建筑施工職稱總結(jié)

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建筑施工職稱總結(jié)范文第1篇

一、開展質(zhì)量興市的主要做法

（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，建立責任機制

為加強對質(zhì)量市興工作領(lǐng)導(dǎo)力度，成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關(guān)科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負責對質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；從六個方面進一步完善制訂了《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測人員工作守則》；明確了質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、建管科對質(zhì)量工作的分工和責任，并簽定了目標責任書；根據(jù)建設(shè)工作階段、工作重點等情況，及時制定了質(zhì)量興市活動工作計劃和震后恢復(fù)重建的工作計劃，做到質(zhì)量工作有計劃、有重點、有針對性和可操作性。

（二）加強教育，強化培訓(xùn)，樹立質(zhì)量第一思想

為了使全市建筑企業(yè)、施工單位、建設(shè)者牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，從教育入手，大力開展新規(guī)范、新標準、新法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

首先是加強對質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、安監(jiān)站人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，特別是震后新招聘人員的專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。為打造一支過得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監(jiān)督隊伍，采用了多種形式對監(jiān)督人員進行培訓(xùn)。一是送出去學(xué)。派監(jiān)督員參加省質(zhì)監(jiān)站，市質(zhì)監(jiān)站舉辦的新標準、新規(guī)范培訓(xùn)班多次；二是內(nèi)部組織學(xué)習(xí)。制定詳細的學(xué)習(xí)計劃，組織監(jiān)督人員自學(xué)，落實人員組織討論，然后由老的監(jiān)督人員重新認真學(xué)習(xí)規(guī)范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進行講課，并定期舉辦全站的業(yè)務(wù)考核；三是請省、市、其它站的專家來我局傳經(jīng)送寶。

其次是加強對企業(yè)、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設(shè)單位項目負責人和技術(shù)負責人、施工單位項目經(jīng)理和技術(shù)負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)定、工程質(zhì)量通病防治以及震后震害調(diào)查和重建等方面的知識。

（三）嚴格認真，狠抓建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，確保建設(shè)工程質(zhì)量

嚴格按照建設(shè)部《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》、《四川省工程重量監(jiān)督工作細則》和xx市有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督作用，對全市在建工程進行全方位質(zhì)量監(jiān)督管理，保證了建設(shè)工程質(zhì)量。截止2010年6月報建工程項目132個，總面積145.3萬平方米，報建受監(jiān)率達100%，市政設(shè)施工程合格率達100%，下發(fā)整改通知7份，停工通知4份，無一例質(zhì)量安全事故。

人民醫(yī)院、婦幼保健院工程的五個單位工程被評為優(yōu)質(zhì)工程，并經(jīng)xx市相關(guān)部門現(xiàn)場的實體驗收和資料評審。

我們的具體做法是：

一是落實質(zhì)量監(jiān)督責任，強化質(zhì)量意識。對每一個建設(shè)工程，在管理上落實質(zhì)量監(jiān)督管理責任，在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標，在責任主體上，明確責任主體，并積極引導(dǎo)施工單位樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想。二是把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監(jiān)督施工單位進場原材料質(zhì)量的同時，對施工單位進場的所有原材料均做到詳細記錄，各種材料檢測必須符合國家有關(guān)施工規(guī)范及驗收規(guī)范，對原材料的使用進行跟蹤管理，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場，為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān)。三是全方位實行質(zhì)量監(jiān)督。從土建工程的基礎(chǔ)施工到工程竣工驗收全過程，采取專項監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法，定期或不定期地進行工程質(zhì)量趨勢分析，及時掌握和控制工程的質(zhì)量狀況，并及時反饋到施工單位和施工現(xiàn)場。在工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督過程中，實行“一手抓工程質(zhì)量，一手抓工程技術(shù)資料”的工作方針，加強工作前期環(huán)節(jié)、中間過程、產(chǎn)品結(jié)果的質(zhì)量監(jiān)督。四是抓好質(zhì)量趨勢分析。按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的方針。加強對隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗收、驗評工作；注重工程檢測中的實測實量工作；在抓好工程質(zhì)量的同時抓好工程技術(shù)資料，對建設(shè)工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試拉、試壓過程中出現(xiàn)的不良數(shù)據(jù)和設(shè)備試驗報告、產(chǎn)品合格證等資料進行詳細記錄并及時反饋。五是高效率開展對受震房屋震害情況檢查。建設(shè)局根據(jù)xx市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于建筑工程地震震害檢查的指導(dǎo)意見》，對所有在建工程進行了拉網(wǎng)式檢查。對鋼筋砼結(jié)構(gòu)、磚砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻工程的外墻保溫工程等，逐一進行檢查。檢查中通知相關(guān)責任主體單位到現(xiàn)場參加，并填寫建設(shè)工程地震震害檢查表。六是加強對質(zhì)量監(jiān)督原始材料的整理、報送和存檔工作。我局對質(zhì)量監(jiān)督情況根據(jù)職能職責，對質(zhì)量監(jiān)督報表、工程質(zhì)量監(jiān)管信息報表等及時進行整理、上報。

二、下一階段工作打算

一是進一步抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。包括對房地產(chǎn)建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督。加大工作力度，確保工程質(zhì)量。

建筑施工職稱總結(jié)范文第2篇

中圖分類號：TV551.4文獻標識碼： A

1引言

隨著高層建筑的發(fā)展，深基坑支護的難度會越來越來大，因此深基坑的施工不僅要保證施工過程中的穩(wěn)定，而且要嚴格限制周邊的地層位移以確保環(huán)境安全。我們要高度重視深基坑工程設(shè)計與施工。近幾年，在建筑工程的深基坑建設(shè)實踐中，逐漸形成了較為合理經(jīng)濟、適用于不同地質(zhì)條件和基坑深度的支護結(jié)構(gòu)。

