管理信息系統(tǒng)調(diào)研報告

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管理信息系統(tǒng)調(diào)研報告范文第1篇

良好的習(xí)慣和健康的心理事關(guān)少年兒童的成長，少年兒童的素質(zhì)狀況又關(guān)乎國家和民族的未來。在大力推進(jìn)素質(zhì)教育的今天，我們每個人都應(yīng)帶著責(zé)任思考這一問題，立足實(shí)際為孩子們多做一些積極有益的工作。

一、我市少年兒童行為習(xí)慣養(yǎng)成和心理素質(zhì)現(xiàn)狀

近年來，市委、市政府高度重視少年兒童行為習(xí)慣養(yǎng)成和心理健康教育工作，先后頒布了《加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)德育工作的意見》、《徐州市中小學(xué)心理健康教育大綱》等政策文件，舉辦了“爭做文明人”主題教育活動、“中小學(xué)德育論壇”和“中小學(xué)心理行為健康教育宣傳月”等一系列活動，全市行為習(xí)慣養(yǎng)成和心理健康教育取得了顯著進(jìn)步，教育部門提供的數(shù)據(jù)表明，大多教師和家長認(rèn)為孩子們的綜合素質(zhì)比以往明顯提高。

但隨著獨(dú)生子女的增多和社會環(huán)境的變化，部分少年兒童在行為習(xí)慣養(yǎng)成和心理健康上產(chǎn)生了一些問題。通過對我市640余名6-12歲學(xué)生的調(diào)研結(jié)果看，有些問題比較突出。一是唯我獨(dú)尊，脆弱嬌氣，怕苦怕累，生活自理能力差；二是規(guī)矩意識欠缺，對長輩沒有禮貌，對父母缺少感恩，對他人不夠尊重；三是對家長依賴性強(qiáng)，遇到困難和矛盾不知如何處理；四是責(zé)任意識和團(tuán)結(jié)精神淡薄，不愿多做事情，不能與同學(xué)友好相處；還有極個別學(xué)生承受壓力和挫折的能力差，有自卑孤僻、煩躁焦慮、抑郁叛逆等傾向。

二、問題產(chǎn)生的主要原因

一是家庭教育存在偏差。調(diào)查中有82%的家長“望子成龍、望女成鳳”，認(rèn)為學(xué)習(xí)是孩子最重要的任務(wù)。這種認(rèn)識不但影響了孩子的全面發(fā)展，也加大了孩子心理負(fù)擔(dān)和精神壓力。還有不少家長缺乏科學(xué)的教育方法，對孩子學(xué)習(xí)過分干涉或遷就，對孩子能夠獨(dú)立完成的事情包辦代替，導(dǎo)致孩子自我管理能力弱化。也有一些家長不清楚文明行為要求，不遵守社會公德，和孩子相處不注重個人言行，對孩子形成負(fù)面影響。

二是學(xué)校教育還有不足。傳統(tǒng)的應(yīng)試教育模式主導(dǎo)了學(xué)校的教學(xué)活動，造成有的學(xué)校重智育輕德育、美育和心理健康教育。調(diào)研顯示，不少教師對《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的具體內(nèi)容不了解；社會不良風(fēng)氣的誘惑也使部分教師不能堅守“才高為師，身正為范”的準(zhǔn)則，對學(xué)生心理認(rèn)知和行為養(yǎng)成帶來負(fù)影響；還有的學(xué)校對行為習(xí)慣養(yǎng)成和心理健康教育投入不夠，專業(yè)教師缺乏，教育活動的針對性和持續(xù)性有待提高。

三是社會環(huán)境負(fù)面影響明顯。調(diào)研中把學(xué)習(xí)排在第一位的學(xué)生占比50.6%，而品德、心理僅占31.1%、18.3%，充分說明分?jǐn)?shù)至上的社會評價標(biāo)準(zhǔn)對學(xué)生的思想認(rèn)知已造成較大沖擊。再加之現(xiàn)實(shí)生活中存在的道德失范、誠信缺少、漠視公德等不良現(xiàn)象，以及網(wǎng)吧、游戲廳泛濫、網(wǎng)絡(luò)和媒體信息龐雜等問題都不同程度地影響著孩子們的良好習(xí)慣和健康人格的形成。

三、加強(qiáng)少年兒童良好行為習(xí)慣養(yǎng)成與心理健康教育的建議

一是著力提高家庭教育水平。要把對孩子的教育和對家長的引導(dǎo)有機(jī)結(jié)合，努力改變家庭文明習(xí)慣教育薄弱的現(xiàn)狀。市文明辦、教育局、共青團(tuán)、婦聯(lián)等單位應(yīng)加強(qiáng)合作，聯(lián)手打造高水平的家長學(xué)校，邀請專家學(xué)者定期開設(shè)專題講座，讓家長深度了解孩子良好行為習(xí)慣和心理素質(zhì)養(yǎng)成的意義與途徑，幫助家長提高教育素質(zhì)、更新教育理念。加強(qiáng)家庭和學(xué)校的教育銜接，完善信息溝通平臺，共同培養(yǎng)孩子的良好習(xí)慣和健康人格。調(diào)研中大部分學(xué)生認(rèn)為父母的言傳身教對他們影響巨大，不可替代。建議宣傳部門制作一些倡導(dǎo)家長講文明、重禮儀的公益廣告，對孩子進(jìn)行正面的引導(dǎo)示范。家長要注重個人修養(yǎng)，為孩子樹立好的榜樣。對孩子要學(xué)會理解和溝通，既關(guān)心學(xué)習(xí)，更重視品德和心理，創(chuàng)造包容、信任、幸福、溫馨的家庭環(huán)境。

二是全力發(fā)揮教育主管部門和學(xué)校的重要作用。教育主管部門和學(xué)校在孩子的良好習(xí)慣養(yǎng)成和心理健康教育上承擔(dān)著重要責(zé)任，必須著眼未來，帶著感情做好工作。教育主管部門應(yīng)立足徐州中小學(xué)生實(shí)際，組織編寫、推廣使用行為習(xí)慣養(yǎng)成通用讀本，努力解決現(xiàn)有教材說教色彩重，操作性不強(qiáng)的問題；擴(kuò)大傳統(tǒng)文化名篇誦讀活動范圍，從部分學(xué)校向更多學(xué)校拓展；推動各中小學(xué)開展 “文明禮儀之星”、“孝敬父母之星”、“樂于助人之星”等評選活動，激勵孩子向榜樣學(xué)習(xí)，培養(yǎng)良好習(xí)慣；改革師德考核評價機(jī)制，對違反師德標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)肅處理，對德才兼?zhèn)?、為人師表的老師予以重獎。各中小學(xué)要真正樹立“素質(zhì)教育，德育首位”的理念，發(fā)揮教師的表率示范作用，加強(qiáng)對孩子的引導(dǎo)訓(xùn)練，促進(jìn)良好習(xí)慣的養(yǎng)成；要將心理健康教育納入學(xué)校課程計劃，開設(shè)心理健康校本課程，主動接受在徐高校的指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高心理健康課程的教學(xué)質(zhì)量，疏導(dǎo)和解決學(xué)生心理問題。建議每所中小學(xué)校盡快配備專職心理教師或?qū)W校社會工作者。

管理信息系統(tǒng)調(diào)研報告范文第2篇

關(guān)鍵詞： 《連鎖企業(yè)信息系統(tǒng)》 項(xiàng)目教學(xué)法 項(xiàng)目設(shè)計

《連鎖企業(yè)信息系統(tǒng)管理》是一門實(shí)踐性較強(qiáng)的課程，這對從未接觸過企業(yè)的高職學(xué)生來說具有一定的抽象性。因此學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與學(xué)習(xí)成果均有待提升。而“項(xiàng)目教學(xué)法”的“干中學(xué)，學(xué)中干”和“以項(xiàng)目為主線、教師為引導(dǎo)、學(xué)生為主體”的教學(xué)理念正契合了《連鎖企業(yè)信息系統(tǒng)管理》課程教學(xué)的需求，對學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和技能的掌握與提升均起到積極作用。

一、課程定位

《連鎖企業(yè)信息系統(tǒng)管理》是連鎖經(jīng)營管理專業(yè)的一門核心課程。在連鎖經(jīng)營管理專業(yè)課程體系中，屬于“專業(yè)能力與職業(yè)素質(zhì)”模塊課程。在職業(yè)核心能力的培養(yǎng)中起著重要的支撐作用。其教學(xué)重點(diǎn)應(yīng)從本科院校或計算機(jī)專業(yè)的系統(tǒng)設(shè)計開發(fā)等轉(zhuǎn)向更為貼切的經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)需求的系統(tǒng)的操作與使用方面。通過本課程的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，學(xué)生能夠完成由連鎖企業(yè)總部信息系統(tǒng)、門店信息系統(tǒng)、配送中心信息系統(tǒng)和電子商務(wù)與客戶信息管理等四個主項(xiàng)目構(gòu)成的若干學(xué)習(xí)任務(wù)。理解信息系統(tǒng)在連鎖企業(yè)經(jīng)營管理中的作用，了解連鎖企業(yè)信息系統(tǒng)構(gòu)成和主要軟件，掌握總部、門店和配送中心等重要的信息系統(tǒng)操作方法，通過實(shí)驗(yàn)熟悉相關(guān)的信息系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用，為今后的社會工作做好準(zhǔn)備。

