中石化電子商務(wù)

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中石化電子商務(wù)范文第1篇

[關(guān)鍵詞] 石化企業(yè) 電子商務(wù) ERP 供應(yīng)鏈管理

一、前言

石化電子商務(wù)是指以互聯(lián)網(wǎng)為核心的現(xiàn)代信息技術(shù)在石化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用，使石化產(chǎn)品原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)制造商、經(jīng)銷商、和貿(mào)易伙伴之間形成基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)聯(lián)系，開(kāi)展電子化的業(yè)務(wù)合作。石化企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的主要目的是要解決石化產(chǎn)業(yè)交易牽涉面廣，產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，產(chǎn)品品種和規(guī)格復(fù)雜，地域分布廣泛等問(wèn)題，以提高石化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

二、石化企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的意義

1.降低運(yùn)營(yíng)成本，提高運(yùn)營(yíng)成績(jī)

通過(guò)網(wǎng)絡(luò)商務(wù)活動(dòng)，企業(yè)可以加強(qiáng)與主要供應(yīng)商之間的協(xié)作關(guān)系，將原材料的采購(gòu)與產(chǎn)品的制造過(guò)程有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，形成一體化的信息處理體系，降低各種成本。

2.提高工作效率和管理水平

石化企業(yè)在網(wǎng)上可立即執(zhí)行產(chǎn)品新價(jià)格，這是傳統(tǒng)方式不能做到的。供應(yīng)商可以以最低的成本把目前的產(chǎn)品信息提供給買主；同時(shí)買方也可以很快地尋找產(chǎn)品，確定供應(yīng)商，比較產(chǎn)品價(jià)格和質(zhì)量，最終完成交易。

3.宣傳企業(yè)形象，溝通與客戶之間的聯(lián)系，更好的服務(wù)客戶，增加商業(yè)機(jī)會(huì)

電子商務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了化工產(chǎn)品規(guī)格、性能、用途及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等信息的網(wǎng)上，既宣傳了企業(yè)形象，又更好的服務(wù)了客戶。

4.省略是亞洲最大的化工電子商務(wù)網(wǎng)站，于 2000年5月份建立，服務(wù)包括電子交易、實(shí)時(shí)價(jià)格信息、市場(chǎng)分析以及化工行業(yè)的相關(guān)信息，最終提供電子支付、保險(xiǎn)、信貸等一系列網(wǎng)上服務(wù)。

2001年8月,中石化電子商務(wù)網(wǎng)站正式開(kāi)通。該系統(tǒng)包含石化物資采購(gòu)和石化產(chǎn)品銷售兩個(gè)子系統(tǒng)。其中物資采購(gòu)子系統(tǒng)的功能主要有物資需求、招標(biāo)公告等。產(chǎn)品銷售子系統(tǒng)功能主要包括,讓客戶了解中石化在石化產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、產(chǎn)品服務(wù)方面的最新情況,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上洽談和合同文本的確定等。2001年7月,中石油“能源一號(hào)網(wǎng)”開(kāi)通,該系統(tǒng)主要包括三大子系統(tǒng),電子采購(gòu)系統(tǒng),電子銷售系統(tǒng)和電子市場(chǎng)系統(tǒng),買方和供應(yīng)商都可通過(guò)這三個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行交易。

四、石化企業(yè)電子商務(wù)體系的建立

上述成功開(kāi)展了電子商務(wù)的石化企業(yè)，都是通過(guò)有效整合企業(yè)的管理及經(jīng)營(yíng)方式，同時(shí)與其他戰(zhàn)略伙伴合作，建立“第三方”虛擬電子交易市場(chǎng)，拓展用戶渠道。

所以，石化企業(yè)電子商務(wù)的實(shí)現(xiàn)應(yīng)該包括以下幾個(gè)必須的要素:

1.企業(yè)本身要電算化，即具有良好的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施

網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施是企業(yè)搭建電子商務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)，要發(fā)展電子商務(wù)，就必須構(gòu)建自己的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，為構(gòu)建企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)做技術(shù)和物質(zhì)上的準(zhǔn)備。應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)際上是指不同類型商務(wù)活動(dòng)所采用的互操作技術(shù)或者是應(yīng)用系統(tǒng)，如電子現(xiàn)金消費(fèi)、個(gè)人大額轉(zhuǎn)賬、電子信用證等。

2.建設(shè)企業(yè)核心的業(yè)務(wù)管理和應(yīng)用系統(tǒng)，最有代表性的是ERP (enterprise resource planning) 和門戶網(wǎng)站

企業(yè)建立自己的電子商務(wù)網(wǎng)站主要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上宣傳、信息反饋、技術(shù)支持和產(chǎn)品銷售四個(gè)目的。ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施,能覆蓋石化企業(yè)的采購(gòu)管理、銷售管理、庫(kù)存管理、材料核算、成本核算、產(chǎn)品管理、工藝管理、配方管理、生產(chǎn)計(jì)劃、車間作業(yè)管理、生產(chǎn)進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、能源管理、人力資源管理等各方面,使企業(yè)的管理水平得到了大幅度的提升,向管理要效益變得實(shí)實(shí)在在。

ERP的核心管理思想是供應(yīng)鏈管理(SCM)，要實(shí)現(xiàn)高層次的電子商務(wù)必須通過(guò)供應(yīng)鏈與電子商務(wù)的充分整合，即電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈集成。供應(yīng)鏈管理與電子商務(wù)都是一個(gè)從生產(chǎn)商到最終用戶的價(jià)值增值過(guò)程，電子商務(wù)是在一個(gè)更新的、更有效的技術(shù)平臺(tái)(網(wǎng)絡(luò))上構(gòu)建的供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的價(jià)值增值過(guò)程就是一個(gè)供應(yīng)鏈管理過(guò)程。

3.協(xié)調(diào)好客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理以及產(chǎn)品研發(fā)管理的關(guān)系

客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理和產(chǎn)品研發(fā)管理共同幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效率、低成本、高度滿足客戶個(gè)性化的需求,并提高客戶滿意度。協(xié)調(diào)好三者關(guān)系,電子商務(wù)就會(huì)為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)營(yíng)和管理上的巨大收益并創(chuàng)造新的價(jià)值。

五、結(jié)語(yǔ)

石化行業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，產(chǎn)品品種繁多，規(guī)格復(fù)雜，交易量大，客戶地域分散等特點(diǎn)，是十分適合發(fā)展電子商務(wù)的行業(yè)。從國(guó)內(nèi)外石化電子商務(wù)的發(fā)展來(lái)看，石化產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)的“聯(lián)姻”,已經(jīng)給石化行業(yè)帶來(lái)了新的商機(jī)?？傊覈?guó)石化電子商務(wù)的發(fā)展還處于初級(jí)階段，與國(guó)際先進(jìn)水平相比還有差距，所以石化企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇，后來(lái)居上，努力改進(jìn)企業(yè)的管理方式，將電子商務(wù)融入到石化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中去。

