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企業(yè)經(jīng)營能力分析

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企業(yè)經(jīng)營能力分析

企業(yè)經(jīng)營能力分析范文第1篇

經(jīng)營管理能力是企業(yè)的一項(xiàng)基本能力,采取有效措施,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理能力提升具有重要意義,對企業(yè)更好應(yīng)對挑戰(zhàn),提高市場競爭力有著重要作用。

1.1更好應(yīng)對企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)市場處在不斷變化發(fā)展之中,企業(yè)日常經(jīng)營管理面臨來自各方面的挑戰(zhàn)。在這樣的背景下,為更好應(yīng)對各種挑戰(zhàn),必須采取有效措施,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平提高,促進(jìn)企業(yè)更好運(yùn)行和發(fā)展。

1.2促進(jìn)企業(yè)市場競爭力提高提高市場競爭力是每個(gè)企業(yè)的重要任務(wù),其方法是多種多樣的,包括提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高售后服務(wù)水平,創(chuàng)建品牌等。其中采取有效措施,提高企業(yè)經(jīng)營管理能力是一項(xiàng)重要策略。這樣能有效應(yīng)對來自各方面的挑戰(zhàn),讓企業(yè)在激烈的市場競爭力中占據(jù)優(yōu)勢,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效益提升和市場競爭力提高。

2企業(yè)經(jīng)營管理能力提升存在的問題

盡管很多企業(yè)認(rèn)識到提升經(jīng)營管理能力的意義,并注重采取有效措施提升經(jīng)營管理能力。但一些企業(yè)相關(guān)制度不完善,管理人員素質(zhì)偏低,當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理能力提升過程中仍然存在不足,主要表現(xiàn)在以下方面。

2.1人力資源管理不合理一些企業(yè)員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,人員流動(dòng)較為頻繁,難以安心工作,難以為企業(yè)做出重要貢獻(xiàn),對企業(yè)日常運(yùn)行和發(fā)展也具有負(fù)面影響。另外一些員工素質(zhì)偏低,不能很好適應(yīng)工作崗位需要,忽視對員工的管理培訓(xùn),并且綜合技能較低,影響企業(yè)綜合競爭力提高。獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制不完善,難以調(diào)動(dòng)員工工作熱情,制約員工為企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

2.2組織管理模式不科學(xué)沿用傳統(tǒng)管理模式,或者照搬其他企業(yè)管理模式,忽視考慮本企業(yè)實(shí)際情況,影響企業(yè)經(jīng)營管理水平提高。對現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用存在不足,導(dǎo)致管理模式落后,信息化水平較低,制約企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步。

2.3經(jīng)營管理制度不完善完善的管理制度對企業(yè)發(fā)展所起的作用是十分巨大的,目前管理制度不足體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):管理者思想落后,沿用以前管理制度對企業(yè)開展管理工作,管理方式過于保守。一些管理制度不健全,難以有效規(guī)范和約束企業(yè)經(jīng)營管理日常工作,管理部門設(shè)置不合理,管理責(zé)任不明確,影響企業(yè)經(jīng)營管理水平提升。

3企業(yè)經(jīng)營管理能力提升的對策

為應(yīng)對實(shí)際工作中存在的問題,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理能力提升。根據(jù)存在的問題,結(jié)合企業(yè)運(yùn)行和實(shí)際工作需要,筆者認(rèn)為今后應(yīng)從以下方面入手,采取有效措施提升企業(yè)經(jīng)營管理能力。

3.1更新經(jīng)營管理理念經(jīng)營管理理念制約企業(yè)經(jīng)營管理能力提升,為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理工作有效開展下去,必須進(jìn)行觀念創(chuàng)新,從而引導(dǎo)經(jīng)營管理工作順利開展。主要是更新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高級管理人才的理念,并提高員工參與意識,為企業(yè)有效經(jīng)營管理創(chuàng)造良好外部環(huán)境。企業(yè)要適時(shí)引入危機(jī)管理意識、戰(zhàn)略意識,應(yīng)用最新的理念來武裝企業(yè),更好引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。同時(shí)確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營符合企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo),形成全局觀念,更好適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與內(nèi)部工作人員管理完全不一樣,它要求經(jīng)營管理者更新經(jīng)營管理理念,以敏銳的眼光,應(yīng)用先進(jìn)的經(jīng)營管理理念指導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)工作。確保企業(yè)經(jīng)營管理和目標(biāo)制訂完善,適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)更好運(yùn)行和發(fā)展。

3.2提高經(jīng)營管理人員素質(zhì)企業(yè)經(jīng)營管理能力提升,離不開高素質(zhì)管理人才支持。要注重引進(jìn)和吸收優(yōu)秀人才,加強(qiáng)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè),為提高經(jīng)營管理水平準(zhǔn)備人才力量。對已有的經(jīng)營管理人員,也要加強(qiáng)管理和培訓(xùn),通過現(xiàn)場授課、開展講座、調(diào)查研究、對外交流和學(xué)習(xí)等形式,促進(jìn)經(jīng)營管理人員綜合素質(zhì)提升,讓他們?yōu)槠髽I(yè)運(yùn)行和發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。另外,企業(yè)經(jīng)營管理人員也要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),注重專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高實(shí)踐技能,增強(qiáng)自己的科學(xué)文化素質(zhì),更新經(jīng)營管理理念。提高自己的責(zé)任意識和道德意識,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、勤勞奉獻(xiàn)的精神和工作作風(fēng),用先進(jìn)的思想理念指導(dǎo)自己的工作,更好開展企業(yè)經(jīng)營管理各項(xiàng)工作,促進(jìn)自身工作水平提升。

3.3創(chuàng)新經(jīng)營管理模式企業(yè)經(jīng)營管理能力提升是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,需要企業(yè)各方面配合,加強(qiáng)各方努力,創(chuàng)新經(jīng)營管理模式,有效指導(dǎo)經(jīng)營管理各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。在創(chuàng)新經(jīng)營管理模式的時(shí)候,要注重信息技術(shù)應(yīng)用,加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理信息化建設(shè),從而更好適應(yīng)市場變化發(fā)展情況,促進(jìn)經(jīng)營管理水平提高。長期以來,在企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展中,都倡導(dǎo)應(yīng)用現(xiàn)代化經(jīng)營管理模式,但應(yīng)用這種模式時(shí),不能簡單地進(jìn)行復(fù)制,而需要考慮企業(yè)實(shí)際,結(jié)合現(xiàn)代化經(jīng)營管理的目標(biāo)和要求,促進(jìn)經(jīng)營管理模式創(chuàng)新,以推動(dòng)企業(yè)健康、有序、開放發(fā)展。企業(yè)要緊跟市場變化發(fā)展情況,以經(jīng)營管理目標(biāo)為指導(dǎo),采取有效措施,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營管理模式創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)市場競爭力提升,增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。另外,信息技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步為企業(yè)經(jīng)營管理提供了便利,企業(yè)日常經(jīng)營管理中要重視信息技術(shù)應(yīng)用。在企業(yè)各類信息采集、存儲、接收、分析、轉(zhuǎn)發(fā)等各個(gè)環(huán)節(jié),都要重視信息技術(shù)利用,以促進(jìn)經(jīng)營管理效率提高。為此,企業(yè)必須重視信息技術(shù)應(yīng)用,加快企業(yè)信息化建設(shè)步伐,更為全面、及時(shí)地掌握產(chǎn)品生產(chǎn)、制造、銷售等各種信息。降低企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn),避免出現(xiàn)不必要的損失,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理效率提高,最終到達(dá)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