二、教學(xué)中存在的問題及課程設(shè)計思路

（一）教學(xué)中存在的問題

1.學(xué)生方面。高職大學(xué)生相對基礎(chǔ)較差，在學(xué)習(xí)《連鎖企業(yè)信息系統(tǒng)管理》時所必備的計算機(jī)和企業(yè)理論知識方面有所欠缺，使得無法從較深層次理解系統(tǒng)操作與設(shè)計的內(nèi)涵；另外，高職學(xué)生缺乏社會工作經(jīng)驗(yàn)，對問題的認(rèn)識缺少直觀性，同時，對信息系統(tǒng)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性也缺乏認(rèn)識，因此在學(xué)習(xí)過程中明顯缺乏興趣。

2.課程方面?！哆B鎖企業(yè)信息系統(tǒng)管理》屬于交叉性綜合課程，需要掌握信息系統(tǒng)的具體操作，又要求利用系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)的管理決策。因此，課程內(nèi)容具有高度綜合性與實(shí)踐性的特征，要求學(xué)生在連鎖企業(yè)相關(guān)理論方面及計算機(jī)技術(shù)方面有較高水平，課程的學(xué)習(xí)具有較高的難度。此外，課程內(nèi)容與企業(yè)和社會實(shí)際不貼近，學(xué)生感覺學(xué)習(xí)很抽象、空洞和枯燥。結(jié)果是學(xué)校課程教學(xué)與專業(yè)建設(shè)不一致，學(xué)生學(xué)習(xí)所得與考試成績不一致。

3.教學(xué)方面。高職學(xué)校的教學(xué)設(shè)備、師資等方面存在一定的不足，無法滿足教學(xué)的需要。學(xué)校在系統(tǒng)采購、數(shù)據(jù)升級方面投入不足，使得學(xué)生面臨無系統(tǒng)操作的尷尬局面；此外，系統(tǒng)理論與技術(shù)的不斷更新也使得教師在知識方面存在一定的落后性，在師資方面明顯跟不上技術(shù)的更新。高職院校教授信息系統(tǒng)的教師大多非信息系統(tǒng)專業(yè)出身，懂技術(shù)的不懂連鎖企業(yè)經(jīng)營管理，懂連鎖企業(yè)經(jīng)營管理的不懂技術(shù)，教師力量方面存在較大缺陷。

（二）課程設(shè)計思路

1.在課程內(nèi)容設(shè)計上，采用基于工作任務(wù)的校企共建人才培養(yǎng)方式。課程設(shè)計的基本理念是遵循項(xiàng)目導(dǎo)向的教學(xué)理念，按照連鎖企業(yè)的實(shí)際工作設(shè)計教學(xué)的過程。知識技能的選取緊緊圍繞工作任務(wù)完成的需要來進(jìn)行，打破了傳統(tǒng)學(xué)科課程結(jié)構(gòu)，按照連鎖企業(yè)信息系統(tǒng)的運(yùn)行這一中心組織課程內(nèi)容，讓學(xué)生在完成具體項(xiàng)目的過程中來構(gòu)建相關(guān)知識技能，并發(fā)展職業(yè)能力，為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)了人才。

2.在課程實(shí)施設(shè)計中，以適應(yīng)“項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動”的教學(xué)模式為主。在教學(xué)中體現(xiàn)職業(yè)活動導(dǎo)向的理念，按照“項(xiàng)目教學(xué)法”設(shè)計和實(shí)際工作過程相一致的學(xué)習(xí)任務(wù)，讓學(xué)生在活動中學(xué)習(xí)；在活動中參與學(xué)習(xí)的全過程；在活動中讓學(xué)生腦、心、手共同參與學(xué)習(xí)；注重讓學(xué)生以小組的形式進(jìn)行團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，通過小組同學(xué)的交往、交流和相互協(xié)作，實(shí)現(xiàn)對學(xué)生的社會能力和方法能力的培養(yǎng)；使學(xué)校教學(xué)內(nèi)容與企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展相同步，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)與企業(yè)生產(chǎn)的無縫連接。

3.在效果評價設(shè)計上，以學(xué)習(xí)目標(biāo)成為評價標(biāo)準(zhǔn)，過程考核為主要方式。以任務(wù)完成情況為評價主因素，重點(diǎn)考核學(xué)生的實(shí)際操作能力，強(qiáng)化“項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動”的教學(xué)模式。每個項(xiàng)目就是企業(yè)中的一項(xiàng)真實(shí)工作業(yè)務(wù)，每個任務(wù)就是該項(xiàng)業(yè)務(wù)的一項(xiàng)具體工作。教學(xué)內(nèi)容不按理論知識體系排列，而以學(xué)生完成“工作任務(wù)”為線索排列，并在實(shí)踐教學(xué)中根據(jù)需要選擇相關(guān)的理論知識加以傳授，真正做到理論實(shí)踐一體化教學(xué)。通過學(xué)習(xí)，學(xué)生可以清楚地知道企業(yè)是如何開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動的，員工應(yīng)該具備哪些知識和素質(zhì)。通過學(xué)生完成情況，也可以很直觀地判斷學(xué)生掌握知識的程度，將提高學(xué)生對任務(wù)問題的判斷能力、分析能力、解決能力作為效果評價的主要內(nèi)容。

三、《連鎖企業(yè)信息系統(tǒng)管理》教學(xué)要求及項(xiàng)目設(shè)計

“項(xiàng)目教學(xué)法”最顯著的特點(diǎn)是“以項(xiàng)目為主線、教師為引導(dǎo)、學(xué)生為主體”，學(xué)生在項(xiàng)目實(shí)踐過程中，理解和把握課程要求的知識和技能，體驗(yàn)創(chuàng)新的艱辛與樂趣，培養(yǎng)分析問題和解決問題的思想和方法。通過一定的項(xiàng)目讓學(xué)生完成連鎖企業(yè)門店、配送中心、總部等信息系統(tǒng)的操作流程，從中學(xué)習(xí)和掌握連鎖企業(yè)信息系統(tǒng)的使用與操作以及不同專業(yè)、不同部門的同事協(xié)調(diào)、合作的能力。根據(jù)項(xiàng)目教學(xué)法的基本原則，結(jié)合《連鎖企業(yè)信息系統(tǒng)管理》課程特征和企業(yè)實(shí)際需要，在教學(xué)過程中設(shè)計如下教學(xué)項(xiàng)目，以供學(xué)生學(xué)習(xí)與操作。

（一）連鎖企業(yè)信息系統(tǒng)認(rèn)知

1.教學(xué)目標(biāo)。（1）能采用合理的調(diào)研方式，搜集連鎖企業(yè)信息；（2）能建立連鎖企業(yè)信息系統(tǒng)架構(gòu)；（3）能分析不同企業(yè)所需要的管理信息系統(tǒng)。

2.項(xiàng)目設(shè)計。項(xiàng)目一：連鎖企業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)用的調(diào)研。項(xiàng)目步驟：（1）確定調(diào)研活動需采用的方法；（2）選擇兩家連鎖企業(yè)進(jìn)行走訪，記錄它們的規(guī)模和使用信息化度；（3）根據(jù)調(diào)研結(jié)果，分析兩家企業(yè)信息化的差異及其原因，撰寫調(diào)研報告。項(xiàng)目二：參觀連鎖超市信息系統(tǒng)運(yùn)用。操作步驟：（1）將班級同學(xué)分成兩組，每組由1名帶隊(duì)教師帶領(lǐng)至連鎖超市；（2）講解連鎖超市信息系統(tǒng)構(gòu)成及其相應(yīng)功能等知識；（3）要求學(xué)生現(xiàn)場觀察超市信息系統(tǒng)的作業(yè)流程并記錄；（4）回校后教師指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行討論分析；（5）最終明確連鎖企業(yè)信息系統(tǒng)構(gòu)成及其運(yùn)行狀況。

（二）連鎖門店信息系統(tǒng)

1.教學(xué)目標(biāo)。（1）會操作pos系統(tǒng)；（2）能制作會員卡和積分卡；（3）能使用后臺管理信息系統(tǒng)；

2.項(xiàng)目設(shè)計。項(xiàng)目一：pos機(jī)的使用。項(xiàng)目步驟：（1）pos機(jī)的初始設(shè)置；（2）將班級同學(xué)分組，一組模擬顧客，一組模擬銷售人員操作pos機(jī)；（3）記錄pos機(jī)使用結(jié)果；（4）根據(jù)操作過程，討論pos機(jī)使用易出錯的部分及其改進(jìn)措施。項(xiàng)目二：會員卡與積分卡的制作。項(xiàng)目步驟：（1）安裝會員卡與積分卡制作軟件；（2）使用軟件，根據(jù)要求制定不同類型與標(biāo)準(zhǔn)的購物卡；（3）討論制作過程中易出錯部分及相關(guān)注意事項(xiàng)。項(xiàng)目三：后臺管理信息系統(tǒng)的操作。項(xiàng)目步驟：（1）登錄后臺管理信息系統(tǒng)，分析其模塊構(gòu)成；（2）基于軟件環(huán)境下完成后臺管理的各項(xiàng)作業(yè)；（3）繪制后臺管理信息系統(tǒng)作業(yè)流程。

