當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

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當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)范文第1篇

一、對(duì)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整和我行對(duì)公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)及定位

首先，對(duì)公業(yè)務(wù)是我行基礎(chǔ)性的支柱業(yè)務(wù)，對(duì)公客戶為我行帶來四分之三的利息收入、一半左右的中間業(yè)務(wù)收入、一半左右的存款，同時(shí)，也為我行發(fā)展工資、信用卡、電子銀行、投資銀行等業(yè)務(wù)提供了廣泛的客戶資源。在當(dāng)前和今后一段時(shí)間內(nèi)，對(duì)公業(yè)務(wù)仍然是我行主要利潤來源。

其次，在宏觀調(diào)控形勢(shì)下，對(duì)公信貸業(yè)務(wù)不是不發(fā)展，也不是消極地發(fā)展，而是要科學(xué)發(fā)展，要與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)同步發(fā)展。

再次，對(duì)公業(yè)務(wù)的運(yùn)作是一個(gè)有機(jī)的整體，相關(guān)部門要形成合力，提高工作效率，要適應(yīng)新的體制和形勢(shì)。立足于全行的發(fā)展目標(biāo)，真正樹立起營銷客戶而不僅僅是營銷對(duì)公業(yè)務(wù)的觀念。

二、積極推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)發(fā)展

2011年初，總行就明確提出了加快推進(jìn)由傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)向零售業(yè)務(wù)、中小企業(yè)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的要求?；鶎有刑幐愫眯刨J業(yè)務(wù)與個(gè)人業(yè)務(wù)的有效融合，就能掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控給銀行信貸經(jīng)營活動(dòng)帶來了壓力和挑戰(zhàn)，迫使銀行必須進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整；同時(shí)內(nèi)、外部環(huán)境的變化，也為銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升價(jià)值創(chuàng)造能力提供了很好的機(jī)會(huì)。

公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是應(yīng)對(duì)當(dāng)前利差收入降低可能帶來的銀行網(wǎng)點(diǎn)盈利能力下降的風(fēng)險(xiǎn)，保持公司業(yè)務(wù)收入的持續(xù)增長是根本目的。為此，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)要由信貸業(yè)務(wù)主導(dǎo)轉(zhuǎn)向信貸業(yè)務(wù)與收費(fèi)業(yè)務(wù)并重轉(zhuǎn)變；客戶結(jié)構(gòu)要實(shí)現(xiàn)從優(yōu)質(zhì)大客戶為主向優(yōu)質(zhì)大中小型客戶并重轉(zhuǎn)變；收入結(jié)構(gòu)要盡力保持利差收入最大的基礎(chǔ)上，全力發(fā)展非利差收入這塊短板。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要實(shí)現(xiàn)由單一傳統(tǒng)存貸款產(chǎn)品向多元化產(chǎn)品組合轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品多樣化，收入多元化，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)綜合經(jīng)營。

三、深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)行政策，增強(qiáng)市場(chǎng)營銷工作的主動(dòng)性

我們支行著重圍繞市行年初制定的工作計(jì)劃，認(rèn)清形勢(shì)，把握政策，找準(zhǔn)適合自己的發(fā)展方向。針對(duì)自身在國際業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)，研究制定了近期工作思路和遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)，積極實(shí)行差別化營銷。通過對(duì)行業(yè)內(nèi)優(yōu)良客戶的科學(xué)把握和預(yù)測(cè)，挖掘新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，增強(qiáng)對(duì)工作的預(yù)見性和計(jì)劃性。推行實(shí)施成本領(lǐng)先策略，努力優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，不斷提升我行在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力和客戶的貢獻(xiàn)度。

四、我行公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)營銷的幾點(diǎn)做法

（一）加強(qiáng)市場(chǎng)研究和客戶規(guī)劃。加強(qiáng)對(duì)本地區(qū)企業(yè)市場(chǎng)的分析研究，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際制定客戶篩選標(biāo)準(zhǔn)。特別要加強(qiáng)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)勢(shì)客戶群體的研究，分析其對(duì)物價(jià)、退稅政策、勞動(dòng)力成本上升等因素的承受能力，真正將利潤高、競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)、科技含量高、成長性好并經(jīng)得起各方面不利因素挑戰(zhàn)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)客戶挑選出來。

（二）主動(dòng)調(diào)整企業(yè)信貸結(jié)構(gòu)，在加強(qiáng)存量客戶管理基礎(chǔ)上嚴(yán)格新客戶準(zhǔn)入，不斷提高企業(yè)信貸業(yè)務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格客戶準(zhǔn)入，做到有進(jìn)有退。積極營銷中低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品，有選擇、按比例地進(jìn)入高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品；重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和服務(wù)能力。

（三）加強(qiáng)產(chǎn)品定價(jià)管理和交叉營銷，提高客戶服務(wù)水平和業(yè)務(wù)綜合收益。一方面要認(rèn)真研究企業(yè)客戶的多元化需求，學(xué)習(xí)吸收同業(yè)的先進(jìn)做法，豐富產(chǎn)品體系。另一方面要加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)的研究，科學(xué)合理定價(jià)，有效覆蓋風(fēng)險(xiǎn)；除信貸服務(wù)外，還要對(duì)客戶進(jìn)行包括存款、貸款承諾服務(wù)、財(cái)務(wù)顧問、審價(jià)咨詢、“百易安”、個(gè)人高端客戶理財(cái)業(yè)務(wù)等多產(chǎn)品的交叉營銷，提高客戶綜合貢獻(xiàn)。