3.4健全經(jīng)營管理制度通過建立完善的經(jīng)營管理制度,更好規(guī)范和約束企業(yè)經(jīng)營管理日常工作,促進(jìn)經(jīng)營管理水平提升。建立和完善經(jīng)營管理制度,能有效約束和管理企業(yè)員工日常行為,讓他們嚴(yán)格遵循規(guī)章制度,履行好自己的職責(zé),促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營效率提升。同時(shí)還要結(jié)合企業(yè)自身情況,科學(xué)、全面制定經(jīng)營管理制度,包括崗位職責(zé)制度、獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度等,更好約束各位員工日常工作,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營管理工作順利進(jìn)行。另外,要結(jié)合企業(yè)自身情況和市場環(huán)境變化實(shí)際,對經(jīng)營管理制度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和完善,提高各項(xiàng)規(guī)范制度的可操作性,有效約束企業(yè)經(jīng)營管理各項(xiàng)工作。

3.5完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制企業(yè)主要是通過完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,為經(jīng)營管理者更好發(fā)展創(chuàng)造便利,激發(fā)他們的工作潛能,推動(dòng)經(jīng)營管理水平提高。首先要建立經(jīng)營管理者選拔機(jī)制,綜合考慮他們的科學(xué)文化程度、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、與人交流能力、創(chuàng)新能力等多種因素,選拔優(yōu)秀的經(jīng)營管理人員。其次,完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,完善和規(guī)范年薪制,積極推動(dòng)股權(quán)激勵(lì),重視精神獎(jiǎng)勵(lì),將物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來,并完善約束考評機(jī)制。從而更好約束企業(yè)經(jīng)營管理者日常行為,促進(jìn)他們工作水平提升,讓他們?yōu)槠髽I(yè)運(yùn)營發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

4結(jié)語

企業(yè)經(jīng)營能力分析范文第2篇

 

一、企業(yè)經(jīng)營績效管理

 

企業(yè)經(jīng)營績效管理模式是包含自動(dòng)化、業(yè)務(wù)分析方法論、流程系統(tǒng)框架的一套自動(dòng)化的經(jīng)營機(jī)制,幫助企業(yè)評價(jià)和優(yōu)化企業(yè)運(yùn)行控制以及發(fā)現(xiàn)和建立新的商機(jī)[1]。幫助管理者準(zhǔn)確掌握企業(yè)經(jīng)營的真實(shí)情況。傳統(tǒng)的績效管理往往以財(cái)務(wù)目標(biāo)為主[1],評價(jià)各部門成本、效益均從財(cái)務(wù)的維度來分析,信息來源單一,評價(jià)維度不夠,評價(jià)體系不健全。從單一數(shù)據(jù)源得來的信息往往是非常有限的,沒有體現(xiàn)各個(gè)業(yè)務(wù)之間的關(guān)系邏輯關(guān)系,信息也不一定完全“有用”。各類報(bào)表反映了某一業(yè)務(wù)的結(jié)果,但是不能實(shí)時(shí)地挖掘其原因和影響因素,不能夠?qū)崟r(shí)對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展趨勢做出好的預(yù)測。

 

改變當(dāng)前去也傳統(tǒng)經(jīng)營績效管理模式,就必須在決策層、管理層和執(zhí)行層按照戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)價(jià)值鏈自頂向下的展開,確保各層的經(jīng)營管控體系與企業(yè)戰(zhàn)略體系相一致,從而用以支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過商務(wù)智能科技使得信息自下而上反饋,取出出業(yè)務(wù)層和執(zhí)行層的執(zhí)行數(shù)據(jù),保證執(zhí)行目標(biāo)的順利完成。執(zhí)行數(shù)據(jù)反饋于是該系統(tǒng)中,為管理績效提供有效的基礎(chǔ)支撐,也同時(shí)為管理層提供管控績效考核的依據(jù)。兩層數(shù)據(jù)通過篩選、匯總,最終確定出關(guān)鍵指標(biāo),支撐企業(yè)決策層的經(jīng)營績效分析。商務(wù)智能技術(shù)與管理改進(jìn)共同作用,幫助決策層制定戰(zhàn)略目標(biāo)、關(guān)鍵績效指標(biāo),理清戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)流程的關(guān)系,預(yù)測各關(guān)鍵流程節(jié)點(diǎn)上可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。同時(shí),自上而下的引領(lǐng),使得決策層通過歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,及時(shí)修正指標(biāo),管理層分解既定目標(biāo),分析目標(biāo)的可行性、資源以及實(shí)現(xiàn)方式,監(jiān)控各業(yè)務(wù)進(jìn)展,并及時(shí)調(diào)整偏差;執(zhí)行層負(fù)責(zé)將目標(biāo)細(xì)分和落實(shí),并監(jiān)控日常的具體事務(wù)操作。

 

建立商務(wù)智能系統(tǒng),理順企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)行機(jī)制,預(yù)測企業(yè)做出的決策對未來的重大影響,可為企業(yè)管理者提供有效的決策依據(jù)。

 

二、商務(wù)智能技術(shù)概述

 

商務(wù)智能技術(shù)是以企業(yè)信息為基礎(chǔ),借助數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)集市、通過聯(lián)機(jī)分析處理和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)輔助企業(yè)解決市場環(huán)境中的決策問題[2]。實(shí)質(zhì)是從大量數(shù)據(jù)中提取有效的信息,從信息中來發(fā)現(xiàn)知識,為思維決策、戰(zhàn)略發(fā)展而服務(wù)。包括以下功能:

 

1. 業(yè)務(wù)的過濾與處理。在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中存在了大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),商務(wù)智能技術(shù)將判定這些重點(diǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),對其進(jìn)行過濾和篩選,為決策者處理為可用的數(shù)據(jù)視圖。

 

2.運(yùn)籌平衡。全局觀察企業(yè)價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)過程、關(guān)鍵數(shù)據(jù),宏觀分析各種不確定因素,及其導(dǎo)致的資源和績效部失衡,對相關(guān)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)作出約束,幫助決策者尋求解決辦法。