參考文獻(xiàn)：

[1]姚國(guó)章等:新編電子商務(wù)案例[M].215

中石化電子商務(wù)范文第2篇

關(guān)鍵詞：文化演出；電子商務(wù)化；融合；

中圖分類號(hào)：G625.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3520（2014）-08-00-01

近期我國(guó)又迎來(lái)了全面文化復(fù)興的熱潮，人們對(duì)于民族文化的自信心正不斷地增強(qiáng)，這對(duì)于文化演出市場(chǎng)是很好的環(huán)境。但就目前演出市場(chǎng)的模式來(lái)說(shuō)，面對(duì)龐大的需求顯然是力不從心，有限的劇場(chǎng)有限的演出團(tuán)隊(duì)都是制約人們接觸文化演出的因素，文化演出市場(chǎng)電子商務(wù)化勢(shì)在必行。

報(bào)告顯示，2013年中國(guó)演出市場(chǎng)總經(jīng)濟(jì)規(guī)模與2012年同項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)收入相比下降9.0%，其中票房收入同比下降2.9%，政府補(bǔ)貼、廣告贊助、衍生產(chǎn)品、主體配套設(shè)施及其他服務(wù)性收入同比下降9.6%。分析表明下降的原因在于，2013年各地貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和等五部委的《關(guān)于制止豪華鋪張、提倡節(jié)儉辦晚會(huì)的通知》等政策的出臺(tái)。政府對(duì)舉辦演出、演出要價(jià)虛高以及演出舞美搭建攀比等行業(yè)奢靡之風(fēng)采取了遏制措施，也希望演出的價(jià)格能夠有所回落。但事與愿違，院團(tuán)為了保證收入不肯放下價(jià)格，進(jìn)入劇場(chǎng)看演出的人群沒(méi)有的到擴(kuò)大，反而相應(yīng)的減少了，院團(tuán)總是抱怨經(jīng)費(fèi)不足，卻不愿意去做商業(yè)模式上的創(chuàng)新與改變，勉強(qiáng)維持著傳統(tǒng)的藝術(shù)演出模式，國(guó)家倡導(dǎo)的發(fā)展文化在院團(tuán)演出方面并沒(méi)有得到顯著效果。

近年來(lái)電子商務(wù)平臺(tái)出盡風(fēng)頭，文化演出市場(chǎng)2013全年的收入為463.00億元人民幣，一個(gè)電子交易網(wǎng)站天貓網(wǎng)一個(gè)“雙11” 銷售收入就高達(dá)132億元人民幣，可見(jiàn)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)銷售的力量是多么強(qiáng)大。雖然我們不可否認(rèn)傳統(tǒng)演出給人們帶來(lái)的震撼性視聽(tīng)感受，和無(wú)法形容的互動(dòng)交流。但是，近年來(lái)電子商務(wù)的快速發(fā)展，讓我們看到了電子商務(wù)與傳統(tǒng)文化演出相比其優(yōu)勢(shì)更為明顯，如開(kāi)放性和全球性的特點(diǎn)，能為院團(tuán)創(chuàng)造了更多的貿(mào)易機(jī)會(huì)。如人力物力成本低的特性，為院團(tuán)直接省去大量演出成本。電子商務(wù)一方面破除了時(shí)空的壁壘，另一方面又提供了豐富的信息資源，為各種社會(huì)經(jīng)濟(jì)要素的重新組合提供了更多的可能，可以為院團(tuán)帶來(lái)無(wú)限商機(jī)。

可以說(shuō)電子商務(wù)是文化演出的現(xiàn)代化出路，這種電子商務(wù)的契機(jī)確實(shí)也被先知先覺(jué)的業(yè)內(nèi)人士看到，但是他們的網(wǎng)絡(luò)銷售也只僅僅是停留在銷售演出電子門票的層次上。從根本上來(lái)講這不是我們想要的文化演出電子商務(wù)化，這種方式只能算是將演出票這一商品進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)銷售而已。

我們所指的文化演出電子商務(wù)化是指將文化演出的劇場(chǎng)形式徹底改變，變成以視頻記錄形式在網(wǎng)絡(luò)上通過(guò)交易平臺(tái)進(jìn)行傳播銷售的一種新模式。這一模式打破人們看演出不得不出行并于指定時(shí)間指定地點(diǎn)到達(dá)劇場(chǎng)，這一模式將讓眾多原來(lái)毫無(wú)可能接觸到劇場(chǎng)演出的人們感受到文藝氛圍，這一模式讓院團(tuán)足不出戶便攬盡天下商機(jī)，這一模式將讓全世界的人們感受到中國(guó)文化的迷人魅力。真正響應(yīng)國(guó)家號(hào)召讓文化走入尋常百姓家，讓文化走出去，提升全民文化素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)文化演出人的中國(guó)夢(mèng)，打造真正的文化強(qiáng)國(guó)。

我們可以看到文化演出業(yè)者在面對(duì)危機(jī)時(shí)也在不斷的探索生存之道，然而所采取的措施依然拜托不了在劇院這一畝三分地上折騰，費(fèi)了大力卻不見(jiàn)成效。文化演出之所以長(zhǎng)久以來(lái)一直保持著劇場(chǎng)模式，歸根結(jié)底是傳統(tǒng)思想的束縛。演出一直被認(rèn)為應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)水平較高的人才能欣賞的一種藝術(shù)，一直以來(lái)演出市場(chǎng)較為排斥將演出記錄成影像，這一行為不僅讓人們輕易無(wú)法接觸高雅藝術(shù)，還讓不同演員演出的經(jīng)典劇目未能留存，造成了大量寶貴財(cái)富的流失，不利于文化的傳承。拿戲曲院團(tuán)舉例來(lái)說(shuō)，一些地方劇種幾乎銷聲匿跡，傳統(tǒng)戲曲文化面臨空前危機(jī)。劇團(tuán)發(fā)展正面臨眾多困境，負(fù)擔(dān)重、生存難、人才流失、斷層嚴(yán)重、戲曲遺產(chǎn)面臨失傳、戲曲創(chuàng)作市場(chǎng)脫節(jié)。種種現(xiàn)狀為文化人敲響警鐘，文化人要想守住精神文明建設(shè)的這塊重要陣地，就需要用發(fā)展的眼光來(lái)看待文化演出的電子商務(wù)化，那么文化的傳播必然會(huì)有一個(gè)跨越式的進(jìn)步，文化演出市場(chǎng)必然迎來(lái)一個(gè)新時(shí)代。

中石化電子商務(wù)范文第3篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；電子商務(wù)；發(fā)展趨勢(shì)