（三）連鎖企業(yè)配送中心信息系統(tǒng)

1.教學(xué)目標(biāo)。（1）會制作商品條形碼；（2）能使用條形碼識別設(shè)備檢查條碼制作結(jié)果；（2）會操作連鎖企業(yè)配送中心信息系統(tǒng)。

2.項(xiàng)目設(shè)計。項(xiàng)目一：參觀連鎖企業(yè)配送中心。操作步驟：（1）將班級同學(xué)分成兩組，每組由帶隊(duì)教師帶領(lǐng)至連鎖企業(yè)配送中心；（2）講解配送中心信息系統(tǒng)構(gòu)成及功能等知識；（3）要求學(xué)生現(xiàn)場觀察配送中心信息系統(tǒng)的作業(yè)流程并記錄；（4）回校后教師指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行討論分析；（5）最終明確該配送中心信息系統(tǒng)運(yùn)行狀況。項(xiàng)目二：條形碼的制作。項(xiàng)目步驟：（1）根據(jù)要求按照相應(yīng)的條碼編制軟件并進(jìn)行安裝；（2）根據(jù)商品的性質(zhì)安裝條形碼規(guī)范對條碼進(jìn)行設(shè)置；（3）按照要求打印出條碼；（4）使用條碼掃描系統(tǒng)對條碼進(jìn)行掃描和識別。

（四）連鎖企業(yè)總部信息系統(tǒng)

1.教學(xué)目標(biāo)。（1）能運(yùn)用進(jìn)貨信息系統(tǒng)；（2）能運(yùn)用銷售信息系統(tǒng)；（3）能使用進(jìn)存銷系統(tǒng)收集與分析決策所需的數(shù)據(jù)與信息；（4）能合理使用決策支持系統(tǒng)做出相關(guān)決策。

2.項(xiàng)目設(shè)計。項(xiàng)目一：進(jìn)銷管理系統(tǒng)的操作。項(xiàng)目步驟：（1）登陸連鎖進(jìn)銷管理系統(tǒng)，分析其模塊構(gòu)成；（2）基于軟件環(huán)境下完成商品進(jìn)銷管理系統(tǒng)的各項(xiàng)作業(yè)；（3）繪制商品進(jìn)銷作業(yè)流程。項(xiàng)目二：商品進(jìn)銷存統(tǒng)計與分析系統(tǒng)操作。項(xiàng)目步驟：（1）登陸連鎖商品進(jìn)銷存統(tǒng)計與分析系統(tǒng)，分析其模塊構(gòu)成；（2）基于軟件環(huán)境下完成商品進(jìn)銷存統(tǒng)計與分析系統(tǒng)的各項(xiàng)作業(yè)；（3）繪制商品進(jìn)銷存統(tǒng)計與分析系統(tǒng)作業(yè)流程。項(xiàng)目三：總部決策支持系統(tǒng)的操作。項(xiàng)目步驟：（1）登陸連鎖企業(yè)總部決策支持系統(tǒng)，分析其模塊構(gòu)成；（2）基于軟件環(huán)境下完成總部決策支持系統(tǒng)的各項(xiàng)作業(yè)；（3）繪制總部決策支持系統(tǒng)作業(yè)流程。

（五）連鎖企業(yè)電子商務(wù)與客戶信息管理

1.教學(xué)目標(biāo)。（1）能分析建立連鎖企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略；（2）能操作電子商務(wù)平臺；（3）能使用客戶信息系統(tǒng)；（4）能通過客戶信息系統(tǒng)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行客戶關(guān)系管理；

2.項(xiàng)目設(shè)計。項(xiàng)目一：模擬電子商務(wù)的實(shí)踐活動。項(xiàng)目步驟：（1）按照角色將班級學(xué)生分為9個小組；（2）登陸電子商務(wù)平臺；（3）賦予不同角色相應(yīng)的權(quán)限；（4）進(jìn)行電子商務(wù)的相關(guān)操作；（5）討論電子商務(wù)操作過程中注意事項(xiàng)。項(xiàng)目二：客戶信息管理系統(tǒng)的操作。項(xiàng)目步驟：（1）登陸客戶信息管理系統(tǒng)，分析其模塊構(gòu)成；（2）基于軟件環(huán)境下完成客戶信息管理系統(tǒng)的各項(xiàng)作業(yè)；（3）繪制配送中心管理信息系統(tǒng)作業(yè)流程。

（六）連鎖企業(yè)信息系統(tǒng)績效評價

1.教學(xué)目標(biāo)。（1）會選擇連鎖企業(yè)信息系統(tǒng)績效的評價指標(biāo)；（2）能進(jìn)行連鎖企業(yè)信息系統(tǒng)的評價。

2.項(xiàng)目設(shè)計。項(xiàng)目一：調(diào)研連鎖企業(yè)信息系統(tǒng)績效評價的指標(biāo)。要求學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)等途徑調(diào)查配送績效的評價標(biāo)準(zhǔn)，并討論各個指標(biāo)的內(nèi)涵。項(xiàng)目二：連鎖企業(yè)信息系統(tǒng)績效的評價。操作步驟：（1）將班級學(xué)生5-6人分為一組；（2）給定一家超市信息系統(tǒng)經(jīng)營情況資料；（3）要求學(xué)生以小組為單位分析評價該配送企業(yè)的績效；（4）進(jìn)行班級討論。

四、教學(xué)考核

考核是對教學(xué)效果的檢驗(yàn)，同時也是學(xué)生學(xué)習(xí)的壓力與動力，因此設(shè)計出與項(xiàng)目驅(qū)動法想適應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)是十分必要的。否則，以傳統(tǒng)的考核方法檢驗(yàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果反而會挫傷學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

（一）課程考核方式

采用理論考試與實(shí)踐環(huán)節(jié)相結(jié)合、平時與期末相結(jié)合的考試方式的多元考核方式。在考核具體操作方面主要有平時考核、項(xiàng)目考核和期末考核三部分內(nèi)容，作為課程成績評定依據(jù)，三項(xiàng)成績的權(quán)重分別為20%、50%和30%。

（二）課程考核重點(diǎn)在于項(xiàng)目考核

根據(jù)學(xué)生的技能掌握情況和工作態(tài)度進(jìn)行評定，具體包括項(xiàng)目分析成績和任務(wù)完成結(jié)果成績。

（三）課程考核范圍

包括本課程必須掌握的專業(yè)技能外，把學(xué)生的職業(yè)道德、職業(yè)情感、職業(yè)責(zé)任納入考核范圍，以引導(dǎo)學(xué)生注重綜合職業(yè)素質(zhì)、特別是思想道德品質(zhì)素質(zhì)的培養(yǎng)。

參考文獻(xiàn)：

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管理信息系統(tǒng)調(diào)研報告范文第3篇

目前，知識管理作為實(shí)現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的重要手段，被愈來愈多有遠(yuǎn)見卓識的企業(yè)決策層所重視。同時，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也已從傳統(tǒng)意義上被認(rèn)為是產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品制造的輔助手段，上升為企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先和產(chǎn)品制造領(lǐng)先的重要手段。作為中國鐵路貨車制造領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，齊齊哈爾軌道交通裝備有限責(zé)任公司（以下簡稱“公司”）的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)知識管理作為知識管理的重要組成部分，近年得到不斷的深化和提升。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)知識管理是指對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)知識、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)知識創(chuàng)造過程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)知識應(yīng)用過程進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和管理。具體過程就是努力挖掘技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)知識、收集技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)知識、整理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)知識、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)知識、推廣應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)知識，使之體現(xiàn)出應(yīng)有的效益，并不斷創(chuàng)新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)知識，從而進(jìn)入一種良性循環(huán)的狀態(tài)。近年來，公司導(dǎo)入卓越績效標(biāo)準(zhǔn)，并依此扎實(shí)開展工作，努力營造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)知識管理氛圍，使分散的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)知識集成化、隱性的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)知識顯性化，確保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)知識的完整性、及時性、可靠性、安全性、準(zhǔn)確性和保密性，同時不斷創(chuàng)新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)知識，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)知識管理的效益得到體現(xiàn)。公司在連續(xù)3年取得全國質(zhì)量獎鼓勵獎的基礎(chǔ)上，終于在2013年如愿獲得全國質(zhì)量獎。在全國質(zhì)量獎評審過程中，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的知識管理作為公司知識管理的重要組成部分，受到評審專家的高度關(guān)注，并且獲得良好評價。

