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廣電網(wǎng)絡(luò)公司工作總結(jié)

前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇廣電網(wǎng)絡(luò)公司工作總結(jié)范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

廣電網(wǎng)絡(luò)公司工作總結(jié)

廣電網(wǎng)絡(luò)公司工作總結(jié)范文第1篇

這一年,對于我們有線網(wǎng)絡(luò)來說,是非同尋常的一年,網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等,都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力,給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員,有幸目睹并經(jīng)歷了這一年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進(jìn)程。在上級各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我扎實工作,不計個人名利,在網(wǎng)絡(luò)整合、強(qiáng)化管理、優(yōu)良服務(wù)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索,促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展。

一.抓安全傳輸,保信號暢通

去年以來,網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢十分嚴(yán)峻。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對安全,在上級的統(tǒng)一部署下,本人每天不間斷地對線路進(jìn)行巡查。確保了國慶節(jié)、和黨的“十六大”召開重要播出保證期”的傳輸安全,使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶

二.抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),誠實做人,樹行業(yè)形象,干凈辦事。

作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員,網(wǎng)絡(luò)配備應(yīng)該說是比較精簡的,具體負(fù)責(zé)日常維修的人員現(xiàn)增加到4人,而作為一個窗口服務(wù)的行業(yè),且管理范圍涉及整個永康壩區(qū),直接用戶達(dá)3000之多,各種事情可以說是應(yīng)接不暇。在人手少,工作量大的情況下,本人沒有絲毫怨言,從不把困難推向公司里,而是想方設(shè)法自我消化。努力調(diào)動自己的積極性,在大家的共同努力下,使各項工作有條不紊正常運(yùn)作,一年來,在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助、支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,使我站的各項工作有了新的起色。全年發(fā)展(新增入網(wǎng))戶185戶,改裝樓棟線路100戶,改造和改遷主支干線8處,改遷供電電源3處;受理用戶報修860起(次),其中維修處理因區(qū)域性停電,供電戶不正常供電故障50起(次)、受風(fēng)雨雷電及氣溫變化和其它因素造成的故障460起(次)、因用戶使用不當(dāng)和室內(nèi)私拉亂接等造成的故障350起(次);夜間維修線路3次,并完成了公司里安排的其它各項任務(wù)。

三.重要任務(wù)

有線電視是黨和政府的重要宣傳工具,又是群眾必不可少的文化活動。一旦出現(xiàn)問題,勢必響應(yīng)黨委、政府的工作,影響群眾的文化生活,后果十分嚴(yán)重。為了確保線路暢通,適應(yīng)群眾的文化生活需要。我鎮(zhèn)的有線電視光纖網(wǎng)線路長、光點多,覆蓋范圍廣,最長到達(dá)鴨溏來回達(dá)20多公里。所經(jīng)路途地形復(fù)雜,既有以架空為主的線路,過大河的線路,受人為或自然破壞的情況較為嚴(yán)重。有線電視外線管理的另一項重要任務(wù)學(xué)習(xí)就是網(wǎng)絡(luò)局部變更和用戶端的增減變化,隨著城市改造,街道拆遷,居民遷移,對其重新施工安裝、調(diào)試及維護(hù)應(yīng)按整個系統(tǒng)設(shè)計要求處理,使其滿足技術(shù)指標(biāo)的要求。有線電視是高科技裝備的社會系統(tǒng)工程,是一個龐大復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò),從信號接收、處理、傳輸、分配直至用戶,環(huán)環(huán)緊密相連。它的前端部分和外線部分(包括干線、分配網(wǎng)絡(luò)、用戶終端)的技術(shù)指標(biāo)的保證要依賴于各個環(huán)節(jié),任何一點出了問題都可能影響用戶的正常收看。所以,我們?yōu)榱艘WC“安全優(yōu)質(zhì)播出”這一中心任務(wù),更要加強(qiáng)外線的管理。

存在不足

一.深入第一線不夠

對于工作,雖然本人是盡心盡責(zé),但是聯(lián)系群眾不夠深入。與群眾交流就比較少,使廣大群眾的建議和呼聲很難全面了解和掌握,從一定程度上影響了我的工作積極性和熱情。

二.工作方式、方法比較簡單

這一年,工作可謂千頭萬緒,要求處理和解決的問題很多,在這種情況下,本人有時處理問題比較簡單,特別是遇到一些較為棘手的問題時,內(nèi)心就顯得比較急躁,脾氣也就容易暴躁,得理不讓人,最終傷了不少同事的感情,得罪了不少人,使一些工作事倍功半。

三.工作熱情有所下降

應(yīng)該說,本人工作熱情比較高,也較為自覺主動。但隨著時間的推移,也自覺不自覺地產(chǎn)生了一些活思想,主要表現(xiàn)出工作熱情有所下降,工作干勁不如以前,工作積極性、主動性,創(chuàng)造性沒能很好地發(fā)揮出來,有時也會產(chǎn)生干多干少一個樣的不健康想法。