中圖分類號(hào)：F270文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2011）12-0032-01

一、企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的重要性

1.企業(yè)文化體現(xiàn)企業(yè)的形象和精神。樹(shù)立良好的企業(yè)形象，需要企業(yè)文化的支撐?，F(xiàn)代企業(yè)，從領(lǐng)導(dǎo)水平到員工素質(zhì)，從產(chǎn)品質(zhì)量到管理設(shè)施，從環(huán)境建設(shè)到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，無(wú)不滲透文化的因素，無(wú)不體現(xiàn)企業(yè)形象。

2.企業(yè)文化作為新的管理理論，在企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮著極其重用的作用。(1)有利于營(yíng)造靈活協(xié)調(diào)的企業(yè)營(yíng)運(yùn)環(huán)境。(2)有利于形成企業(yè)整體運(yùn)行的價(jià)值觀。(3)有利于提高企業(yè)的整體素質(zhì)，培養(yǎng)合作意識(shí)。

3.企業(yè)文化是企業(yè)的一種內(nèi)涵。有別于周圍環(huán)境的企業(yè)自成系統(tǒng)，其內(nèi)部各種機(jī)制的協(xié)調(diào)運(yùn)行離不開(kāi)企業(yè)文化。

二、改革與塑造企業(yè)文化的必要性

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展背景下，企業(yè)的文化建設(shè)乃是企業(yè)員工實(shí)現(xiàn)尊重要求和自我實(shí)現(xiàn)需求的核心途徑。進(jìn)入新世紀(jì)，中國(guó)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)遇到了多重挑戰(zhàn)：知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，為企業(yè)文化提出了如何提升知識(shí)價(jià)值，如何面對(duì)知識(shí)員工的新課題；市場(chǎng)化改革的深入，使得在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代形成的企業(yè)文化老方法、老套路屢屢失靈；而網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的興起，又為催生新的企業(yè)文化提供了利器。從我國(guó)企業(yè)文化的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，只能說(shuō)尚處于較底層次，“企業(yè)文化戰(zhàn)略”沒(méi)有得到應(yīng)有的重視，企業(yè)文化的培養(yǎng)缺乏系統(tǒng)理論的指導(dǎo)，企業(yè)文化大多是傳統(tǒng)文化在企業(yè)中的縮影這樣的企業(yè)通常活力不夠，死氣沉沉，缺乏優(yōu)患意識(shí)，嚴(yán)重者可能出現(xiàn)離心現(xiàn)象嚴(yán)重。另外，許多企業(yè)的企業(yè)文化抑制了人的個(gè)性，在企業(yè)中只重視人的“集體性”，抹殺了人的想象力和創(chuàng)造力，小生產(chǎn)觀念下產(chǎn)生的“集體主義”，難以形成企業(yè)的凝聚力。

三、我國(guó)企業(yè)文化在電子商務(wù)時(shí)代下塑造與變革的思路

1.分析多方因素，提煉并創(chuàng)新文化。在電子商務(wù)時(shí)代一個(gè)企業(yè)選擇什么樣的核心價(jià)值觀是創(chuàng)造企業(yè)文化的首要問(wèn)題。信息經(jīng)濟(jì)就是“速度經(jīng)濟(jì)”，速度已經(jīng)成為企業(yè)一個(gè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的工具。因特網(wǎng)的出現(xiàn)，使得世界的變化越來(lái)越快，可謂一日千里。因而基于因特網(wǎng)的電子商務(wù)可以迅速地了解市場(chǎng)信息，快捷地收集客戶需求，廣泛地進(jìn)行產(chǎn)品宣傳，即時(shí)地完成網(wǎng)上交易結(jié)算，眾多的商務(wù)活動(dòng)都可以瞬間完成，企業(yè)的生產(chǎn)效率得到了極大的提高。一句話，信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用使得電子商務(wù)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的門檻得以大大降低。現(xiàn)在全世界都在講創(chuàng)新，因?yàn)樵诮裉斓慕?jīng)濟(jì)環(huán)境里，唯一不變的規(guī)律就是一切都在變。對(duì)此，任何組織和企業(yè)如果不時(shí)時(shí)變革和創(chuàng)新，就不可能維持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。“不創(chuàng)新，就死亡”，創(chuàng)新已成為一個(gè)企業(yè)存在和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，只有通過(guò)自身創(chuàng)新的確定性才能來(lái)對(duì)付快速變化的不確定性。在信息化背景下，創(chuàng)新的作用得到了空前強(qiáng)化，并升華成一種社會(huì)主題。在電子商務(wù)時(shí)代，創(chuàng)新逐漸成為企業(yè)的生命力源泉，傳統(tǒng)的生產(chǎn)規(guī)模、成本優(yōu)勢(shì)等因素不再?zèng)Q定未來(lái)，企業(yè)唯有通過(guò)持續(xù)不斷的創(chuàng)新才能生存發(fā)展。抱殘守缺、固步自封，是根本無(wú)法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足的，企業(yè)要想在未來(lái)的全球化競(jìng)爭(zhēng)中擁有一席之地，就必須突破傳統(tǒng)的思想禁錮和思維定式，大膽創(chuàng)新，牢牢把握瞬息萬(wàn)變的商機(jī)。

2.更新觀念，塑造員工行為。企業(yè)員工行為的塑造是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。對(duì)于那些在電子商務(wù)方面獨(dú)領(lǐng)的企業(yè)而言，最短缺的既不是原材料，也不是資金；既不是技術(shù)，也不是新興市場(chǎng)，而是人才的匱乏。這些人才可以為瞬息而至的未來(lái)插上想象的翅膀。如今管理人員意識(shí)到，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化、電子商務(wù)化和以網(wǎng)絡(luò)速度運(yùn)行的全球市場(chǎng)上，由擁有自的人才組建的精干企業(yè)對(duì)快速?zèng)Q斷具有關(guān)鍵意義。電子商務(wù)企業(yè)有賴于員工的聰明才智和主動(dòng)性來(lái)作出更貼近消費(fèi)者、對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)更快的決定。

3.電子商務(wù)，重在服務(wù)。電子商務(wù)也可以說(shuō)是電子服務(wù)，使Internet能夠?yàn)槿祟惙?wù)，服務(wù)的核心不是技術(shù)，而是企業(yè)的文化、員工的素質(zhì)；Internet經(jīng)濟(jì)是服務(wù)經(jīng)濟(jì)，而不是技術(shù)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者交易的平臺(tái)，也不是商品陳列的環(huán)境；廠商不是單純的供應(yīng)商或銷售商，而是服務(wù)供應(yīng)商，誰(shuí)比誰(shuí)服務(wù)得更好，誰(shuí)賺到的錢就更多。在全新的電子商務(wù)環(huán)境中，最成功的企業(yè)給予新員工在過(guò)去只有顧客才能享受的尊重：它們通過(guò)創(chuàng)造人人平等的精英管理體制，滿足員工們對(duì)從事有意義工作和創(chuàng)造財(cái)富的愿望。它們慷慨地回報(bào)員工們的良好表現(xiàn)，不只是支付現(xiàn)金，而且也讓他們擁有企業(yè)所有權(quán)。

