縣委組織部創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)

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組織部門作為黨委的一個重要職能部門,其自身建設(shè)的好壞、組工干部隊伍素質(zhì)的高低,不僅影響組織工作的成效,而且對整個干部隊伍建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。2010年以來，縣委組織部緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)這條主線，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，合理確定組織部門、組工干部在全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局中的定位，努力朝著把組織部門建設(shè)成為“黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、工作最出色”的表率部門的目標(biāo)奮進(jìn)，著力實踐著“讓黨委滿意、讓群眾滿意”的要求。通過內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)治部，組織部門自身建設(shè)取得了一定成效。

一、創(chuàng)先爭優(yōu)活動主要做法及成效

緊緊圍繞“讓黨委滿意，讓群眾滿意”這一主題，扎實開展了以“十項工作”為載體的主題活動，部門自身建設(shè)不斷加強(qiáng)，組工干部綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。以開展“崗位練兵”為平臺，以“學(xué)業(yè)務(wù)、懂政策、強(qiáng)素質(zhì)”為重點，以周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和周五政治理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，結(jié)合組工干部崗位職能，定期組織開展公文寫作、組織工作知識應(yīng)答和計算機(jī)操作競賽等活動，進(jìn)一步激發(fā)組工干部學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能，練就新本領(lǐng)的積極性。進(jìn)一步加大部務(wù)公開力度。以建設(shè)開放型組織部門為目標(biāo)，以部務(wù)公開欄為主要平臺，通過文字材料說明、圖片剪影折射，以圖文并貌等形式，將組織部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置、科室職責(zé)、辦事程序及重點工作、主要任務(wù)、工作動態(tài)和干部工作、組織工作開展情況及時向社會公開，增強(qiáng)了組織工作的透明度，增進(jìn)了外界對組織部的了解，淡化了組織部門的“神秘感”，也為黨員干部群眾辦事和監(jiān)督提供了方便。扎實開展部門包村幫扶工作。

認(rèn)真落實部領(lǐng)導(dǎo)掛點、科室負(fù)責(zé)人包村、組工干部包戶的幫扶制度，大力開展“手拉手、一對一”幫扶活動，著力將組織部門聯(lián)系點建成全縣基層組織建設(shè)的“示范點”。今年以來，組織部先后3次到聯(lián)系點庫科西力克鄉(xiāng)卡瑪爾孜村，幫助理清工作思路，制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展計劃，謀劃新農(nóng)村建設(shè)，著手幫助解決制約該村發(fā)展的主要問題。組工干部通過“黨員奉獻(xiàn)日”活動，深入聯(lián)系村幫助平整土地、定植果樹，開展農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)。組工干部捐款、捐物折合人民幣5000元，為幫扶對象購買果樹苗、化肥等生產(chǎn)物資和面粉、清油等生活用品，從一定程度上解決了他們的生產(chǎn)、生活困難。通過組織部門、組工干部開展包村幫扶工作，進(jìn)一步拉近了組工干部與農(nóng)牧民群眾的感情，也提高了組工干部的農(nóng)業(yè)農(nóng)村知識，豐富了做農(nóng)村工作的經(jīng)驗。不斷加強(qiáng)部門制度建設(shè)。為進(jìn)一步規(guī)范部內(nèi)工作運(yùn)行機(jī)制，提高組織工作效率，結(jié)合組織工作標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、時限強(qiáng)的特點，抓住部內(nèi)工作運(yùn)行的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全了學(xué)習(xí)制度、調(diào)研制度、考評制度和周評月結(jié)制度，工作備忘制度、科室聯(lián)席制度及組織工作和組工干部社會評價機(jī)制，通過建立健全各類制度，切實做到了用制度管人、管事、管程序，真正把從嚴(yán)治部的要求落到了實處。

