歡樂喜劇

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇?dú)g樂喜劇范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

歡樂喜劇范文第1篇

《歡樂喜劇人》第二季播出期間，CSM35城收視率全部過2，有四期節(jié)目收視過3，4月3日總決賽收視率3.61%，創(chuàng)下節(jié)目收視最高值。

11月中旬，采訪歡樂傳媒CEO董朝暉，正值歡樂傳媒制作、浙江衛(wèi)視播出的《喜劇總動(dòng)員》收官階段，總決賽的錄制如火如荼，而新一季《歡樂喜劇人》將要啟幕，節(jié)目還將與東方衛(wèi)視合作明年1月播出。此外，一檔全新喜劇類節(jié)目的策劃也由董朝暉親自坐鎮(zhèn)。三年多以來，董朝暉和他的歡樂傳媒專營著喜劇這門生意，并從中收獲著快樂。

隨著喜劇市場的極速增長和擴(kuò)容，面對日漸白熱化的競爭態(tài)勢，董朝暉看待市場的態(tài)度要冷靜許多，他不認(rèn)為喜劇就是簡單幾個(gè)綜藝節(jié)目而已，在他心中做喜劇更像做局，資源、資本、內(nèi)容運(yùn)用得當(dāng)，便可創(chuàng)造更大價(jià)值。

老牌傳媒公司的轉(zhuǎn)型

歡樂傳媒并非行業(yè)新兵，其在90年代末電視綜藝開始蓬勃發(fā)展的浪潮中誕生，并憑借綜藝節(jié)目《歡樂總動(dòng)員》在業(yè)內(nèi)穩(wěn)固地位。此后歡樂傳媒產(chǎn)出豐富的類型節(jié)目《才富大考場》《超級模特》《勇者總動(dòng)員》《每日文化播報(bào)》等，一時(shí)間在國內(nèi)民營電視節(jié)目制作公司中風(fēng)光無限。

此后，在當(dāng)時(shí)競爭機(jī)制不夠成熟的市場環(huán)境中夾縫生存的歡樂傳媒生存空間逐步受到擠壓，董朝暉毅然決定退出綜藝市場，轉(zhuǎn)向影視劇投資，期間還經(jīng)營了一家傳統(tǒng)報(bào)業(yè)，收購網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站“榕樹下”。

3年前一頭扎入喜劇這一并不被看好的垂直細(xì)分領(lǐng)域，歡樂傳媒既要面臨招商壓力，也有制作層面的原創(chuàng)壓力，觀眾對喜劇的刻板印象和認(rèn)知也亟需打破。以致《歡樂喜劇人》第一季前三期節(jié)目是“裸奔”，但隨著節(jié)目被認(rèn)可，喜劇市場的價(jià)值也迅速被廣告主發(fā)掘，《歡樂喜劇人》第二季冠名費(fèi)漲至8000萬元。

談及為何專注于喜劇領(lǐng)域，董朝暉告訴《綜藝報(bào)》，在考慮重新回到綜藝市場時(shí)，公司做了大量調(diào)研和戰(zhàn)略思考，基于之前的成功經(jīng)驗(yàn)，歡樂傳媒?jīng)Q定從自己最擅長的喜劇入手，而多年來在業(yè)內(nèi)積攢的人脈資源也成為節(jié)目的有力保障。

此外，董朝暉認(rèn)為，喜劇對觀眾來說是“剛需”，是文藝作品中重要的品類之一。尤其現(xiàn)下人們工作、生活、情感壓力大，需要有喜劇產(chǎn)品滿足他們的娛樂需求。“現(xiàn)階段，歡樂傳媒將深耕喜劇領(lǐng)域，暫不考慮向題材多元化發(fā)展，公司以每年研發(fā)一檔新節(jié)目的節(jié)奏推進(jìn)。2017年，歡樂傳媒計(jì)劃推出一檔喜劇類戶外真人秀，該節(jié)目還在研發(fā)中?！?/p>

挖掘產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值

在《歡樂喜劇人》《喜劇總動(dòng)員》節(jié)目中，參加競演的明星和專業(yè)喜劇人總是感慨排練時(shí)間短、劇本磨合時(shí)間短，強(qiáng)烈的緊張感時(shí)常讓觀眾為他們捏一把汗。而每場表演結(jié)束后，效果卻往往令人驚喜。