4.領(lǐng)導(dǎo)者身體力行，信守價(jià)值觀念。在電子商務(wù)企業(yè)的決策行為中，創(chuàng)新性是十分重要的。在信息時(shí)代和網(wǎng)絡(luò)條件下，新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)產(chǎn)生了許多新的管理思想和管理方法，例如柔性制造、分布式制造、敏捷生產(chǎn)、企業(yè)流程重組、學(xué)習(xí)型組織、制造資源計(jì)劃等新思想新方法。在創(chuàng)辦電子商務(wù)企業(yè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)中必定會(huì)遇到各種意想不到的困難和挫折，如金融風(fēng)險(xiǎn)，交易風(fēng)險(xiǎn)等，而且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，一旦遭受不測(cè)，沒(méi)有韌性就會(huì)徹底。因此，企業(yè)家要有不怕失敗、不怕挫折和百折不撓的勇氣，要有獻(xiàn)身事業(yè)、不懼風(fēng)險(xiǎn)、敢冒風(fēng)險(xiǎn)的精神。

5.建立激勵(lì)機(jī)制，鞏固企業(yè)文化。一種新的企業(yè)文化的形成是一種個(gè)性心理的累積過(guò)程，這不僅需要很長(zhǎng)的時(shí)間，而且需要給予不斷的強(qiáng)化。要使企業(yè)的價(jià)值觀念為全體員工所接受，形成優(yōu)良的企業(yè)文化。以強(qiáng)制性措施推行變革，這取決于外部環(huán)境的變化程度。如果外部環(huán)境變化劇烈，企業(yè)員工一時(shí)又難以接受新的價(jià)值觀念，在這種應(yīng)急情況下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也可以強(qiáng)行變革，以保證企業(yè)對(duì)外界的適應(yīng)能力。

參考文獻(xiàn)：

[1]上海電信公司宣傳處編.企業(yè)文化案例[M].學(xué)林出版社,2002,9.

[2]林佑剛.企業(yè)文化是什么[J].企業(yè)管理,2004(03).

中石化電子商務(wù)范文第4篇

關(guān)鍵詞：中職院校 創(chuàng)業(yè) 電子商務(wù) 創(chuàng)業(yè)孵化

中圖分類號(hào)：G712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-2117（2014）22-00-02

創(chuàng)業(yè)作為目前全球性的命題受到世界各國(guó)的青睞。創(chuàng)業(yè)在現(xiàn)代信息技術(shù)快速發(fā)展的社會(huì)中能夠促進(jìn)技術(shù)的創(chuàng)新并以此來(lái)加快社會(huì)產(chǎn)業(yè)的改革，促使社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提升，更是促進(jìn)勞動(dòng)力就業(yè)的一種有效措施。創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為協(xié)調(diào)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要推動(dòng)力。

處于現(xiàn)代這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，學(xué)生將成為創(chuàng)業(yè)這一趨勢(shì)中的中間力量，現(xiàn)在已經(jīng)有較多高校建設(shè)了學(xué)生創(chuàng)業(yè)平臺(tái)――創(chuàng)業(yè)孵化中心，而在中職院校中的建設(shè)卻很少。現(xiàn)代中職院校中雖然中職學(xué)生的文化程度偏低，但是他們也就有做事情的激情，而且在我國(guó)的《長(zhǎng)期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要》中關(guān)于職業(yè)院校的教育是面向社會(huì)的教育，職業(yè)教育的目的是培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)能力，在中職教學(xué)中要堅(jiān)持校企合作、頂崗實(shí)習(xí)的模式培養(yǎng)人才。針對(duì)這一思想，廈門電子職業(yè)中專學(xué)校課題組展開(kāi)了中職電子商務(wù)專業(yè)的改革實(shí)踐研究。

1 創(chuàng)業(yè)孵化在國(guó)內(nèi)外的發(fā)展現(xiàn)狀及其研究?jī)r(jià)值

創(chuàng)業(yè)孵化在國(guó)內(nèi)被稱為創(chuàng)業(yè)孵化中心或孵化園區(qū)，在國(guó)際上被稱為孵化器。孵化器最早起源于20世紀(jì)50年代的美國(guó)，并隨新技術(shù)產(chǎn)業(yè)革命的發(fā)展而迅速成型并快速發(fā)展。我國(guó)的第一家企業(yè)孵化器成立于1987年6月的武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心，之后企業(yè)孵化器在我國(guó)得到快速發(fā)展，至2007年，我國(guó)共開(kāi)發(fā)了600余家企業(yè)孵化器。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在這600多家孵化器中形成的孵化企業(yè)有5萬(wàn)家之多，這些孵化企業(yè)中包含98%的民營(yíng)制企業(yè)。

我國(guó)目前高校創(chuàng)業(yè)孵化中心數(shù)量較多，但是針對(duì)中職學(xué)校的創(chuàng)業(yè)孵化中心卻少之又少。中職學(xué)生雖然文化程度偏低，但是中職院校的學(xué)生具有努力做事的激情，并且中職院校建設(shè)創(chuàng)業(yè)孵化中心的目的是培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型人才，進(jìn)而由學(xué)生的創(chuàng)業(yè)來(lái)帶動(dòng)學(xué)生就業(yè)問(wèn)題。

2 搭建創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)

創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)的搭建是對(duì)中職院校的學(xué)生展開(kāi)創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)教育。中職院校通過(guò)創(chuàng)設(shè)實(shí)戰(zhàn)教育平臺(tái)向創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)傳授理論知識(shí)，來(lái)提高創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)品位和創(chuàng)業(yè)技術(shù)。中職院校開(kāi)展創(chuàng)業(yè)教育除了給予創(chuàng)業(yè)者理論上的指導(dǎo)外，還著重培養(yǎng)學(xué)生的自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)，進(jìn)而增加創(chuàng)業(yè)者的成功比例。學(xué)校作為主導(dǎo)單位，由學(xué)生積極參與，以創(chuàng)建電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)孵化中心為核心內(nèi)容，通過(guò)校企合作、建設(shè)校內(nèi)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地、建設(shè)創(chuàng)業(yè)孵化基地等構(gòu)建一個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)，為中職專業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)踐的開(kāi)展提供保障。

2.1 構(gòu)建一體化的創(chuàng)業(yè)孵化中心和教室

中職院校的創(chuàng)業(yè)工作室與理論學(xué)習(xí)教室需要貫徹理論與實(shí)踐一體化的要求，將二者進(jìn)行綜合建設(shè)，使創(chuàng)業(yè)孵化中心更好地為學(xué)生服務(wù)，滿足學(xué)生理論與實(shí)踐同時(shí)進(jìn)行的需求。