 

3.數(shù)據(jù)分析。利用邏輯運(yùn)算與篩選判定當(dāng)前業(yè)務(wù)狀態(tài),對底層數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,預(yù)警關(guān)鍵問題。

 

4.決策支持。利用數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)抽取指標(biāo)后,根據(jù)指標(biāo)模型進(jìn)行運(yùn)算和展現(xiàn),與給定的市場判定值和指標(biāo)閥值做對比分析,提供清晰的決策依據(jù)。

 

三、搭建商務(wù)智能技術(shù)平臺

 

商務(wù)智能工具軟件的作用舉足輕重。分析儀表盤、戰(zhàn)略儀表盤、操作性儀表盤及移動(dòng)儀表盤等可視化工具直觀展示了支撐企業(yè)戰(zhàn)略分析指標(biāo),而利用數(shù)據(jù)抽取傳輸(ETL)工具軟件來支撐各業(yè)務(wù)層海量數(shù)據(jù)的洗和篩選工作,包括利用面向服務(wù)的SOA架構(gòu)、改變數(shù)據(jù)獲取技術(shù)(CDC)以及元數(shù)據(jù)管理技術(shù)(MDM)組成了商務(wù)智能技術(shù)平臺的解決方案。這些數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)可視化和視覺設(shè)計(jì)感知使得企業(yè)經(jīng)營績效管控更為直觀和便捷。

 

利用單個(gè)商業(yè)工具或單種技術(shù)來搭建企業(yè)經(jīng)營管控平臺將有一定的的局限性。因此,在利用商務(wù)智能技術(shù)設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營管控平臺時(shí),充分考慮了各方面因素,設(shè)計(jì)了獨(dú)立的系統(tǒng)架構(gòu)。將商務(wù)智能工具僅僅定位為系統(tǒng)展現(xiàn)分析的工具,集成業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)層、數(shù)據(jù)層、業(yè)務(wù)員邏輯層、展現(xiàn)層分層架構(gòu)。在業(yè)務(wù)層,利用ETL工具將分散在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)來進(jìn)行清洗、抽取和轉(zhuǎn)換,去除其在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中不必要的邏輯信息和繁雜的冗余信息,關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),向商務(wù)智能技術(shù)平臺的數(shù)據(jù)倉庫層來提供完善而有效的數(shù)據(jù)視圖。在數(shù)據(jù)層,利用SQLserver建立數(shù)據(jù)庫,將分析與業(yè)務(wù)邏輯運(yùn)行分開,獨(dú)立于各業(yè)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)倉庫管理。在數(shù)據(jù)庫與業(yè)務(wù)層之間,利用ORM技術(shù)作為數(shù)據(jù)訪問與業(yè)務(wù)的關(guān)系映射,程序員無需過多關(guān)心底層數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)的構(gòu)成,而只用去關(guān)心面向的對象的業(yè)務(wù)屬性。在關(guān)鍵的業(yè)務(wù)邏輯層,使用.net技術(shù)、面向?qū)ο蟮腃#語言搭建整個(gè)系統(tǒng)Portal框架。最后,在頂端展現(xiàn)層嵌入了專業(yè)BI工具M(jìn)STR(Microstrategy),作為最終指標(biāo)的展現(xiàn)、鉆取工具,供管理者和決策者進(jìn)行分析與監(jiān)控。

 

四、結(jié)束語

 

企業(yè)經(jīng)營管控管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的一種先進(jìn)管理思想和方法體系,其根本是用商務(wù)智能的信息化手段支撐企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)的發(fā)展,促進(jìn)員工和組織的績效完善。運(yùn)用信息化的先進(jìn)技術(shù),建立全流程的指標(biāo)模型,使企業(yè)在經(jīng)營績效管控過程中改善溝通、促進(jìn)合作,從而推動(dòng)企業(yè)管理的不斷創(chuàng)新與優(yōu)化。

企業(yè)經(jīng)營能力分析范文第3篇

隨著我國現(xiàn)代電力市場改革的深入推進(jìn),使得我國供電企業(yè)面臨著前所未有的競爭和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。這些經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的存在,也給供電企業(yè)帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這些機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前,如何加強(qiáng)自身內(nèi)部改革,優(yōu)化資源配置和提高企業(yè)運(yùn)營效率成為思考的重點(diǎn)。從微觀層面來講,我國供電企業(yè)長期處于壟斷地位,這種壟斷地位使得供電企業(yè)在主營業(yè)務(wù)的價(jià)格缺乏彈性。由此可以看出,對供電企業(yè)的經(jīng)營評價(jià)問題,不能單純地依靠傳統(tǒng)企業(yè)的以財(cái)務(wù)考核作為核心。同時(shí),從指標(biāo)體系構(gòu)建的價(jià)值來看,通過經(jīng)營評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建,將有助于供電企業(yè)能夠正確的評估自己現(xiàn)有的經(jīng)營能力,并正確認(rèn)識到自己存在的不足,從而找到與現(xiàn)代企業(yè)之間的差距,更好地對自己的管理、服務(wù)等進(jìn)行改革,并制定行之有效的經(jīng)營戰(zhàn)略,促進(jìn)供電企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

一、供電企業(yè)經(jīng)營能力的內(nèi)涵

1.經(jīng)營能力。經(jīng)營能力通常是指包括內(nèi)部條件及其發(fā)展?jié)摿υ趦?nèi)的經(jīng)營戰(zhàn)略與計(jì)劃的決策能力,以及企業(yè)上下各種生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的管理能力的總和。人們通常將經(jīng)營能力看成企業(yè)生產(chǎn)管理狀況好壞的重要途徑,并通過經(jīng)營狀況對企業(yè)的經(jīng)營進(jìn)行評價(jià)。目前,國內(nèi)外比較常用的經(jīng)營評價(jià)是以財(cái)務(wù)評價(jià)為主。如日本的“五性”分析法、美國的沃爾評分法、國有資本金績效評價(jià)等。此后,隨著經(jīng)營評價(jià)的發(fā)展,人們在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)評價(jià)的上,開始融入非財(cái)務(wù)性的指標(biāo)。如霍爾提出的“四尺度”論,從質(zhì)量、作業(yè)、時(shí)間、人力資源四個(gè)角度對企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行評價(jià);戴維?P.諾頓提出的基于平衡計(jì)分卡的經(jīng)營評價(jià),從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部經(jīng)營和學(xué)習(xí)成長四個(gè)維度對企業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行評價(jià)。由此可以看出,采用財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)融合的方式,對企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行評價(jià)顯得更加客觀、準(zhǔn)確。

2.供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)。根據(jù)供電企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀,可以將供電企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)歸納為以下幾點(diǎn):