如此緊張的作品制作周期會(huì)不會(huì)影響節(jié)目質(zhì)量？董朝暉認(rèn)為，盡管明星因?yàn)闄n期等原因可能準(zhǔn)備時(shí)間不足，電視上看到他們有的花一兩天時(shí)間準(zhǔn)備，實(shí)際上節(jié)目組整個(gè)輔助團(tuán)隊(duì)排練時(shí)間都在一周以上，每一場表演背后都有一個(gè)強(qiáng)大的內(nèi)容體系在支撐。

歡樂傳媒擁有員工100多人，節(jié)目錄制階段可達(dá)二三百人。公司設(shè)有核心編劇團(tuán)隊(duì)，還簽約了一批編劇人員。2016年，歡樂傳媒成立了由30多人組成的廣告營銷中心。董朝暉表示，春節(jié)后歡樂傳媒有望擴(kuò)充至300人。此外，為吸引更多優(yōu)質(zhì)資源和人才，歡樂傳媒與眾多行業(yè)伙伴展開合作，包括項(xiàng)目合作、合資公司、工作室、簽約等多種形式，公司希望各方在同一體系之內(nèi)，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。

值得一提的是，從《歡樂喜劇人》《喜劇總動(dòng)員》及至正在籌備的新節(jié)目，董朝暉都是主要的創(chuàng)意發(fā)起人和研發(fā)人員。歡樂傳媒并非從海量節(jié)目模式中挑選，也不是僅由一檔節(jié)目形態(tài)出發(fā)，而是先定戰(zhàn)略內(nèi)容方向，再用逆向思維思考節(jié)目模式。比如《笑傲江湖》欲挖掘國內(nèi)素人喜劇人才，《歡樂喜劇人》是站在有一定知名度和表演基礎(chǔ)的喜劇人的角度進(jìn)行資源整合，《喜劇總動(dòng)員》則是跳脫狹義的喜劇領(lǐng)域，放眼影視圈內(nèi)具有喜劇天分或?qū)ο矂”в信d趣的明星做跨界組合。

談及做喜劇節(jié)目的心得和秘籍，董朝暉始終強(qiáng)調(diào)他是在做喜劇的“局”，不是做幾檔綜藝節(jié)目這么簡單?！叭绻麊渭儚闹谱饕粰n節(jié)目考慮問題，關(guān)心的就是這檔節(jié)目的預(yù)算是多少，每個(gè)段子耗費(fèi)多少成本，然后在市場上找人幫你把這些事做好就可以了。我們不是這樣。過去三年，及至未來三年，在喜劇這個(gè)行當(dāng)，我們研發(fā)每一檔節(jié)目都帶著前瞻視角，希望依托節(jié)目獲取更多核心且有價(jià)值的資源，包括喜劇中最重要的創(chuàng)作人才、表演人才。當(dāng)這些資源都有了，從產(chǎn)業(yè)鏈角度來看，我們就有足夠的延伸和可持續(xù)發(fā)展空間?！?/p>

歡樂傳媒不急于做大公司體量、劃分各個(gè)業(yè)務(wù)版圖。其首先要做的還是基于內(nèi)容整合資源，再孵化更多資源，使內(nèi)容更強(qiáng)大。換句話說，歡樂傳媒現(xiàn)在做的內(nèi)容是在為未來開發(fā)完整喜劇產(chǎn)業(yè)鏈而“做局”。

未來，歡樂傳媒會(huì)將綜藝和電影進(jìn)行嫁接，不僅綜藝節(jié)目可以衍生出電影，節(jié)目中的單個(gè)作品也可以作為IP來運(yùn)營，僅《歡樂喜劇人》一年就有70個(gè)作品，其中一些已經(jīng)有影視開發(fā)價(jià)值。明年歡樂傳媒會(huì)有三部跟喜劇相關(guān)的電影上映。《歡樂喜劇人》大電影9月初開機(jī)，預(yù)計(jì)明年大年初一上映，該項(xiàng)目投資近1億元。

“只做金字塔尖的內(nèi)容”