（四）合理制定客戶授信方案，增強(qiáng)方案的可行性、靈活性，滿足結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求。授信方案中要體現(xiàn)資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)組合服務(wù)，可以根據(jù)客戶需求，宏觀形勢(shì)的變化，及時(shí)滿足客戶需求；資產(chǎn)業(yè)務(wù)中，固定資產(chǎn)貸款、流動(dòng)資金貸款相結(jié)合，人民幣業(yè)務(wù)與貿(mào)易融資國際業(yè)務(wù)相結(jié)合；表外業(yè)務(wù)與表內(nèi)業(yè)務(wù)相結(jié)合。授信方案中的授信產(chǎn)品調(diào)劑原則可以注明：票據(jù)承兌業(yè)務(wù)可以占用流動(dòng)資金貸款額度；貿(mào)易融資何以占用流動(dòng)資金貸款及票據(jù)承兌額度；外匯資金產(chǎn)品可以占用流動(dòng)資金貸款、票據(jù)承兌及貿(mào)易融資額度等，增加方案的靈活性，適應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，及時(shí)滿足客戶需求。

（五）是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揮客戶經(jīng)理的營銷主渠道作用。進(jìn)一步優(yōu)化團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式，加強(qiáng)現(xiàn)代營銷方法和工具的培訓(xùn)應(yīng)用，加大培訓(xùn)力度。

五、今后公司業(yè)務(wù)發(fā)展的思路

（一）以客戶為中心，努力開拓新形勢(shì)下公司業(yè)務(wù)發(fā)展新局面

我們?cè)诜?wù)上將進(jìn)一步深化“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，著力把客戶的深層次需求作為服務(wù)的主要目標(biāo)，進(jìn)一步完善差別化服務(wù)。做好客戶服務(wù)的要求是了解客戶、了解市場(chǎng)，只有對(duì)市場(chǎng)和客戶有全面、細(xì)致的把握，才能做好客戶服務(wù)。強(qiáng)化“二線為一線服務(wù)，一線為客戶服務(wù)，全行為客戶服務(wù)”的格局。充分發(fā)揮中小企業(yè)客戶三維一體工作流程的作用，大力營銷中小企業(yè)客戶群體。

（二）把握新的貿(mào)易融資政策，開啟國際業(yè)務(wù)營銷新局面

今年以來，針對(duì)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的有關(guān)問題，總行和省行及時(shí)調(diào)整有關(guān)政策，陸續(xù)下發(fā)了相關(guān)文件，對(duì)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)審批方式、市場(chǎng)準(zhǔn)入政策、產(chǎn)品政策及授權(quán)管理權(quán)限進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，積極促進(jìn)全行的貿(mào)易融資業(yè)務(wù)發(fā)展，提高貿(mào)易融資業(yè)務(wù)對(duì)國際結(jié)算業(yè)務(wù)的支持和帶動(dòng)。加大對(duì)他行大客戶的攻關(guān)滲透力度，對(duì)重點(diǎn)客戶積極營銷，緊追不放，深挖潛力，擴(kuò)大份額；對(duì)目標(biāo)客戶充分發(fā)揮員工人脈資源優(yōu)勢(shì)，掌握客戶需求，選準(zhǔn)介入策略，盡快開展業(yè)務(wù)。大力改善客戶結(jié)構(gòu)，特別是對(duì)于經(jīng)常性的貿(mào)易進(jìn)出口類客戶積極營銷，深度介入，增強(qiáng)發(fā)展后勁。

當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)范文第2篇

關(guān)鍵詞：國際金融；經(jīng)濟(jì)形勢(shì)；經(jīng)濟(jì)影響

一、引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷變化，我國經(jīng)濟(jì)已逐漸步入一個(gè)新的環(huán)節(jié)，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)已經(jīng)成為當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)變化的重要形態(tài)，其對(duì)我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響十分巨大。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的變化，各國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都進(jìn)行了相關(guān)變化，其國際經(jīng)濟(jì)對(duì)當(dāng)前我國就業(yè)問題已經(jīng)形成一種全面的影響。

二、當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)概述

（一）世界經(jīng)濟(jì)

當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)整體增長緩慢，尤其是在2012年，世界經(jīng)濟(jì)增長十分脆弱，西方發(fā)達(dá)國家深受債務(wù)和財(cái)政緊縮問題影響，導(dǎo)致各個(gè)國家的失業(yè)率明顯高于危機(jī)前的平均水平，相續(xù)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)能力不足。對(duì)于新興市場(chǎng)國家相關(guān)政策對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的抑制逐漸顯示出來。

（二）美國經(jīng)濟(jì)

美國經(jīng)濟(jì)作為發(fā)達(dá)國家的主要體現(xiàn)，其經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響著其他國家相關(guān)政策，這對(duì)美國經(jīng)濟(jì)的具體情況十分不利。今年來，美國失業(yè)率回落至9%以下，初次申請(qǐng)救濟(jì)人數(shù)不斷下降，這在一方面的體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行回升，另一方面表明美國經(jīng)濟(jì)有所回升。當(dāng)然美國經(jīng)濟(jì)恢復(fù)緩慢問題依然無法得到解決，在新時(shí)期的發(fā)展中，無法促使經(jīng)濟(jì)擺脫無就業(yè)復(fù)蘇的狀態(tài)。其技術(shù)創(chuàng)新也呈現(xiàn)出低谷狀態(tài)，但在后期的發(fā)展中呈現(xiàn)低速增長狀態(tài)。

（三）日本經(jīng)濟(jì)

日本經(jīng)濟(jì)的增長低于預(yù)期狀態(tài)，這是由于日本經(jīng)濟(jì)在2012年災(zāi)后重建的拉動(dòng)效應(yīng)的情況帶動(dòng)下進(jìn)行的。日本經(jīng)濟(jì)增長呈現(xiàn)當(dāng)前這種狀態(tài)的原因一方面是因?yàn)槿蚪?jīng)濟(jì)發(fā)展放緩日元升值從而導(dǎo)致日本外需疲勞，另一方面是由于日本國內(nèi)的電力供應(yīng)緊張，震后重建工作的缺乏相關(guān)經(jīng)濟(jì)支持，從而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)前景達(dá)不到預(yù)計(jì)要求。