2深基坑施工的特點

基坑工程包括維護體系設(shè)計施工和土方開挖兩部分。土方開挖的施工組織是否合理將對圍護體系是否成功產(chǎn)生重要的影響。不合理的土方開挖方式，步驟和速度可能導(dǎo)致主體結(jié)構(gòu)樁基變位。因此，深基坑開挖與支護引起了廣泛重視。深基坑工程施工具有以下特點: (1)建筑趨向高層化，基坑向大深度方向發(fā)展；

(2)基坑開挖面積大，長度與寬度有的達數(shù)百米，給支撐系統(tǒng)帶來較大的難度；

(3)在軟弱的土層中，基坑開挖會產(chǎn)生較大的位移和沉降，對周圍建筑物、市政設(shè)施和地下管線產(chǎn)生嚴重威脅；

(4)深基坑施工工期長、場地狹窄，降雨、重物堆放等對基坑穩(wěn)定性不利；

(5)在相鄰場地的施工中，打樁、降水、挖土及基礎(chǔ)澆注混凝土等工序相互制約影響，增加協(xié)調(diào)工作的難度；

(6)支護型式的多樣性。迄今為止，支護型式已經(jīng)發(fā)展到數(shù)十種。

3深基坑支護的施工技術(shù)

深基坑的支護形式較多，在施工過程中要根據(jù)工程的周邊環(huán)境和地質(zhì)狀況進行支護形式的選擇。

(1)根據(jù)基坑的支護方式，深基坑的支護有懸臂式、混合式和重力式擋土墻三種。

①懸臂式支護結(jié)構(gòu)主要依靠嵌入基坑底部的巖土支撐地面重量，需要保證足夠的土壓力和水壓力，保持整體結(jié)構(gòu)的平衡。主要適用于土質(zhì)條件好、基坑深度小整體條件較好的基坑。 ②混合式支護結(jié)構(gòu)。在懸臂式支護結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)之上增加了錨桿等支撐，結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性更強。錨桿支護結(jié)構(gòu)由擋土結(jié)構(gòu)及錨固在基坑防滑面之外的穩(wěn)定土體錨桿組成，這種技術(shù)主要運用于規(guī)模較大、變形較小的基坑。 ③重力式擋土結(jié)構(gòu)。主要依靠自身的重量保持結(jié)構(gòu)的平衡，保證支護結(jié)構(gòu)在側(cè)向的土壓力作用力下處于穩(wěn)定狀態(tài)。

（2）根據(jù)深基坑的支護型式，支護結(jié)構(gòu)有支擋型和加固型兩種。支擋型支護結(jié)構(gòu)如地下連續(xù)墻、樁排支擋結(jié)構(gòu)、土釘支護結(jié)構(gòu)；加固型支護結(jié)構(gòu)如水泥攪拌加固結(jié)構(gòu)。 ①地下連續(xù)墻結(jié)構(gòu)。整體剛性強、防水防滲效果明顯，適用于各種深度的基坑施工，適應(yīng)地下水位更深的軟體粘土層等各種復(fù)雜的施工環(huán)境。地下連續(xù)墻對施工地域周圍建筑的影響較小，被廣泛運用于高層建筑的基坑支護中。②樁排支擋結(jié)構(gòu)。在柱列式間隔中布置鋼筋混凝土挖孔和鉆孔灌注樁，形成擋土結(jié)構(gòu)，形式有連續(xù)樁排、雙排樁和稀疏樁排。 ③土釘支護結(jié)構(gòu)。依靠密集的土釘群、加固的土體和混凝土等，來建立類似于重力式擋土結(jié)構(gòu)的支護結(jié)構(gòu)，抵制土壓力以及其他作用力，保證深基坑和邊坡的穩(wěn)定性。土釘墻支護結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)輕便，柔性較高，工程造價低，施工經(jīng)濟方便，是當前深基坑支護工程中首選的支護型式。 ④深層攪拌加固結(jié)構(gòu)。主要是將水泥進行機械攪拌作為固化劑，與軟土劑進行強制攪拌，確保二者之間產(chǎn)生一定的反應(yīng)并逐漸硬化，達到一定的強度要求，形成堅固的支護結(jié)構(gòu)。工程造價少，對周邊影響較小，穩(wěn)定性強，適用于粘土等軟土層。4 高層建筑深基坑支護施工的質(zhì)量控制要點

高層建筑深基坑支護的施工階段是整個工程中較為關(guān)鍵的階段，因此，必須對該階段的質(zhì)量進行嚴格控制。

（1）深基坑施工在高層建筑深基坑工程中，包括許多重要環(huán)節(jié)，如挖土、防水、擋土及維護等，是一項較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，一旦其中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，都將會對整個工程造成影響，嚴重時還會發(fā)生安全事故。因此，施工單位必須嚴格按照施工流程和有關(guān)的技術(shù)規(guī)范等組織施工，并對重要位置的施工制定詳細可行的施工方案，同時還應(yīng)加強過程控制。例如，在確定土方開挖方案時，需對基坑的地質(zhì)報告、地下設(shè)施以及周邊建筑物等實際情況進行詳細分析，如果是特殊土體則應(yīng)精心組織施工，對于軟土地區(qū)而言，基坑的開挖深度不宜過大；膨脹土地區(qū)盡量不要在雨季進行開挖。 （2）深基坑周圍土體止水效果的控制由于地下水對深基坑工程的施工影響較大，因此，在地下水位較高的地區(qū)進行深基坑施工，必須制定詳細的止水方案。在制定具體的止水方案時，應(yīng)從防、降、排這三個方面加以考慮，并根據(jù)地勘部門提供的詳細地質(zhì)資料，分析地下水的主要成因，同時還應(yīng)對基坑周圍的環(huán)境進行深入了解，絕對不能僅靠不間斷的抽水來降低水位，不然很有可能造成基坑附近的土體發(fā)生流失，致使周邊建筑物不均勻沉陷，嚴重時甚至?xí)l(fā)生管涌，不僅增加了處理難度，而且還會延誤工期。 止水帷幕是深基坑支護中較為常用一種止水措施，為了確保支護工程能夠順利進行，在止水帷幕施工時需注意以下幾點：