2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)知識管理氛圍的營造

2.1建立和完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)知識信息平臺

隨著公司的科技管理信息系統(tǒng)不斷完善，作為重要組成部分的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理版塊擁有了豐富的信息量。為了進(jìn)一步方便技術(shù)人員應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)知識，公司對科技管理信息系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，將原有的科技管理信息系統(tǒng)改為專門的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理信息系統(tǒng)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理信息系統(tǒng)包含的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)知識主要由技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)知識組成。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包括國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、鐵道行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、其他行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、鐵路總公司標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)自行制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)知識主要由技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基本知識、標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化工作的經(jīng)驗(yàn)知識、標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣貫資料等組成。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基本知識，包括標(biāo)準(zhǔn)化工作常用術(shù)語、定義等；標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律法規(guī)，包括標(biāo)準(zhǔn)化工作的章程、管理辦法、實(shí)施規(guī)則等；標(biāo)準(zhǔn)化工作的經(jīng)驗(yàn)知識，包括學(xué)術(shù)成果、技術(shù)論文、調(diào)研報告、會議紀(jì)要等；標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣貫資料，包括鐵路客車、貨車的一些規(guī)程等。公司通過技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、鐵道行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、其他行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)自行制定的標(biāo)準(zhǔn)等各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行集成化管理。在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理信息系統(tǒng)中設(shè)置有國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)和國外標(biāo)準(zhǔn)2個版塊。其中，國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)版塊包括國家標(biāo)準(zhǔn)、鐵道行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、計量檢定規(guī)程、其他行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等幾個部分；國外標(biāo)準(zhǔn)版塊包括ISO標(biāo)準(zhǔn)、AAR標(biāo)準(zhǔn)、AS標(biāo)準(zhǔn)、EN標(biāo)準(zhǔn)、ΓOCT標(biāo)準(zhǔn)等幾個部分。這些標(biāo)準(zhǔn)為公司產(chǎn)品研發(fā)以及專業(yè)技術(shù)人員提供了有力的支持。

2.2通過激勵機(jī)制鼓勵專業(yè)人員廣泛參與

為了進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)人員承擔(dān)和參與各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的積極性和主動性，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)升級，提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的起草質(zhì)量，提升企業(yè)在同行業(yè)中標(biāo)準(zhǔn)化工作的地位，公司制定實(shí)施了《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)獎勵辦法》。對承擔(dān)起草和參與國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、鐵路總公司標(biāo)準(zhǔn)的人員，按起草標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性、適用性、起草工作量及工作質(zhì)量等因素，設(shè)定1級、2級、3級共3個獎勵等級，給予5000元~10000元獎勵。對于企業(yè)自身的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制修訂項(xiàng)目，也給予一定的獎勵。人力資源部負(fù)責(zé)將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目錄入人事檔案，將標(biāo)準(zhǔn)制修訂等同視為科技成果或論文，在專業(yè)技術(shù)職稱評定中作為重要打分要素。

3通過整合使分散的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)知識集成化

3.1建立企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系

通過全面梳理歸納，科學(xué)分類，根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品運(yùn)輸過程，建立包括由技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)等組成的企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系框架，便于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理和應(yīng)用，為公司經(jīng)營發(fā)展提供保障。

3.2將產(chǎn)品系列化、模塊化以及工藝標(biāo)準(zhǔn)化納入技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系

針對目前企業(yè)產(chǎn)品種類日益豐富、需要快速反應(yīng)、生產(chǎn)經(jīng)營形勢日益復(fù)雜的實(shí)際情況，在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中，公司加快了產(chǎn)品系列化、模塊化以及工藝標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，并將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化成果納入技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系管理，提高了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)知識集成化水平。

4通過深度挖掘使隱性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)知識顯性化

4.1發(fā)動更多人員參與標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作

為了深度掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中的知識，公司鼓勵員工積極承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作。以2014年國家標(biāo)準(zhǔn)與鐵道行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作為例，由于領(lǐng)導(dǎo)高度重視，有效激發(fā)了技術(shù)人員積極性，通過標(biāo)準(zhǔn)化專職人員積極與標(biāo)準(zhǔn)歸口單位溝通，公司有11個項(xiàng)目獲得立項(xiàng)，較以往的每年僅立項(xiàng)2~3項(xiàng)有了顯著提升。在標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)工作處于行業(yè)領(lǐng)先地位的良好基礎(chǔ)上，制定嚴(yán)密的項(xiàng)目實(shí)施計劃，并做好動態(tài)監(jiān)測，使國家標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作取得良好效果。

4.2引導(dǎo)知識產(chǎn)權(quán)和標(biāo)準(zhǔn)的融合

將具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)融入技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，可以提高企業(yè)核心競爭力。近幾年，標(biāo)準(zhǔn)中的專利問題已成為倍受關(guān)注的熱點(diǎn)問題之一，也是公司近幾年積極探討的課題之一。目前，公司在專利申報工作方面，職工積極踴躍，熱情高漲。結(jié)合知識產(chǎn)權(quán)工作的開展，公司積極引導(dǎo)專業(yè)人員，將可以成為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的專利融入到國家標(biāo)準(zhǔn)或鐵道行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

5技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)知識管理的保障措施

為了加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)知識管理，公司從及時性、完整性、可靠性、安全性、準(zhǔn)確性和保密性6個方面開展工作。

5.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)知識管理及時性保障措施

隨著市場的不斷變化，公司的生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)產(chǎn)品種類眾多、轉(zhuǎn)產(chǎn)頻繁的特點(diǎn)。為此，公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需求，注重技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)查新工作，適時補(bǔ)充、更新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，確保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)知識保障的及時性。公司每年至少下發(fā)2次關(guān)于公司受控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄的通知。根據(jù)公司生產(chǎn)、經(jīng)營需要和標(biāo)準(zhǔn)更新情況，將公司執(zhí)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、鐵道行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、其他行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國外標(biāo)準(zhǔn)匯總，形成不同形式的目錄、文本等信息，在公司OA網(wǎng)站技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理信息系統(tǒng)受控標(biāo)準(zhǔn)中公布，包括新增標(biāo)準(zhǔn)目錄和廢止標(biāo)準(zhǔn)目錄，并要求各部門禁止使用未列入當(dāng)年受控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄的標(biāo)準(zhǔn)。

5.2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)知識管理完整性保障措施

為適應(yīng)公司近年生產(chǎn)經(jīng)營形勢的變化，以及市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理信息系統(tǒng)。除實(shí)時更新受控標(biāo)準(zhǔn)以外，還投入相當(dāng)精力建立起非受控標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫。通過多種渠道廣泛收集國家標(biāo)準(zhǔn)、鐵道行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和其他行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)既包括與企業(yè)產(chǎn)品強(qiáng)相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、鐵道行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，也包括與相關(guān)多元活動相關(guān)的其他標(biāo)準(zhǔn)，以對公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略和開展相關(guān)多元戰(zhàn)略提供技術(shù)保障。目前已完成數(shù)據(jù)錄入30000余項(xiàng)，在行業(yè)中處于明顯的領(lǐng)先地位。

5.3技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)知識管理可靠性、準(zhǔn)確性保障措施

公司建立了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)管理校對、審核或?qū)徟贫?。特別是針對國際國外標(biāo)準(zhǔn)，在翻譯人員完成翻譯和校對的基礎(chǔ)上，按照標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)，增加設(shè)置了專業(yè)校對環(huán)節(jié)，通過專業(yè)技術(shù)把關(guān)，確保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)知識的準(zhǔn)確性和可靠性。

5.4技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)知識管理安全性保障措施

公司標(biāo)準(zhǔn)化管理部門與信息管理部門合作，由標(biāo)準(zhǔn)化管理部門確定技術(shù)需求和方案，信息管理部門對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理信息系統(tǒng)及時提升安全等級，增加標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)備份頻次和容量。通過加強(qiáng)數(shù)據(jù)備份功能，應(yīng)對意外情況的發(fā)生，防止數(shù)據(jù)丟失，提升技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)知識的安全性。

5.5技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)知識管理保密性保障措施

公司制定了嚴(yán)格的保密制度，設(shè)定專人進(jìn)行管理，對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等知識的采取嚴(yán)密防護(hù)措施。對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理信息系統(tǒng)設(shè)置權(quán)限，被授權(quán)人員可以對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行下載和打印等操作，而一般人員只能閱覽，無權(quán)進(jìn)行下載和打印等操作，以防止企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等知識的流失泄密，確保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)知識的保密性。在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)專項(xiàng)計劃的組織實(shí)施過程中，為防止整套專項(xiàng)計劃在大范圍內(nèi)下發(fā)，從而造成專項(xiàng)計劃內(nèi)容擴(kuò)散流失情況的出現(xiàn)，在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)專項(xiàng)計劃下發(fā)時控制文件分發(fā)范圍，要求主管部門標(biāo)準(zhǔn)化人員按專業(yè)分工有針對性地摘取內(nèi)容下發(fā)。

6技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)知識的更新

對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)知識的管理，應(yīng)隨著科學(xué)技術(shù)進(jìn)步、市場需求、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和管理機(jī)制的變動而調(diào)整、發(fā)展、更新，做到動態(tài)管理，體現(xiàn)“與時俱進(jìn)”“吐故納新”的科學(xué)理念。針對市場變化引發(fā)的產(chǎn)品變化情況，適時引入新的內(nèi)容，摒棄過時的內(nèi)容，從而保障技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的適用性和有效性，體現(xiàn)出先進(jìn)性。關(guān)注國際國內(nèi)發(fā)展動態(tài)，適時地將實(shí)用的國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)納入企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系之內(nèi)。注重引導(dǎo)，將研發(fā)活動中產(chǎn)生的創(chuàng)新成果、專利轉(zhuǎn)化為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；結(jié)合當(dāng)前市場和產(chǎn)品的變化，在行業(yè)內(nèi)率先開展產(chǎn)品系列化、模塊化以及標(biāo)準(zhǔn)工藝工作；充分發(fā)揮公司在重載鐵路貨車方面處于行業(yè)領(lǐng)先的優(yōu)勢，制修訂相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，充分體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性和影響力，努力做到“人無我有、人有我強(qiáng)”。通過技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)知識的更新與應(yīng)用，助力新產(chǎn)品的研發(fā)，提升市場競爭力。