（四）國際金融市場(chǎng)

國際金融市場(chǎng)是對(duì)金融影響的重要環(huán)節(jié)，隨著國際金融市場(chǎng)的變化，市場(chǎng)心態(tài)也變換武昌，這對(duì)國際經(jīng)濟(jì)影響十分巨大，不僅對(duì)世界各國的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了重大 的沖擊，還對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的預(yù)期有很大的影響。尤其是今年來的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)格局沒有明確的變化的情況下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)核心因素也變動(dòng)不大。在今后一段時(shí)間，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)將會(huì)面臨更加復(fù)雜的形式局面，這將進(jìn)一步導(dǎo)致國際各國經(jīng)濟(jì)受到巨大挑戰(zhàn)。

三、國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的影響

從宏觀上而言，國際經(jīng)濟(jì)型是對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的影響一方面表現(xiàn)在有利影響方面，另一方面表現(xiàn)在不利影響方面。有利方面包含了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)和對(duì)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的影響，這種融合不僅僅表現(xiàn)在對(duì)貿(mào)易的影響方面，更主要的還是表現(xiàn)對(duì)金融市場(chǎng)的影響。其不利方面主要表現(xiàn)在對(duì)我國經(jīng)濟(jì)價(jià)格的影響，另一方面表現(xiàn)在對(duì)我國就業(yè)方面的影響。

（一）對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的影響

在國際市場(chǎng)的巨大變化下，國際經(jīng)濟(jì)增長速率明顯下降，由于我國的經(jīng)濟(jì)對(duì)其他國家有著較大的依賴性，所以我國經(jīng)濟(jì)受國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響加大，不可能在國際經(jīng)濟(jì)這個(gè)大環(huán)境下不受絲毫影響。從國家統(tǒng)計(jì)局公布我國的GDP數(shù)據(jù)可以了解到，我國2015年內(nèi)的生產(chǎn)總值為676708億元，GDP增長速率為6.9%，2010 年我國的GDP增長速率為10.6%，2011年為9.5%，2012年為7.7%，2013年為7.7%，2014年為7.3%，2015年為6.9%，為近年來最低值，由此可見，近年來我國的GDP年增長速率正在逐漸降低，國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)我國的經(jīng)濟(jì)增長有著較大的影響。

（二）對(duì)貿(mào)易的影響

由于近年來世界經(jīng)濟(jì)增長率有所下降，尤其是美國等發(fā)展國家，隨著這些國家的市場(chǎng)需求大大降低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，失業(yè)率大幅度上升，導(dǎo)致我國的對(duì)外貿(mào)易趨勢(shì)日漸緊張。2014年，我國經(jīng)濟(jì)受國際經(jīng)濟(jì)影響，經(jīng)濟(jì)增長十分緩慢、一些矛盾日益凸顯出來，我國對(duì)外貿(mào)易相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2014年我國的貨物進(jìn)出口總額增長3.4%，其中，出口增長率為6.1%，進(jìn)口增長率為0.4%。從2014年我國進(jìn)出口增長速率的具體月份來看，在2014年1至3月份，我國的進(jìn)出口增速受國際市場(chǎng)的需求影響出現(xiàn)大幅度下降，從4月份開始，外貿(mào)進(jìn)出口的增長速率有所回升，并出現(xiàn)較快增長。

（三）對(duì)金融市場(chǎng)的影響

由于全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化較大，經(jīng)濟(jì)周期并不同步，主要的一些經(jīng)濟(jì)體出現(xiàn)了貨幣政策分化的現(xiàn)象，在歐洲一些國家支持經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的形式下，美元的資產(chǎn)收益率以及美元匯率持續(xù)上升，導(dǎo)致國際的債市、股市以及匯市出現(xiàn)了較大的波動(dòng)。我國的金融市場(chǎng)也受到較大的影響，我國的外匯儲(chǔ)備陸續(xù)出現(xiàn)外幣縮水的現(xiàn)象，金融市場(chǎng)的業(yè)績(jī)大大下降。

（四）對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的影響

由于國際市場(chǎng)商品價(jià)格出現(xiàn)大幅度回調(diào)、經(jīng)濟(jì)增長速率較低的現(xiàn)象，我國的通貨膨脹水平有所降低。在2008年的2月至9月期間，居民在食品價(jià)格、工業(yè)品以及燃料購進(jìn)等方面的消費(fèi)價(jià)格出現(xiàn)回落，從1月份至11月份我國居民的消費(fèi)情況來看，食品類價(jià)格、煙酒價(jià)格、醫(yī)療價(jià)格以及工業(yè)品價(jià)格都或多或少地出現(xiàn)增長，而在服裝價(jià)格、交通價(jià)格以及娛樂教育用品價(jià)格等有所降低。由此可知我國的通貨膨脹有所緩解，但是經(jīng)濟(jì)方面仍然存在較大的不穩(wěn)定性。