廣電網(wǎng)絡(luò)公司工作總結(jié)范文第2篇

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

參加我們今天總結(jié)表獎大會的廣電中心領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

首先,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和公司全體員工對在百忙之中抽出時間對剛才受到表獎的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人和獲得公司科技成果獎的部門和員工表示熱烈的祝賀!下面,我就200*年公司的經(jīng)營管理情況作一個全面的總結(jié),同時,安排部署2005年公司的發(fā)展思路、業(yè)務(wù)指標(biāo)和具體任務(wù)。

200*年是我們穩(wěn)步發(fā)展的一年,是公司乘勢而上,加速擴(kuò)張,全面實施發(fā)展計劃的一年,也是取得歷史最好效益的一年。一年來公司在市委、市政府和廣電中心黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以安全優(yōu)質(zhì)傳輸為前提,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,正確把握改革和發(fā)展的大局,圍繞“技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)至上、內(nèi)容為王、樹立形象”的工作重心,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全體員工弘揚(yáng)企業(yè)精神,艱苦奮斗,真抓實干,在激烈的市場競爭中,保持了公司各項業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步增長,企業(yè)核心競爭力進(jìn)一步增強(qiáng),企業(yè)的科學(xué)化管理和規(guī)范化運(yùn)作程度進(jìn)一步提高,一支具有高度市場競爭意識、濃厚的服務(wù)意識、業(yè)務(wù)較為精湛的管理團(tuán)隊和員工隊伍已經(jīng)形成。200*年,公司實現(xiàn)總收入2500萬元,比上年度增長19%;新增有線電視用戶4791戶,實現(xiàn)收視費(fèi)收入1200萬元,初裝費(fèi)收入183萬元;新增互聯(lián)網(wǎng)接入個人用戶4032戶,集團(tuán)用戶增長35戶;完成數(shù)據(jù)及頻道資源開發(fā)增值業(yè)務(wù)收入987萬元,比上年增長38%,慶陽分公司收入130萬。廣告公司克服政策影響及市場壓力完成170萬元,超出年初指標(biāo)4倍。200*年,我們?nèi)娉~完成了年初制定的工作指標(biāo),各項主要指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平,實現(xiàn)了公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展的目標(biāo)。

200*年,公司主要抓了以下幾方面工作:

一、強(qiáng)化隊伍建設(shè)、提高管理水平。

一年來,我們以建設(shè)一個適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、具有強(qiáng)大競爭實力、按現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)營的廣電產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),理清工作思路,爭取各方面的支持,努力建設(shè)一個強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工頑強(qiáng)拼搏,百折不撓,克服困難,大力推進(jìn)企業(yè)的科學(xué)化管理和規(guī)范化運(yùn)作,發(fā)展**廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強(qiáng)駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力

為把公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一個團(tuán)結(jié)、務(wù)實、勤政、具備執(zhí)政能力的領(lǐng)導(dǎo)集體,我們首先加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子自身的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)16屆四中全會關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀和正確地政績觀。通過學(xué)習(xí)提高了班子的領(lǐng)導(dǎo)能力、決策水平和業(yè)務(wù)知識水平。在發(fā)展IP電話、數(shù)字電視等新業(yè)務(wù)中,領(lǐng)導(dǎo)班子都能按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律正確、及時地調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃,制定出具有競爭力的經(jīng)營決策,以最小的投入,獲取最大的收益。其次是在班子中形成了團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求真務(wù)實的工作作風(fēng),做到各分管工作有計劃、有制度保障。三是抓勤政。在監(jiān)管支隊系統(tǒng)集成、護(hù)城河、衛(wèi)國路改造工程等工作中,趙錫銘總監(jiān)、楊振春總工、李慧深副總經(jīng)理以及班子其他成員都親臨一線與員工同甘共苦,率先垂范,不搞特殊,樹立了班子形象和威信,影響和帶動了全體員工,保證了各項工作的順利進(jìn)行。和不足,理清思路。我們提出的指導(dǎo)思想是:夯實基礎(chǔ),提升實力,要繼續(xù)把發(fā)展作為第一要務(wù),以品牌建設(shè)和隊伍建設(shè)為保障,認(rèn)真實踐以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的企業(yè)運(yùn)作模式,努力實現(xiàn)**網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)、快速發(fā)展,把企業(yè)逐步做大、做優(yōu)、做強(qiáng)。

2005年公司的主要經(jīng)營指標(biāo)和任務(wù)是:

1、全年實現(xiàn)經(jīng)營收入2000萬元;

2、發(fā)展有線電視用戶3000戶;

3、發(fā)展寬帶網(wǎng)用戶2500戶,集團(tuán)用戶12戶;

4、有線電視收視維護(hù)費(fèi)收繳達(dá)到1200萬元,有線初裝100萬;

5、寬帶互聯(lián)網(wǎng)收入400萬,專網(wǎng)收入70萬;

6、慶陽分公司完成業(yè)務(wù)收入150萬;

7、廣告公司年創(chuàng)利潤80萬;

