交通局人事科長競聘演講稿

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今天，我懷著激動地心情和滿腔地熱情參加市交通局人事科長競聘。我首先想感謝單位給了我們這么好的平臺以及領(lǐng)導同事們對我的信任，此前的工作里，正是你們的關(guān)心幫助與支持，才使我擁有這樣一個機會和大家跟進一步認識交流與溝通。站在競選臺上，面對著這么多期待與鼓勵的目光，更使我少了一份不安，多了一份自信和責任感。請允許我在這里感謝單位領(lǐng)導多年來對我的鼓勵和培養(yǎng)！

如何做好交通局人事科長工作，我認為著重做好以下幾方面工作：

一、堅持嚴以律己，努力做好表率

1、加強自身業(yè)務(wù)學習，盡快熟悉、熟練交通局人事科工作，增強自身工作能力，努力提高自身綜合素質(zhì)。加強隊伍建設(shè)，推動人事科人員業(yè)務(wù)學習、技能培訓工作，充分激發(fā)員工活力，調(diào)動員工工作積極性，提高人事科整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2、正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關(guān)系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準則，堅持嚴謹、細致、腳踏實地、埋頭苦干的工作作風。堅持因人安崗，因崗定責，人盡其才，在工作上放心放手，讓大家在實踐中歷練成長，共同進步。努力營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動的濃厚氛圍。

二、為領(lǐng)導參謀，管理做好人事

作為一名人事科長要認真貫徹執(zhí)行人事工作的路線、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；職責明確不推諉，實事求是、以身作則，充分調(diào)動和發(fā)揮科室人員的工作積極性，嚴于律已，寬以待人，團結(jié)協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問題，要本著積極協(xié)商、妥善處理，勇于承擔錯誤的態(tài)度，以利于科室工作的進一步提高。同時，堅持求真務(wù)實的精神，積極應(yīng)對工作中出現(xiàn)的各種問題。

三、調(diào)查研究，聽取群眾意見

我通過調(diào)查研究，聽取群眾意見。在交通全系統(tǒng)逐步建立一套各級后備干部檔案，動態(tài)地掌握交通各科室骨干在德、能、勤、績四個方面的表現(xiàn)，為我局在今后有計劃、有步驟地培養(yǎng)和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據(jù)，打好基礎(chǔ)。

四、加強培訓，提高干部素質(zhì)

在培訓工作中認真聽取基層單位的意見和建議，積極與各科室配合，從實際工作需要出發(fā)，本著注重技能、注重實效的原則，力求使培訓工作做到缺什么，補什么；學有所用，學有所長。同時，從長遠角度出發(fā)，采取多種方式，重點培養(yǎng)交通業(yè)務(wù)骨干，使之成為交通理論、計算機應(yīng)用方面的師資力量，以點帶面，推動我交通局系統(tǒng)教育培訓工作的全面開展，使我交通局干部素質(zhì)得到進一步提高，以適應(yīng)新時期知識更新、科技進步對交通局干部隊伍建設(shè)提出的新要求。同時，加強人事工作信息化建設(shè)，提高基礎(chǔ)資料的計算機管理程度，使現(xiàn)有的工資管理、教育培訓、干部檔案、各類報表等應(yīng)用軟件得到進一步推廣使用。

五、認真做好目標管理年度考核等工作

為了做好交通局的考核、年度考核等工作，我建議使用干部任期中的考核，下基層、走近群眾，重點考核任命或聘任后的基層領(lǐng)導干部在任期中的領(lǐng)導水平、業(yè)務(wù)能力、工作實績、思想狀況、群眾基礎(chǔ)等方面的情況，及時、準確地將考核情況反饋給局黨組，杜絕干部走馬上任后不求實績、高高在上、混日子的現(xiàn)象發(fā)生，防患于未然，真正做到為交通工作的完成提供組織保證。同時，抓好精神文明建設(shè)工作，為促進交通局系統(tǒng)精神文明建設(shè)再上新臺階貢獻自己的力量。

作為一名交通局人事科長，如何在人事管理工作中做到公平公正呢？我認為只有公平、公正的人事制度和公平公正的人才環(huán)境，才能促進人事工作公平正義，推動交通人事工作全面發(fā)展。那么，如何做到公平公正呢？我認為要做好以下幾方面工作：

一、以改革促公正

人事公正是社會和諧的重要基礎(chǔ)，人事人才工作事關(guān)廣大人民群眾的切身利益，人才隊伍建設(shè)與經(jīng)濟社會發(fā)展密切相關(guān)，干部人事制度改革涉及各階層利益關(guān)系調(diào)整……無論從人事人才工作的宏觀環(huán)境看，還是從干部人事制度改革進程看，只有把人事人才工作放在構(gòu)建社會主義和諧社會的大局中去考慮、去謀劃、去定位，才能做到公平公正。

二、以協(xié)調(diào)保公平

人事協(xié)調(diào)是交通和諧的重要標志。沒有人的發(fā)展和事的協(xié)調(diào)，和諧交通就無從談起。從“人”的和諧來說，主要體現(xiàn)在社會成員各盡所能、各得其所、安居樂業(yè)。這就有賴于在人事人才工作中，堅持以人為本，既要鼓勵競爭擇優(yōu)，促進優(yōu)秀人才脫穎而出，又要關(guān)心在競爭中處于弱勢的干部職工，積極幫助他們提高素質(zhì)，不斷創(chuàng)造人人有所作為的機會，讓交通局人才各得其所。就“事”的和諧而言，主要體現(xiàn)在事業(yè)的完善，人們能夠共享充足的社會公共服務(wù)。這就有賴于交通局人事部門加快體制改革和機制創(chuàng)新，不斷促進事業(yè)的發(fā)展，以人的和諧、事的協(xié)調(diào)來促進交通局的總體和諧。