7技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)知識管理的效果分析

7.1企業(yè)在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中的地位得到提升

通過鼓勵更多的專業(yè)人員廣泛參與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的起草，深度挖掘技術(shù)人員的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，使之體現(xiàn)到國家標(biāo)準(zhǔn)、鐵道行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中。公司的標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作取得良好效果，形成爭先恐后踴躍申報立項(xiàng)的可喜局面。尤其是公司充分發(fā)揮鐵路貨車重載技術(shù)優(yōu)勢，將其反映到相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，使得近幾年公司在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制修訂的數(shù)量和質(zhì)量上均處于行業(yè)領(lǐng)先地位，也使專業(yè)人員在參與完成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作的同時，產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計等專業(yè)水平和標(biāo)準(zhǔn)化工作水平得到顯著提高。公司主持或參與制定的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)目錄（部分）見表1。

7.2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)知識管理信息化得到加強(qiáng)

與信息技術(shù)部門密切配合，通過多種渠道收集標(biāo)準(zhǔn)知識，征求多部門的使用意見，確定改進(jìn)方向，對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)信息平臺進(jìn)行換版升級工作。通過規(guī)范整合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)知識，完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)文本網(wǎng)上查詢，取代紙質(zhì)資料，標(biāo)準(zhǔn)文本網(wǎng)上查詢率達(dá)到100%。在增加標(biāo)準(zhǔn)文本內(nèi)容的基礎(chǔ)上，對技術(shù)文本進(jìn)行加密處理，在確保安全性和保密性的前提下，實(shí)現(xiàn)快捷地獲取準(zhǔn)確、可靠的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

7.3市場經(jīng)濟(jì)條件下的作用進(jìn)一步體現(xiàn)

管理信息系統(tǒng)調(diào)研報告范文第4篇

（一）強(qiáng)化規(guī)劃統(tǒng)籌，提高城鎮(zhèn)化水平。

1、加強(qiáng)規(guī)劃策劃，落實(shí)“兩軸三圈”空間戰(zhàn)略。

（1）策劃打造“兩軸”，開展重要節(jié)點(diǎn)規(guī)劃。在南起老城及河口、北至西江新城濱江帶區(qū)域，以新城快線和河楊公路為依托，做好“兩軸”（精品生活服務(wù)軸和高端產(chǎn)業(yè)聯(lián)系軸）策劃。一是開展區(qū)域范圍項(xiàng)目、功能、形象策劃，推動新舊城區(qū)聯(lián)動、產(chǎn)城融合發(fā)展，提升公共服務(wù)水平，推進(jìn)城市精細(xì)化管理。如加快“云谷”整體概念性規(guī)劃暨城市設(shè)計的編制，促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，現(xiàn)已完成現(xiàn)狀地形圖（1：500）的測繪，修改完善了“云谷”交通組織圖、啟動區(qū)效果圖、整體效果圖和總平面圖，組織開展了“云谷”整體概念性規(guī)劃暨城市設(shè)計的招投標(biāo)工作；加快新城快線的建設(shè)和形象設(shè)計，對新城快線余村段（南起新城快線與324國道交叉點(diǎn)，北至新城快線分叉口）進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，制訂了余村周邊地區(qū)景觀優(yōu)化設(shè)計方案；對云浮東站周邊及各條出入主干道進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計，突出宣傳平臺的作用，兼顧實(shí)際需要以及整體協(xié)調(diào)，使東站站場及周邊一帶的功能配套既實(shí)用、便民，又有品位、時尚。二是提早謀劃“兩軸”范圍要發(fā)展的建設(shè)用地。將按省住建廳部署，開展“十三五”城市近期建設(shè)規(guī)劃編制工作，并加強(qiáng)與云浮市城市總體規(guī)劃的銜接；做好云城組團(tuán)北片區(qū)、西片區(qū)以及西江新城沿江片區(qū)、中央商務(wù)區(qū)以北片區(qū)、河楊公路熱電聯(lián)產(chǎn)健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地等“兩軸”可發(fā)展的建設(shè)用地控規(guī)編制工作。其中，已與云城組團(tuán)北片區(qū)控規(guī)中標(biāo)單位省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院簽訂技術(shù)咨詢合同；云浮市健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃與詳細(xì)設(shè)計已完成征求意見稿；新城中央商務(wù)區(qū)以北片區(qū)控規(guī)、文化藝術(shù)中心片區(qū)控規(guī)劃正修改完善。

（2）統(tǒng)籌“三圈”相關(guān)規(guī)劃。一是組織編制中心城區(qū)重要法定規(guī)劃。目前根據(jù)行政區(qū)劃的調(diào)整及市委五屆六次全會精神，對西江新城總體規(guī)劃、六都組團(tuán)分區(qū)規(guī)劃及六都組團(tuán)啟動區(qū)控規(guī)進(jìn)行梳理、調(diào)整，把云安區(qū)的商貿(mào)金融、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、文化體育、居住、行政服務(wù)等功能向西江新城集中，強(qiáng)化西江新城的公共服務(wù)功能，增強(qiáng)服務(wù)環(huán)境吸引力。南園啟動區(qū)總體規(guī)劃已完成征求意見、批前公示及專家評審會等系列工作，正在修改完善。南園西片區(qū)控規(guī)近日再次報市城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會審議。二是跟進(jìn)云浮新區(qū)相關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃的審批、報備工作。新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃已印發(fā)實(shí)施，并于6月12日與新區(qū)低碳生態(tài)發(fā)展規(guī)劃、水資源環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)規(guī)劃上報省發(fā)改委備案。三是強(qiáng)化專項(xiàng)規(guī)劃在城市建設(shè)過程中的指導(dǎo)作用。根據(jù)行政區(qū)劃調(diào)整，充分發(fā)揮“三規(guī)合一”優(yōu)勢，加快新城公共設(shè)施、道路豎向、市政管線綜合等專項(xiàng)規(guī)劃編制。其中，新城市政綜合管網(wǎng)專項(xiàng)規(guī)劃已于5月18日上報市政府審批，待按市府辦意見補(bǔ)充批前公示環(huán)節(jié)后再報；已完成新城公共配套設(shè)施（教育醫(yī)療文化體育）專項(xiàng)規(guī)劃（征求意見稿)，現(xiàn)正修改完善；新城電網(wǎng)專項(xiàng)規(guī)劃已于3月18日經(jīng)市政府常務(wù)會議審議原則同意，現(xiàn)正修改完善。

2、強(qiáng)化規(guī)劃引控，推動現(xiàn)代生態(tài)城市建設(shè)。

一是組織開展云浮市生態(tài)控制線劃定工作，構(gòu)建科學(xué)合理、與新型城鎮(zhèn)化相適應(yīng)的生態(tài)安全格局。已完成生態(tài)控制線調(diào)研工作，《云浮市生態(tài)控制線劃定工作方案》已經(jīng)市政府印發(fā)，6月30日確定中標(biāo)單位為深圳市北京大學(xué)規(guī)劃設(shè)計研究中心有限公司、云浮市城市規(guī)劃設(shè)計院（聯(lián)合體）。二是統(tǒng)籌規(guī)劃西江岸線資源，形成了《西江云浮段岸線資源開發(fā)利用情況研究報告》（包括現(xiàn)狀圖、規(guī)劃布局圖、管理辦法），現(xiàn)根據(jù)相關(guān)部門意見修改完善后上報市政府，同時配合西江碼頭整治工作。三是加強(qiáng)新

城北湖啟動區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃對接，嚴(yán)格對北湖景觀設(shè)計、標(biāo)高進(jìn)行把關(guān)。目前正在細(xì)化完善景觀建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計方案。四是以國家級森林公園的標(biāo)準(zhǔn)劃定新城東山森林公園范圍，推進(jìn)公園規(guī)劃設(shè)計，以此為契機(jī)，全面推進(jìn)森林進(jìn)城、森林圍城工程。目前已劃定東山森林公園控制范圍，并提交市林業(yè)局作參考。五是統(tǒng)籌編制相關(guān)規(guī)劃。修編中心城區(qū)云城組團(tuán)“三舊”改造規(guī)劃，靈活用好棚戶區(qū)改造和空間管理政策，推進(jìn)舊城成片連片改造，現(xiàn)正對規(guī)劃修編成果進(jìn)行公示。六是編制新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃，在全市域內(nèi)謀劃好資源配置、城市等級、產(chǎn)業(yè)布局等功能，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市發(fā)展、土地利用三者相互協(xié)調(diào)、相互銜接、相互統(tǒng)一的規(guī)劃體系。目前已落實(shí)規(guī)劃經(jīng)費(fèi)。3、健全規(guī)劃制度，規(guī)范城區(qū)建設(shè)管理。