①確保樁體質(zhì)量合格；

②確保樁的密實度和搭接長度符合要求，防止樁頭開叉、蜂窩、空洞等現(xiàn)象的發(fā)生；③嚴禁在支護結(jié)構(gòu)上隨意開口，否則不僅會使支護結(jié)構(gòu)的安全受到影響，而且還破了止水帷幕的效果，地下水則很容易從開口位置滲入。

（3）深基坑支護的信息化管理。深基坑支護信息化管理的主要手段是安排較為專業(yè)的施工監(jiān)測人員對基坑及周圍環(huán)境進行實時監(jiān)測，并根據(jù)監(jiān)測到實際情況與預(yù)期性狀進行對比分析，發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取相應(yīng)措施進行處理，確保工程安全。深基坑支護的具體監(jiān)測內(nèi)容如下：

①支護結(jié)構(gòu)頂部的水平位移情況；

②支護結(jié)構(gòu)及周圍建筑、道路的沉降、裂縫情況；

③基坑底部隆起情況。

上訴監(jiān)測內(nèi)容除了應(yīng)每天進行一遍目測之外，還應(yīng)每隔10m 左右設(shè)置一個觀測點，并在基坑開挖后，每隔3天左右監(jiān)測一次，位移較大時可調(diào)整為1天1次。監(jiān)測到的結(jié)果必須能夠真實反映被測目標的動態(tài)趨勢，并繪制變化曲線圖。另外，在開挖較深的基坑時，需對支撐的內(nèi)應(yīng)力進行測試，當應(yīng)力值達到設(shè)計值的90%時，應(yīng)采取必要的防范措施。5連續(xù)墻支護技術(shù)探討

某工程施工屬于技術(shù)復(fù)雜、難度大。地段地質(zhì)情況復(fù)雜，地下水位埋藏較淺，水位埋深2.5～3.15m，平均埋深2.86m。施工開挖基礎(chǔ)基本為淤泥質(zhì)粘土及粉細砂土，因此基坑開挖和地下連續(xù)墻施工時，可能出現(xiàn)坑底管涌突水或邊坡塌方等現(xiàn)象。因此需要認真處理好深基坑的土方開挖以及支護問題。該工程主要是深基坑基礎(chǔ)、主體土建工程?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)以地下連續(xù)墻為主，地下連續(xù)墻墻厚為800mm，墻高約13.5m。本工程建設(shè)規(guī)模比較大，基坑開挖深度達到13.5m，需要進行深基坑施工。

（1）工藝流程及槽段劃分

連續(xù)墻施工工藝流程：軸線定位放線開挖、澆筑導(dǎo)墻劃分槽段鋪設(shè)路軌設(shè)備安裝就位定段造槽反循環(huán)換漿清渣制安鋼筋網(wǎng)架接頭處理澆筑水下混凝土。

（2）導(dǎo)墻施工

導(dǎo)墻是地下連續(xù)墻挖槽之前，構(gòu)筑的臨時結(jié)構(gòu)物，它對地下連續(xù)墻的挖槽起著重要作用。本工程導(dǎo)墻采用“?！毙武摻罨炷翆?dǎo)墻形式，可以比較好地適應(yīng)現(xiàn)場較差的土層。

導(dǎo)墻施工注意如下問題：

①測量放線，內(nèi)外導(dǎo)墻之間中心線應(yīng)和地下連續(xù)墻縱軸重合，軸線偏差小于30mm，尤其是折線段放線應(yīng)確保準確。

②開挖前，須探明地下管線和地下障礙物等情況，采用反鏟挖掘機開挖導(dǎo)溝，人工配合清槽，挖至導(dǎo)墻設(shè)計標高后，夯實基底，作混凝土墊層。

③拆摸后導(dǎo)墻加設(shè)支撐，支撐設(shè)二道，上為φ10槽鋼@2000，下為80×80方木@2000，導(dǎo)墻背后以粘性土分層回填并夯實，導(dǎo)墻外設(shè)排水溝一道。

④墻內(nèi)壁必須垂直平整，不平度小于10mm。

⑤導(dǎo)墻施工時，嚴禁重型機械設(shè)備在導(dǎo)墻附近停置或進行作業(yè)，以免引起導(dǎo)墻變形。（2）槽段開挖

①考慮連續(xù)墻厚度、墻深地質(zhì)條件、施工精度要求等條件，選用液壓抓斗SM860/BH12和ZG-22型沖擊鉆機沖刷接頭。

②按槽采用間錯法施工，即先施工第一，第三槽段，澆混凝土三天后再施工第二，四槽段。

③劃分好每個槽段的抓挖的中心位置，注入膨潤土泥漿，開始挖槽。

④挖槽結(jié)束，終孔驗收合格后進行清孔工作。

（3）鋼筋網(wǎng)架制作及安放

①鋼筋網(wǎng)架現(xiàn)場制作，先在場內(nèi)鋪設(shè)加工平臺，根據(jù)配筋圖，在平臺模上制作成型。

②鋼筋網(wǎng)架制作，根據(jù)設(shè)計圖紙下料加工，要求鋼筋的間距、長度、寬度及搭接長度等滿足設(shè)計要求，由于本工程地連墻的鋼筋要求直徑較大，所以施工時，鋼筋豎向連接采用套筒冷擠壓接頭，以保證鋼筋連接的質(zhì)量。

③鋼筋網(wǎng)架上預(yù)埋筋及鋼板預(yù)留洞口嚴格按設(shè)計圖紙尺寸、標高進行焊接預(yù)留；預(yù)留泡沫板應(yīng)牢固地綁扎在鋼筋片上。鋼筋網(wǎng)架制作完畢后，應(yīng)認真檢查是否合格。