三、以變革激活力

社會主義和諧社會，應(yīng)當是一個充滿生機與活力的社會，我國經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)已經(jīng)以當?shù)厝瞬帕鲃拥膶哟?、頻次和范圍，作為檢驗人才活力的標準。但是，計劃經(jīng)濟體制下形成的人才單位或部門所有制觀念尚未徹底根除，人才流動還存在阻礙和壁壘，影響人才創(chuàng)造力的發(fā)揮。交通局人事部門應(yīng)當以社會變革的手段打破人才壁壘，促進人才合理有序流動，為人才活力的激發(fā)創(chuàng)造必要的條件，從而形成充滿活力、富有效率、更加開放的人事人才工作機制。

四、以公開實現(xiàn)和諧

公正是和諧的基礎(chǔ)，公開是公正的前提。全面推行政務(wù)公開，切實實現(xiàn)人事人才工作的公平公正，既是社會主義和諧社會的核心價值和基本原則，也是構(gòu)建和諧交通人事的有效方法。只有不斷增強用人的透明度，擴大選人用人視野，才能造就選拔和激勵人才脫穎而出的機制，最終達到人盡其才、才盡其用的目的。目前，交通局人事人才工作的公開，還大部分體現(xiàn)在執(zhí)行層面上，是比較淺層次的，必須加快推進。

如何構(gòu)建和諧交通，是全國交通系統(tǒng)一個永恒有話題，作為一個地級市的交通系統(tǒng)，如何做到和諧交通呢？我認為重點抓好以下四方面工作：

一、加強交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理，完善交通網(wǎng)絡(luò)“要想富，修公路”的理念早已深入人心，這是對交通事業(yè)發(fā)展的重要性和緊迫性的深刻認識。搞好公路建設(shè)，建立適應(yīng)我市經(jīng)濟社會發(fā)展的公路交通網(wǎng)絡(luò)是交通科學發(fā)展的基礎(chǔ)和首要條件。作為交通部門要進一步完善立體化大交通網(wǎng)絡(luò)。將積極向上級交通主管部門申請交通基礎(chǔ)建設(shè)補助經(jīng)費。另外要不斷完善全市公路交通安全設(shè)施，做好已建交通設(shè)施的管理，特別是對市外段疏港公路的治理，構(gòu)造“暢、安、舒、美”的行車環(huán)境。

二、加強交通執(zhí)法隊伍建設(shè)，提供人才支撐搞好公路建設(shè)是硬件建設(shè)，執(zhí)法隊伍建設(shè)是軟件建設(shè)，硬件再好，沒有軟件的支撐，也不能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用和效能。本著搞好隊伍建設(shè)，我市交通局從培育人才的角度出發(fā)，以崗位競聘、目標管理、績效考核為手段，不斷優(yōu)化執(zhí)法隊伍，提高整體檔次；在不斷強化教育和培訓上，交通局要不斷提高交通執(zhí)法人員的政治修養(yǎng)、理論水平、法律知識掌握水平、業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)出了一大批政治堅定，具有很高的理論素養(yǎng)，精通法律知識，熟悉業(yè)務(wù)工作的執(zhí)法人員，打造了一支精英隊伍；在大力加強紀律作風建設(shè)方面，交通局嚴肅查處違紀違法行為，引入多方位監(jiān)督，以此保證交通執(zhí)法隊伍的純潔性和先進性。

三、加強交通行業(yè)安全監(jiān)管，構(gòu)建和諧交通牢固樹立“安全責任重于泰山”“穩(wěn)定壓倒一切”的觀念，秦州交通局堅持“以人為本”，把保護人民的生命財產(chǎn)安全放在交通工作突出位置，進一步強化行業(yè)安全監(jiān)管，努力做好水上交通安全、道路運輸安全和交通工程建設(shè)安全工作，認真抓好公路“安保工程”，努力實現(xiàn)所有通客車公路高路堤危險路段僻險設(shè)施，盡快完成危舊橋梁改造，消滅安全隱患點；其次，要建立和完善安全管理長效機制和安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制，狠抓安全責任和各項措施的落實，堅決杜絕重特大交通安全事故的發(fā)生，最大限度地保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

四、促進交通文化建設(shè)，增添精神動力交通文化建設(shè)要以人為本、質(zhì)量為先、服務(wù)至上的行業(yè)價值觀，形成愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實、創(chuàng)新進取、團結(jié)協(xié)作、廉潔自律的行業(yè)精神，才能為交通科學發(fā)展奠定堅實的思想基礎(chǔ)和提供強大的精神動力。

各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁，我深知，交通局人事科長責任重大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使交通局人事工作管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。如果落聘，說明我同組織上的要求還有一定的差距，我也會積累一份經(jīng)驗，找出差距與不足，在今后的工作中，加倍努力，迎頭趕上，通過學習不斷完善自己。