（五）對(duì)我國就業(yè)的影響

經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)我國就業(yè)情況的影響是作為一個(gè)國家衡量經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)的重要環(huán)節(jié)，其關(guān)系到人們?nèi)罕姷恼w利益。在2008年金融危機(jī)過后，其對(duì)我國就業(yè)情況的影響十分巨大，這也是和全球經(jīng)濟(jì)增長緩慢，美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇相對(duì)穩(wěn)健，歐元區(qū)卻因受到債務(wù)危機(jī)導(dǎo)致其基礎(chǔ)不牢固，日本經(jīng)濟(jì)長期處于停滯狀態(tài)。而我國經(jīng)濟(jì)和印度等地區(qū)的經(jīng)濟(jì)由于受到金融危機(jī)沖擊較小，依然保持快速增長狀態(tài)，但又受到國際經(jīng)濟(jì)條件影響，我國整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)呈現(xiàn)不太樂觀的狀態(tài)發(fā)展。2015年全球經(jīng)濟(jì)增長率為3.1%，較2014年同比下降0.3個(gè)百分點(diǎn)，其中發(fā)達(dá)國家整體增長2.0%，較2014年同比增長0.2個(gè)百分點(diǎn)。而新興經(jīng)濟(jì)增長速度為4.0%百分點(diǎn)，較2014年同比下降0.6個(gè)百分點(diǎn)。通過統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)我國2015年上半年總出口價(jià)值為6.57萬 億元，增長0.9%，由此可以發(fā)現(xiàn)，我國出口產(chǎn)業(yè)受到國際金融經(jīng)濟(jì)的影響，持續(xù)保持增長狀態(tài)，對(duì)就業(yè)的影響依然不容忽略。當(dāng)然這種影響也和社會(huì)人口基數(shù)有很大關(guān)系。

四、面對(duì)影響我國應(yīng)采取的策略

（一）保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長

保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長是我國在面臨復(fù)雜多變的局面時(shí)需要完成的重大任務(wù)，這不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也是廣大人民群眾所希望看到的。雖然現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并不理想，但是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大體趨勢(shì)并沒有改變，只要充分發(fā)揮我國經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，針對(duì)問題具體解決，就可能將挑戰(zhàn)變成動(dòng)力，出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)且較快的增長。

（二）擴(kuò)大國內(nèi)需求

在其他國家對(duì)我國需求萎縮的情況下，我國必須不斷擴(kuò)大國內(nèi)需求，不斷發(fā)掘國內(nèi)需求的市場(chǎng)，將擴(kuò)大國內(nèi)需求視為經(jīng)濟(jì)增長的必要條件。在考慮到我國的基本國情的情況下，結(jié)合基本國情的相關(guān)特征我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，擴(kuò)大國內(nèi)需求并不困難，在擴(kuò)大國內(nèi)需求時(shí)要注重提高人們的收入水平，將服務(wù)業(yè)與就業(yè)充分結(jié)合，以提高消費(fèi)水平來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的增長。

（三）調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)

在國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響下，為實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長，必須要轉(zhuǎn)變發(fā)展觀，從長遠(yuǎn)角度出發(fā)，調(diào)整經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步突破與產(chǎn)業(yè)有關(guān)的關(guān)鍵技術(shù)，抓好節(jié)能減排工作的進(jìn)行，推進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，縮小區(qū)域性生產(chǎn)力的差距，淘汰落后生產(chǎn)力，不斷創(chuàng)新適合發(fā)展的生產(chǎn)力，積極從調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)方面實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

五、結(jié)束語

國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)固然對(duì)我國的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生較大的消極影響，但是在眾多不利因素的影響下，我國必須從各個(gè)角度出發(fā)，尋找促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑，加大實(shí)踐力度，努力提高我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]宋丹.當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)我國的影響[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技，2012（05）.

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當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)范文第3篇

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 建筑企業(yè) 財(cái)務(wù)管理

建筑業(yè)是我國重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一，在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，建筑企業(yè)得到迅速發(fā)展，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。由于建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)具備長期性和復(fù)雜性的特點(diǎn)，因而企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也具備一定的復(fù)雜性。從建筑企業(yè)來分析，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理具有重要的作用和意義，不僅可以提高建筑企業(yè)在市場(chǎng)上的風(fēng)險(xiǎn)防范能力，而且可以促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

一、當(dāng)前建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題

隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要性已經(jīng)得到社會(huì)各界的認(rèn)可。在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，建筑企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。當(dāng)前建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

（一）財(cái)務(wù)管理監(jiān)督力度不夠

眾所周知，財(cái)務(wù)管理的健康運(yùn)行需要健全的法律制度做保障，但是執(zhí)行力度不強(qiáng)成為當(dāng)前很多建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題。此外，建筑企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)普遍不高，使得很多財(cái)務(wù)人員出現(xiàn)有法不依、有章不循、開支無計(jì)劃、費(fèi)用無控制等現(xiàn)象，同時(shí)這些因素也是形成建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理秩序紊亂，經(jīng)營質(zhì)量普遍較低的重要因素，嚴(yán)重制約了建筑企業(yè)健康發(fā)展。

（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較薄弱

由于建筑企業(yè)的負(fù)債比例較高，建筑企業(yè)是在高風(fēng)險(xiǎn)的狀況下運(yùn)營，有些建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，為了獲得工程項(xiàng)目，就會(huì)出現(xiàn)拖欠工程款項(xiàng)、大量墊資的情況，從而就使企業(yè)面臨著更高的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

（三）經(jīng)濟(jì)效益水平普遍不高

盡管企業(yè)內(nèi)部都制定有嚴(yán)格的規(guī)章管理制度，也明確了企業(yè)內(nèi)部各部門、人員的職責(zé)，但是當(dāng)前我國建筑企業(yè)中有權(quán)無責(zé)或者有責(zé)無權(quán)的現(xiàn)象仍然嚴(yán)重，比如說冗員過多不能夠有效精簡(jiǎn)就是一個(gè)很明顯的例子，再加上現(xiàn)階段建筑企業(yè)不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)等因素，制約了建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，低于其他行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（四）賬實(shí)不清現(xiàn)象嚴(yán)重