④槽段連接采用剛性接頭，在先開挖槽段的鋼筋網(wǎng)架兩側(cè)焊接“工”字鋼。后施工槽段的鋼筋網(wǎng)架兩側(cè)不焊接“工”字鋼，吊放鋼筋網(wǎng)架時直接插入先施工槽段焊接好的“工”字鋼內(nèi)。先施工槽段成孔時，應(yīng)向兩頭擴大成孔500mm長，待鋼筋籠放好后，空余部分用沙包填至地面。

⑤鋼筋網(wǎng)架應(yīng)在清槽換漿后立即吊裝，用50T及100T履帶起重機起吊，避免受力鋼筋變形；鋼筋網(wǎng)架放不下時，應(yīng)將鋼筋網(wǎng)架重新起吊，重新修槽，直到鋼筋網(wǎng)架能順利放下為止。

（4）混凝土灌注

①根據(jù)施工圖紙，地下連續(xù)墻采用商品混凝土，水下混凝土法澆灌，強度等級C30，抗?jié)B等級0.8MPa，混凝土塌落度180～220mm。

②混凝土供應(yīng)量為30m3/h以上，以保證在規(guī)定時間內(nèi)連續(xù)澆灌，每個槽段設(shè)2根導(dǎo)管，灌注導(dǎo)管直徑250mm，導(dǎo)管底部埋入混凝土深度控制在2～4m范圍內(nèi)，不得小于1m，導(dǎo)管每節(jié)長度為1.5～2m，導(dǎo)管接應(yīng)密封不漏水，使用前做水密試驗。

③澆注過程中不斷測量槽內(nèi)的混凝土面高度，根據(jù)澆注記錄，隨澆注混凝土隨拆導(dǎo)管，混凝土表面高差應(yīng)控制在0.5m以內(nèi)，澆注到離頂部4m時，導(dǎo)管底埋入混凝土內(nèi)可控制在1m左右，終澆混凝土面高程控制在結(jié)構(gòu)設(shè)計高度以上0.5m，以便表面鑿除后，滿足結(jié)構(gòu)高度的混凝土強度要求。

④按規(guī)范預(yù)留混凝土試塊。

（5）泥漿管理和土渣處理

①本工程采用膨潤土泥漿，泥漿的作用是通過泥漿的靜水壓力防止槽壁坍塌或剝落，維持挖成的孔形不變，同時，由于膨潤土的高度穩(wěn)定性，泥漿還有懸浮巖屑的作用。實踐證明，泥漿質(zhì)量的好壞對連續(xù)墻的施工質(zhì)量有著密切關(guān)系，此外，在對泥漿的再生處理及廢泥漿的處理時，如果管理不善，會造成現(xiàn)場泥濘，污染環(huán)境，從而影響到施工進度等。

②根據(jù)現(xiàn)場情況，在中部布置1個泥漿池，尺寸為：6m×5m×2.5m，內(nèi)分三個小池，平面布置以滿足泥漿的循環(huán)供應(yīng)為原則。

③通過循環(huán)或混凝土置換從槽內(nèi)排出的泥漿，按其惡化程度，進行舍棄或再處理，廢棄的泥漿和渣土按環(huán)

保要求棄于容許地點。

④泥漿用離心泵重復(fù)循環(huán)拌合。膨潤土的溶脹時間按出廠說明辦理，預(yù)先儲備一定數(shù)量的泥漿，使之充分溶脹后再開始成槽。

6結(jié)束語

未來的深基坑工程一定會越來越多，深度也會進一步加深，地質(zhì)條件也會越來越差，這必然會對深基坑工程施工提出更高的要求。因此，工程建設(shè)者均應(yīng)該珍惜每一次實踐的機會，盡力對設(shè)計施工工作做全面細致的分析總結(jié)，在做好數(shù)據(jù)、資料整理積累的同時，提出問題，解釋問題，解決問題，爭取在日后的深基坑工程施工中有所創(chuàng)新，有所突破。

參考文獻：

建筑施工職稱總結(jié)范文第3篇

（xx年x月xx日）

同志們：

這次會議是黨工委、辦事處研究決定召開的，主要是貫徹落實市委、市政府，區(qū)委、區(qū)政府召開的關(guān)于泰城環(huán)境綜合整治暨爭創(chuàng)省級文明城市動員會議精神，動員全街道上下和廣大干部群眾，進一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、突出重點、強化措施，確保實現(xiàn)環(huán)境明顯改善、爭創(chuàng)省級文明城市工作先進區(qū)的奮斗目標。

參加會議的有：各村（社區(qū)）支部書記、相關(guān)部門負責人、機關(guān)中層正職干部。

今天的會議有三項議程：

一是請黨工委委員、辦事處副主任xx同志宣讀《xx街道城區(qū)綜合整治實施方案》；

二是請黨工委副書記、紀工委書記xx同志傳達《xx街道迎接全區(qū)爭創(chuàng)省級創(chuàng)建文明城市工作先進區(qū)測評實施方案》；

三是請黨工委書記xx講話。

下面，會議進行第一項，請黨工委委員、辦事處副主任xx同志宣讀《xx街道城區(qū)綜合整治實施方案》；

                       

下面，會議進行第二項，請黨工委副書記、紀工委書記xx同志傳達《xx街道迎接全區(qū)爭創(chuàng)省級創(chuàng)建文明城市工作先進區(qū)測評實施方案》；

下面，請周書記講話，大家歡迎。

                       

剛才，xx同志傳達了《xx街道城區(qū)綜合整治實施方案》，xx同志傳達了《xx街道迎接全區(qū)爭創(chuàng)省級創(chuàng)建文明城市工作先進區(qū)測評實施方案》，xx對街道的城區(qū)綜合整治暨爭創(chuàng)省級創(chuàng)建文明城市工作作了重要講話。xx的講話闡述了綜合整治和爭創(chuàng)工作的重要意義，對綜合整治工作進行了再動員、再部署；對做好創(chuàng)建文明城區(qū)工作提出了明確要求。xx的講話，思想性、針對性、操作性都很強，是扎實開展好綜合整治和爭創(chuàng)工作，推動全街道經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展的基本遵循和重要指導(dǎo)。各村（社區(qū)）、各部門要認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)領(lǐng)會周書記講話精神，切實抓好貫徹落實。下面，我就會議精神的貫徹問題再強調(diào)四點：