8、對93年建設(shè)的分配網(wǎng)進(jìn)行改造,計劃改造舊樓100棟;原CM系統(tǒng)完成以太網(wǎng)改造的1000個樓頭放大器予以取消;

9、開展數(shù)字付費(fèi)電視業(yè)務(wù),同時根據(jù)產(chǎn)業(yè)政策變化確定公司開展數(shù)字電視、寬帶電話業(yè)務(wù)的發(fā)展思路;

10、積極開發(fā)IPTV業(yè)務(wù)。

圍繞新的指標(biāo),我們要做好幾個方面的工作:

一、繼續(xù)加強(qiáng)班子隊伍建設(shè),樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。按照黨的16屆四中全會要求,培養(yǎng)并不斷提高公司管理團(tuán)隊駕馭社會主義市場經(jīng)濟(jì)的能力,發(fā)展民主政治的能力,建設(shè)先進(jìn)文化的能力以及構(gòu)建和諧社會的能力。

二、重視人力資源開發(fā),努力提高員工素質(zhì)。開展以自學(xué)、交流、專業(yè)培訓(xùn)等多種方式員工隊伍培訓(xùn)工作,使公司向?qū)W習(xí)型企業(yè)過渡。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提升員工專業(yè)技能。跟上技術(shù)創(chuàng)新步伐,保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢。

三、強(qiáng)化管理,規(guī)范運(yùn)作。根據(jù)工作需要進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,再造工作流程,繼續(xù)完善現(xiàn)代化企業(yè)制度。

四、安全優(yōu)質(zhì)傳輸工作要常抓不懈,防范工作要常抓不懈。

五、跟蹤研究NGN、NGI技術(shù)的發(fā)展。提高和完善城域網(wǎng)VPN組網(wǎng)和專線接入能力,繼續(xù)按電信級網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級,提高運(yùn)維水平,保證網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行。

六、積極開拓市場,不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點。

七、圍繞“技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)至上、內(nèi)容為王、樹立形象”這一核心競爭力開展工作,召開青年員工座談會和四項專題工作研討會。

八、充分發(fā)揮黨團(tuán)組織在企業(yè)中的作用,搞好企業(yè)文化建設(shè)。

同志們,一元復(fù)始,萬象更新。新的一年依然是科技突飛猛進(jìn)、信息化夢想成真的時代,更是**廣電網(wǎng)絡(luò)樹立強(qiáng)烈機(jī)遇意識、緊跟技術(shù)發(fā)展潮流,汲取科技精華,續(xù)寫公司發(fā)展新輝煌的黃金時期。搶抓機(jī)遇,直面挑戰(zhàn),迎難而上,奮進(jìn)攻關(guān)!作為信息化建設(shè)的主力軍,我們自有不凡的膽略和氣魄:堅持業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)涵提高相結(jié)合,不斷提升企業(yè)核心競爭能力,保持旺盛的可持續(xù)發(fā)展的能力,努力打造一流的現(xiàn)代化廣電運(yùn)營企業(yè)。翹首未來,我們有理由相信,在向更高層次的不斷躍升中,**網(wǎng)絡(luò)公司的足跡必將昭示出更加繁榮與進(jìn)步的主題!

元旦將至,祝大家新春快樂,身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

2、加強(qiáng)全員培訓(xùn),提高員工對企業(yè)的忠誠度。

努力提高中層管理團(tuán)隊的執(zhí)行力和協(xié)調(diào)溝通能力。對中層以上管理干部集中進(jìn)行管理知識、執(zhí)行力、營銷制勝和商務(wù)禮儀培訓(xùn)。并充分利用每月中層干部例會,研討和灌輸公司經(jīng)營理念。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我們的管理團(tuán)隊在思想觀念、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)技能、執(zhí)行力協(xié)調(diào)溝通能力等方面的素質(zhì)有了明顯的提高。收費(fèi)部的侯學(xué)志主任、運(yùn)維處的趙懷春等部門主任在責(zé)任重、壓力大的情況下,勇挑重?fù)?dān),積極與各部門溝通協(xié)調(diào)配合,帶領(lǐng)員工出色地完成了本部門的工作任務(wù),體現(xiàn)了我們管理團(tuán)隊的日趨成熟。

200*年公司還繼續(xù)開展了全員培訓(xùn)工作,各部室制定了培訓(xùn)計劃并按計劃組織員工開展了業(yè)務(wù)、制度等基礎(chǔ)培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了商務(wù)禮儀等教程,并在全體員工中開展了向新時代中國工人許振超的學(xué)習(xí)活動。通過培訓(xùn),在技術(shù)、業(yè)務(wù)上一批踏踏實實、勤勤懇懇的創(chuàng)新型人才隊伍已經(jīng)形成。在今年的交警工程和監(jiān)管支隊技防建設(shè)系統(tǒng)集成工程中涌現(xiàn)出了很多象王忠華、謝鵬一樣肯鉆研、肯吃苦的同志,他們邊學(xué)習(xí)、邊設(shè)計、邊訂貨、邊施工,克服一個又一個困難,交出了一份優(yōu)秀的答卷,得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。運(yùn)維處的劉洋、王殿力利用業(yè)余時間把維護(hù)維修工作中遇到的問題總結(jié)出來,并把解決問題的方法編成通俗易懂的維修手冊,使一個人的經(jīng)驗變成大家的經(jīng)驗,提高了這個維修隊伍的水平,特別是接話員對用戶在線技術(shù)支持的能力明顯提高。李成松、梁大勇針對目前維護(hù)維修中經(jīng)常查閱圖紙的困難,積極地想辦法,利用業(yè)余時間開發(fā)出一套圖紙查詢系統(tǒng)軟件,使得圖紙查詢工作更加簡單,更加方便,而且通過電子圖表的形式更加有利于保存和修改,經(jīng)過維護(hù)維修人員兩個月的使用,大大提高了維修人員的工作效率。