一是強(qiáng)化依法規(guī)劃建設(shè)。組織召開了2016年第一次市城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會會議，審議了原鋼鐵廠“三舊”改造項(xiàng)目相關(guān)調(diào)整事項(xiàng)等6個議題。二是制定切合實(shí)際和適合發(fā)展的規(guī)劃技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合《云浮市中心城區(qū)云城組團(tuán)城市建設(shè)規(guī)劃管理通則》，修訂《云浮市城市規(guī)劃技術(shù)管理規(guī)定》，已完成二次征求意見，現(xiàn)正修改完善。三是積極配合省派駐云浮城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員開展工作。配合到各縣（市、區(qū)）進(jìn)行調(diào)研，協(xié)助與相關(guān)單位的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)接訪群眾規(guī)劃投訴。目前，已綜合形成《云浮市歷史建筑保護(hù)情況報告》及《歷史建筑保護(hù)工作情況表》報市政府和省住建廳，并按省、市的要求，制定了《云浮市加強(qiáng)歷史建筑保護(hù)的實(shí)施方案》，現(xiàn)正上報市政府審定。四是健全完善規(guī)劃管理體制。針對規(guī)劃管理體制存在的問題，總結(jié)“三規(guī)合一”試點(diǎn)工作以來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，研究提出改進(jìn)建議，已形成了調(diào)研報告初稿，現(xiàn)正在修改完善。五是以作為省遙感監(jiān)測執(zhí)法工作試點(diǎn)城市為契機(jī)，配合做好我市城市總體規(guī)劃遙感監(jiān)測圖斑核查及違法圖斑處理工作。

（二）配合項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)規(guī)劃服務(wù)。

全力配合省、市重點(diǎn)工作、項(xiàng)目，完善市政等各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，依法、高效辦理規(guī)劃業(yè)務(wù)，為中心城區(qū)提質(zhì)提供規(guī)劃服務(wù)。今年以來辦理市國土規(guī)劃局來函的業(yè)務(wù)案件117宗，其中用地規(guī)劃業(yè)務(wù)40宗，工程管理業(yè)務(wù)10宗，市政道路業(yè)務(wù)7宗，其他業(yè)務(wù)60宗；完成修建性詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計30項(xiàng)，竣工驗(yàn)收測量29宗、放線測量16宗、市政管線測量4宗，完成了云谷項(xiàng)目2.4平方公里1：500全野外數(shù)字化地形測量。在用地選址方面，認(rèn)真做好云浮新區(qū)互通立交工程、民辦三立鳳凰學(xué)校等選址工作，積極配合各類征地留用地和拆遷回遷地的安置及道路排水設(shè)計，對已審批的“三舊”改造項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃對接核實(shí)并動態(tài)跟蹤管理。在市政交通方面，配合金山路北段、樂誼路西段等道路貫通工程建設(shè)，調(diào)整完善金山北路（東方路至星巖四路段）及牧羊路、城區(qū)污水管網(wǎng)（恒大城至龍華路段）規(guī)劃線路，核實(shí)清云高速跨沿江路規(guī)劃方案、廣梧高速增設(shè)云浮新區(qū)互通立交等項(xiàng)目規(guī)劃，修改完善《云城區(qū)國道324沿線企業(yè)戶外廣告規(guī)范管理及環(huán)境整治規(guī)劃（廣梧高速云浮東出口示范段）》，配合完成市區(qū)新建道路命名。

（三）深化“三規(guī)合一”，夯實(shí)規(guī)劃基礎(chǔ)。

著力深化“三規(guī)合一”，逐步完善地理信息空間數(shù)據(jù)收集機(jī)制。一是加強(qiáng)地理信息平臺建設(shè)。重構(gòu)委內(nèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，開發(fā)基于b/s模式的規(guī)劃展示系統(tǒng)，測試完善地形圖數(shù)據(jù)規(guī)整工具軟件、基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)及控規(guī)數(shù)據(jù)整理與數(shù)據(jù)建庫系統(tǒng)等功能，優(yōu)化“三規(guī)合一”應(yīng)用系統(tǒng)平臺，不斷完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。二是夯實(shí)中心城區(qū)規(guī)劃信息基礎(chǔ)，努力爭取省新型城鎮(zhèn)化“2511”試點(diǎn)工程專項(xiàng)試點(diǎn)。已形成“一張藍(lán)圖”試點(diǎn)工程方案送審稿，并于4月底報市政府審定后上報省住建廳。三是建設(shè)集現(xiàn)狀與規(guī)劃成果、規(guī)劃審批數(shù)據(jù)于一體的、統(tǒng)一的、完整的“一張藍(lán)圖”數(shù)據(jù)庫平臺。收集整理更新四組團(tuán)規(guī)劃信息數(shù)據(jù)、規(guī)劃方案，重點(diǎn)更新新城云谷啟動區(qū)、新城快線二期和中央商務(wù)區(qū)的大比例尺地形圖，基本完成六都組團(tuán)的大比例尺地形圖數(shù)據(jù)規(guī)整入庫，為規(guī)劃編制、審核提供技術(shù)支持；完成了云浮市中心城區(qū)gps-d級控制網(wǎng)和四等水準(zhǔn)測量項(xiàng)目建設(shè)；通過生態(tài)控制線劃定工作整理各部門數(shù)據(jù)，形成各部門數(shù)據(jù)庫結(jié)合佛山（云浮）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園管委會規(guī)劃報建審批系統(tǒng)建設(shè)，完成相關(guān)規(guī)范及數(shù)據(jù)建庫的流程梳理和標(biāo)準(zhǔn)制定，完成思勞啟動區(qū)三維空間建模等工作。四是配合市直部門開展城市地下管線普查前期調(diào)研準(zhǔn)備工作，編制地下管線綜合規(guī)劃，建立綜合管理信息系統(tǒng)等。新城市政管網(wǎng)規(guī)劃已完成初步方案并通過專家論證，現(xiàn)正修改完善；積極配合市城管局草擬我市地下管線建設(shè)管理工作方案，已完成初步方案，待報市政府審定后上報省住建廳；召集相關(guān)管線單位進(jìn)行市政管網(wǎng)普查動員，5月28日市政府常務(wù)會議已審議通過普查工作方案。五是開發(fā)利用好城建檔案。上半年共整理著錄城建檔案資料1100多份，裝訂入庫220多冊，整理其他資料250多份，接受辦理查閱資料170多次，提供利用120多卷。

（四）加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)。

充分發(fā)揮全省“三規(guī)合一”試點(diǎn)市的先行優(yōu)勢，指導(dǎo)開展各類城鄉(xiāng)規(guī)劃的編制工作，協(xié)調(diào)解決規(guī)劃沖突問題，提高城鄉(xiāng)空間資源配置的效率。一是加強(qiáng)與云浮新區(qū)、佛山（云?。┊a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園管委會的對接，配齊配強(qiáng)駐新城規(guī)劃工作小組，專責(zé)協(xié)調(diào)、對接新城規(guī)劃編制、實(shí)施等工作，主動提供規(guī)劃咨詢服務(wù)。二是積極開展全市村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)工作。已完成郁南縣“三舊”改造規(guī)劃編制征求意見稿，安塘街總體規(guī)劃送審稿和安塘街消防設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃及鎮(zhèn)安鎮(zhèn)總體規(guī)劃和鎮(zhèn)安鎮(zhèn)片區(qū)控規(guī)，天堂鎮(zhèn)消防設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃初稿；組織相關(guān)技術(shù)力量幫扶完成我市1條生態(tài)文明村、1條貧困村的建設(shè)規(guī)劃。三是配合市重點(diǎn)工作開展。配合開展2016年生態(tài)文明示范鎮(zhèn)、村督查工作，配合各縣（市）開展工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚申報工作；在人手不足的情況下，調(diào)派了8名干部參與園區(qū)建設(shè)、“三舊”改造、宜居建設(shè)、市道路貫通工作。

我委下半年將強(qiáng)化職能，以攻堅的勁力、改革的措施、實(shí)干的作風(fēng)，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