一要迅速傳達貫徹會議精神。各村（社區(qū)）、各單位要認真學(xué)習(xí)貫徹這次會議精神，特別是認真學(xué)習(xí)貫徹周書記的講話精神。要通過學(xué)習(xí)重點解決好思想認識問題，把思想認識統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府和黨工委、辦事處的決策部署上來，把綜合整治和爭創(chuàng)工作作為當前的政治任務(wù)和刻不容緩的中心工作，采取切實有效的措施，確保綜合整治和爭創(chuàng)省級創(chuàng)建文明城市工作先進區(qū)取得實實在在的效果。

二要立即行動起來。xx對于搞好綜合整治、創(chuàng)建文明城市，責無旁貸，義不容辭。各村（社區(qū)）、各部門要不推不拖，不等不靠，積極主動開展工作。要嚴格按照“三化”要求，在拉網(wǎng)式排查的基礎(chǔ)上制定詳細的實施方案和具體的形象進度，進一步分解細化任務(wù)，層層落實責任，拉網(wǎng)排查的情況認真歸分類整理后，于6月20日前報街道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

三要突出工作重點。省市文明委7月初就要來市、區(qū)檢查驗收創(chuàng)建文明城市、文明城區(qū)工作。在這個關(guān)鍵階段，我們要進一步突出工作重點，找準主攻方向和突破口，攻堅克難，努力在軟件和硬件兩個方面的完善提升上下功夫。各村（社區(qū)）、各部門都要在對照標準、搞好排查的基礎(chǔ)上，在綜合整治和爭創(chuàng)實施方案中突出重點、打造亮點、追求精品。

四要搞好督查調(diào)度。領(lǐng)導(dǎo)小組和街道督察辦要進一步強化督查調(diào)度力度，對綜合整治和爭創(chuàng)工作情況，按照形象進度實行日通報制度，采取定期督查和不定期巡查相結(jié)合的辦法，一個方面一個方面地督導(dǎo)，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地檢查，特別是對督辦整改的重點、難點問題，要緊抓不放，一抓到底。各村（社區(qū)）、各部門要繼續(xù)解放思想，強化中心意識，加強溝通協(xié)調(diào)，齊抓共管，形成合力，努力實現(xiàn)綜合整治和爭創(chuàng)工作的雙豐收。

同時，要嚴格按照xx書記的要求，貫徹落實好全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，統(tǒng)籌兼顧，做好當前的各項工作。

建筑施工職稱總結(jié)范文第4篇

一、企業(yè)品牌建設(shè)離不開科技創(chuàng)新

作為全國建筑大省，江蘇目前有4.3萬個建筑法人單位，從業(yè)人員多達840萬；其中建筑安裝業(yè)10076個，從業(yè)人員54萬。在強手如林的建筑市場，江蘇啟安自2009年起，連續(xù)6年獲評江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省統(tǒng)計局、省商務(wù)廳三部門聯(lián)合組織的江蘇省建筑業(yè)百強企業(yè)評比機電安裝類第一名，成為江蘇建筑業(yè)唯一的“六連冠”企業(yè)。并且自2003年以來，江蘇啟安連續(xù)12年榮膺全國優(yōu)秀施工企業(yè)，成為一支業(yè)內(nèi)聞名的建筑安裝勁旅。目前，啟安已發(fā)展成為國家機電安裝總承包、房屋建筑工程施工總承包一級資質(zhì)，同時擁有機電設(shè)備安裝、化工石油設(shè)備管道安裝、石化設(shè)備安裝以及鋼結(jié)構(gòu)、消防設(shè)施、管道工程專業(yè)質(zhì)等多項專業(yè)承包一級資質(zhì)；旗下?lián)碛斜本?、上海、天津、南京、蘇州、重慶、南通7個區(qū)域公司，員工總數(shù)達10000余人。機電安裝市場涉足全國20多個?。ㄊ校⒆灾螀^(qū)，同時，在美國、東歐、非洲等國家和地區(qū)駐有工程建設(shè)項目部。啟安承建了南京紫峰大廈、北京國家大劇院、上海虹橋樞紐、重慶國際博覽中心、天津諾合諾德制藥、沈陽奧體中心、上海世博會展館等各類高精尖安裝項目，成為全國著名的品牌工程，先后創(chuàng)下85項省部級優(yōu)質(zhì)工程、2項魯班獎、4項國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎、6項國家安裝之星；連續(xù)10年獲評全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國守合同重信用企業(yè)中國建筑業(yè)成長性百強企業(yè)、江蘇省建筑業(yè)競爭力百強企業(yè)。啟安品牌在省內(nèi)領(lǐng)先、全國知名。其奧秘究竟在哪里？有人歸因于啟安建筑總產(chǎn)值連年攀升，2010年20億、2012年30億、2013年50億、2014年超過60億，2015年可望逆勢再創(chuàng)新高，超過70億。有人歸因于啟安國企底子，也有人歸因于文化建設(shè)，還有人認為得益于企業(yè)改制。其實，答案十分簡明：科技創(chuàng)新。這幾年，啟安創(chuàng)新成果不斷，影響日益提升。僅2014年，啟安就創(chuàng)省級以上優(yōu)質(zhì)工程14項，其中國家優(yōu)質(zhì)工程1項，國家實用新型專利5項、省部國家級QC成果5項。2015年上半年又有2個項目雙雙申報魯班獎，2項工法獲得省部級成果，多項施工學(xué)術(shù)論文獲省部級獎勵，承擔了省級焊工培訓(xùn)教材編寫；科技成果獲國家級獎勵?？梢哉f，江蘇啟安成為建筑安裝行業(yè)的一個知名品牌，主要得益于科技創(chuàng)新的貢獻份額，可為中國中小安裝企業(yè)成長與發(fā)展提供實踐樣本。