3、全方位管理,夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

200*年公司依然在各項管理制度上從細(xì)從嚴(yán),把加強(qiáng)企業(yè)管理作為公司的一項中心工作目標(biāo),與做好各項日常工作相結(jié)合,重點加強(qiáng)了工作秩序管理、工程運(yùn)維質(zhì)量管理、服務(wù)規(guī)范管理、預(yù)算管理和倉庫管理。

200*年公司繼續(xù)加強(qiáng)稽查普查管理工作,普查總戶數(shù)50499戶,拆除私接欠費(fèi)1350戶,處罰20戶,補(bǔ)交金額191,252.00元。配合稽查工作的電視專題片在**電視臺《法在身邊》欄目中播出,取得了較好的社會效果,嚴(yán)厲打擊了破壞有線電視的不法行為。

200*年共完成21項87條行政工作、財務(wù)管理、合同、網(wǎng)站、質(zhì)檢、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修編,進(jìn)一步推動了公司管理工作向規(guī)范化、制度化方向邁進(jìn),使得各項工作有條不紊,秩序井然,沒有出現(xiàn)管理上的真空,保證了公司健康有序地發(fā)展。

二、繼續(xù)堅持“技術(shù)領(lǐng)先,服務(wù)至上、內(nèi)容為王、樹立形象”的發(fā)展思路,不斷開發(fā)新業(yè)務(wù),保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢。

1、保持技術(shù)領(lǐng)先,不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),開拓公司業(yè)務(wù)新領(lǐng)域。

網(wǎng)絡(luò)是公司的命脈。200*年,我們秉承“利用先進(jìn)技術(shù)保障業(yè)務(wù)開展”“主動維護(hù)、加強(qiáng)網(wǎng)管”的思路,狠抓工程、維修質(zhì)量,積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)制度化,使技術(shù)發(fā)揮出對企業(yè)核心競爭力的支撐作用。

按照計劃,今年我們完成了全市的以太網(wǎng)改造工作;對慶陽地區(qū)、紙板廠以及部分電視信號質(zhì)量不好的樓房、平房進(jìn)行了有線電視工程改造;配合市政府完成環(huán)護(hù)城河綠化帶改造工程及青年大街衛(wèi)國路擴(kuò)建工程;鋪設(shè)管道光纜共計150余公里。升級改造后的網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性比以前有了很大的提高,用戶報修呈明顯下降的趨勢。

在完成去年城域網(wǎng)優(yōu)化升級工作的基礎(chǔ)上,以邊洪志為首的網(wǎng)管隊伍積極探索,認(rèn)真實踐,四月份,制定了《IP運(yùn)維作業(yè)計劃》,進(jìn)一步完善了運(yùn)維管理制度,每周召開一次運(yùn)維分析,是運(yùn)維工作達(dá)到制度化、規(guī)范化、主動化的新水平,今年全網(wǎng)故障率下降率達(dá)到了73%。3月份,我們重新規(guī)劃和設(shè)計了IDC機(jī)房整個的物理分布和IDC系統(tǒng)的邏輯結(jié)構(gòu),11月,根據(jù)業(yè)務(wù)開展需要再次對托管主機(jī)接入交換機(jī)升級,進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的抗攻擊能力。今年我們還完善了“用戶管理系統(tǒng)”軟件。加強(qiáng)了光纖管理工作,抽調(diào)曹殿杰負(fù)責(zé)光纖的核對工作,對五個分中心的光纖進(jìn)行整理核對,清理光纜60余根,光纖3600條左右,開接頭盒近20余處,補(bǔ)充大芯數(shù)光纜色序表8處,并建立了環(huán)網(wǎng)光纖色序表。為加強(qiáng)光纖基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理,公司組織人員開發(fā)“光纖管理軟件”。4月份公司召開了質(zhì)量工作會議,加強(qiáng)了質(zhì)檢工作。

今年公司的技術(shù)資料整理工作也得到進(jìn)一步加強(qiáng),技術(shù)部門完成了A、B平臺兩張網(wǎng)的系統(tǒng)完整資料整理工作。其中有線A平臺共計209個光站、寬帶B平臺170個片區(qū)全部資料整理工作完畢。同時完成了網(wǎng)吧、集團(tuán)用戶資料整理工作。為維護(hù)維修提供了可靠的依據(jù),同時為網(wǎng)絡(luò)下一步開發(fā)新業(yè)務(wù)提供了基礎(chǔ)保障。