一是抓學(xué)習(xí)，提升組工干部綜合素質(zhì)。按照創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”的要求，以加強(qiáng)能力建設(shè)為重點，大力實施組工干部素質(zhì)工程。建立健全了周一政治理論學(xué)習(xí)和周三的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，采取部領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)，組織干部個人自學(xué)、集中封閉學(xué)、專題研討學(xué)、講黨課、深入基層到實踐中學(xué)等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識及其他領(lǐng)域?qū)W科。首先，抓政治理論學(xué)習(xí)。組織廣大組工干部認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義社會建設(shè)理論和社會政策，學(xué)習(xí)十六大以來我們黨關(guān)于社會主義和諧社會建設(shè)的新思想、新觀點、新論斷，不斷豐富組工干部的文化內(nèi)涵，增強(qiáng)組工干部貫徹執(zhí)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗的自覺性和堅定性。其次，抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。重點學(xué)習(xí)《干部任用條例》，“5+1”法規(guī)性文件以及基層組織建設(shè)、發(fā)展黨員、黨員干部培訓(xùn)等內(nèi)容。為保證學(xué)習(xí)效果，真正使組工干部學(xué)深學(xué)透，在堅持把握基本精神的同時，對重點內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重溫學(xué)、反復(fù)學(xué)，邊學(xué)習(xí)、邊討論，結(jié)合實際，認(rèn)真對照檢查，引導(dǎo)組工干部把理論與實踐相結(jié)合，言與思、行與知相結(jié)合，做到了理論與實踐，學(xué)習(xí)與應(yīng)用的有機(jī)統(tǒng)一。第三，抓知識更新學(xué)習(xí)。堅持加強(qiáng)組工干部市場經(jīng)濟(jì)、法律、科技、歷史等方面知識的學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)大知識領(lǐng)域，更好地履行好所承擔(dān)的責(zé)任，提高工作效率。第四，開展崗位練兵活動。結(jié)合部門的業(yè)務(wù)的工作實際，想方設(shè)法為每個辦公室配備了計算機(jī)，為開展崗位練兵搭建了基礎(chǔ)平臺。通過“自己摸索練、結(jié)對幫助練、集體競賽練”等形式，每名組工干部均能熟練操作計算機(jī)，進(jìn)一步提高了工作效率。

二是抓制度，規(guī)范組織部門工作程序。抓住部內(nèi)工作運(yùn)行的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門制度建設(shè)，相繼制定了《部務(wù)公開制度》、《開門評議部風(fēng)制度》、《干部約談實施細(xì)則》、《文明辦公制度》等各項制度，積極完善了干部任前公示、考察預(yù)告等制度。設(shè)立了“日、周、月工作提示欄”，細(xì)化了每名組工干部每天、每周、每月的工作任務(wù)，明確了完成的時限，通過實行工作任務(wù)“銷號”制，確保了“當(dāng)天工作不過夜，本周工作不超時，每月工作有部署”。設(shè)立了部風(fēng)監(jiān)督崗，聘請10名離退休干部、曾在組織部門工作過的老同志以及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、縣委、政府綜合部門主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任部風(fēng)監(jiān)督員，讓部風(fēng)監(jiān)督員直接參與組織部門的重點工作，在參與中落實監(jiān)督、在監(jiān)督中實現(xiàn)公開、在公開中體現(xiàn)公正，切實發(fā)揮好了部風(fēng)監(jiān)督員的作用。設(shè)立了部務(wù)公示欄，以文字、剪影形式將組織工作的方針政策、文件規(guī)定、科室工作職責(zé)、工作程序、工作動態(tài)等情況向社會公開，為廣大干部群眾和社會各界更好地監(jiān)督組織部門工作提供了便利條件。逐步形成了“用制度管人、管事、管理程序”的良好工作格局。

三是抓作風(fēng)，增強(qiáng)組工干部服務(wù)意識。組織部門堅持帶頭學(xué)書記在中紀(jì)委七次全會上的重要講話精神，并將其列入組織系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要內(nèi)容。緊密結(jié)合深入學(xué)習(xí)《文選》，緊密結(jié)合深入學(xué)習(xí)黨的十六大以來提出的一系列重大戰(zhàn)略思想，始終把作風(fēng)建設(shè)的要求作為加強(qiáng)組工干部思想政治建設(shè)和提高思想政治素質(zhì)的重要內(nèi)容，常抓不懈。積極教育組工干部嚴(yán)格遵守“組工干部六個不準(zhǔn)”，對出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題的組工干部，進(jìn)行了及時提醒和批評教育;對不適合在組織部門工作的進(jìn)行了堅決調(diào)離。為進(jìn)一步密切組工干部同農(nóng)牧民群眾的關(guān)系，建立了黨校教師聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)講課制度，組織部門、組織干部定點聯(lián)系基層制度，組織部門聯(lián)系一個村，每名組工干部聯(lián)系一戶貧困戶，實施了“一幫一、一帶一”工程。