企業(yè)現(xiàn)金管理不嚴(yán)格、存貨控制力度不強(qiáng)是當(dāng)前很多建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，這樣就導(dǎo)致了建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)入了惡性循環(huán)，盡管很多建筑企業(yè)賬面上表現(xiàn)的是利潤數(shù)，但是并不是真實(shí)的數(shù)據(jù)。例如有些企業(yè)賬面上顯示有錢，但是事實(shí)上并沒有錢，從而就可以判定當(dāng)前的利潤是零，這樣就阻礙了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展；有些企業(yè)賬面上有錢，但是款項(xiàng)不能收回，過后就會(huì)逐漸演變?yōu)閴馁~，對(duì)企業(yè)的發(fā)展沒有任何價(jià)值。此外，建筑企業(yè)拖欠工程款項(xiàng)，不但使企業(yè)承擔(dān)沉重負(fù)擔(dān)，還降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、新形勢(shì)下加強(qiáng)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的措施

在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我國對(duì)建筑業(yè)正在逐步實(shí)施結(jié)構(gòu)性調(diào)整，要想更好地促進(jìn)我國建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理顯得尤為重要?？梢詮囊韵聨讉€(gè)措施入手：

（一）樹立正確的財(cái)務(wù)管理觀念

一般而言，財(cái)務(wù)管理觀念是落實(shí)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐活動(dòng)的正確價(jià)值觀，是促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)。在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，建筑企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具備競(jìng)爭(zhēng)力，樹立正確的財(cái)務(wù)管理觀念是很重要的?？梢詮囊韵聨c(diǎn)入手：一、樹立起現(xiàn)金流觀念。簡(jiǎn)而言之，現(xiàn)金流是企業(yè)收到的同時(shí)可以進(jìn)行再投資的資金，是衡量企業(yè)財(cái)產(chǎn)和價(jià)值的重要參考指標(biāo)；二、樹立利潤最大化理念。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化是企業(yè)生產(chǎn)的最終目標(biāo)，對(duì)于建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也是如此，從而就需求建筑企業(yè)加強(qiáng)對(duì)收入、費(fèi)用、資金等指標(biāo)的控制，致力于為實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化做貢獻(xiàn)；三、堅(jiān)持以財(cái)務(wù)管理為中心。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)營環(huán)境也日益復(fù)雜多變，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身利益最大化，堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理為中心是很重要的，這樣才能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制等作用。對(duì)于建筑企業(yè)來講，堅(jiān)持以財(cái)務(wù)管理為中心，從而就可以有效地控制企業(yè)的資金、成本和利潤，為建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常運(yùn)行提供保障；四、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)理念。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是不斷變化發(fā)展的，因此與之相伴隨的市場(chǎng)信息也是瞬息萬變的，每一個(gè)市場(chǎng)主體的的利益也是在不斷地變化著的。在當(dāng)前的信息化時(shí)代，從某種意義上來講，能夠及時(shí)掌握市場(chǎng)信息對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起著重要的作用。與此同時(shí)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建筑企業(yè)所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都是自負(fù)盈虧的，很多企業(yè)為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，采取擴(kuò)大業(yè)務(wù)量的形式降低成本。對(duì)于存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)需要那些額外的收益去彌補(bǔ)，特別是對(duì)于集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員來講，樹立起風(fēng)險(xiǎn)觀念更為重要，這樣才能夠引導(dǎo)建筑企業(yè)科學(xué)合理地投資，從而加強(qiáng)對(duì)旗下子公司的收入、成本、費(fèi)用進(jìn)行考核和監(jiān)督。

（二）強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理

為了滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求，建筑企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)劣勢(shì)和及時(shí)了解到當(dāng)前最新的市場(chǎng)信息，推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，有目的、有秩序地實(shí)施財(cái)務(wù)管理，逐步促使財(cái)務(wù)管理由以往的被動(dòng)化、機(jī)械化管理向著科學(xué)化方向發(fā)展。加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理就要求企業(yè)在項(xiàng)目預(yù)算的編制、執(zhí)行和調(diào)整等活動(dòng)中嚴(yán)格遵守相關(guān)制度要求，同時(shí)要實(shí)施控制并對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真考核，致力于服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)而努力。通過預(yù)算管理，可以有效發(fā)揮各級(jí)預(yù)算部門的職能作用，對(duì)所發(fā)生的收入、成本、費(fèi)用等實(shí)施預(yù)算管理。此外，通過對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和決算，就可以制定出相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理方案，從而為財(cái)務(wù)管理的實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

（三）提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)，規(guī)范會(huì)計(jì)行為

會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)不是一蹴而就的，需要不斷地努力。我們可以從以下幾點(diǎn)著手：一、強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德，牢固樹立起不做假賬的意識(shí)；二、加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員稅收法律制度的普及。由于會(huì)計(jì)工作涉及的范圍較廣，從而對(duì)會(huì)計(jì)人員也提出了更高的要求，精通稅收相關(guān)的知識(shí)也是很重要的；三、注重會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。會(huì)計(jì)人員具備扎實(shí)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還應(yīng)該具備高尚的職業(yè)道德。除此以外，知識(shí)也在不斷地更新，從而就要求會(huì)計(jì)人員能夠及時(shí)學(xué)習(xí)新知識(shí)，這樣才能夠更好地滿足新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展的需求。

（四）提高資金使用效率，充分發(fā)揮資金的核心作用

一般而言，資金是國民經(jīng)濟(jì)中財(cái)產(chǎn)物資的貨幣表現(xiàn)，不但可以創(chuàng)造新的價(jià)值，還可以有效地增加社會(huì)產(chǎn)品剩余價(jià)值。通常資金的管理也是控制資金運(yùn)作的過程，在對(duì)資金進(jìn)行合理分析并作出判斷后，制定出科學(xué)的方案。