200*年公司完成了有線電視的安全優(yōu)質(zhì)傳輸工作,完成了重慶衛(wèi)視和中央少兒頻道的轉(zhuǎn)播工作,解決了遼寧3、遼寧4、**1、3等頻道微波、光信號不好的問題。

隨著網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的逐步穩(wěn)定,新技術(shù)的不斷成熟,公司的業(yè)務(wù)也得到了進(jìn)一步的拓展。200*年,公司承攬了**市交警公安系統(tǒng)數(shù)據(jù)專網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)集成項目和監(jiān)管支隊技防建設(shè)系統(tǒng)集成工程,并與中國電信合作嘗試開展了IP電話業(yè)務(wù)。在這幾項新業(yè)務(wù)中,我們學(xué)習(xí)了技能,鍛煉了隊伍,開拓了新的領(lǐng)域,在公司發(fā)展史上具有深遠(yuǎn)意義。今年公司還專題召開了數(shù)字電視工作研討會,密切關(guān)注數(shù)字電視的發(fā)展,并做好了技術(shù)儲備。

2、創(chuàng)新理念、真誠服務(wù)、打造服務(wù)新品牌

200*年我們堅持走“服務(wù)競爭,質(zhì)量內(nèi)容制勝”之路,強(qiáng)化“以客戶為本、服務(wù)無窮”的理念,繼續(xù)打造延伸服務(wù)等服務(wù)品牌,在報修接話員、收費(fèi)、安裝、上門維護(hù)等工作中不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,豐富服務(wù)內(nèi)容,改進(jìn)服務(wù)手段,在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程中不斷改進(jìn)服務(wù)流程,深層次服務(wù)水平不斷提高。

今年我們堅持執(zhí)行了電話回訪制度,從每月不同的回訪內(nèi)容,獲得用戶反饋的第一手信息,掌不同時間段內(nèi)用戶對我們的售前、售中、售后服務(wù)存在問題的意見和建議,以便我們及時調(diào)整和改善。今年撥打回訪電話5800次,處理用戶投訴30余起。

今年公司大廳收費(fèi)工作量驟增,日接待量最高將近600人,為強(qiáng)調(diào)提高工作效率和服務(wù)意識,我們加強(qiáng)了對柜臺收費(fèi)員的教育管理,并由原來一個人收費(fèi)增加到2個人收費(fèi)。在收費(fèi)中我們經(jīng)常會遇到態(tài)度比較蠻橫、特困戶、殘疾人等一些特殊用戶。面對這樣的用戶我們保持了良好的服務(wù)態(tài)度,耐心講解我們的收費(fèi)政策,針對實際情況來變通收費(fèi)方式,服務(wù)用戶。對一位到我們收費(fèi)大廳來交費(fèi)的手拄雙拐、家庭困難的殘疾用戶,我們考慮到他特殊情況同意這個用戶可以按季度交費(fèi),而且由我們收費(fèi)人員上門收取。這個用戶非常感動,之后他總是比我們規(guī)定他交費(fèi)的日期提前好多天,自己到大廳交費(fèi)。在收費(fèi)服務(wù)工作中我們盡量把用戶的要求考慮周全,樹立了良好的服務(wù)意識,也促進(jìn)了收費(fèi)工作。今年有線電視收視費(fèi)提前2個多月超額完成了年初公司制定的指標(biāo)。

200*年公司共接待寬帶網(wǎng)報修8588次;有線電視報修9265次,都做到了及時維修,得到了廣大用戶的認(rèn)可。在維修工作中涌現(xiàn)出一些感人事例。公司的一個有線電視用戶,是一個聾啞人,有線電視出現(xiàn)了毛病讓我們派人維修,當(dāng)崔鵬第一次到他們家維修的時候,看到這位用戶是靠燈的閃亮來提示他來開門,當(dāng)時崔鵬深深感到了他的不易。為了能讓他看好有線電視,崔鵬把手機(jī)號碼告訴了他,讓他有困難的時候就發(fā)個信息,從此以后,無論是不是工作時間,不管天氣怎樣,只要是他的信息求助,崔鵬都是有求必應(yīng),從不拒絕。象這樣的同志還有很多,象這樣的事例不勝枚舉,它從一個側(cè)面反映出我們的員工一種敬業(yè)的精神,真正地把用戶裝進(jìn)了心里。

公司寬帶網(wǎng)用戶的不斷增加,延伸服務(wù)的工作量也在加大,一年來共為用戶維修電腦2074臺,同時上門為行動不便或有困難的用戶服務(wù),共維修電腦47臺次。共舉辦三期計算機(jī)知識培訓(xùn)班,進(jìn)行了二十二次專題講座,參加人數(shù)達(dá)365人次。在網(wǎng)站上設(shè)立客戶服務(wù)網(wǎng)頁,組織青年志愿者服務(wù)隊深入社區(qū)開展義務(wù)服務(wù)活動,在廣大用戶中樹立守信用、服務(wù)優(yōu)的良好形象。