第一,在產(chǎn)品方面無差異性。與傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相比,供電企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營方面存在顯著的差異。對供電企業(yè)來講,其生產(chǎn)的方式是單一、大批量,并且產(chǎn)品不存在差異。而對于一般的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)來講,卻擁有自己的產(chǎn)品體系,并且產(chǎn)品是多樣化和多類別的。對供電企業(yè)來講,但是對于供電企業(yè)來講,其產(chǎn)品單一,并本質(zhì)上沒有任何的差異,只能提供電能。雖然存在一些經(jīng)營性的項(xiàng)目,但是對供電企業(yè)的收入貢獻(xiàn)來講,這些項(xiàng)目是可以忽略不計(jì)的。由此可以說明,對對不同的供電企業(yè)來講,其產(chǎn)品具有高度的同質(zhì)性,不存在差異化競爭的問題,即便競爭,也只能是成本領(lǐng)先競爭。

第二,生產(chǎn)連續(xù)性。對電力能源來以,其不能儲存,產(chǎn)品的供需必須瞬間完成,并嚴(yán)格根據(jù)需求來確定生產(chǎn)。因此,針對該特點(diǎn),對供電企業(yè)來講,在產(chǎn)品方面不存在任何的庫存、搬運(yùn)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

第三,電價(jià)具有指令性。鑒于電力產(chǎn)品還存在公共屬性,從而使得定價(jià)存在帶有極強(qiáng)的行政指令,而缺乏市場定價(jià)的特點(diǎn)。而在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)產(chǎn)品的定價(jià)完全是企業(yè)根據(jù)客戶需求和結(jié)合自身的成本進(jìn)行自主定價(jià)的。正是這種行政性的約束,給供電企業(yè)的經(jīng)營帶來很多約束和限制。

第四,生產(chǎn)運(yùn)營穩(wěn)定性。供電企業(yè)屬于公共服務(wù)行業(yè),如果中斷,勢必給人們生活和企業(yè)活動(dòng)帶來極大的損失。因此,對供電企業(yè)來講,必須要保證其電力輸送和服務(wù)的穩(wěn)定性、安全性和可靠性。

第五,行為目標(biāo)具有公共屬性。對供電企業(yè)來講,除滿足人們?nèi)粘5纳詈凸ぷ饕酝?,供電企業(yè)還承擔(dān)著社會(huì)公共責(zé)任和政策調(diào)控的智能,而不能嚴(yán)格地按照市場經(jīng)原則去經(jīng)營。

結(jié)合經(jīng)營能力評價(jià)和供電企業(yè)經(jīng)營的特點(diǎn),本文則從供電企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、內(nèi)部運(yùn)作和發(fā)展?jié)摿θ齻€(gè)角度對供電企業(yè)的經(jīng)營能力?M行評價(jià)。

二、基于模糊綜合評價(jià)的供電企業(yè)經(jīng)營能力評價(jià)模型

1.指標(biāo)體系設(shè)計(jì)。在科學(xué)性、完整性等原則下,結(jié)合系統(tǒng)論、控制論等對供電企業(yè)的經(jīng)營能力指標(biāo)體系進(jìn)行構(gòu)建,從而得到下表的體系。

2.權(quán)重確定。根據(jù)目前主流的權(quán)重確定方法,選擇AHP層次分析法進(jìn)行確定。該方法簡單,并且可將較為困難的指標(biāo)進(jìn)行量化評價(jià)?;静襟E是構(gòu)建指標(biāo)體系,然后通過每層指標(biāo)進(jìn)行兩兩比較,從而得到判斷矩陣。

A=(aij)n×n (1)

(上接14頁)

其中,aij>0,aij=■。

求取特征值λmax:

AW=λmaxW (2)

由此可以推導(dǎo)出:

λmax=■ (3)

3.模糊綜合評價(jià)。模糊綜合評價(jià)作為一種常用的評價(jià)方法,主要通過賦予不同指標(biāo)權(quán)重,然后結(jié)合建立單因素評價(jià)集,從而得到不同指標(biāo)權(quán)重下U與因素評價(jià)V之間的關(guān)系。然后,通過R求得綜合評價(jià)的結(jié)果。

B=A?R (4)

其中,R=r11 r12 … r1mr21 r22 … r2m… … … …rn1 rn2 … rnm (5)

為進(jìn)一步驗(yàn)證上述方法的可行性和準(zhǔn)確性,以廣東某供電公司2014年的經(jīng)營狀況為例進(jìn)行評價(jià)。根據(jù)計(jì)算可以得到D1相對于D的權(quán)重和綜合評價(jià)結(jié)果。

W=(0.14,0.48,0.38)

優(yōu)秀 良好 一般 差

B=(0.37,0.28,0.25,0.10)

通過上述的評價(jià)可以看出,對該供電公司來講,優(yōu)秀和良好的評價(jià)較高,從而說明2014年該公司的經(jīng)營能力較好。

企業(yè)經(jīng)營能力分析范文第4篇

關(guān)鍵詞:金融投資;企業(yè)創(chuàng)新;企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;擠出效應(yīng)

我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展新時(shí)代,《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006—2020年)》提出建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系,企業(yè)創(chuàng)新研究成為學(xué)界持續(xù)關(guān)注的焦點(diǎn)。學(xué)者們從稅收優(yōu)惠[1,2]、社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)負(fù)擔(dān)[3]和銀行信貸持續(xù)性[4]等政策方面,對企業(yè)創(chuàng)新投入及成果影響方面進(jìn)行了分析,研究結(jié)果表明政府或金融機(jī)構(gòu)的積極政策支持有效促進(jìn)了企業(yè)創(chuàng)新投入,同時(shí),企業(yè)更傾向于進(jìn)行多元投資。但是,當(dāng)前對于企業(yè)創(chuàng)新影響的研究多集中于外部政策的沖擊,以及不同地區(qū)、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的企業(yè)創(chuàng)新異質(zhì)性研究,而對企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)源動(dòng)力的研究較少。通過合理進(jìn)行金融投資、完善技術(shù)創(chuàng)新來提升要素配置效率是上市公司轉(zhuǎn)型升級的迫切需要,本文使用2008—2019年我國滬深兩市A股上市公司金融投資的年報(bào)數(shù)據(jù),運(yùn)用中介效應(yīng)分析方法明確其作用機(jī)制,進(jìn)而論述我國上市公司投資的行為動(dòng)機(jī)及企業(yè)創(chuàng)新與金融投資的相關(guān)性。

1理論分析和研究假設(shè)