首先，要提高資金的使用效率，促進(jìn)資金運(yùn)用達(dá)到最優(yōu)。從而就要求對(duì)自己的來源和使用進(jìn)行科學(xué)的配置、加強(qiáng)資金的管理，也就是要快速收回資金、科學(xué)分配資金、合理使用資金，最大限度地提高資金的使用效率，從而不斷提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；其次，加強(qiáng)對(duì)營運(yùn)資金的管理。企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中的主旋律就是對(duì)現(xiàn)金、應(yīng)收應(yīng)付、存貨等資金的管理。由于企業(yè)的利潤是憑借流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)來實(shí)現(xiàn)的，因此提高資金的周轉(zhuǎn)和流動(dòng)是很重要的。強(qiáng)化對(duì)資金的管理，需要企業(yè)科學(xué)分配資金，有效地提高資金的使用效率，從而切實(shí)提高建筑企業(yè)的運(yùn)營能力和盈利能力；再次，加強(qiáng)對(duì)財(cái)產(chǎn)的控制。這就要求建筑企業(yè)加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)建立健全財(cái)產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格落實(shí)各環(huán)節(jié)（比如說物資采購、領(lǐng)用、管理等）操作流程，盡量避免漏洞的發(fā)生。同時(shí)要注意的是，財(cái)產(chǎn)的記錄和管理不應(yīng)該是同步進(jìn)行的，這樣便于形成內(nèi)部之間的相互牽制，換句話說，對(duì)資產(chǎn)的記錄、管理、審核一系列工作是不能夠單獨(dú)交給一個(gè)人完成的。此外，還應(yīng)該定期或者不定期開展對(duì)財(cái)產(chǎn)的清查工作。

總而言之，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)不能夠滿足建筑企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下發(fā)展的需求。因此，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，加強(qiáng)建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，建立健全建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)是很有必要的，這樣才能夠提高建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，從而促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)范文第4篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；創(chuàng)新；問題探究

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，當(dāng)前國內(nèi)的各類企業(yè)數(shù)量也在不斷的增加中，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境日趨嚴(yán)峻，但是就目前來看，絕大多數(shù)企業(yè)都存在著管理水平低下的現(xiàn)象，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)管理問題作為企業(yè)發(fā)展過程中的核心問題，對(duì)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力有著十分重要的影響。當(dāng)前眾多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到管理問題對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，已經(jīng)開始在管理方面進(jìn)行積極的思考和嘗試，在這樣的情況下，對(duì)企業(yè)管理的創(chuàng)新問題進(jìn)行探究，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1企業(yè)管理創(chuàng)新的含義和意義

通俗點(diǎn)說，企業(yè)管理創(chuàng)新指的是根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)現(xiàn)行的管理?xiàng)l例進(jìn)行創(chuàng)新和改革，以達(dá)到在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，通過效率提升從而達(dá)到良好的管理效果這樣一種管理形態(tài)。當(dāng)前我國的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)趨于完善，而企業(yè)的管理模式依然十分落后，對(duì)企業(yè)的發(fā)展乃至經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的構(gòu)建來說是極為不利的，對(duì)管理模式落后的企業(yè)實(shí)行管理創(chuàng)新勢(shì)在必行。企業(yè)管理創(chuàng)新是貫穿企業(yè)發(fā)展全過程的一項(xiàng)活動(dòng)，是根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化而變化的，對(duì)企業(yè)的發(fā)展來說，管理模式是決定企業(yè)能否在市場(chǎng)變化中取得良好發(fā)展的關(guān)鍵因素[1]。

2企業(yè)管理創(chuàng)新的內(nèi)容

2.1企業(yè)管理體系的創(chuàng)新

企業(yè)管理體系主要包括企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、管理制度等方面，通常來講，企業(yè)管理體系的創(chuàng)新要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，在已有的管理體系上，通過對(duì)不利于企業(yè)發(fā)展的因素進(jìn)行去除，對(duì)已有的制度進(jìn)行優(yōu)化，使得企業(yè)管理體系能夠符合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，進(jìn)而提升企業(yè)內(nèi)部的管理效率。

2.2企業(yè)經(jīng)營理念的創(chuàng)新

企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的重要活動(dòng)，因此對(duì)企業(yè)的經(jīng)營理念進(jìn)行創(chuàng)新是非常有必要的。當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)趨向于多元化的方向發(fā)展，因此對(duì)企業(yè)來說，應(yīng)當(dāng)一切從市場(chǎng)角度出發(fā)，立足于市場(chǎng)，服務(wù)客戶，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營理念進(jìn)行創(chuàng)新，繼而實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。

2.3戰(zhàn)略發(fā)展理念的創(chuàng)新

企業(yè)未來的發(fā)展方向和企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展理念之間的關(guān)系是密不可分的，對(duì)企業(yè)來說，戰(zhàn)略發(fā)展理念是決定企業(yè)能否在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵因素，要重視戰(zhàn)略發(fā)展理念，不斷對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展理念進(jìn)行創(chuàng)新，才能夠促使企業(yè)更加尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，及時(shí)對(duì)發(fā)展方向做出調(diào)整，進(jìn)而適應(yīng)市場(chǎng)的變化規(guī)律，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

3當(dāng)前企業(yè)管理創(chuàng)新所存在的問題分析

3.1創(chuàng)新意識(shí)薄弱

要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新，首先需要企業(yè)具備一定的創(chuàng)新意識(shí)，但是就目前的情況來看，絕大多數(shù)企業(yè)都缺乏創(chuàng)新意識(shí)，使得企業(yè)的管理模式落后，制約到企業(yè)的發(fā)展。創(chuàng)新意識(shí)的薄弱往往是從管理層到普通員工都存在這種情況，進(jìn)而使得整個(gè)企業(yè)都缺乏創(chuàng)新的動(dòng)力，造成企業(yè)當(dāng)前環(huán)境無法進(jìn)行有效的管理創(chuàng)新。創(chuàng)新意識(shí)的薄弱，雖然對(duì)企業(yè)談不上致命影響，但是卻會(huì)讓企業(yè)逐漸跟不上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，最終被市場(chǎng)所淘汰。

