六個(gè)一”的招商模式，從多個(gè)平臺(tái)收集招商信息，實(shí)現(xiàn)全區(qū)動(dòng)員，全面動(dòng)員。二是高位推動(dòng)招商。主要領(lǐng)導(dǎo)親自上門招商，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)先后赴、、等地考察10余次，與、、等一大批實(shí)力雄厚、綜合效益好的企業(yè)進(jìn)行了洽談，部分項(xiàng)目已簽約。三是區(qū)域?qū)０嗾猩?。區(qū)招商局成立了5個(gè)區(qū)域招商專班，進(jìn)一步細(xì)化招商引資工作措施，取得了良好的效果，專班多次到重點(diǎn)區(qū)域上門招商和宣傳推介，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極拓寬招商信息渠道，先后考察了、明龍建機(jī)、、中科美倫、森德環(huán)保、力天機(jī)械、一達(dá)機(jī)械、國(guó)貿(mào)文化旅游、博高建筑、喜旺牛奶等50多個(gè)項(xiàng)目，與70多家企業(yè)開展了推介洽談，5個(gè)招商專班均完成全年簽約目標(biāo)任務(wù)，簽約過億元的項(xiàng)目30多個(gè)。四是節(jié)會(huì)招商。先后在、自辦兩場(chǎng)大型招商推介會(huì)，此外，我區(qū)還參加了粵港項(xiàng)目合作推介會(huì)、推介會(huì)、“三節(jié)”投資洽談會(huì)、人大代表行、首屆楚商大會(huì)等招商推介活動(dòng)，簽約和儲(chǔ)備了一批項(xiàng)目，增強(qiáng)了發(fā)展后勁。五是窗口招商。聯(lián)絡(luò)處積極開展有針對(duì)性的項(xiàng)目對(duì)接活動(dòng)，接洽和儲(chǔ)備了、光電等一批優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目信息，以促進(jìn)項(xiàng)目引進(jìn)落地為目標(biāo)，成功促成1個(gè)項(xiàng)目落戶，一批項(xiàng)目達(dá)成投資意向。

二、深入一線抓項(xiàng)目服務(wù)。一是做好項(xiàng)目服務(wù)。及時(shí)與項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)、發(fā)展大道新區(qū)緊密聯(lián)系，專班專人緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目，主動(dòng)深入企業(yè)調(diào)查研究，及時(shí)了解企業(yè)發(fā)展中的困難和問題，積極配合企業(yè)做好證件辦理及開工前期協(xié)調(diào)工作，努力打造“政策最優(yōu)、體制最活、服務(wù)最佳”的招商引資環(huán)境。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)所在地的項(xiàng)目指導(dǎo)服務(wù)，協(xié)助所在地做好招商引資工作。先后為30多個(gè)項(xiàng)目辦理證件100多個(gè)，協(xié)調(diào)解決各類事項(xiàng)200多項(xiàng)。加快推動(dòng)了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，年內(nèi)可投產(chǎn)，入駐小溪塔高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園一期的大部分項(xiàng)目已開工建設(shè)，入駐小溪塔高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園二期的項(xiàng)目正在做前期準(zhǔn)備工作，一批續(xù)建項(xiàng)目建成投產(chǎn)。二是做好親商安商。進(jìn)一步健全服務(wù)客商的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化親商安商工作，加強(qiáng)在醫(yī)療、治安、子女入學(xué)等方面對(duì)客商的幫助，在走訪慰問、聚會(huì)聯(lián)誼等活動(dòng)的基礎(chǔ)上，豐富感情聯(lián)絡(luò)方式，為客商營(yíng)造歸屬感，使客商真正能夠安身、愛上。

三、突出優(yōu)勢(shì)抓投資推介。為提高區(qū)的知名度，我區(qū)著力開展以區(qū)位、資源、經(jīng)濟(jì)、文化四大比較優(yōu)勢(shì)為重點(diǎn)的投資環(huán)境推介，以吸引更多的投資者前來投資。一是借助媒體。充分利用《現(xiàn)代企業(yè)文化》雜志、網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，廣開宣傳攻勢(shì)，全面介紹，“推銷”，使更多的人了解，認(rèn)識(shí)。今年衛(wèi)視對(duì)我區(qū)招商引資工作進(jìn)行了采訪報(bào)道。二是借助節(jié)會(huì)平臺(tái)。今年以來，利用我區(qū)自辦的、招商推介會(huì)及參與6場(chǎng)省市招商活動(dòng)的有利契機(jī)，廣泛宣傳推介我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、自然條件、優(yōu)惠政策、投資環(huán)境和發(fā)展前景，吸引了一批投資者考察、洽談。今年，我局赴參加清華大學(xué)同學(xué)會(huì)房地產(chǎn)與金融資本論壇，向出席論壇的金融投資、房地產(chǎn)、新能源、新材料、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的120多位企業(yè)家作了宣傳推介，多家企業(yè)主動(dòng)咨詢相關(guān)政策和投資產(chǎn)業(yè)信息，取得了良好效果。三是做實(shí)宣傳基礎(chǔ)工作。更新招商宣傳資料《投資》，供來訪投資者了解和掌握我區(qū)的投資情況；加強(qiáng)了與各商會(huì)、協(xié)會(huì)、在外知名人士的聯(lián)系聯(lián)絡(luò)，通過多種形式開展宣傳活動(dòng)，不斷提高在全國(guó)各地的知名度，為我區(qū)拓展招商引資渠道打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、2014年工作思路和措施

通過開展“質(zhì)量興區(qū)”工作，努力提高招商引資質(zhì)量及總體服務(wù)水平，總體思路為：2014年，我局將全面貫徹十八屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府總體部署與要求，繼續(xù)堅(jiān)持“六一個(gè)”招商工作模式，繼續(xù)推進(jìn)區(qū)域?qū)０嗾猩?，瞄?zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，適當(dāng)調(diào)整工作節(jié)奏，在做好項(xiàng)目引進(jìn)工作的同時(shí)，重點(diǎn)抓好項(xiàng)目落戶和項(xiàng)目開工，實(shí)現(xiàn)招商引資工作科學(xué)、可持續(xù)的良性發(fā)展。2014年力爭(zhēng)全區(qū)新簽約過億元招商項(xiàng)目20個(gè)以上，力爭(zhēng)全年招商引資到位資金80億元以上。

（一）強(qiáng)化質(zhì)量興區(qū)意識(shí)。按照我區(qū)質(zhì)量興區(qū)戰(zhàn)略工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的相關(guān)要求，結(jié)合全區(qū)招商引資工作實(shí)際，切實(shí)做好質(zhì)量興區(qū)專項(xiàng)工作，首先從企業(yè)引進(jìn)和項(xiàng)目建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)抓起，以專題會(huì)議、實(shí)地調(diào)研等形式，認(rèn)真分析當(dāng)前引進(jìn)項(xiàng)目和項(xiàng)目服務(wù)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，努力提高招商引資工作質(zhì)量意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量興區(qū)的重要性和緊迫性。