1.1金融投資對企業(yè)創(chuàng)新的影響

隨著現(xiàn)代金融經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,非金融公司出于投資逐利的目的更傾向于“脫實(shí)向虛”[4—6],并呈現(xiàn)不斷加深的趨勢[5]。非金融企業(yè)進(jìn)行更多的金融和房地產(chǎn)投資,不僅擠出了企業(yè)用于創(chuàng)新的資源,使其缺乏足夠資金進(jìn)行設(shè)備升級和產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新,也增加了企業(yè)投資收益或資產(chǎn)流動(dòng)性,緩解融資約束能使上市公司積累更多的留存收益。另外,上市公司CEO的金融背景也會(huì)促使金融投資不斷擴(kuò)大,并弱化其金融化產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)效應(yīng)[6]。所以,金融投資擠出了企業(yè)創(chuàng)新投入。原因如下:首先,金融投資相較于企業(yè)創(chuàng)新投入,具有回報(bào)周期短且回報(bào)率較好的特點(diǎn),企業(yè)高管更傾向于進(jìn)行短期投機(jī)的金融投資行為;其次,作為企業(yè)外部融資供給方的金融機(jī)構(gòu)或政府機(jī)構(gòu)會(huì)設(shè)置企業(yè)融資條件,使得企業(yè)選擇內(nèi)源融資,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)平滑,以保證流動(dòng)性儲備;最后,金融投資因其資金“蓄水池”效應(yīng),可以顯著促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新投入的持續(xù)性并顯著增加其研發(fā)成果[7]。據(jù)此,本文提出如下假設(shè):假設(shè)1a:金融投資對企業(yè)創(chuàng)新投入有負(fù)向影響。假設(shè)1b:金融投資對企業(yè)創(chuàng)新成果有正向影響。

1.2企業(yè)現(xiàn)金流的中介效應(yīng)

企業(yè)現(xiàn)金流為企業(yè)投資完所有凈現(xiàn)值為正的項(xiàng)目后企業(yè)所剩余的現(xiàn)金流量,它是企業(yè)可以自由支配的現(xiàn)金流[8]。企業(yè)的主要資金來源于企業(yè)自有資金、直接融資和間接融資,而現(xiàn)金流作為企業(yè)資金的重要表現(xiàn)形式,企業(yè)主要將其用于固定資產(chǎn)投資、金融投資或研發(fā)投資[9]。因此,企業(yè)增加金融投資會(huì)占用企業(yè)資金,在企業(yè)資金賬戶保持不變的情形下,會(huì)對其現(xiàn)金流有負(fù)向影響。同時(shí),金融投資在企業(yè)賬戶不變的前提下,現(xiàn)金流的減少勢必會(huì)擠出企業(yè)的固定資產(chǎn)投資或研發(fā)投資,而固定資產(chǎn)投資在企業(yè)發(fā)展中一般具有一定穩(wěn)定性,即在固定資產(chǎn)投資保持不變下,企業(yè)金融投資和研發(fā)投資存在此消彼長的關(guān)系。即存在“金融投資↑→企業(yè)現(xiàn)金流↓→企業(yè)創(chuàng)新投入↓”的工作機(jī)制?;谝陨戏治?,本文提出如下假設(shè):假設(shè)2a:金融投資對企業(yè)現(xiàn)金流有負(fù)向影響。假設(shè)2b:現(xiàn)金流在金融投資對企業(yè)創(chuàng)新投入的影響中發(fā)揮中介效應(yīng)。

1.3企業(yè)經(jīng)營能力的遮掩效應(yīng)

企業(yè)金融投資促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營能力的提高,主要基于以下四點(diǎn)原因:第一,企業(yè)進(jìn)行金融投資可將其閑置資金投資出去,提高資金利用效率,得到超額回報(bào),有利于企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的提升[10]。第二,根據(jù)委托-理論,企業(yè)進(jìn)行金融投資可有效減少企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)金持有量,降低企業(yè)成本,壓縮企業(yè)無效投資,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值增值[11]。第三,企業(yè)進(jìn)行金融投資,有利于其增加未來的現(xiàn)金流,提高企業(yè)的經(jīng)營績效[12]。第四,企業(yè)進(jìn)行短期的金融投資會(huì)通過緩解短期融資約束而提升資金運(yùn)營能力,并進(jìn)一步提高其經(jīng)營能力[13]。與此同時(shí),企業(yè)創(chuàng)新需要大量、持續(xù)資金的長期密集投入,加之從創(chuàng)新投入到創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化不確定性大、周期長,同時(shí)企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出具有正外部性,這使得企業(yè)在創(chuàng)新過程中面臨融資約束問題[14]。企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模越大,面臨的融資約束越小[15],越有利于企業(yè)增加研發(fā)投入[16]。同時(shí),借鑒李林木和汪沖(2017)[1]對企業(yè)創(chuàng)新投入的變量定義可知,營業(yè)收入增加會(huì)抑制企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)投入。另外,本文選取資本密集度作為度量企業(yè)經(jīng)營能力的指標(biāo),企業(yè)的資本密集度水平作為企業(yè)可持續(xù)進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新投入的前提[17],資本密集度的增加能顯著促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新投入[18],即企業(yè)經(jīng)營能力的提高激勵(lì)了企業(yè)創(chuàng)新投入。綜上,金融投資的直接創(chuàng)新投入效應(yīng)與金融投資通過企業(yè)經(jīng)營能力的間接效應(yīng)對其創(chuàng)新投入的影響方向相反,即根據(jù)遮掩效應(yīng)的含義[19],經(jīng)營能力在金融投資影響企業(yè)創(chuàng)新過程中體現(xiàn)為遮掩效應(yīng)。有鑒于此,本文提出以下假設(shè):假設(shè)3a:金融投資對企業(yè)經(jīng)營能力有正向影響。假設(shè)3b:經(jīng)營能力在金融投資對企業(yè)創(chuàng)新投入的影響中發(fā)揮遮掩效應(yīng)。

2研究設(shè)計(jì)

2.1樣本選取與數(shù)據(jù)來源

本文選取我國滬深A(yù)股2008—2019年非金融上市公司的數(shù)據(jù),并對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行如下處理:(1)剔除研究區(qū)間內(nèi)的ST、PT以及*ST數(shù)據(jù);(2)剔除主要變量缺失的上市公司數(shù)據(jù);(3)對連續(xù)變量進(jìn)行上下1%的縮尾處理。上述數(shù)據(jù)來自CSMAR(國泰安)數(shù)據(jù)庫、Wind(萬德)數(shù)據(jù)庫和《中國專利統(tǒng)計(jì)年報(bào)》,其中企業(yè)創(chuàng)新數(shù)據(jù)來自“上市公司研發(fā)創(chuàng)新數(shù)據(jù)庫”“上市公司股東數(shù)據(jù)庫”中的數(shù)據(jù)以及上市公司的年報(bào);金融投資相關(guān)的機(jī)構(gòu)投資者持股比例數(shù)據(jù)主要來自Wind數(shù)據(jù)庫,相應(yīng)上市公司的公司治理數(shù)據(jù)來自“上市公司治理結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)庫”。