3.2管理體系落后

企業(yè)管理體系的落后是企業(yè)發(fā)展過程中存在的一個(gè)重要問題，企業(yè)管理體系的落后主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，首先是管理層的管理意識(shí)薄弱，憑借陳舊的管理理念對(duì)企業(yè)內(nèi)外進(jìn)行管理，使得企業(yè)的運(yùn)行效率受到了明顯的影響，其次是企業(yè)內(nèi)部的組織架構(gòu)不盡合理，部門之間的協(xié)調(diào)性不足是一個(gè)方面，此外還有很多不必要的部門或者崗位，使得企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)很難正常運(yùn)行，進(jìn)而對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新形成了一定的阻礙。

3.3缺乏創(chuàng)新型人才

人才體系是企業(yè)發(fā)展的根本，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的基石，但是當(dāng)前絕大多數(shù)企業(yè)的員工都不具備一定的創(chuàng)新精神，企業(yè)對(duì)人才的培養(yǎng)缺乏科學(xué)性，使得培養(yǎng)效果差強(qiáng)人意，很難在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，將管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際的經(jīng)濟(jì)效益，不僅如此，由于資金方面的限制，在人才引進(jìn)方面同樣受到了很大的阻礙作用，使得企業(yè)管理創(chuàng)新難以有效實(shí)行。

4促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新的措施分析

4.1對(duì)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)

對(duì)企業(yè)來說，創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新來說有著十分關(guān)鍵的影響。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，形成一定的企業(yè)文化氛圍，在這樣的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)的管理層和員工進(jìn)行企業(yè)文化的熏陶，促使其創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的實(shí)際情況，制定合理的文化創(chuàng)新理念，通過科學(xué)的方式來對(duì)員工的創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)，全面提升企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)水平，繼而促進(jìn)企業(yè)管理上的創(chuàng)新。

4.2對(duì)企業(yè)的管理體制進(jìn)行完善

企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，對(duì)當(dāng)前的管理體制進(jìn)行完善是非常有必要的，在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)管理體制的不合理必定會(huì)制約到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的實(shí)際管理情況，對(duì)企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，加強(qiáng)對(duì)人力、財(cái)務(wù)等方面的管理，控制成本精簡(jiǎn)不必要的部門，激活動(dòng)力實(shí)行相應(yīng)的考核制度，全面提高企業(yè)內(nèi)部的管理效率，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的良好管理，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)管理方面的創(chuàng)新。

4.3創(chuàng)新型人才體系的培養(yǎng)

人才體系作為支撐企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)力量，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才體系對(duì)企業(yè)的管理創(chuàng)新來說是非常有必要的。創(chuàng)新型人才體系的培養(yǎng)要從兩個(gè)方面進(jìn)行，首先是通過現(xiàn)有人才體系對(duì)人才進(jìn)行系統(tǒng)性培養(yǎng)，進(jìn)而使得其創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力都能夠得到有效的提升，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)管理的創(chuàng)新。其次是引進(jìn)優(yōu)秀創(chuàng)新型人才，通過引智育才，對(duì)當(dāng)前的人才體系進(jìn)行壯大，使得企業(yè)管理創(chuàng)新舉措能夠順利實(shí)行。

當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)范文第5篇

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；生態(tài)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；蛻變；研究

中圖分類號(hào)：F27；F12 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）030-0000-01

一、前言

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是從工業(yè)革命后興起的，隨著時(shí)代不斷的發(fā)展與進(jìn)步其中的觀念也得到了更新，例如當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中融入了較多有關(guān)于環(huán)境保護(hù)、人文關(guān)懷以及可持續(xù)發(fā)展等理念。因此市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)前不斷的對(duì)于以上內(nèi)容進(jìn)行融入，也就實(shí)現(xiàn)了向生態(tài)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)躍進(jìn)的過程。我國對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行發(fā)展的時(shí)間大約有三十年，當(dāng)前國內(nèi)以及國際的環(huán)境不斷受到威脅因此結(jié)合著當(dāng)前的這些要求，我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了蛻變。

二、生態(tài)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)概述

生態(tài)一次本源于生物學(xué)，指的是自然界之間的能量轉(zhuǎn)換關(guān)系，即展現(xiàn)了物種之間相互制約的關(guān)系，而將生態(tài)運(yùn)用到社會(huì)科學(xué)之中后，就會(huì)使得和諧的含義得以體現(xiàn)。因此生態(tài)一詞主要應(yīng)包含兩方面的含義，其一是自然界之間人與人的和諧關(guān)系，彼此之間相互依存相互制約共同促進(jìn)；其二是人與自然之間的和諧共處關(guān)系。

當(dāng)前，人與自然的關(guān)系較為緊張，發(fā)展的過程之中存在著許多的矛盾，并且當(dāng)前的人口過多，生存斗爭(zhēng)愈發(fā)激烈。我們縱觀歷史，歷次世界大戰(zhàn)都是由于對(duì)于土地等資源的爭(zhēng)奪而引起的，都涉及到人與自然的關(guān)系，再引發(fā)人與人之間的戰(zhàn)爭(zhēng)。生態(tài)文明主要就是對(duì)于生態(tài)以及人文進(jìn)行關(guān)懷，從而通過對(duì)于人與環(huán)境之間的和諧相處來實(shí)現(xiàn)人與人之間的和諧共處，并且不斷將人與自然之間的關(guān)系進(jìn)行改善，從而使得人類自身的需求得到滿足。

當(dāng)前的生態(tài)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)則是指一種具有環(huán)保性的經(jīng)濟(jì)，更加的在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中融入了節(jié)能、低耗、無公害等內(nèi)容，從而進(jìn)一步對(duì)于人們的健康以及經(jīng)濟(jì)的綜合效益進(jìn)行關(guān)注，生態(tài)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不是一種局部的經(jīng)濟(jì)，而是今后發(fā)展的一種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。