二、企業(yè)品牌形成需要歷史積淀

企業(yè)品牌的形成從來都不是一蹴而就，需要長期培育、歷史積淀。經(jīng)過半個多世紀的風(fēng)雨洗禮，啟安在市場搏擊中逐漸成長，鑄實品牌。1959年5月，作為啟安的前身—啟東縣建筑公司油罐安裝隊創(chuàng)建。1982年3月，隨著改革開放迭起，啟東縣安裝公司在南通地區(qū)率先掛牌成立。創(chuàng)業(yè)的全部家當只有20多萬元，人員不足200人，全憑最簡陋的設(shè)備和一腔熱血，開赴省城南京，走進西部戈壁。經(jīng)營范圍也由原來主要承接民用建筑水電安裝，發(fā)展到工業(yè)廠房、通風(fēng)設(shè)備和市話通訊線路安裝等新的領(lǐng)域，一批成套設(shè)備安裝等工程被載入啟安發(fā)展史冊。1993年，躋身全國建筑業(yè)二級資質(zhì)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模500強、全國安裝行業(yè)經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)濟效益100強行列。隨著市場經(jīng)濟體制的日趨成熟，“老國企”的痼疾日益顯露。到世紀之交前的90年代后期，企業(yè)經(jīng)營下滑，虧損嚴重，人心渙散。2001年7月，在啟東市委、市政府的支持幫助下，公司順利完成產(chǎn)權(quán)制度改革，國有資產(chǎn)全部退出，成立民營企業(yè)—啟東工業(yè)設(shè)備安裝有限公司。翌年，又在全省率先晉升機電安裝工程施工總承包一級資質(zhì)。并在完成產(chǎn)權(quán)制度改革的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、用工機制和分配機制，激活企業(yè)活力。2003年，施工總產(chǎn)值達到3.6億元。為尋求更為寬廣堅實的發(fā)展平臺，2006年9月，成立江蘇啟安建設(shè)集團有限公司。啟安品牌的影響力、美譽度隨著企業(yè)發(fā)展得到不斷提升。

三、企業(yè)品牌需要核心技術(shù)作支撐

品牌就是企業(yè)的靈魂，產(chǎn)業(yè)的基石，團隊的精神。一個知名企業(yè)的專業(yè)品牌一定有它的核心競爭力，也就是人們常說的強項。江蘇啟安經(jīng)過50多年的砥礪，形成了機電安裝、石化儲罐、外資項目等優(yōu)勢和強項。這些強項成為啟安征戰(zhàn)市場的“利器”。2015年，我們集團石化公司施工的朗盛（寧波）7萬噸/年無機顏料項目，是公司繼朗盛(常州)后的又一個中標朗盛公司的項目。朗盛公司是一家德國化工企業(yè)，而德國企業(yè)對于工程質(zhì)量的嚴苛程度世界有名，這個項目的成功中標，正是朗盛公司對啟安先前總承包施工的朗盛(常州)項目在質(zhì)量、技術(shù)、安全、進度以及服務(wù)等各方面的充分肯定。針對該項目，我們采用了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的WNS焊接與材料管理系統(tǒng)，對焊接材料、焊接施工、焊接檢測進行全過程施工質(zhì)量控制。焊接質(zhì)量管理更是從源頭抓起，從焊接材料的烘烤、發(fā)放、回收，現(xiàn)場焊接施工環(huán)境認定，焊接工藝確定，焊接標識管理，通過一系列的過程控制，使管道焊接檢測一次合格率達到97%以上，令管理嚴苛的德商嘆服。張家港保稅區(qū)化工罐區(qū)工程是啟安承接的又一個重大油罐項目，其中儲罐焊接是一個重要技術(shù)難點。為此我們專門成立了QC小組，設(shè)立《降低儲罐T型接頭熱裂紋一次發(fā)生率》課題，開展質(zhì)量攻關(guān)。2015年8月，項目拍片5809張，返修僅154張，儲罐拍片合格率高達97%。其QC課題及活動小組獲中國建筑施工企業(yè)協(xié)會二等獎。今年上半年，集團科技成果《大中型石油化工工程管道安裝信息化管理軟件新技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用(PIMS)又獲得2014-2015年度中國安裝協(xié)會科學(xué)技術(shù)進步獎二等獎。專家鑒定認為該科技成果形成了適合我國國情的大中型石化管道施工建造管理新技術(shù)，提高了石油化工項目管理效率和信息化管理水平，具有廣泛的推廣應(yīng)用前景。正是依靠這些核心技術(shù)，啟安在石化儲罐安裝上獨領(lǐng)。2015年5月25日，一個值得銘記的歷史性時刻。考察了舟山國家戰(zhàn)略石油儲備基地，親切慰問了工地建設(shè)者，并表示：“石油戰(zhàn)略儲備對國家意義重大。舟山儲備基地已經(jīng)建成，前景很好。要發(fā)揮優(yōu)勢，繼續(xù)開發(fā)建設(shè)，為國家石油儲備打好基礎(chǔ)”。視察的舟山儲備基地位于舟山岙山，其8座10萬立方儲油罐出自江蘇啟安人之手。2011年1月，啟安在江蘇最早成立BIM設(shè)計團隊，成為業(yè)內(nèi)開展研究施工行業(yè)BIM技術(shù)深入應(yīng)用的施工企業(yè)，隨后又專門成立了江蘇啟安建設(shè)集團貝姆建筑設(shè)計有限公司。歷經(jīng)5年多努力，啟安BIM技術(shù)開始成長成熟，在應(yīng)用廣度和深度上都得到較大提升，形成了自己統(tǒng)一的規(guī)范建模標準，為公司的推廣應(yīng)用創(chuàng)建可行的標準文件。實現(xiàn)了服務(wù)對象由內(nèi)而外延伸，服務(wù)內(nèi)涵由表及內(nèi)深化，由服務(wù)招投標向指導(dǎo)施工拓展、技術(shù)由3D向4D和5D方向發(fā)展，特別是石化管道專業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用中嘗試導(dǎo)入焊接管理軟件，在行業(yè)內(nèi)打響啟安BIM設(shè)計品牌。2013年，江陰海瀾財富中心工程榮獲上海安裝行業(yè)協(xié)會“申新杯”BIM機電安裝應(yīng)用創(chuàng)新大賽運用獎；2014年，新疆維吾爾自治區(qū)人民醫(yī)院項目榮獲上海安裝行業(yè)協(xié)會“申新杯”BIM機電安裝應(yīng)用創(chuàng)新大賽二等獎。BIM成為啟安創(chuàng)新發(fā)展的又一核心“利器”。企業(yè)專業(yè)品牌建設(shè)之路從來都是風(fēng)雨兼程的，它是多因的結(jié)果；而且科技創(chuàng)新離不開人才。兩者都涉及建筑企業(yè)發(fā)展的社會環(huán)境、政策支持、人才力量、體制機制……從啟安專業(yè)品牌建設(shè)曾經(jīng)趟過的路徑來看，至少有“三個支持”值得我們總結(jié)和思考。