創(chuàng)業(yè)工作室不僅要配置教師機(jī)、投影儀等多媒體設(shè)備，還要為學(xué)生配置學(xué)生機(jī)以及相應(yīng)的椅子。除此之外，在創(chuàng)業(yè)工作室可以配置一些書(shū)架，購(gòu)置一些專業(yè)書(shū)籍，以供學(xué)生進(jìn)行自主查閱學(xué)習(xí)。

2.2 建設(shè)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地

中職院校生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)，由院校校長(zhǎng)親自分管，并且需要進(jìn)行工商注冊(cè)，從而實(shí)現(xiàn)公司化的運(yùn)作。生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地為學(xué)生提供了企業(yè)運(yùn)作經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、通訊網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)施、系統(tǒng)的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，以及政策、融資、法律和市場(chǎng)等方面的支持。將中職院校的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地創(chuàng)建成創(chuàng)業(yè)孵化、技能實(shí)訓(xùn)和社會(huì)服務(wù)基地。

（1）校內(nèi)創(chuàng)業(yè)孵化基地。生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地是進(jìn)學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)踐基地。主要是由學(xué)校提供實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地、實(shí)訓(xùn)需用的設(shè)備以及為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一種創(chuàng)業(yè)環(huán)境，讓學(xué)生通過(guò)實(shí)踐來(lái)培養(yǎng)其創(chuàng)業(yè)意識(shí)，從實(shí)踐中提高自身的創(chuàng)業(yè)能力，同時(shí)使中職院校的創(chuàng)業(yè)教育得以實(shí)現(xiàn)。

（2）技能培訓(xùn)基地。生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的創(chuàng)建目的是在于培養(yǎng)中職院校學(xué)生的實(shí)戰(zhàn)能力，廈門電子職業(yè)中專學(xué)習(xí)通過(guò)校企合作和引入企業(yè)項(xiàng)目的教育模式來(lái)滿足該校電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)，通過(guò)建設(shè)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地，從實(shí)訓(xùn)基地的企業(yè)生產(chǎn)模式和實(shí)際操作來(lái)提升學(xué)生自身的專業(yè)技能，以實(shí)現(xiàn)中職院校學(xué)生畢業(yè)后與企業(yè)崗位零距離對(duì)接的目的。

（3）校園中的社會(huì)服務(wù)基地。生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地是為在校學(xué)生提供學(xué)習(xí)專業(yè)技能和實(shí)踐培訓(xùn)的場(chǎng)所，此外，此生產(chǎn)性基地還為社會(huì)企業(yè)員工和社會(huì)有志青年提供一個(gè)培訓(xùn)場(chǎng)所，此基地的建設(shè)能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)帶動(dòng)更多的人進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)。利用此生產(chǎn)性基地能夠?yàn)樯鐣?huì)中小型企業(yè)創(chuàng)設(shè)網(wǎng)上商店，用來(lái)銷售物品，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展獻(xiàn)出力量，同時(shí)利用與企業(yè)建立的友好關(guān)系還能夠?yàn)樵谛W(xué)生和社會(huì)上的待職青年提供就業(yè)服務(wù)。

3 生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地是鏈接創(chuàng)業(yè)和教育的重要樞紐

在中職院校的電子商務(wù)專業(yè)的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地中，能夠使創(chuàng)業(yè)任務(wù)和教育任務(wù)并行推進(jìn)，它的核心內(nèi)容就是在學(xué)習(xí)的過(guò)程中進(jìn)行實(shí)踐創(chuàng)業(yè)，在實(shí)踐創(chuàng)業(yè)的同時(shí)又要進(jìn)行不斷地學(xué)習(xí)，兩種交互融合，達(dá)到共贏的目的。兩者的并行模型圖如下圖所示。由合作企業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)者派發(fā)工作任務(wù)，教師是進(jìn)行項(xiàng)目教學(xué)的指導(dǎo)者，學(xué)校的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師或是企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理的指導(dǎo)下進(jìn)行操作和學(xué)習(xí)，并且做到實(shí)際操作和理論學(xué)習(xí)的同時(shí)進(jìn)行，在完成工作任務(wù)的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)的教學(xué)目標(biāo)。

其主要操作方法是：第一步，結(jié)合示范性院校建設(shè)項(xiàng)目的“雙師型”教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，對(duì)專業(yè)教師團(tuán)隊(duì)實(shí)施企業(yè)實(shí)踐及培訓(xùn)，以提高教師團(tuán)隊(duì)整體的專業(yè)實(shí)踐能力，讓每個(gè)教師都參與到企業(yè)的實(shí)際項(xiàng)目中。

第二步，企業(yè)協(xié)助學(xué)校教師返校建立自己的師生“項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)”，并協(xié)助教師使之勝任“項(xiàng)目經(jīng)理”崗位。

第三步，利用校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地，校企合作開(kāi)設(shè)“電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)課程”等選修課，學(xué)習(xí)即實(shí)戰(zhàn)，實(shí)戰(zhàn)亦學(xué)習(xí)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

第四步，成立創(chuàng)業(yè)孵化中心，電子商務(wù)相關(guān)教師、就業(yè)指導(dǎo)中心和企業(yè)相關(guān)骨干成員組成導(dǎo)師組，研究和制定孵化中心管理辦法和規(guī)章制度，組織創(chuàng)業(yè)講座、開(kāi)展創(chuàng)業(yè)咨詢，選拔優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)入駐創(chuàng)業(yè)孵化中心。

第五步，生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供創(chuàng)業(yè)孵化空間和社會(huì)各企業(yè)以及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的相關(guān)信息，同時(shí)還會(huì)給創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供咨詢和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)以提高其創(chuàng)業(yè)能力，促使創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和獨(dú)立，為學(xué)生創(chuàng)業(yè)樹(shù)立榜樣、指明方向。

4 創(chuàng)業(yè)途徑的研究

中職院校在校生電子商務(wù)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)孵化實(shí)踐的關(guān)鍵是為學(xué)生尋找合適的實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，幫助學(xué)生創(chuàng)業(yè)，使學(xué)生創(chuàng)業(yè)的受益面擴(kuò)大，同時(shí)增加創(chuàng)業(yè)孵化模式的具體操作性和推廣價(jià)值。這里我們將具體研究中職院校孵化創(chuàng)業(yè)中主要運(yùn)用的幾種創(chuàng)業(yè)途徑。

