經(jīng)濟與工程管理范文精選

摘要：

水利工程管理單位是我國水利基建中不可或缺的單位，水利工程不僅與人民的切身利益相關，而且與國家經(jīng)濟發(fā)展的各方面息息相關。因此，水利工程管理單位對其組織、監(jiān)督、管理等也顯得至關重要。隨著大環(huán)境的變化，水利工程管理所面臨的環(huán)境也日益復雜多變，加之當前供給側模式的切入，信息化背景下經(jīng)濟效益提升的重要性激增，處理好財務預算管理成為水利工程管理單位財務管理水平提高乃至績效提升的關鍵。本文將以水利工程管理單位的預算管理為研究切入點，系統(tǒng)詳細的總結全面預算管理對水利工程管理單位財務管理尤其是成本管控等方面的作用，在此背景下重點剖析問題和瓶頸產(chǎn)生的機理，在前述研究成果和自身分析的基礎上，提出提升水利工程管理單位全面預算管理可行性的建議和策略，進而為提升我國相關企事業(yè)單位財務預算的實施水平提供有價值的參考和借鑒。

關鍵詞:

預算管理；策略路徑；水利工程管理

一、增強全面預算管理對水利工程管理單位的意義

（一）全面預算管理是當前信息化和新經(jīng)濟常態(tài)下水利工程管理單位應對新經(jīng)濟形勢，穩(wěn)步提升綜合效益的重要思索點，是水利工程管理單位應對復雜環(huán)境、降低和避免風險的重要舉措之一，有利于進一步實現(xiàn)降成本的良好目標和愿景，減少水利工程管理單位不必要的浪費和內控漏洞發(fā)生的可能性。加強其對水利工程管理的全面預算管理也有利于更新單位員工的財務觀念，進一步提高水利工程管理單位在市場環(huán)境中整體的運營效率，最大限度的利用資源，保障國家水利相關方面專項資金的使用，有利于實現(xiàn)社會和經(jīng)濟效益。（二）增強水利工程管理單位的全面預算管理是規(guī)范水利工程管理單位經(jīng)濟活動的重要措施，使得水利工程管理單位繁雜的財務管理流程能夠進行良好協(xié)調的資金運作。通過水利工程管理加強全面預算革新力度，能夠統(tǒng)籌組織和核算各個水利工程總經(jīng)費支出的大體框架，在此框架內安排各項相關支出，預算是編制水利工程項目建設的根基和參考，整個預算管理的實施和監(jiān)督可以保障預算計劃的進行，最終發(fā)揮其相應的管理職能，實現(xiàn)既定的目標，因此，從水利工程管理單位預算編制到實施的合理科學性，將直接關系到水利基建項目順利開展的程度。此外，不容忽視的一點是，預算管理可以深度優(yōu)化和規(guī)整水利工程項目的建設。施工單位工程設計人員依據(jù)工程預算編制的指標，與設計方案中的各項指標比對，及時發(fā)現(xiàn)不足點和需要改善的地方，能夠及時的優(yōu)化和調整自身的設計方案，有利于降低實際工程施工中的各種消耗及損失，彌補工程設計中的缺憾和不足，對提高工程整體施工水平以及利潤等起到潤色的關鍵作用。

［摘要］鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的提出，針對新農(nóng)村建設提出了更高的要求，全面闡述了農(nóng)村、農(nóng)業(yè)優(yōu)先發(fā)展的重要目標，水利工程管理作為現(xiàn)代化農(nóng)村發(fā)展建設的重要基礎，在一定程度上關系到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的成果。鑒于此，文中主要以東北農(nóng)村地區(qū)為例，簡要闡述了東北農(nóng)村水利工程管理存在的問題，并結合問題提出幾點應對措施，僅供參考與借鑒。

［關鍵詞］東北農(nóng)村；水利工程管理；鄉(xiāng)村振興

40年的改革開放，我國經(jīng)濟建設取得了舉世聞名的成就。信息化水平、國際化水平也在這個過程中得以快速提升，為我國社會與經(jīng)濟的發(fā)展奠定了扎實的基礎。在經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，我國地區(qū)之間、城鎮(zhèn)之間的差距正在不斷變大，城鄉(xiāng)發(fā)展失衡的情況局部凸顯。針對上述情況，早在黨的十八大就明確提出新型城鎮(zhèn)化發(fā)展道路，標志著我國正式進入到新型城鎮(zhèn)化的歷史階段。與此同時，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全面提出，并針對有關指導理念進行了詳盡的闡述。東北地區(qū)作為我國的農(nóng)牧業(yè)、商品糧生產(chǎn)基地，也在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中迎來了全新的發(fā)展契機。水利工程作為農(nóng)村生活、生產(chǎn)不可或缺的基礎資源，加強水利工程管理就成為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進過程中亟需解決的重要課題。

1存在的問題

1.1投入嚴重不足

東北地區(qū)具有濃厚的工業(yè)基礎、農(nóng)業(yè)基礎，曾經(jīng)一度在我國各個省份的經(jīng)濟對比中名列前茅。在大力發(fā)展農(nóng)業(yè)的過程中，東北地區(qū)也開始積極推進農(nóng)村水利工程建設，為東北農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定了基礎。然而，近年來我國市場經(jīng)濟轉型的不斷深入，依靠重工業(yè)的東北地區(qū)整體發(fā)展步伐有所減慢，農(nóng)村水利工程的投入正在不斷減少，導致管理工作存在缺失，諸多農(nóng)村地區(qū)的水利工程年久失修，整體運作效率相對較低[2]。