大客戶服務(wù)是服務(wù)工作的一個重點。04年大客戶服務(wù)工作基本上圍繞網(wǎng)吧、醫(yī)保網(wǎng)、交警聯(lián)網(wǎng)和企事業(yè)單位展開工作。為確保服務(wù),我們靈活調(diào)配人力物力資源,將網(wǎng)管隊伍劃入大客戶服務(wù)體系,提供強(qiáng)有力的技術(shù)保證。我們還特別加強(qiáng)了與客戶的溝通、聯(lián)絡(luò),在維修的同時與他們交流網(wǎng)絡(luò)知識,使其能夠處理一些小的問題。為方便大客戶用戶報修和投訴,下半年我們增加了大客戶報修電話,并且實行大客戶服務(wù)現(xiàn)場報告制度,及時地溝通和反饋服務(wù)中的信息。在對交警、醫(yī)保等大客戶售后服務(wù)工作中,市場部的宿東同志不分份內(nèi)份外,默默無聞,塌實工作,受到了兩個單位的高度好評。對大客戶我們還實行了“大客戶開通工作閉環(huán)程序”,贏得了在大客戶競爭中的主動權(quán)。

所有的這些工作為市場的鞏固與發(fā)展起到了積極、富有成效的作用。公司在打造精品服務(wù)品牌的過程中注重做細(xì)做精做實,注定了我們會贏得客戶、贏得市場、也贏得明天。

3、加快應(yīng)用平臺建設(shè),豐富網(wǎng)上內(nèi)容

200*年公司為增加內(nèi)容服務(wù),完善了網(wǎng)站功能,重做郵箱系統(tǒng);完成音樂頻道改版;與音樂改版同時進(jìn)行的,還有網(wǎng)絡(luò)電視的改版工作;并完成了《走進(jìn)**》、《襄平時訊》、《廣電在線》、《下載》頻道及信息港首頁的改版工作;我們還對影院的功能進(jìn)行了完善。200*年上傳影視劇3000多部集,歌曲1300多張專輯1萬5千多首;MTV庫存專輯達(dá)到414張4000多首,F(xiàn)LASH作品1648件。圖文頻道與廣告公司合辦,走出欄目專業(yè)化、個性化,收視率大幅提高,為廣告創(chuàng)收指標(biāo)起到了保證作用。在內(nèi)容建設(shè)工作中,公司牢固樹立喉舌意識,把握正確的輿論導(dǎo)向,配合市委、市政府的中心工作,錄入并傳播《襄平時訊》近萬條,音頻信息及時上傳,視頻信息2400多條,同時全力建設(shè)維護(hù)好《東北新聞網(wǎng).**新聞網(wǎng)站》。

今年年初慶陽分公司劃歸網(wǎng)絡(luò)公司后,在加快慶陽地區(qū)網(wǎng)絡(luò)升級改造進(jìn)程的同時,全心全意做好慶陽地區(qū)的新聞報道工作。全年共發(fā)稿790余篇,開設(shè)欄目20幾個,配合慶化公司在不同時期的工作重點,突出報道有關(guān)新聞,保證了一方穩(wěn)定,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,較好地為慶化公司提供了新聞宣傳服務(wù)。

4、深入開展?fàn)I銷活動,打造公司形象。

200*年,為樹立公司品牌,提高各項業(yè)務(wù)影響力,實現(xiàn)寬帶飛入尋常百姓家,今年,我們針對不同的用戶群體分階段組織開展了一系列主題營銷活動。兩會期間開展了以“三網(wǎng)合一”為主題的宣傳;完成了春運(yùn)期間、大學(xué)生假期的宣傳;成功的進(jìn)行了“3.15消費(fèi)者權(quán)益日的宣傳”;較好地完成了首屆**職工才藝大賽的冠名賽事宣傳,播出專題片55期;舉辦了第一屆“有線寬帶”杯CS大賽;在首屆**佛教文化旅游節(jié)期間,在中華廣場大屏幕進(jìn)行了字幕廣告和專題片的宣傳;成功舉辦了第三屆“有線寬帶杯”3vs3街頭籃球賽;制作10幅路牌廣告;并對公司的品牌廣告進(jìn)行了二次調(diào)整,在電視媒體多次播出;全年在省市新聞媒體發(fā)稿23篇。

今年我們嘗試開展產(chǎn)業(yè)鏈合作,提升業(yè)務(wù)整體實力,與實達(dá)電腦簽訂了捆綁銷售協(xié)議,合作發(fā)展寬帶用戶106戶,同時與聯(lián)想電腦的合作也有了很好的意向。我們也積極與光明科教信息公司溝通協(xié)作,擬在學(xué)生寒假之前推出遠(yuǎn)程實時教育業(yè)務(wù)。

