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轉(zhuǎn)眼之間,2020年已經(jīng)過去,現(xiàn)對本人過去一年的工作進(jìn)行總結(jié),希望自己在新的一年里揚(yáng)長避短,為公司、個人都能創(chuàng)造價值。
一、工作中出現(xiàn)的問題及原因
本人在工作中不斷的學(xué)習(xí),雖然大部分工作已經(jīng)完成,但仍然存在一些問題。
第一,編制深度不夠;雖然接觸的項(xiàng)目也不少了,但是還是存在這樣的問題,由于對于項(xiàng)目的認(rèn)知就不太全面,專業(yè)知識也需要不斷的補(bǔ)充,所以也就存在方案編制深度不夠的這類問題。
第二,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足;設(shè)計(jì)與施工是密不可分的,但有時候設(shè)計(jì)出來的方案沒法在實(shí)際施工過程中實(shí)施,這樣給工程的進(jìn)度帶來一些麻煩。
第三,缺乏創(chuàng)新;在平時工作中遇到問題的時候習(xí)慣于常規(guī)思維,習(xí)慣憑老觀念想新問題,靠老經(jīng)驗(yàn)辦新事情。有時工作上習(xí)慣于照葫蘆畫瓢,只求過得去、不求過得硬;有時只會埋頭做事,不會主動思考,缺乏創(chuàng)新精神。
二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
2020年很快就過去了,回過頭想一下自己這一年,有成功的喜悅,也有失敗的苦澀,在這一年,自己還是在不斷的進(jìn)步著。工作中,我變得更加沉穩(wěn),面對困難不再彷徨,不再急躁,努力做到最好。
在我看來,做出一份好的方案或者報告首先應(yīng)做到頭腦清晰、思路明確,從接觸任務(wù)開始,我們就應(yīng)該在腦子里有個清晰的認(rèn)識,整個框架就應(yīng)該勾勒出來,接下來確定報告的重點(diǎn)、難點(diǎn)在哪里,需要的資料有哪些,因?yàn)橐郧熬统霈F(xiàn)過,由于不太清楚需要的資料是哪些,造成后來的編制報告時遇到很多的麻煩,到最后又去找資料,這樣不僅影響報告的質(zhì)量,也降低了工作效率;然后就是收集資料、編制報告,資料的收集很重要,資料充分了我們才有了依據(jù),才能更好的進(jìn)行下一步工作,編制報告的過程中我們要做到認(rèn)真細(xì)致,對于每句話都要好好的斟酌,尤其對于得出來數(shù)據(jù)和結(jié)論要有充分的依據(jù);最后要對寫好的報告進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和校核,不能犯一些低級的錯誤,因?yàn)閳蟾孀詈蠖家?jīng)過專家們的審查,過去曾出現(xiàn)過在評審的時候才發(fā)現(xiàn)報告里面出現(xiàn)一些錯別字,前后數(shù)據(jù)不對應(yīng)等一些低級的錯誤,因此,我們更應(yīng)該認(rèn)真甚至要盡最大的努力做到完美。
三、建議
通過在公司四年多年多的工作,現(xiàn)對公司提出自己的幾點(diǎn)建議,希望公司在以后的發(fā)展越來越好,建議如下:
1、提高公司的管理機(jī)制;
隨著公司規(guī)模的不斷壯大,管理制度也將顯的越來越重要,在制度面前,每個人都必須嚴(yán)格的遵守,經(jīng)驗(yàn)表明,法令行則國治國興,法令馳則國亂國衰,企業(yè)也是如此,因此應(yīng)不斷的提高公司的管理機(jī)制。
2、提高公司的教育機(jī)制;
實(shí)踐與認(rèn)識相結(jié)合,不斷的提高員工的文化素質(zhì),更有助于公司的發(fā)展,因此我建議公司應(yīng)多組織一些專業(yè)方面的學(xué)習(xí),讓公司的員工能學(xué)習(xí)更好、更新的知識和方法,這樣也更有利于公司的發(fā)展。
3、提高公司的激勵機(jī)制;
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