（1）校企合作。校企合作是我國(guó)院校教育中使用最為廣泛的，也是最為可行的一種模式。這種模式在運(yùn)行時(shí)是通過(guò)院校和企業(yè)之間的協(xié)商與溝通，由企業(yè)將電子商務(wù)的部分業(yè)務(wù)委托給院校的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，由此創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)代為經(jīng)營(yíng)。這種模式通過(guò)學(xué)校和企業(yè)簽訂的協(xié)議書(shū)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，此模式的運(yùn)行是由合作企業(yè)按照客戶要求給院校創(chuàng)業(yè)學(xué)生提供貨物。在實(shí)際的操作過(guò)程中學(xué)生按照企業(yè)的銷售價(jià)格進(jìn)行接單，之后由企業(yè)按照客戶的要求進(jìn)行發(fā)貨，在每月的月末學(xué)校和企業(yè)進(jìn)行結(jié)賬，在此過(guò)程中企業(yè)會(huì)按照學(xué)校的銷售金額給予學(xué)校一定比例的提成來(lái)作為學(xué)校的代銷收入。此外，在代銷之前學(xué)校還要和學(xué)生以及其家長(zhǎng)簽訂一份代銷協(xié)議。對(duì)于學(xué)校代銷收入的處理，由學(xué)?？鄢欢ǖ墓芾碣M(fèi)用，剩余的金額全部歸創(chuàng)業(yè)小組所有。在校企合作的過(guò)程中學(xué)校還可以請(qǐng)企業(yè)分派他們的業(yè)務(wù)經(jīng)理到學(xué)校的創(chuàng)業(yè)孵化工作室作為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師來(lái)指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)工作的開(kāi)展。在學(xué)生經(jīng)過(guò)一段的學(xué)習(xí)后還可以到企業(yè)提供的實(shí)習(xí)崗位中進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)，在實(shí)習(xí)中不斷地提升自身的技能并積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)現(xiàn)學(xué)生畢業(yè)后與就業(yè)的零距離對(duì)接。

（2）由師生合作共建網(wǎng)站。現(xiàn)在的網(wǎng)上購(gòu)物趨勢(shì)大增，各式各樣的網(wǎng)點(diǎn)被建立。在校園的創(chuàng)業(yè)孵化項(xiàng)目中可以由學(xué)?；蚴墙處熃⒕W(wǎng)上店鋪，在教師的帶領(lǐng)下和創(chuàng)業(yè)小組共管經(jīng)營(yíng)自建的網(wǎng)店。這樣的創(chuàng)業(yè)模式是一種最可持久的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐模式。同時(shí)這樣的模式也會(huì)促使教師投入更多的精力，對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的要求也會(huì)更高，還能夠促使教師與學(xué)生全力合作來(lái)提高自建網(wǎng)上店鋪的運(yùn)行效益。在這個(gè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，教師和學(xué)生都會(huì)學(xué)到很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。此外，這種運(yùn)營(yíng)模式由于受到外部因素的影響較少，因此可以長(zhǎng)久、持續(xù)的運(yùn)作。

（3）學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。自主創(chuàng)業(yè)是學(xué)生結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，來(lái)制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，然后在專業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)下，在淘寶網(wǎng)上或是其他的電子商務(wù)平臺(tái)上開(kāi)設(shè)自己的網(wǎng)店，在此網(wǎng)店中銷售企業(yè)的產(chǎn)品或是銷售個(gè)人購(gòu)置的產(chǎn)品。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和科技的快速發(fā)展，目前的網(wǎng)上購(gòu)物成為現(xiàn)代購(gòu)物的一種發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)商店貨物的進(jìn)購(gòu)也可以在網(wǎng)上進(jìn)行，目前有很多企業(yè)或網(wǎng)商為各大網(wǎng)店業(yè)主提供零庫(kù)存、零成本的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，以降低學(xué)生的創(chuàng)業(yè)門檻，提高學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率。而中職學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中會(huì)受到很多因素的制約，實(shí)現(xiàn)完全自主創(chuàng)業(yè)的可能性較小，隨著電子商務(wù)的迅速發(fā)展，更多的家長(zhǎng)開(kāi)始網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，由此中職院?？梢躁P(guān)注可開(kāi)發(fā)網(wǎng)上開(kāi)店的家長(zhǎng)，組織學(xué)校的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)助家長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)。

自主創(chuàng)業(yè)這種模式是完全由學(xué)生自己組建團(tuán)隊(duì)、尋找貨源、自主經(jīng)營(yíng)商店，對(duì)于商店的盈虧情況自行負(fù)責(zé)。這種運(yùn)行模式，由學(xué)校、家長(zhǎng)和學(xué)生簽訂一定的協(xié)議，從網(wǎng)店的創(chuàng)建至經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程和結(jié)果都由學(xué)生自己負(fù)責(zé)，在這樣全責(zé)的情況下學(xué)生會(huì)更加專注于此網(wǎng)店的創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)效益，在這個(gè)過(guò)程中能夠促使學(xué)生自主學(xué)習(xí)電子商務(wù)知識(shí)。在這種模式下若是創(chuàng)業(yè)成功則是件可喜的事情;若是創(chuàng)業(yè)失敗，也能夠使學(xué)生從中學(xué)到知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，更加能夠提升學(xué)生的能力。因此，雖然這種創(chuàng)業(yè)模式存在一定的困難，但是確實(shí)是一種較為理想的、最能夠?qū)崿F(xiàn)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)孵化價(jià)值的模式。

5 結(jié)語(yǔ)

本次中職電子商務(wù)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐研究是以在“學(xué)習(xí)中實(shí)戰(zhàn)，實(shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí)”教學(xué)實(shí)踐模式為宗旨，采用“校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)”、“校企合作模式”、“校內(nèi)創(chuàng)業(yè)孵化中心建設(shè)”等單一模式中的優(yōu)、缺點(diǎn)，創(chuàng)建中職院校校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地和創(chuàng)業(yè)孵化中心，來(lái)培養(yǎng)學(xué)生從知識(shí)學(xué)習(xí)體系向工作體系的轉(zhuǎn)變，利用實(shí)訓(xùn)基地的實(shí)踐操作培養(yǎng)學(xué)生的技能，讓學(xué)生熟練地掌握理論知識(shí)的同時(shí)，也培養(yǎng)了實(shí)踐操作能力，使其成為社會(huì)需求的人才，同時(shí)也增強(qiáng)了學(xué)校的版型效益，最終實(shí)現(xiàn)學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生三者之間的共贏。

（1.廈門電子職業(yè)中專學(xué)校，福建 廈門 361009;2.廈門優(yōu)優(yōu)匯聯(lián)信息科技有限公司，福建 廈門 361005）

參考文獻(xiàn)：

[1]徐菁鴻，吳寶智.電子商務(wù)專業(yè)職業(yè)導(dǎo)向式教學(xué)模式初探[J].現(xiàn)代企業(yè)教育，2009（8）.