通過配合不同時期的市場營銷策略進(jìn)行的大力宣傳,目前公司已逐步樹立廣電網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)品牌和公眾形象,使得公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)推進(jìn)、新興業(yè)務(wù)增勢強(qiáng)勁,對于**網(wǎng)絡(luò)來說,200*年無疑是經(jīng)營發(fā)展頻創(chuàng)佳績的一年。

三、整合網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)公司規(guī)模效益增長

今年年初根據(jù)國家廣電總局《關(guān)于加強(qiáng)有線廣播電視站管理》的文件精神,按照“一城一網(wǎng)”的要求和遼寧慶陽化工(集團(tuán))有限公司主輔分離的原則,經(jīng)**市人民政府批準(zhǔn)同意,慶陽有線廣播電視站人員、資產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)從200*年1月1日起,全部移交給**信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)有限公司。移交后的慶陽有線廣播電視站更名為**信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)有限公司慶陽分公司。分公司成立后在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下逐步規(guī)范了慶陽分公司的各項工作,完成了網(wǎng)絡(luò)升級改造,使慶陽網(wǎng)絡(luò)與市區(qū)同步,受到慶陽地區(qū)廣大用戶的歡迎。慶陽分公司今年超額完成了年初總公司制定的工作目標(biāo),慶陽網(wǎng)絡(luò)已成為**廣電寬帶城域網(wǎng)的有益延伸。

今年,我們還收回了紙機(jī)廠有線電視網(wǎng)絡(luò),收回后對該網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了徹底改造,使得有線電視信號質(zhì)量得到明顯改善,入戶率明顯提高。六月份,公司與太子河區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)簽定了提供信號協(xié)議,規(guī)范了管理,同時增加年收入12萬元。

整合后的有線電視網(wǎng)絡(luò)便于統(tǒng)一經(jīng)營,統(tǒng)一管理,形成規(guī)模優(yōu)勢,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和規(guī)模效益增長,也為我市廣播電視事業(yè)發(fā)展和加快我市信息化進(jìn)程打下了基礎(chǔ)。

四、黨團(tuán)建設(shè)注重實效,積極建設(shè)企業(yè)文化,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅實的政治保障。

1、公司黨總支和團(tuán)總支緊緊圍繞公司和廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大局,抓住思想建設(shè)的重點,組織黨團(tuán)員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十六大”文件、“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)及兩個《條例》及總書記的西柏坡講話精神。通過黨建工作的開展,公司全體黨員干部在工作中都能做到身先士卒,吃苦在前。在護(hù)城河、青年大街、衛(wèi)國路改造工程中,在全體班子成員的帶領(lǐng)下,公司上下同心協(xié)力,領(lǐng)導(dǎo)同志與一線施工人員一起不眠不休的工作奮斗在施工現(xiàn)場,極大的鼓舞了士氣,在施工最緊張的時刻公司全體員工主動放棄休息,與一線施工人員一起奮戰(zhàn),加快了施工進(jìn)度,確保了改建工程的順利進(jìn)行。

2、公司團(tuán)總支針對青年員工多、團(tuán)員多的特點,于年初召開青年員工座談會,鼓勵廣大員工為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策;開展青年志愿者、青年文明號誠信建設(shè)活動;組織青年團(tuán)員參加“九一八”紀(jì)念館,培養(yǎng)青年員工吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的精神。

3、企業(yè)文化深入人心,公司凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。積極發(fā)揮黨、團(tuán)組織的作用,開展了以“我與公司一起成長”為主題的征文、三人籃球賽、排球賽等體育比賽系列活動,成功舉辦了三周年慶典活動。公司員工積極參與到企業(yè)文化建設(shè)中來,大大提高了對企業(yè)的忠誠度,并能自覺維護(hù)公司來之不易的大好形勢。

4、精神文明建設(shè)取得豐碩成果。在市場化和企業(yè)化進(jìn)程中,我們主動參與、援助公益事業(yè),策劃并召集成立了“資助貧困學(xué)生愛心聯(lián)盟”,共資助了數(shù)百名農(nóng)村貧困小學(xué)生,在全市的范圍內(nèi)樹立了公司的良好的企業(yè)形象。卓有成效的文明創(chuàng)建活動為公司贏得了客戶,企業(yè)的真誠付出也得到了各界的認(rèn)可。今年公司被市委評為誠信單位典型,獲得了工商部門頒發(fā)的“重和同守信用”單位榮譽(yù)稱號,并獲得了省“精神文明單位”的光榮稱號。

公司黨團(tuán)工作卓有成效的開展,為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展、為廣電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了堅實的政治保障。

作為起著黨和政府喉舌作用、保證安全優(yōu)質(zhì)傳輸?shù)膹V電網(wǎng)絡(luò),承擔(dān)著國民經(jīng)濟(jì)與社會信息化建設(shè)重任的運(yùn)營企業(yè),公司一年的跋涉與拼搏,濃縮成無數(shù)璀璨奪目的閃光點。我們之所以能取得這樣的成績,是市委、市政府關(guān)心支持的結(jié)果;是在廣電中心黨委領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),保持良好精神狀態(tài),團(tuán)結(jié)一致,頑強(qiáng)拼搏,艱苦奮斗的結(jié)果。一年來,公司全體干部職工憑著對**廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)的滿腔熱情和執(zhí)著追求,用心血和汗水譜寫了動人的篇章。根據(jù)工作的需要,大家不分節(jié)假日,不分白天黑夜,加班加點,任勞任怨,無私奉獻(xiàn),付出了艱辛的勞動,取得了來之不易的成果。據(jù)辦公室的統(tǒng)計,今年全年公司加班工時是1338小時。在這里,我謹(jǐn)代表公司班子向全體干部員工表示衷心的感謝和崇高的敬意!