四是抓職業(yè)道德，樹立組工干部社會形象。認(rèn)真開展樹機(jī)關(guān)新風(fēng)活動和向等優(yōu)秀組工干部學(xué)習(xí)活動，引導(dǎo)組工干部經(jīng)常反思“進(jìn)組織部門為了什么，在組織部門的職責(zé)是什么，在工作崗位上干了什么，在干部群眾中的形象是什么”等問題，教育組工干部克服“機(jī)關(guān)衙門”作風(fēng)，積極倡導(dǎo)文明風(fēng)尚、文明用語、文明辦公，從接打電話、起立迎送、倒水、讓座、問候等一系列細(xì)小環(huán)節(jié)做起，不斷加強(qiáng)組工干部人品修養(yǎng)，自覺在實踐工作中養(yǎng)成堂堂正正、謙虛謹(jǐn)慎的人格品行，樹立和展示新時期組工干部政治堅定、本領(lǐng)過硬，公道正派、清正廉潔，奮發(fā)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，實事求是、注重實效，團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗的新形象。

二、存在的問題及今后工作打算

回顧今年我部自身建設(shè)方面的工作，總的來說在組織工作任務(wù)重、要求高的情況下，一方面認(rèn)真組織實施和落實了全縣組織工作各項任務(wù)，發(fā)揮了組織部門的作用，另一方面通過組織工作任務(wù)的落實，促進(jìn)了組織部門的自身建設(shè)。但從目前我部情況來講，還存在著部分組工干部工作作風(fēng)不務(wù)實，工作節(jié)奏較慢，落實不快，質(zhì)量、效率不高等問題。為此，本著“提高工作效率，提高工作水平，樹立良好形象”的原則，在今后組織部門自身建設(shè)中，將著力從以下四個方面加以完善和改進(jìn)。

一是切實加強(qiáng)組工干部思想政治建設(shè)。緊密聯(lián)系組織工作實際和組工干部的思想實際，把學(xué)習(xí)理論、更新觀念、解決問題、推動工作統(tǒng)一起來，做到真學(xué)、真懂、真用。經(jīng)常性地開展革命傳統(tǒng)教育和廉潔自律警示教育。教育組工干部以老一輩革命家和先進(jìn)模范人物為榜樣，加強(qiáng)世界觀改造，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，努力塑造高尚人格。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)組工干部能力建設(shè)。根據(jù)新形勢對組織工作的要求，大力加強(qiáng)組工干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著眼于提高組工干部業(yè)務(wù)能力，積極拓展培訓(xùn)內(nèi)容，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、法律、人力資源管理、科技、文化等方面知識的培訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)組工干部實踐鍛煉，有計劃地選派組工干部到上級組織部門跟班學(xué)習(xí)，到鄉(xiāng)村基層一線掛職鍛煉，使他們在實踐中汲取營養(yǎng)、經(jīng)受鍛煉、豐富閱歷、增長才干。同時，進(jìn)一步建立健全組織部門內(nèi)部多崗位鍛煉制度，加大交流、輪崗力度，使組工干部全面了解熟悉組織部門工作業(yè)務(wù)，真正成為組織工作的“多面手”。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)部內(nèi)制度建設(shè)。切實建立“靠制度管人、按制度辦事”的工作機(jī)制，嚴(yán)格用制度來約束，嚴(yán)格按制度開展工作。繼續(xù)建立健全各項制度，進(jìn)一步建立、修訂、完善工作運(yùn)行制度，建立健全適應(yīng)工作要求的、比較科學(xué)的、切實可行的一套完備的工作運(yùn)行制度，增強(qiáng)組織工作的科學(xué)性和規(guī)范性，促進(jìn)組織工作水平的提高。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治部方針，不斷加強(qiáng)組織部門作風(fēng)建設(shè)，堅持對組工干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，不折不扣地按照“組工干部六不準(zhǔn)”要求規(guī)范工作行為，對照總書記提出的“八個方面”的良好作風(fēng)查找自身不足，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，不斷提高組工干部政治鑒別、政策運(yùn)用、知人善任、組工業(yè)務(wù)和拒腐防變的能力，“帶著農(nóng)牧民干、干給農(nóng)牧民看、幫助農(nóng)牧民致富”的能力，真正在帶頭踐行“八個方面”的良好作風(fēng)上做表率。