1.人才支持。

首先，企業(yè)必須樹立正確的企業(yè)人才觀。所謂人才觀，就是指企業(yè)對于人才的本質(zhì)及其發(fā)展成長規(guī)律的基本觀點。企業(yè)在進行人才培養(yǎng)、教育、使用、考核、引進等方面工作中，都受到企業(yè)人才觀的影響。它對人才在企業(yè)所發(fā)揮的作用至關(guān)重要。我們啟安的人才觀是“賽馬不相馬”，建立公平的人才競爭機制，所有崗位必須在實踐工作中通過自己的努力才能獲得，你有多少能耐，就給你多大舞臺，能者上，庸者下。其次，積極實踐人本理念。人本的內(nèi)涵表現(xiàn)在人性思考上，就是尊重員工，滿足員工需求；采取的是人本管理，就其職能而言就是科學(xué)地運用各種激勵手段，激發(fā)人的動機，誘導(dǎo)人的行為，發(fā)揮人的內(nèi)在潛力；人本注重人的價值，注重內(nèi)協(xié)外爭效應(yīng)，注重人的精神因素和物質(zhì)因素并舉。為此，我們專門制定了《人才錄用、使用和管理辦法》，設(shè)置人力資源部專司人才管理工作；鼓勵和培育青年才俊茁壯成長，每年引進新大學(xué)生加盟啟安，鼓勵崗位成才，其中一大批人才鍛煉成長為公司技術(shù)骨干、項目經(jīng)理、部室負責人、區(qū)域經(jīng)理，有的甚至進入公司高管層。目前啟安擁有一級建造師96人、二級建造師170人。這是我們集團多年培養(yǎng)的結(jié)果，也為我們開展科技創(chuàng)新奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。

2.政策支持。

科技創(chuàng)新鑄就企業(yè)品牌既需要各級政府的大政策支持，也需要公司自身政策的支持。而且大政策支持只是一個外部環(huán)境，量身定制的企業(yè)政策才起決定作用。經(jīng)過數(shù)十年的探索完善，我們啟安制定了一系列相關(guān)政策，直接指向科技創(chuàng)新和企業(yè)品牌建設(shè)。主要有《員工培訓(xùn)管理及獎勵辦法》《科技創(chuàng)新管理制度》《優(yōu)質(zhì)工程獎勵辦法》等等。特別是專門建立了公司科技獎勵統(tǒng)籌基金，對“四新”技術(shù)的研究與開發(fā)、組織實施推廣國內(nèi)先進科技成果與管理成果、研制新型的并產(chǎn)生顯著經(jīng)濟效益的建筑機械設(shè)備與機具、技術(shù)改造、技術(shù)革新、專利技術(shù)和合理化建議成果、省級以上工法、編制企業(yè)技術(shù)標準和施工工法、獲得QC小組成果、各類交流論文等，都提出了詳細的獎勵細則與標準。同時，注意將科技成果獎勵與員工職稱申報、職務(wù)升遷、榮譽評選、工資獎金等掛鉤，有效發(fā)揮政策的導(dǎo)向功能、激勵作用。當前，我們計劃緊緊抓住國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”若干政策支持，進一步完善企業(yè)科技創(chuàng)新具體措施，不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，迎接國家“創(chuàng)時代”的到來。