[2]劉閃，劉景匯，曹麗君，劉茂華，肖娟，周哲.職業(yè)教育背景下校企合作教學(xué)模式新探析[J].科技信息，2011（18）.

中石化電子商務(wù)范文第5篇

關(guān)鍵詞：石油產(chǎn)品 電子商務(wù) 發(fā)展趨勢(shì) 分析預(yù)測(cè)

石油化工行業(yè)的產(chǎn)品種類多、應(yīng)用廣，銷售和采購(gòu)涉及的鏈條很長(zhǎng)、規(guī)模很大、全球化程度很高，供應(yīng)商和消費(fèi)者也涉及方方面面，在發(fā)展電子商務(wù)方面具有天然的優(yōu)勢(shì)和必要的條件。我國(guó)石油化工企業(yè)在石油產(chǎn)品電子商務(wù)方面也開(kāi)展了積極的嘗試，對(duì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和融合起到了明顯的促進(jìn)作用。

一、我國(guó)石油產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

石油化工行業(yè)是關(guān)系我國(guó)能源供應(yīng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)家安全的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)格局中占有重要比重，對(duì)其他產(chǎn)業(yè)也有重要的關(guān)聯(lián)性作用。如中國(guó)石化廣東石油電子商務(wù)網(wǎng)站（），建立了PC端、手機(jī)端等多種接入方式服務(wù)客戶，僅2013年，網(wǎng)上營(yíng)業(yè)額就突破160億元。而中國(guó)石油銷售網(wǎng)、中國(guó)石化物資采購(gòu)網(wǎng)和化工產(chǎn)品銷售網(wǎng)、慧聰網(wǎng)、能源一號(hào)網(wǎng)等在業(yè)內(nèi)具有較強(qiáng)影響力的大型專業(yè)網(wǎng)站在石油產(chǎn)品方面的年成交額度均在千億以上。

二、石油產(chǎn)品發(fā)展電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)與主要模式及其存在問(wèn)題

（一）優(yōu)勢(shì)

行業(yè)規(guī)模大。目前，我國(guó)國(guó)內(nèi)石油化工行業(yè)產(chǎn)品已突破4萬(wàn)種，石油產(chǎn)品開(kāi)展電子商務(wù)，不論在物資采購(gòu)還是在產(chǎn)品銷售方面，均可以產(chǎn)生明顯的規(guī)模效益和經(jīng)濟(jì)效益。

產(chǎn)品名稱規(guī)范。雖然石油石化產(chǎn)品多達(dá)數(shù)萬(wàn)種，但這些產(chǎn)品的名稱、規(guī)格在全球都是通過(guò)明確標(biāo)準(zhǔn)予以規(guī)定了的，因此在建立數(shù)據(jù)庫(kù)這些產(chǎn)品進(jìn)行電子化管理的過(guò)程中，并不會(huì)有太大的困難。

交易對(duì)象特定。石油產(chǎn)品的交易中，面向最終消費(fèi)者的燃油、油以及其他民用產(chǎn)品、日用產(chǎn)品等交易占比并不高，絕大多數(shù)以BtoB為主，單筆交易的數(shù)額很大，其管理和運(yùn)作都比BtoC方便容易。

線下交易成本高。除了中石油、中石化等主要企業(yè)之外，我國(guó)還有大量的中小型石油化工企業(yè)，企業(yè)分散、所生產(chǎn)的品種復(fù)雜，特別是隨著精細(xì)化工產(chǎn)品品種的不斷增多，對(duì)交易信息的需求也越來(lái)越大，而電子商務(wù)平臺(tái)可以為買賣雙方提供信息溝通平臺(tái)，對(duì)石油化工企業(yè)而言，交易信息的獲取將更加便捷。

價(jià)格差異大。目前，我國(guó)石油價(jià)格已基本保持與國(guó)際行情同步，而下游石油產(chǎn)品與石油價(jià)格的關(guān)聯(lián)度很高，因此在石油價(jià)格波動(dòng)激烈時(shí)這些石油產(chǎn)品的價(jià)格也容易產(chǎn)生較大幅度的波動(dòng)。利用電子商務(wù)，一方面可以發(fā)現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)，方便企業(yè)根據(jù)國(guó)際石油價(jià)格變化及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)和交易計(jì)劃，規(guī)避經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)；另一方面可以方便企業(yè)發(fā)現(xiàn)有利價(jià)格及時(shí)開(kāi)展交易，降低成本，同時(shí)企業(yè)還可以通過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存水平與價(jià)格的聯(lián)動(dòng)管理，提高資本利用效益和盈利水平。

（二）主要模式

目前，我國(guó)各主要石油化工企業(yè)均開(kāi)展了電子商務(wù)方面的工作，也有一些第三方機(jī)構(gòu)參與到石油產(chǎn)品的電子商務(wù)交易中來(lái)，這些平臺(tái)除傳統(tǒng)的現(xiàn)貨交易功能之外也逐漸延伸發(fā)展如融資、期貨等功能。從平臺(tái)運(yùn)作的模式來(lái)看，我國(guó)石油產(chǎn)品的電子商務(wù)交易平臺(tái)主要有三種模式。

第三方平臺(tái)。我國(guó)電子商務(wù)網(wǎng)站數(shù)量眾多，涉及石油石化產(chǎn)品的也不少，其中有一種是行業(yè)性比較強(qiáng)的第三方石油化工電子商務(wù)交易網(wǎng)站，如中國(guó)石油銷售網(wǎng)（）是由上海今日石油網(wǎng)絡(luò)銷售有限公司運(yùn)營(yíng)的中立性的協(xié)同交易平臺(tái)，它依托國(guó)內(nèi)外石油天然氣企業(yè)、面向整個(gè)能源行業(yè)，專業(yè)性很強(qiáng)。也有一種是包括各行各業(yè)的綜合性網(wǎng)站，但是這種網(wǎng)站一般包括但不限于石油化工產(chǎn)品，因此雖然整體規(guī)模大，但在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)并不明顯。

企業(yè)自建網(wǎng)站。國(guó)內(nèi)主要石油化工企業(yè)均自行投資監(jiān)理了電子商務(wù)網(wǎng)站，如中國(guó)石化建立了中國(guó)石化物資采購(gòu)網(wǎng)和化工產(chǎn)品銷售網(wǎng)，網(wǎng)站由中國(guó)石化集團(tuán)公司負(fù)責(zé)管理運(yùn)營(yíng)，面向供應(yīng)商和客戶開(kāi)放，且不收任何費(fèi)用。目前，物資采購(gòu)網(wǎng)采購(gòu)規(guī)模累計(jì)成交額已接近萬(wàn)億元，涉及56大類76萬(wàn)余個(gè)品種，注冊(cè)用戶包括中石化旗下油田、煉化、建設(shè)單位和供應(yīng)廠商等近2.5萬(wàn)個(gè)。而化工產(chǎn)品銷售網(wǎng)現(xiàn)有客戶近千家，涵蓋產(chǎn)品7大類1000余種，截至目前累計(jì)成交額接近7000億元。