摘要:近年來，隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)日益成熟，并且為國民經(jīng)濟增長做出了巨大的貢獻。但是隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，人們對建筑的質量也提出了更高的要求，因此為了保證建筑工程質量能夠滿足人們的需求，就必須要加強建筑工程的管理工作。本文通過對我國的建筑工程管理目前的現(xiàn)狀進行探討，分析了我國未來建筑工程管理的發(fā)展趨勢。

關鍵詞:建筑工程;管理現(xiàn)狀;發(fā)展趨勢

隨著我國經(jīng)濟技術的快速發(fā)展，建筑工程管理在建筑行業(yè)中發(fā)揮的作用也越來越明顯。建筑工程管理主要是針對工程中的工程進展、投資成本、工程質量進行管理，所以在建筑工程中占有十分重要的位置。由于我國建筑發(fā)展起步較晚，其中還暴露了很多不足，因此就需要對我國的建筑工程管理現(xiàn)狀進行研究和分析，并加以改善，才能讓我國的建筑事業(yè)在未來的發(fā)展道路中一帆風順。

1我國建筑工程管理的現(xiàn)狀

1．1管理體制不夠完善

雖然我國的建筑行業(yè)給國家發(fā)展帶來了巨大的經(jīng)濟利益，但是在開展建筑工程管理的過程中，仍然存在很多不足，而不夠完善的管理體制就是最為關鍵的原因。建筑工程管理比較復雜，涉及到的領域和技術則更為繁多，所以就需要不斷完善管理制度，并對建筑工程中的每個環(huán)節(jié)進行管理和控制，才能夠確保建筑工程能夠在工期之內高質量的完成。但是很多企業(yè)并沒有對管理制度做到足夠的重視，甚至有的還撤銷了相關的工程管理部門和人員，以用來節(jié)省開支，這樣就不能保障工程中的每個環(huán)節(jié)都能得到管理。另外，雖然我國已經(jīng)開始不斷加強對建筑公關的管理和監(jiān)督力度，但是很多建設單位只為了考慮自身的利益，對相關部門的監(jiān)督和管理應付了事，從而導致整個管理環(huán)節(jié)形同虛設［1］。

摘要：水利水電工程關乎國計民生，其建設施工的難度系數(shù)較高，較大的施工規(guī)模、復雜惡劣的施工條件，都增大了工程管理的難度。隨著我國水利水電事業(yè)的快速發(fā)展，我國各種規(guī)模、類型的水利水電工程項目日漸增多，為了保障此類工程經(jīng)濟和社會效益的實現(xiàn)，工程企業(yè)不可忽視項目建設時的工程管理，用最為先進的管理理念和方式，解決遇到的各種問題。

關鍵詞：水利水電項目；工程管理；存在問題；解決對策

1水利水電工程管理的重要性

1.1保證工程質量

水利水電工程在區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展中承擔著重要的功能和作用，屬于重點性工程項目，具有施工周期長、流程復雜、要素眾多的特點，在施工建設時涉及的技術性內容非常多?？茖W的水利水電工程管理可以有效提升工程的最終質量，使得在建設施工的過程中，各個部門和流程之間保持相互的協(xié)調，解決諸多的質量難題[1]。

1.2提高經(jīng)濟效益

摘要:隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，建筑行業(yè)的競爭越來越激烈，怎樣在建筑市場中嶄露頭角、提升建筑產(chǎn)品的質量和創(chuàng)新性，都是促進建筑行業(yè)健康的平穩(wěn)發(fā)展所必須考慮的問題。建筑工程開發(fā)的重要環(huán)節(jié)是建筑工程管理，這關系到建筑產(chǎn)品的質量及建筑工程整體效益的高低。如今，由于現(xiàn)代的建筑工程管理存在諸多方面的問題，所以建筑行業(yè)必須適應當代社會創(chuàng)新經(jīng)濟的發(fā)展需求，在確保建筑物能夠按時保證質量交工的同時，改革并創(chuàng)新現(xiàn)有的工程管理模式。本文針對建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應用與發(fā)展進行分析。

關鍵詞:建筑工程管理；創(chuàng)新模式；創(chuàng)新；應用；發(fā)展

在城市的發(fā)展腳步不斷提升的同時，建筑行業(yè)發(fā)展速度也在經(jīng)歷著前所未有的改變與發(fā)展。社會的進步使人們不只是還停留在解決溫飽的問題上，人們對自己的生活水平就有了更高的要求，如住房面積的拓展、房屋舒適度以及裝修風格等，而這些所有追求的前提，都要基于住房建筑的質量和安全問題。建筑工程施工過程中，與建筑質量息息相關的則是工程管理，而安全有效的建筑工程管理不僅要做到嚴格按照國家法定法規(guī)進行施工，與此同時更要提高工人技術水平，學習先進建筑知識，形成創(chuàng)新型科學管理。

1建筑工程管理的創(chuàng)新模式

1．1創(chuàng)新模式的定義

什么是建筑工程管理的創(chuàng)新模式?一是在創(chuàng)新型人才的任用和培養(yǎng)這一環(huán)節(jié)，需要管理層具有較高的專業(yè)素質，因此管理者必須要高瞻遠矚，能夠慧眼識珠，又能夠辨別出具有較強創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的全能人才，并且對企業(yè)又具有足夠的忠誠度。二是要采用創(chuàng)新的管理運營模式來使工程管理能夠平穩(wěn)運行，能不被潮流的變換所淘汰，使建筑工程的預期竣工時間、預算工程成本以及工程質量等方面在規(guī)定的時間、資金內保質保量的達成目標，進而完完整整做到創(chuàng)新模式，促進建筑企業(yè)和建筑企業(yè)中工程管理的穩(wěn)步前進與發(fā)展，可以說創(chuàng)新模式不僅造福了社會，更為社會的可持續(xù)性發(fā)展做出了巨大的貢獻。