3.文化支持。

用好創(chuàng)新這把“金鑰匙”，實現(xiàn)科技與品牌建設(shè)的深度融合，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展，還需要企業(yè)文化的滋養(yǎng)。因為文化是企業(yè)發(fā)展的軟實力，一個企業(yè)沒有文化支撐，員工就沒有歸屬感，創(chuàng)新就缺乏原動力，品牌建設(shè)就會失去內(nèi)生力。歷史證明，啟安科技創(chuàng)新和品牌建設(shè)得益于企業(yè)文化建設(shè)。我們最早在業(yè)內(nèi)辦起報紙、建設(shè)網(wǎng)站、舉辦新春團拜會、唱響《啟安之歌》，形成了啟安十大核心理念。應(yīng)該指出的是，在企業(yè)泛文化的當今，一些企業(yè)的文化支持外表很華美，但實質(zhì)很骨感，什么“拼搏”“創(chuàng)新”“一流”等等，文化成為那些企業(yè)的裝飾物、附庸品。事實上，文化的本質(zhì)就是以“文”化“人”。企業(yè)文化必須做到文化和經(jīng)濟交相輝映、傳統(tǒng)與現(xiàn)代密切契合、共性和個性完美組織。唯如此，才能以“文”化“人”，使科技創(chuàng)新和品牌建設(shè)獲得滋養(yǎng)。今年元月，啟安在業(yè)內(nèi)第一家制訂了《拜師帶徒考核獎勵辦法》。該辦法不僅明確了拜師帶徒的傳統(tǒng)形式，規(guī)定了徒弟向師傅敬酒獻茶等禮儀要求，還提出了帶徒的步驟、期限以及師徒雙方的職責并見證備案，同時實施分等量化考核，以此充分調(diào)動師傅帶徒的積極性。從數(shù)年前開始，我們還每年舉辦規(guī)模不等的大學(xué)生集體拜師儀式，各方面反映良好，達到了理想的人才培育效果。在新常態(tài)、治理年背景下，建筑業(yè)分化已始，建筑黃金期已過。2015年上半年，全國建筑業(yè)總增速自2013年以來持續(xù)下滑，成為國家公布建筑業(yè)總產(chǎn)值數(shù)據(jù)24年最低增幅。這種斷崖式下跌，充分說明了建筑市場總量下降，建筑業(yè)分化已近開始，建筑企業(yè)發(fā)展模式面臨挑戰(zhàn)。我們中小建筑企業(yè)又寒又栗，出現(xiàn)遭遇洗牌出局的危機。企業(yè)如何獲得生存？這是我們每一個企業(yè)“掌舵人”必須思考的一個嚴峻課題。我們的解決之道有三：

（1）科學(xué)確立企業(yè)發(fā)展方略，保持發(fā)展決勝力。

清代有個紅頂商人，叫胡雪巖，他講過一句話，生意越來越難做，但是越難越有機會，關(guān)鍵看眼光，你的眼光看到哪里就做哪里生意。面對新常態(tài)，我們提出“穩(wěn)中求進”。所謂“穩(wěn)”，就是保持企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)中有升，保持集團運作健康安全；所謂“進”，就是繼續(xù)抓住和用好治理年提供的調(diào)整期、修養(yǎng)期，抓緊自我體檢、自我保健，在發(fā)揮優(yōu)勢上有新進展、在市場拓展上有新突破、在提升自身素質(zhì)上有新成效；所謂“存”，就是保持生存、守護品牌。堅持這一總基調(diào)，就要落實“有所為有所不為”經(jīng)營策略?！坝兴鶠椤?，就是要積極對接國家重大發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮集團公司的品牌優(yōu)勢、專業(yè)安裝優(yōu)勢，從中尋覓商機，主動拓展市場；“有所不為”就是防止急躁冒進，饑不擇食，時刻保持警醒頭腦，拒絕那些全墊資、帶資超過自身承受能力的項目；拒絕與失信單位的合作。

（2）抓住技術(shù)變革契機，增強企業(yè)核心競爭力。

創(chuàng)新是未來的核心競爭力。眾所周知，第一次工業(yè)革命在英國爆發(fā)，大概花了50年時間，英國才迅速崛起。任何一場技術(shù)革命一般都需要50年，第二次技術(shù)革命，美國的能源革命也是花了50年時間，美國才崛起。第一次工業(yè)革命誕生無數(shù)的富豪，第二次技術(shù)革命誕生無數(shù)成功的企業(yè)。這一次互聯(lián)網(wǎng)信息革命是人類歷史上第三次技術(shù)革命。目前，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)對絕大多數(shù)行業(yè)進行了革命，建筑業(yè)只是因復(fù)雜度高，對其革命較晚。但隨著BIM技術(shù)的成熟和普及，建筑業(yè)信息化瓶頸終將被突破，建筑業(yè)必然因互聯(lián)網(wǎng)和BIM技術(shù)而加快變革。據(jù)此，我們將一方面繼續(xù)用互聯(lián)網(wǎng)+的思維，推進信息化建設(shè)，在行業(yè)內(nèi)繼續(xù)保持超前；另一方面進一步推進信息模型技術(shù)向深度拓展，抓住行業(yè)革命的到來，引進技術(shù)人才、參與行業(yè)交流、增強消化、吸收再創(chuàng)新能力。不可否認，中小企業(yè)與著名大企業(yè)相比，無論在產(chǎn)品上還是制造技術(shù)上，差距都是相當大，所以提高引進消化吸收再創(chuàng)新能力，引進創(chuàng)新則是一條捷徑。要舍得把財力投資于研究和創(chuàng)新，把引進技術(shù)和消化吸收再創(chuàng)新綜合起來，著力增強自主開發(fā)能力，努力掌握自主知識產(chǎn)權(quán)，這是企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一個關(guān)鍵。我們計劃在石化管道專業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用中嘗試導(dǎo)入焊接管理軟件，在行業(yè)內(nèi)繼續(xù)打響啟安BIM設(shè)計品牌。

（3）堅持專業(yè)做精做優(yōu)，繼續(xù)提升品牌影響力。

企業(yè)要增強競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須大力實施名牌戰(zhàn)略。盡管我們啟安連續(xù)6年摘獲江蘇百強企業(yè)機電安裝類冠軍，但永不能自滿，應(yīng)當做得更靚，走得更遠。因此必須對企業(yè)品牌進行精心呵護，實現(xiàn)品牌向名牌的蝶變，否則再強的品牌也會很快衰落，消失在洶涌澎湃的商潮之中。特別是專業(yè)安裝企業(yè)只有專注在自己領(lǐng)域發(fā)展，以技術(shù)創(chuàng)新作為先導(dǎo)，做專做精做優(yōu)，在細分領(lǐng)域做到領(lǐng)先、創(chuàng)新，市場前景才會不斷被看好。金螳螂、江河幕墻、延華智能等專業(yè)公司風(fēng)生水起，就是給予我們最好的啟示。今年8月27日，啟安集團應(yīng)邀出席了由國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部在江蘇南京召開的全國建筑業(yè)改革發(fā)展調(diào)研會，易軍副部長對江蘇啟安也鼓勵有加，也希望啟安進一步在專業(yè)上做精做專做好。

結(jié)論