2.2主要變量與定義

被解釋變量:企業(yè)創(chuàng)新投入(yft)。參考李林木和汪沖(2017)[1]的研究,本文采用研發(fā)投入與營業(yè)收入之比衡量,使用自主知識產(chǎn)權(quán)價(jià)值占比衡量企業(yè)的創(chuàng)新成果(zsc)。解釋變量:金融投資(zt)。參考張成思和鄭寧(2018)[20]的研究,將金融投資(zt)設(shè)定為包括交易性金融資產(chǎn)、可供出售的金融資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)、持有至到期投資、貨幣資金以及應(yīng)收股利和應(yīng)收股息之和與企業(yè)總資產(chǎn)之比。因金融投資具有某種程度的連續(xù)性,本文也選擇滯后一期的金融投資(l.zt)作為解釋變量通過動(dòng)態(tài)分析來檢驗(yàn)金融投資對企業(yè)創(chuàng)新的滯后效應(yīng)。中介變量:企業(yè)現(xiàn)金流(xjb)與經(jīng)營能力(zmj)。其中,企業(yè)現(xiàn)金流(xjb)使用現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物期末余額與流動(dòng)負(fù)債的比值衡量,企業(yè)的經(jīng)營能力(zmj)使用資本密集度表示,即采用總資產(chǎn)與營業(yè)收入的比值衡量。控制變量:本文參照現(xiàn)有研究選取控制變量如下:資本回報(bào)率(zhb)、營業(yè)利潤率(ylr)、財(cái)務(wù)杠桿(cgg)和收益增長率(syz)。同時(shí),還控制了企業(yè)和年度固定效應(yīng)。其中,營業(yè)利潤率用利潤總額與營業(yè)總收入的比值衡量,財(cái)務(wù)杠桿用企業(yè)總負(fù)債與所有者權(quán)益的比值衡量,收益增長率用兩年收益間的差值與前一年的收益的比值衡量,資本回報(bào)率采用稅后營業(yè)凈利潤與投資資本比值進(jìn)行描述。

2.3模型構(gòu)建

為了識別金融投資是否通過現(xiàn)金流或經(jīng)營能力影響企業(yè)創(chuàng)新投入,參考溫忠麟等(2004)[21]的研究方法,基于本文假設(shè)以及研究設(shè)計(jì),構(gòu)建三個(gè)研究模型:模型(1)用于檢驗(yàn)金融投資對企業(yè)創(chuàng)新投入的主效應(yīng),若系數(shù)β1顯著,則可用模型(2)檢驗(yàn)解釋變量(金融投資)對中介變量(企業(yè)經(jīng)營能力或現(xiàn)金流)的影響;若系數(shù)λ1顯著,用模型(3)同時(shí)引入解釋變量(金融投資)和中介變量(企業(yè)經(jīng)營能力或現(xiàn)金流)進(jìn)行分析:如果系數(shù)θ顯著而系數(shù)βit不顯著,為完全中介效應(yīng);但如果系數(shù)θ和系數(shù)βit都顯著,為部分中介效應(yīng);如果θ不顯著,則不存在中介效應(yīng)。Yit=αit+β1ztit+δXit+yeart+cmyi+εit(1)Mit=αit+λ1ztit+φXit+yeart+cmyi+εit(2)yftit=αit+βitztit+θMit+φXit+yeart+cmyi+εit(3)其中,ztit為金融投資變量;Mit為反映企業(yè)現(xiàn)金流或經(jīng)營能力的中介變量;Yit代表企業(yè)的創(chuàng)新投入(yftit)或者創(chuàng)新成果(zsc);Xit表示控制變量,包括上市公司的盈利能力、發(fā)展能力和風(fēng)險(xiǎn)水平等;αit、βit、λ1、δ、φ、θ為參數(shù);yeart表示時(shí)間固定效應(yīng);cmyi表示個(gè)體固定效應(yīng),εit表示誤差項(xiàng);i為不同的上市公司;t代表年份。

3實(shí)證分析

3.1基準(zhǔn)回歸

本文先考察了金融投資對企業(yè)創(chuàng)新的影響,回歸結(jié)果見下頁表1。列(1)結(jié)果顯示,企業(yè)創(chuàng)新投入與金融投資呈顯著的負(fù)向相關(guān)關(guān)系,其參數(shù)估計(jì)值為-0.3056。這表明,在其他解釋變量不變的情況下,企業(yè)金融投資每增加1單位,企業(yè)的相應(yīng)創(chuàng)新投入將減少30.56%,且該影響在1%的水平上顯著為負(fù)。與此相反,創(chuàng)新成果與金融投資呈現(xiàn)顯著的正相關(guān)關(guān)系,其參數(shù)估計(jì)值為0.0052。列(2)表明,在控制其他解釋變量不變的情況下,企業(yè)金融投資每增加1單位,企業(yè)的創(chuàng)新成果將顯著增加0.52%。由此,驗(yàn)證了本文的假設(shè)1。表1的回歸結(jié)果表明,金融投資在某種程度上降低了企業(yè)創(chuàng)新投入,而提高了企業(yè)創(chuàng)新成果,這意味著金融投資可能提高了企業(yè)的創(chuàng)新投入產(chǎn)出率[22]。

3.2動(dòng)態(tài)效應(yīng)檢驗(yàn)

企業(yè)金融投資在影響企業(yè)創(chuàng)新的同時(shí),可能會(huì)存在滯后效應(yīng)。表2為通過動(dòng)態(tài)分析來檢驗(yàn)金融投資對企業(yè)創(chuàng)新的滯后效應(yīng)的結(jié)果。經(jīng)過F檢驗(yàn)和豪斯曼檢驗(yàn)之后,表2使用面板固定效應(yīng)模型進(jìn)行回歸分析。由列(1)至列(3)可知,金融投資對第二期的創(chuàng)新投入的擠出效應(yīng)最強(qiáng),其系數(shù)絕對值為0.5439;而對當(dāng)期創(chuàng)新投入的影響程度較低,且統(tǒng)計(jì)顯著性也較低。同時(shí),金融投資對當(dāng)期的創(chuàng)新成果的促進(jìn)作用最強(qiáng),其系數(shù)為0.0052;而對第二期創(chuàng)新成果的影響程度開始下降,且統(tǒng)計(jì)顯著性也下降。由此可知,金融投資對企業(yè)創(chuàng)新投入和產(chǎn)出的影響確實(shí)存在滯后效應(yīng),且其作用持續(xù)到第二期,之后不再具有持續(xù)性。同時(shí),金融投資對企業(yè)創(chuàng)新投入的影響程度在滯后一期時(shí)呈現(xiàn)變大趨勢,而對創(chuàng)新成果的影響程度呈現(xiàn)變小趨勢。