生態(tài)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這一概念是隨著社會(huì)不斷的發(fā)展所提出來的，在今后的發(fā)展過程中也會(huì)隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步進(jìn)一步得到改善，這一經(jīng)濟(jì)形態(tài)主要體現(xiàn)了當(dāng)前人類與自然之間相處的模式，并不斷的對(duì)于可持續(xù)發(fā)展理念進(jìn)行融入，從而使得以生態(tài)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營模式得以建立，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步得以完善。

三、生態(tài)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革是當(dāng)代世界變革的主要標(biāo)志

生態(tài)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展過程中引發(fā)了全世界的注意，從而逐步成為了當(dāng)前發(fā)展過程中的一種顯著性標(biāo)志。

當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營模式逐步向著生態(tài)化改變，其中以發(fā)達(dá)國家為首，對(duì)于資源進(jìn)行節(jié)約，并且保障勞工的合法權(quán)益。將生產(chǎn)者的意識(shí)以及行動(dòng)當(dāng)作市場(chǎng)準(zhǔn)入的標(biāo)準(zhǔn)，以使得在這一經(jīng)濟(jì)形勢(shì)應(yīng)用的過程中，仁愛的思想得以實(shí)現(xiàn)。

由此可見，生態(tài)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中充滿了對(duì)于生態(tài)以及人文方面的關(guān)懷，這與傳統(tǒng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相比有了極大的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過于注重經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而忽略了對(duì)于生態(tài)的保護(hù)，人與人之間的關(guān)系也十分冷漠，重點(diǎn)全都投入在社會(huì)的利益當(dāng)中。對(duì)比后可發(fā)現(xiàn)當(dāng)前的轉(zhuǎn)變是十分必要的，因此今后的發(fā)展就需要不嗟慕市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，從而使得資源進(jìn)一步得到合理的配置。

四、生態(tài)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正在對(duì)世界進(jìn)行改變

生態(tài)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是將從前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作為基礎(chǔ)，在其中不斷的融入相關(guān)環(huán)境保護(hù)措施以及倫理等內(nèi)容，從而使得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的倫理價(jià)值得到促進(jìn)，與此同時(shí)，生態(tài)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也對(duì)于世界有所改變，其提出相應(yīng)的倫理價(jià)值，從而使得大眾的行為準(zhǔn)則在這一過程中得到凝固。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中所融入的倫理價(jià)值雖然是由專人進(jìn)行提出的，但由于應(yīng)用的范圍管飯，因此也需要大多數(shù)人能夠?qū)ζ溥M(jìn)行接受和實(shí)施，在將其與經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤，從而使其得到實(shí)現(xiàn)。在對(duì)于市場(chǎng)利益進(jìn)行確立的過程中，大眾需要對(duì)于原有的一些行為進(jìn)行改善和進(jìn)一步規(guī)范，由此可見市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)邁向生態(tài)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過程中，會(huì)對(duì)于實(shí)際的發(fā)展都造成很大的影響。

這種蛻變主要是通過市場(chǎng)中的機(jī)制的變化來進(jìn)行實(shí)現(xiàn)的，蛻變后主要對(duì)于倫理價(jià)值進(jìn)行應(yīng)用，而傳統(tǒng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中都是對(duì)于規(guī)范性的倫理進(jìn)行應(yīng)用的，這二者的區(qū)別就在于，規(guī)范性的理論更具備強(qiáng)制性，忽略了實(shí)施的人民對(duì)于相關(guān)理論的理解性，而倫理價(jià)值則是通過對(duì)于少數(shù)人提出的理論進(jìn)行講解和傳播，使得更多數(shù)的人對(duì)于這一理論進(jìn)行理解，并直至所有人對(duì)其接受，成為大眾所共同遵循的價(jià)值規(guī)范。從而實(shí)現(xiàn)對(duì)于資源的節(jié)約，環(huán)境的保護(hù)以及對(duì)于人們自身的要求進(jìn)一步得到重視和滿足。在蛻變后，人們更加對(duì)于人與自然以及人與人之間的關(guān)系進(jìn)行重視，這有助于在以上關(guān)系中建立雙方的良好交流，使得人與人之間以及人與自然之間加強(qiáng)相處的和諧性。

制度通常都具備強(qiáng)制性，在制度體制下，人們難以實(shí)現(xiàn)自身選擇的自由性，而生態(tài)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中就對(duì)于這一情況進(jìn)行了改變。生態(tài)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中會(huì)對(duì)與相應(yīng)的價(jià)格有所調(diào)整，從而使得人們?cè)诮窈蟮陌l(fā)展過程中受到價(jià)格的影響從而改變自身的行為，達(dá)到選擇的自由性。其中價(jià)格體系就涉及了對(duì)于生態(tài)觀念以及人文觀念的引導(dǎo)。例如在碳排放的方面來說，每個(gè)國家都有一定的限制數(shù)額，若是超過了制定的數(shù)額就會(huì)造成相關(guān)的懲罰，因此在這一情況下，不斷的將人文以及環(huán)境融入其中，對(duì)于人們的觀念進(jìn)行引導(dǎo)，從而就能夠使得二者之間的選擇以及利益得以更好的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步加強(qiáng)倫理價(jià)值在社會(huì)中的主導(dǎo)地位。

五、結(jié)語

結(jié)合本文以上所述，生態(tài)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能夠?qū)τ谌藗兊纳鷳B(tài)理念以及人文理念進(jìn)行良好的樹立，因此不管當(dāng)前國家的實(shí)際情況如何，都應(yīng)將生態(tài)經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)行推進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)今后的進(jìn)一步發(fā)展，并在發(fā)展過程中不斷的進(jìn)行研究和完善。

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