（一）加快推進(jìn)規(guī)劃編制研究。

一是根據(jù)省住建廳的統(tǒng)一部署，加快編制中心城區(qū)“十

三五”城市近期建設(shè)規(guī)劃，通過這個法定規(guī)劃進(jìn)一步梳理、細(xì)化各重點(diǎn)發(fā)展片區(qū)、項(xiàng)目的具體建設(shè)安排，同時也解決個別建設(shè)片區(qū)、項(xiàng)目突破城市總體規(guī)劃的問題。二是對新城近期重點(diǎn)連片區(qū)域進(jìn)行總體一體化的規(guī)劃設(shè)計，形成“總規(guī)--控規(guī)--專項(xiàng)規(guī)劃--項(xiàng)目設(shè)計”良性互動的規(guī)劃體系，系統(tǒng)解決城市建設(shè)過程中的用地布局、道路設(shè)計、配套設(shè)施等工程建設(shè)問題，強(qiáng)化給排水、道路豎向、管線綜合等市政專項(xiàng)規(guī)劃在城市建設(shè)過程中的指導(dǎo)作用，擬于10月完成規(guī)劃成果。三是完成生態(tài)控制線劃定工作。在前期工作的基礎(chǔ)上，年底前完成生態(tài)控制線詳細(xì)劃定、調(diào)研、建庫等工作。四是加快新城相關(guān)規(guī)劃設(shè)計，盡快完成《新城快線線位規(guī)劃調(diào)整及沿線土地儲備規(guī)劃》、《云谷深化規(guī)劃及設(shè)計》、《云谷功能延伸區(qū)城市設(shè)計》、《“一帶兩區(qū)”景觀環(huán)境提升（含道路市政）》、《水景中軸的建設(shè)策劃》等。五是圍繞全市2016年重點(diǎn)工作，抓緊完成西江新城總體規(guī)劃、轉(zhuǎn)移工業(yè)園啟動區(qū)總體規(guī)劃和六都組團(tuán)分區(qū)規(guī)劃以及一批已經(jīng)啟動了的控規(guī)和專項(xiàng)規(guī)劃編制工作。六是啟動云浮市新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃招標(biāo)采購。七是配合相關(guān)部門組織編制部門“十三五”規(guī)劃。（二）加強(qiáng)規(guī)劃技術(shù)支撐。

一是做好省、市各類重點(diǎn)項(xiàng)目用地規(guī)劃選址及規(guī)劃建設(shè)工作。二是配合市國土規(guī)劃局辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)案件。三是積極配合市國土規(guī)劃局、云城區(qū)政府做好各類征地留用地和拆遷回遷地的安置及道路排水設(shè)計等工作。四是繼續(xù)配合市城市綜合管理局、市交通局等做好管線普查、市城區(qū)市政道路貫通、各高速公路與市政道路的規(guī)劃建設(shè)銜接工作。五是積極配合、協(xié)調(diào)全市村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)工作，組織、參加各項(xiàng)村鎮(zhèn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)交流活動，組織相關(guān)技術(shù)力量對各縣（市、區(qū)）村莊整治進(jìn)行技術(shù)幫扶等。六是加強(qiáng)與云浮新區(qū)、佛山（云?。┊a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園管委會的對接，為園區(qū)招商、項(xiàng)目落地提供規(guī)劃依據(jù)。七是籌備召開市城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會2016年第二次會議，計劃在市城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會框架下成立歷史建筑保護(hù)專家委員會，負(fù)責(zé)全市歷史建筑咨詢、審議和評定等相關(guān)工作，完善歷史建筑認(rèn)定審批程序。

（三）深入推進(jìn)規(guī)劃信息化。

一是規(guī)整地形圖數(shù)據(jù)。繼續(xù)開展四組團(tuán)原有地形圖整理入庫，推進(jìn)新城快線周邊用地和“兩軸”片區(qū)地形圖測繪及入庫工作，計劃年底完成中心城區(qū)約300平方公里的基礎(chǔ)底圖，為規(guī)劃編制、管理及基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃提供依據(jù)。二是完善地理信息標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。在使用中完善全市大比例尺地形圖采集及入庫標(biāo)準(zhǔn)和更新制度，完善規(guī)劃編制數(shù)據(jù)入庫標(biāo)準(zhǔn)。爭取年底前申報相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并爭取獲得獎項(xiàng)。三是落實(shí)三維建模工作。計劃開展“云谷”片區(qū)三維建模工作，逐步推進(jìn)西江新城三維模型建設(shè)，并計劃年底前完成。四是推進(jìn)市區(qū)管線普查工作。配合市牽頭部門，計劃年底前完成城市地下管線普查工作，建立綜合管理信息系統(tǒng)，編制完成地下管線綜合規(guī)劃，為城市規(guī)劃建設(shè)和管理提供詳實(shí)可靠的基礎(chǔ)資料，為城市建設(shè)和發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。五是統(tǒng)一規(guī)劃信息化管理模式。計劃引進(jìn)佛山市的先進(jìn)規(guī)劃管理信息系統(tǒng)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，并向四個組團(tuán)規(guī)劃管理部門推廣，利用規(guī)劃“一書三證”管理信息系統(tǒng)和規(guī)劃項(xiàng)目總平面及建筑單體審核入庫系統(tǒng)，將規(guī)劃審批管理信息及時收集并入庫，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的規(guī)劃管理信息化模式及信息收集系統(tǒng)，解決規(guī)劃管理信息不暢、資料分散和混亂等問題，同時整體提高我市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理水平。

管理信息系統(tǒng)調(diào)研報告范文第5篇

目前，國內(nèi)眾多高校已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的信息化管理，如大型儀器設(shè)備共享平臺、國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)室智能管理系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)室安全培訓(xùn)和考試系統(tǒng)等。但是，國內(nèi)高校在實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目與儀器設(shè)備的購置審批以及經(jīng)費(fèi)的使用管理仍普遍采用紙質(zhì)材料逐級審批的手工管理方式，這種方式存在諸多弊端，已經(jīng)不能適應(yīng)新時期的發(fā)展要求。

1．1審批繁瑣，效率低下

目前國內(nèi)很多高校都是多校區(qū)辦學(xué)，教師要申請購買一臺儀器往往要往返于不同校區(qū)的不同部門來逐級送審，流程繁瑣，工作量大;尤其對于較大金額的申請，還要經(jīng)過價格調(diào)研、可行性論證等審批流程，審批時間長，效率低下，嚴(yán)重影響了教學(xué)和科研的進(jìn)程。

1．2“孤島信息”，難以共享

學(xué)校管理部門和相關(guān)學(xué)院在忙碌各自工作時，并沒有搭建一個有效的信息化溝通平臺，“信息孤島”里的信息無法及時溝通。導(dǎo)致統(tǒng)計查詢工作繁瑣、溝通成本增加，工作效率低下等一系列問題出現(xiàn)。

1．3建設(shè)進(jìn)程，難以把控

傳統(tǒng)的紙質(zhì)審批辦公方式讓審批者和管理者都感到諸多不便，學(xué)校的設(shè)備項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程不能一目了然，有時會因?yàn)樾畔⒉粫惩ǎl(fā)生進(jìn)程停滯現(xiàn)象。此外，要想了解經(jīng)費(fèi)使用情況，還要通過財務(wù)部門才能理清，理出的數(shù)據(jù)還不能確保及時性和準(zhǔn)確性。這些都給實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)項(xiàng)目和設(shè)備采購的過程管理帶來盲目性和不確定性，難以保證建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)的當(dāng)年完成和建設(shè)經(jīng)費(fèi)的及時使用。因此，通過研發(fā)高校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公，提高工作效率，是現(xiàn)代高校管理工作的發(fā)展趨勢。它不僅使辦公流程制度化、規(guī)范化、數(shù)字化，還可以及時關(guān)注和管理項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用情況，避免項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)超支的情況發(fā)生。能實(shí)現(xiàn)對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程的有效監(jiān)控和管理、根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行的情況及時做好宏觀調(diào)控，確保實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目有效執(zhí)行。

2管理系統(tǒng)的開發(fā)思路

實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目與儀器設(shè)備管理系統(tǒng)以提高教學(xué)資源平臺建設(shè)和管理質(zhì)量為主線，探索信息化辦公新途徑，加強(qiáng)理論研究，提高管理質(zhì)量，以做好高校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目與儀器設(shè)備管理的網(wǎng)上審批和經(jīng)費(fèi)管理工作。對于學(xué)院和相關(guān)教師角度能實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目和儀器設(shè)備的網(wǎng)上申報，申報后能在網(wǎng)上全面跟蹤和了解申報審批情況和設(shè)備采購工作進(jìn)展?fàn)顩r。對于設(shè)備管理人員角度能全面了解全校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目和儀器設(shè)備申報進(jìn)程和經(jīng)費(fèi)使用情況。

2．1系統(tǒng)設(shè)計的基本要求

(1)管理操作的規(guī)范性。

主要體現(xiàn)在審批流程的規(guī)范性和提交材料的規(guī)范性。管理系統(tǒng)通過合理的角色劃分和嚴(yán)格的權(quán)限控制促進(jìn)管理的規(guī)范化。系統(tǒng)的申報數(shù)據(jù)可以在網(wǎng)上由申報單位從使用人發(fā)起申請，通過既定的流程執(zhí)行。審批的每一個步驟，系統(tǒng)都有記錄，申請是否審批通過，或者審批未通過的原因，以及設(shè)備采購執(zhí)行到哪一步，申請單位和申請人都可以登錄系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時查詢。省去了以往紙質(zhì)逐級送審的繁瑣流程，大大提高了工作效率。另外，根據(jù)采購辦法相關(guān)規(guī)定，儀器使用部門申請購置價格超過一定數(shù)額的須提交價格調(diào)研報告、可行性論證報告及調(diào)研方案等相應(yīng)的文本材料，但以往在實(shí)際操作過程往往因?yàn)樵S多人為因素，提交的材料不合格或者甚至不提交材料。針對這一現(xiàn)象，系統(tǒng)專門設(shè)立條件實(shí)現(xiàn)預(yù)篩功能，并提供相關(guān)文件模板，對于未按照要求規(guī)范提交相關(guān)材料或材料提交不全的申請，系統(tǒng)就會無法執(zhí)行下一步，這樣可以大大簡化工作流程，也規(guī)范了采購申請和管理工作。