3.3影響機(jī)制檢驗(yàn)

本文在檢驗(yàn)金融投資對企業(yè)創(chuàng)新投入影響的作用機(jī)制中,采用資本密集度衡量公司的經(jīng)營能力,相應(yīng)回歸結(jié)果見表3。為考察企業(yè)現(xiàn)金流和經(jīng)營能力是否在金融投資影響企業(yè)創(chuàng)新投入的過程中發(fā)揮中介作用。根據(jù)溫忠麟等(2004)[21]所提出的中介效應(yīng)檢驗(yàn)程序,進(jìn)行如下檢驗(yàn):第一步,表1的列(2)顯示,解釋變量金融投資對被解釋變量企業(yè)創(chuàng)新投入的回歸系數(shù)顯著為負(fù);第二步,分別檢驗(yàn)金融投資對企業(yè)現(xiàn)金流、經(jīng)營能力的回歸系數(shù),如表3的列(1)、列(3)所示,金融投資對現(xiàn)金流的影響顯著為負(fù),而金融投資對經(jīng)營能力的影響顯著為正;第三步,分別將企業(yè)現(xiàn)金流和經(jīng)營能力納入模型的第一步,對應(yīng)檢驗(yàn)結(jié)果如表3的列(2)、列(4)所示,所對應(yīng)金融投資系數(shù)都顯著,且現(xiàn)金流或經(jīng)營能力分別對應(yīng)的系數(shù)皆顯著。根據(jù)中介效應(yīng)檢驗(yàn)步驟可知,現(xiàn)金流作為中介變量,其在金融投資影響企業(yè)創(chuàng)新投入的過程中起到部分中介效應(yīng),驗(yàn)證了本文假設(shè)2;而經(jīng)營能力作為中介變量,其在金融投資影響企業(yè)創(chuàng)新投入的過程中起到遮掩效應(yīng),從而驗(yàn)證了假設(shè)3。

3.4穩(wěn)健性檢驗(yàn)

3.4.1更換樣本區(qū)間為消除噪音樣本的擾動(dòng),鑒于《公開募集證券投資基金風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金監(jiān)督管理暫行辦法》于2013年6月13日起實(shí)行可能對本文研究結(jié)果產(chǎn)生影響,本文使用自2013年之后的樣本,對2013—2019年的樣本重新進(jìn)行回歸,下頁表4列(1)的結(jié)果表明,金融投資依然顯著擠出企業(yè)的創(chuàng)新投入;由列(2)得知,金融投資依然顯著促進(jìn)創(chuàng)新成果的增加,即表明本文回歸結(jié)果未受噪音樣本影響。3.4.2傾向得分匹配法為保證金融投資影響企業(yè)創(chuàng)新結(jié)論的可靠性,更好地顯示二者間的因果關(guān)系,本文采用傾向得分匹配法(PSM)進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗(yàn)。相應(yīng)檢驗(yàn)步驟如下:(1)以金融投資(zt)為被解釋變量,稅費(fèi)返還(sfh)、銀行授信(ysx)、現(xiàn)金流(xjb)和償債能力(xjq)作為為特征變量進(jìn)行Logit回歸,計(jì)算其相應(yīng)的傾向得分值。(2)根據(jù)相應(yīng)傾向得分值,以最近鄰匹配(1∶1)進(jìn)行匹配。(3)最近鄰匹配(1:1)結(jié)果顯示,匹配效果良好,金融投資對企業(yè)創(chuàng)新成果的處理效應(yīng)ATT如表5所示,為0.0378,并且在1%的水平上顯著。進(jìn)一步地,本文還采用了最近鄰匹配(1:2)、(1:3)、(1:4),核匹配以及局部線性回歸匹配,所得結(jié)果與上述結(jié)論一致,同時(shí),半徑匹配下處理效應(yīng)ATT為0.0398,在1%的水平上顯著。綜上所述,本文所得結(jié)果具有穩(wěn)定性。表6表示匹配樣本的平行趨勢檢驗(yàn)結(jié)果,可以看出,匹配后各匹配變量的偏差都小于10%,進(jìn)行金融投資的企業(yè)與未進(jìn)行金融投資的企業(yè),即處理組和控制組的協(xié)變量在匹配后基本上不存在顯著差異,這證實(shí)此匹配滿足平衡性假設(shè),傾向得分金融投資是否真正提高了企業(yè)創(chuàng)新投入產(chǎn)出率。當(dāng)因變量為創(chuàng)新成果時(shí),使用OLS回歸,相應(yīng)檢驗(yàn)結(jié)果見表7。由表7可知,金融投資依然正向促進(jìn)了創(chuàng)新成果的增加,即在控制其他解釋變量不變的情況下,金融投資每增加1個(gè)單位,創(chuàng)新成果將增加0.85%,且該正向影響在1%的水平上顯著。同時(shí),金融投資與創(chuàng)新投入的交互項(xiàng)系數(shù)為0.3296,且在1%的水平上顯著為正,由此表明,相較于金融投資低的企業(yè),具有較高的金融投資比例的企業(yè)其創(chuàng)新投入占營業(yè)收入的比重每提高1%,創(chuàng)新成果較同業(yè)均值多0.3296%。因此,相較于金融投資較低的企業(yè),高金融投資的企業(yè)的創(chuàng)新投入產(chǎn)出更高,金融投資提高了企業(yè)創(chuàng)新投入產(chǎn)出率。