聯(lián)合共建網(wǎng)站。我國(guó)還有一家石油化工產(chǎn)品電子交易網(wǎng)站是由中石油、和記黃埔、高盛、中銀國(guó)際、建投、工行等石油行業(yè)企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)企業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資商共同設(shè)立的，即能源一號(hào)網(wǎng)（），由于擁有資金、技術(shù)和客戶資源等方面的明顯優(yōu)勢(shì)，自運(yùn)行以來(lái)，已實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易近萬(wàn)億元，在成本控制、比價(jià)等方面實(shí)現(xiàn)了很好的效益。但由于它主要服務(wù)于中石油，與其他主要石化企業(yè)的關(guān)聯(lián)度不高，因此在規(guī)模和效益的提升方面受到較為明顯的限制。

（三）存在的問(wèn)題

目前，不管是第三方平臺(tái)、企業(yè)自建網(wǎng)站還是聯(lián)合共建網(wǎng)站，其運(yùn)行機(jī)制和行業(yè)影響力在發(fā)展中不斷提升，覆蓋輻射范圍也越來(lái)越寬。但是也存在一定的問(wèn)題，對(duì)石油產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展都造成一定沖擊和影響。

從企業(yè)的角度而言，一是企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施有待完善。眾多石化企業(yè)雖然大力發(fā)展電子商務(wù)多年，但是在網(wǎng)絡(luò)支付、配送體系以及安全管理方面還存在著缺陷，企業(yè)核心的業(yè)務(wù)管理和應(yīng)用系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理等等與電子商務(wù)密切相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是企業(yè)決策機(jī)制有待轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)石化企業(yè)中央集權(quán)式的組織架構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的扁平化、高效化的管理架構(gòu)不相適應(yīng)，因此在反應(yīng)、決策、落實(shí)方面還存在重重制約。三是人才技術(shù)緊缺。企業(yè)在發(fā)展電子商務(wù)時(shí)還面臨既懂電子商務(wù)又懂石油化工的專業(yè)技術(shù)人才緊缺的問(wèn)題。

從行業(yè)的角度而言，雖然我國(guó)涉及石油產(chǎn)品交易的電子商務(wù)網(wǎng)站較多，但是一方面這些涉及石油產(chǎn)品交易的網(wǎng)站彼此之間功能接近、模式單一，沒(méi)有形成各自的特色和專長(zhǎng)；另一方面這些網(wǎng)站分屬不同的大型企業(yè)，彼此之間界限明顯，對(duì)供應(yīng)商和客戶而言都帶來(lái)極大不便。同時(shí)，涉及石油產(chǎn)品交易的網(wǎng)站垃圾信息多，信息更新不及時(shí)，等等，也在一定程度上降低了這些網(wǎng)站的公信力和影響力。

三、石油產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的前景分析

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)全方位融入全球，我國(guó)的石油產(chǎn)品市場(chǎng)面向全球越來(lái)越開(kāi)放，而石油產(chǎn)品電子商務(wù)也必將在迎接全新挑戰(zhàn)中得以發(fā)展壯大，網(wǎng)上交易的規(guī)模、品種也將越大越多、越來(lái)越大。

法制化、規(guī)范化發(fā)展。隨著全面深化改革特別是市場(chǎng)化改革的逐漸深入，政府對(duì)市場(chǎng)的直接干預(yù)必將越來(lái)越少，但石油產(chǎn)品在一定程度上關(guān)系國(guó)計(jì)民生，因此其電子商務(wù)發(fā)展也不可避免地存在政策影響。總的來(lái)說(shuō)，隨著我國(guó)法律法規(guī)的逐步健全以及市場(chǎng)、技術(shù)的日漸完善發(fā)展，石油產(chǎn)品電子商務(wù)必將朝著“市場(chǎng)導(dǎo)向、企業(yè)推進(jìn)、政府監(jiān)督”的法制化、規(guī)范化方向前進(jìn)。

全方位發(fā)展。目前石油產(chǎn)品電子商務(wù)網(wǎng)站功能相對(duì)單一、服務(wù)對(duì)象單一，如中石化將采購(gòu)和銷售分設(shè)，能源一號(hào)網(wǎng)站主要服務(wù)中石油，等等。隨著改革的逐漸深入，從規(guī)模經(jīng)濟(jì)的角度考慮，這些網(wǎng)站一方面需要進(jìn)行整合，要朝著企業(yè)采購(gòu)和銷售并行的方向發(fā)展，這樣不僅有利于節(jié)約資金，也有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商和客戶更加緊密的合作溝通，有利于實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展和壯大；另一方面，各主要石油公司也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合作，按照合作共建的模式對(duì)電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行整合，成立服務(wù)全體石化企業(yè)、專門、中立的石油產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺(tái)，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享。目前，《中國(guó)石油石化企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息庫(kù)》的創(chuàng)辦就是一個(gè)良好的開(kāi)端。

多元化發(fā)展。從業(yè)務(wù)發(fā)展的角度考慮，石油產(chǎn)品電子商務(wù)網(wǎng)站不應(yīng)將業(yè)務(wù)范圍僅僅限制在石油產(chǎn)品范圍之內(nèi)，而是應(yīng)當(dāng)借鑒國(guó)外石油公司的有利經(jīng)驗(yàn)，朝著多元化、一體化的方向發(fā)展，不僅包括石油石化產(chǎn)品批發(fā)、零售以及期貨等多種交易，還應(yīng)當(dāng)以石油產(chǎn)品為中心，逐步擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，這樣不僅可以擴(kuò)大網(wǎng)站的業(yè)務(wù)，也可以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的分散化和盈利的多元化，對(duì)石化企業(yè)自身而言也有擴(kuò)大采購(gòu)銷售渠道的重要作用。

總之，我國(guó)石油產(chǎn)品電子商務(wù)自21世紀(jì)初發(fā)端以來(lái)，能源一號(hào)網(wǎng)、中石化物資采購(gòu)網(wǎng)和化工產(chǎn)品銷售網(wǎng)、中國(guó)石油銷售網(wǎng)等主要石油產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)以及一些小型石油產(chǎn)品電子商務(wù)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)機(jī)制不斷完善、交易規(guī)模越來(lái)越大，但是也存在功能接近、模式單一、服務(wù)對(duì)象單一、垃圾信息多、信息更新不及時(shí)等問(wèn)題。隨著市場(chǎng)化改革的逐步推進(jìn)，這些石油產(chǎn)品電子商務(wù)網(wǎng)站必將朝著規(guī)范化、法制化、多元化和全方位的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：