為了更好的發(fā)展,2005年根據(jù)新的形勢和任務(wù),公司提出要保持清醒的頭腦,反驕破滿,認(rèn)真查找差距和不足,理清思路。我們提出的指導(dǎo)思想是:夯實基礎(chǔ),提升實力,要繼續(xù)把發(fā)展作為第一要務(wù),以品牌建設(shè)和隊伍建設(shè)為保障,認(rèn)真實踐以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的企業(yè)運(yùn)作模式,努力實現(xiàn)**網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)、快速發(fā)展,把企業(yè)逐步做大、做優(yōu)、做強(qiáng)。

2005年公司的主要經(jīng)營指標(biāo)和任務(wù)是:

1、全年實現(xiàn)經(jīng)營收入2000萬元;

2、發(fā)展有線電視用戶3000戶;

3、發(fā)展寬帶網(wǎng)用戶2500戶,集團(tuán)用戶12戶;

4、有線電視收視維護(hù)費(fèi)收繳達(dá)到1200萬元,有線初裝100萬;

5、寬帶互聯(lián)網(wǎng)收入400萬,專網(wǎng)收入70萬;

6、慶陽分公司完成業(yè)務(wù)收入150萬;

7、廣告公司年創(chuàng)利潤80萬;

8、對93年建設(shè)的分配網(wǎng)進(jìn)行改造,計劃改造舊樓100棟;原CM系統(tǒng)完成以太網(wǎng)改造的1000個樓頭放大器予以取消;

9、開展數(shù)字付費(fèi)電視業(yè)務(wù),同時根據(jù)產(chǎn)業(yè)政策變化確定公司開展數(shù)字電視、寬帶電話業(yè)務(wù)的發(fā)展思路;

10、積極開發(fā)IPTV業(yè)務(wù)。

圍繞新的指標(biāo),我們要做好幾個方面的工作:

一、繼續(xù)加強(qiáng)班子隊伍建設(shè),樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。按照黨的16屆四中全會要求,培養(yǎng)并不斷提高公司管理團(tuán)隊駕馭社會主義市場經(jīng)濟(jì)的能力,發(fā)展民主政治的能力,建設(shè)先進(jìn)文化的能力以及構(gòu)建和諧社會的能力。

二、重視人力資源開發(fā),努力提高員工素質(zhì)。開展以自學(xué)、交流、專業(yè)培訓(xùn)等多種方式員工隊伍培訓(xùn)工作,使公司向?qū)W習(xí)型企業(yè)過渡。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提升員工專業(yè)技能。跟上技術(shù)創(chuàng)新步伐,保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢。

三、強(qiáng)化管理,規(guī)范運(yùn)作。根據(jù)工作需要進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,再造工作流程,繼續(xù)完善現(xiàn)代化企業(yè)制度。

四、安全優(yōu)質(zhì)傳輸工作要常抓不懈,防范工作要常抓不懈。

五、跟蹤研究NGN、NGI技術(shù)的發(fā)展。提高和完善城域網(wǎng)VPN組網(wǎng)和專線接入能力,繼續(xù)按電信級網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級,提高運(yùn)維水平,保證網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行。

六、積極開拓市場,不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點。

七、圍繞“技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)至上、內(nèi)容為王、樹立形象”這一核心競爭力開展工作,召開青年員工座談會和四項專題工作研討會。

八、充分發(fā)揮黨團(tuán)組織在企業(yè)中的作用,搞好企業(yè)文化建設(shè)。

同志們,一元復(fù)始,萬象更新。新的一年依然是科技突飛猛進(jìn)、信息化夢想成真的時代,更是**廣電網(wǎng)絡(luò)樹立強(qiáng)烈機(jī)遇意識、緊跟技術(shù)發(fā)展潮流,汲取科技精華,續(xù)寫公司發(fā)展新輝煌的黃金時期。搶抓機(jī)遇,直面挑戰(zhàn),迎難而上,奮進(jìn)攻關(guān)!作為信息化建設(shè)的主力軍,我們自有不凡的膽略和氣魄:堅持業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)涵提高相結(jié)合,不斷提升企業(yè)核心競爭能力,保持旺盛的可持續(xù)發(fā)展的能力,努力打造一流的現(xiàn)代化廣電運(yùn)營企業(yè)。翹首未來,我們有理由相信,在向更高層次的不斷躍升中,**網(wǎng)絡(luò)公司的足跡必將昭示出更加繁榮與進(jìn)步的主題!

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