4結(jié)論與建議

企業(yè)經(jīng)營能力分析范文第5篇

第一節(jié)產(chǎn)品定義

第二節(jié)產(chǎn)品用途

第三節(jié) 中國高端礦泉水市場特點(diǎn)分析

一、產(chǎn)品特征

二、價(jià)格特征

三、渠道特征

四、購買特征

第四節(jié)行業(yè)發(fā)展周期特征分析

第二章 20xx-20xx年中國高端礦泉水行業(yè)環(huán)境分析

第一節(jié)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析

一、中國GDP分析

三、固定資產(chǎn)投資

三、城鎮(zhèn)人員從業(yè)狀況

四、恩格爾系數(shù)分析

五、20xx-20xx年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測

第二節(jié)中國中國高端礦泉水行業(yè)政策環(huán)境分析

一、產(chǎn)業(yè)政策分析

二、相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策影響分析

第三節(jié)中國中國高端礦泉水行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

一、中國中國高端礦泉水技術(shù)發(fā)展概況

二、中國中國高端礦泉水產(chǎn)品工藝特點(diǎn)或流程

三、中國中國高端礦泉水行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢

第三章 20xx-20xx年中國高端礦泉水行業(yè)國內(nèi)外市場發(fā)展分析

第一節(jié) 20xx-20xx年中國高端礦泉水行業(yè)國際市場分析

一、中國高端礦泉水國際需求規(guī)模分析

二、中國高端礦泉水國際市場增長趨勢分析

第二節(jié) 20xx-20xx年中國高端礦泉水行業(yè)國內(nèi)市場分析

一、中國高端礦泉水國內(nèi)需求規(guī)模分析

二、中國高端礦泉水國內(nèi)市場增長趨勢分析

第三節(jié) 中國高端礦泉水行業(yè)未來發(fā)展預(yù)測分析

第四章 20xx-20xx年中國高端礦泉水行業(yè)各地區(qū)產(chǎn)銷率數(shù)據(jù)分析

第一節(jié)中國中國高端礦泉水行業(yè)產(chǎn)銷率調(diào)查

一、中國高端礦泉水行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值

二、中國高端礦泉水行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值

三、中國高端礦泉水行業(yè)產(chǎn)銷率調(diào)查

第二節(jié)中國華北地區(qū)中國高端礦泉水行業(yè)產(chǎn)銷率調(diào)查

一、中國高端礦泉水行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值

二、中國高端礦泉水行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值

三、產(chǎn)銷率

第三節(jié)中國東北地區(qū)中國高端礦泉水行業(yè)產(chǎn)銷率調(diào)查

一、中國高端礦泉水行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值

二、中國高端礦泉水行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值

三、產(chǎn)銷率

第四節(jié)中國西北地區(qū)中國高端礦泉水行業(yè)產(chǎn)銷率調(diào)查

一、中國高端礦泉水行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值

二、中國高端礦泉水行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值

三、產(chǎn)銷率

第五節(jié)中國華東地區(qū)中國高端礦泉水行業(yè)產(chǎn)銷率調(diào)查

一、中國高端礦泉水行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值

二、中國高端礦泉水行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值

三、產(chǎn)銷率

第六節(jié)中國中南地區(qū)中國高端礦泉水行業(yè)產(chǎn)銷率調(diào)查

一、中國高端礦泉水行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值

二、中國高端礦泉水行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值

三、產(chǎn)銷率

第七節(jié)中國西南地區(qū)中國高端礦泉水行業(yè)產(chǎn)銷率調(diào)查

一、中國高端礦泉水行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值

二、中國高端礦泉水行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值

三、產(chǎn)銷率

第五章 20xx-20xx年中國高端礦泉水行業(yè)進(jìn)出口分析

第一節(jié) 中國高端礦泉水出口狀況分析

一、出口金額規(guī)模分析

二、出口數(shù)量規(guī)模分析

三、出口價(jià)格分析

第二節(jié) 中國高端礦泉水進(jìn)口狀況

一、進(jìn)口金額規(guī)模分析

二、進(jìn)口數(shù)量規(guī)模分析

三、進(jìn)口價(jià)格分析

第六章 20xx-20xx年中國中國高端礦泉水市場競爭分析

第一節(jié) 中國高端礦泉水發(fā)展現(xiàn)狀分析

第二節(jié) 中國高端礦泉水市場競爭現(xiàn)狀分析

一、生產(chǎn)廠商之間的競爭

二、潛在進(jìn)入者的威脅

三、替代品競爭分析

四、供應(yīng)商議價(jià)能力

五、顧客議價(jià)能力

第三節(jié) 中國高端礦泉水行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析

一、中國高端礦泉水行業(yè)的長期增長性

二、政府中國高端礦泉水政策的變動(dòng)

三、中國高端礦泉水全球化影響

第七章 20xx-20xx年中國高端礦泉水產(chǎn)業(yè)渠道分析

第一節(jié) 20xx年國內(nèi)中國高端礦泉水產(chǎn)品的經(jīng)銷模式

第二節(jié) 中國高端礦泉水行業(yè)國際化營銷模式分析

第三節(jié) 20xx年國內(nèi)中國高端礦泉水產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售投資運(yùn)作模式分析

一、國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)投資運(yùn)作模式

二、國內(nèi)營銷企業(yè)投資運(yùn)作模式

三、外銷與內(nèi)銷優(yōu)勢分析

第八章 中國高端礦泉水主要生產(chǎn)廠商發(fā)展概況

第一節(jié)、重點(diǎn)企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)成長性分析

四、企業(yè)經(jīng)營能力分析

五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析

第二節(jié)、重點(diǎn)企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)成長性分析

四、企業(yè)經(jīng)營能力分析

五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析

第三節(jié)、重點(diǎn)企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)成長性分析

四、企業(yè)經(jīng)營能力分析

五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析

第四節(jié)、重點(diǎn)企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)成長性分析

四、企業(yè)經(jīng)營能力分析

五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析

第五節(jié)、重點(diǎn)企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)成長性分析

四、企業(yè)經(jīng)營能力分析

五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析

第九章 20xx-20xx年中國高端礦泉水行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析

第一節(jié) 中國高端礦泉水行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述

第二節(jié) 中國高端礦泉水行業(yè)上游運(yùn)行分析

一、中國高端礦泉水行業(yè)上游介紹

二、中國高端礦泉水行業(yè)上游發(fā)展?fàn)顩r分析

三、中國高端礦泉水行業(yè)上游對中國高端礦泉水行業(yè)影響力分析

第三節(jié) 中國高端礦泉水行業(yè)下游運(yùn)行分析

一、中國高端礦泉水行業(yè)下游介紹

二、中國高端礦泉水行業(yè)下游發(fā)展?fàn)顩r分析

三、中國高端礦泉水行業(yè)下游對中國高端礦泉水行業(yè)影響力分析

第十章 20xx-20xx年中國中國高端礦泉水行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析

第一節(jié) 20xx-20xx年中國中國高端礦泉水產(chǎn)品發(fā)展趨勢預(yù)測分析

一、中國高端礦泉水制造行業(yè)預(yù)測分析

二、中國高端礦泉水技術(shù)方向分析

三、中國高端礦泉水競爭格局預(yù)測分析

第二節(jié) 20xx-20xx年中國中國高端礦泉水行業(yè)市場發(fā)展前景預(yù)測分析

一、中國高端礦泉水供給預(yù)測分析

二、中國高端礦泉水需求預(yù)測分析

三、中國高端礦泉水市場進(jìn)出口預(yù)測分析

第三節(jié) 20xx-20xx年中國中國高端礦泉水行業(yè)市場盈利能力預(yù)測分析

第十一章 20xx-20xx年中國中國高端礦泉水產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)研究

第一節(jié)20xx-20xx年中國中國高端礦泉水產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

一、地區(qū)投資機(jī)會(huì)研究

二、行業(yè)投資機(jī)會(huì)研究

三、資源開發(fā)投資機(jī)會(huì)研究

第二節(jié)20xx-20xx年中國中國高端礦泉水產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、政策風(fēng)險(xiǎn)分析

二、市場風(fēng)險(xiǎn)分析

三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析

四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

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