(2)良好的數(shù)據(jù)統(tǒng)計性。

設(shè)備采購部門及時登錄設(shè)備執(zhí)行招標(biāo)、公示、預(yù)付款以及付款金額等狀態(tài)，方便設(shè)備采購申請單位和設(shè)備采購部門及時了解儀器設(shè)備采購進(jìn)展情況以及經(jīng)費(fèi)使用和余額查詢，這樣更加有利于全校實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備的管理和規(guī)劃。

(3)便捷的運(yùn)行過程提示性。

系統(tǒng)除了能全面了解全校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目和儀器設(shè)備申報和經(jīng)費(fèi)使用情況外，還能提前篩選并監(jiān)控?；O(shè)備的采購和管理工作，并能實(shí)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)保期和定期安檢等短信自動提醒功能。在質(zhì)保期和安檢規(guī)定日期到期前，分別向使用人和分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出提醒短信?？梢詭椭O(shè)備使用單位更好、更加安全的使用儀器設(shè)備。同時也可以大大節(jié)約國家資源，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

2．2管理系統(tǒng)的體系構(gòu)架

根據(jù)系統(tǒng)開發(fā)的基本要求，構(gòu)建了實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)，管理系統(tǒng)主要有項(xiàng)目申報、項(xiàng)目審批、項(xiàng)目執(zhí)行、查詢統(tǒng)計、系統(tǒng)管理和數(shù)據(jù)庫等模塊構(gòu)成。項(xiàng)目申報主要是:項(xiàng)目建設(shè)者在線提交項(xiàng)目申請，申請包括項(xiàng)目名稱、儀器名稱、申請經(jīng)費(fèi)及經(jīng)費(fèi)渠道等信息;項(xiàng)目審批主要是:實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處主要管理者根據(jù)學(xué)校的發(fā)展要求對申報項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)渠道、資助經(jīng)費(fèi)金額等進(jìn)行審批;項(xiàng)目執(zhí)行主要是:對前期申報的項(xiàng)目進(jìn)行管理，包括任務(wù)分配、設(shè)備采購以及驗(yàn)收與安檢。查詢統(tǒng)計主要是:系統(tǒng)可以根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)者和管理者的需求在線即時統(tǒng)計并反饋項(xiàng)目執(zhí)行的情況;系統(tǒng)管理主要是:對項(xiàng)目進(jìn)行全過程的管理，除了包括項(xiàng)目申報、項(xiàng)目審批、項(xiàng)目執(zhí)行和查詢統(tǒng)計，系統(tǒng)針對項(xiàng)目執(zhí)行的不同階段進(jìn)行相應(yīng)的功能配置，還要根據(jù)學(xué)校的發(fā)展做出相應(yīng)的決策;數(shù)據(jù)庫主要包括:采購計劃表、采購設(shè)備表、審批流程表。系統(tǒng)運(yùn)行關(guān)鍵在操作控制，主要包括:用戶提交設(shè)備采購申請，經(jīng)過學(xué)院院長審核、設(shè)備處綜合科和安全科審核、設(shè)備處處長審核后開始執(zhí)行采購，由設(shè)備處綜合科等科室將計劃分派給具體的采購人員，在采購人員完成了采購工作后再進(jìn)行驗(yàn)收工作。系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)基于Web技術(shù)，采用．Net+MVC方法進(jìn)行程序設(shè)計。

3主要系統(tǒng)模塊的設(shè)計

3．1項(xiàng)目申報

項(xiàng)目申報主要包括申報的項(xiàng)目名稱、設(shè)備名稱、設(shè)備數(shù)量、經(jīng)費(fèi)渠道、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及價格調(diào)研報告、大型儀器購置可行性論證報告等相關(guān)輔助文件。項(xiàng)目申報者根據(jù)實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展和需求，在前期做好充分調(diào)研的基礎(chǔ)上在線提交項(xiàng)目申報。

3．2項(xiàng)目審批

項(xiàng)目審批主要包括分管院長、綜合科、安全科和處長審批。各學(xué)院的院長對本單位提交的項(xiàng)目計劃進(jìn)行初步審核;綜合科、安全審核:對各學(xué)院提交的項(xiàng)目進(jìn)行信息審核和安全審核，并可以補(bǔ)充標(biāo)注和修改設(shè)備的安全屬性;處長審批:對各學(xué)院提交的項(xiàng)目進(jìn)行審批，并確定資金使用渠道。

3．3項(xiàng)目執(zhí)行

項(xiàng)目執(zhí)行主要包括綜合科分配項(xiàng)目、管理科、設(shè)備供應(yīng)科、安全科執(zhí)行和采購信息錄入。項(xiàng)目經(jīng)處長審批以后，綜合科根據(jù)項(xiàng)目及設(shè)備的類別將設(shè)備計劃下達(dá)給相關(guān)科室執(zhí)行，各科室再根據(jù)分工將計劃下達(dá)給具體到采購人員人。采購人員接到采購任務(wù)后，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度修改項(xiàng)目的執(zhí)行狀態(tài);并根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行階段完善項(xiàng)目的相關(guān)信息、錄入資金支付情況流水信息;執(zhí)行金額超出批準(zhǔn)金額時，對采購人員進(jìn)行提醒，同時提醒相關(guān)學(xué)院提交超計劃執(zhí)行申請。及時更新采購的動態(tài)信息以便于項(xiàng)目申報者、相關(guān)學(xué)院負(fù)責(zé)人和設(shè)備處管理人員能準(zhǔn)確的查看到相關(guān)信息。當(dāng)采購人員完成某項(xiàng)設(shè)備的采購工作后，該設(shè)備可以進(jìn)行驗(yàn)收，當(dāng)設(shè)備在完成驗(yàn)收工作的同時，系統(tǒng)會根據(jù)該設(shè)備的驗(yàn)收時間和質(zhì)保期計算出該設(shè)備的下一次安檢時間。當(dāng)設(shè)備在使用過程中即將需要下達(dá)時此設(shè)備將顯示在案件提醒界面中。安檢人員選擇需要進(jìn)行安檢的設(shè)備點(diǎn)擊設(shè)備安檢按鈕完成安檢操作。

3．4查詢統(tǒng)計

實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目與儀器設(shè)備管理系統(tǒng)具有強(qiáng)大的查詢統(tǒng)計功能，它可以讓相關(guān)學(xué)院和儀器設(shè)備申請執(zhí)行者實(shí)時掌握儀器購置的進(jìn)展情況，可以讓設(shè)備管理人員隨時準(zhǔn)確了解學(xué)校儀器購置經(jīng)費(fèi)的使用情況。實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目與儀器設(shè)備管理系統(tǒng)是基于校園網(wǎng)運(yùn)行，在數(shù)據(jù)集中存放、統(tǒng)一管理、充分共享的基礎(chǔ)上，面向?qū)W院、儀器設(shè)備購置申請人、學(xué)院審批人、設(shè)備處管理人員提供服務(wù)。在國內(nèi)外任何地域都可以通過權(quán)限控制使用系統(tǒng)。彌補(bǔ)了傳統(tǒng)紙質(zhì)辦公，跑腿審批，機(jī)械統(tǒng)計的不足，為設(shè)備管理數(shù)字化打下良好的基礎(chǔ)。

3．5系統(tǒng)管理

系統(tǒng)管理是指管理全校的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目系統(tǒng)。它除了包括項(xiàng)目申報項(xiàng)目審批項(xiàng)目執(zhí)行、信息查詢和統(tǒng)計等等，還根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的不同階段配置不同功能、結(jié)合學(xué)校的發(fā)展及時維護(hù)和調(diào)整項(xiàng)目。系統(tǒng)管理由實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處的主管全權(quán)負(fù)責(zé)。時間維度上看，系統(tǒng)管理不同于一般管理，一般的管理主要對管理對象的目前狀況進(jìn)行控制，使之與預(yù)期的目標(biāo)保持一致，而系統(tǒng)管理則不僅注重當(dāng)前項(xiàng)目的管理，而且還注重對相關(guān)學(xué)院的學(xué)科發(fā)展及實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目過去進(jìn)行分析和為將來發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃的預(yù)測，把系統(tǒng)看成是時間的函數(shù)，根據(jù)各項(xiàng)目執(zhí)行的情況宏觀調(diào)控全校的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目。從空間維度上看，系統(tǒng)管理也不同于一般管理。系統(tǒng)管理從整體、聯(lián)系和開放的觀點(diǎn)出發(fā)，關(guān)注具體實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目和儀器設(shè)備購置審批的同時，還考慮該建設(shè)項(xiàng)目與學(xué)校其他學(xué)科發(fā)展以及儀器設(shè)備共享等事物的關(guān)聯(lián)性以及對象與環(huán)境的相互作用，從更大、更加廣泛的視角來統(tǒng)一管理。從經(jīng)費(fèi)成本維度看，系統(tǒng)管理更加有利于高校經(jīng)費(fèi)的合理運(yùn)用和經(jīng)費(fèi)的科學(xué)調(diào)控。

4結(jié)語