如果說三年前，喜劇綜藝還是平臺和廣告主不敢下手的領(lǐng)域，如今的喜劇綜藝市場則是資本和人才青睞的主戰(zhàn)場之一。

歡樂喜劇范文第2篇

4月25日21：05，由專業(yè)喜劇團(tuán)隊(duì)打造的競技真人秀《歡樂喜劇人》在東方衛(wèi)視首播。

節(jié)目中，小沈陽、宋小寶帶領(lǐng)遼寧民間藝術(shù)團(tuán)，與“女漢子”賈玲，沈騰為代表的開心麻花，“笑林學(xué)士”李菁搭檔上海笑星舒悅，“喜劇新生力量”白眉工作室，以及有著“中國憨豆”之稱的楊金賜組成首發(fā)陣容，接受現(xiàn)場500位大眾投票評審，上演一場中國喜劇人的巔峰之戰(zhàn)。

同樣在2014年，由東方衛(wèi)視、歡樂嘉娛、華錄百納共同打造的素人喜劇節(jié)目《笑傲江湖》勇奪喜劇類綜藝節(jié)目收視率第一，但喜劇綜藝經(jīng)過一年的大爆發(fā)，如今已經(jīng)數(shù)量銳減進(jìn)入調(diào)整期。

此刻，三方再次聯(lián)手《歡樂喜劇人》，并逆勢上揚(yáng)走出一條反轉(zhuǎn)之路，是什么讓他們對喜劇綜藝有如此信心？在《歡樂喜劇人》的舞臺上，除了有創(chuàng)造性的“競技+真人秀”的模式突破和頂級喜劇大咖在內(nèi)容上的深耕，最重要的就是主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)對喜劇內(nèi)涵的準(zhǔn)確把脈。

喜劇的“初心”

一直以來，中國的喜劇觀眾都有一個(gè)誤區(qū)――喜劇是草根藝術(shù)，和京劇、話劇、舞臺劇等高大上的舞臺表演藝術(shù)相比，不管是相聲、小品、滑稽戲、二人轉(zhuǎn)，都因其草根特色而顯得有點(diǎn)鄉(xiāng)土氣，網(wǎng)絡(luò)上的段子更展現(xiàn)了喜劇的平民化傾向，通俗來講就是規(guī)格不高。

《歡樂喜劇人》的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)對喜劇的理解是：喜劇的藝術(shù)特征是‘寓莊于諧’。莊――是指喜劇的主題所體現(xiàn)的深刻社會(huì)內(nèi)容；諧――則指主題思想所賴以表現(xiàn)的形式是詼諧可笑的。

早在2400年前的古希臘時(shí)期，喜劇之父阿里斯托芬就已經(jīng)奠定了喜劇以滑稽形式表現(xiàn)嚴(yán)肅主題的傳統(tǒng)。因此，不論是戲劇、電影、舞臺劇還是電視綜藝在“喜感”的背后，其魅力也在于獨(dú)有的內(nèi)在精神，“用笑聲來超越社會(huì)現(xiàn)實(shí)矛盾，以笑來表達(dá)人類的自由與自信?！薄稓g樂喜劇人》總導(dǎo)演施嘉寧認(rèn)為，這個(gè)舞臺上的作品，所要表達(dá)與突破的正是作品社會(huì)意義的高度，節(jié)目強(qiáng)調(diào)緊貼社會(huì)熱點(diǎn)，力求作品引起觀眾反思。

看過兩期節(jié)目后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，《歡樂喜劇人》每期6個(gè)喜劇團(tuán)隊(duì)的精彩表演能幫觀眾釋放平日壓力，讓你開懷大笑一場，但絕對不是一個(gè)僅僅滿足于讓觀眾發(fā)笑的節(jié)目，在歡笑背后是對時(shí)弊的有力針砭，是深層次的價(jià)值思考。在施嘉寧看來，笑，只是這個(gè)舞臺帶來的初級表象?！跋矂】隙ú皇窍吕锇腿说臇|西，喜劇比悲劇難演，喜劇是智慧，喜劇是換個(gè)角度看世界?！?/p>

如果《歡樂喜劇人》僅用讓人發(fā)笑來表達(dá)喜劇的所有內(nèi)涵，必定不能在這個(gè)舞臺上留下讓人印象深刻的痕跡。誠然，經(jīng)過一番洗禮，“喜劇的高門檻”讓雨后春筍般的喜劇綜藝節(jié)目突然大規(guī)模黯然離去。當(dāng)下，主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)思考更多的是，如何在觀眾笑后，展現(xiàn)生活百態(tài)，傳遞樂觀向上的人生態(tài)度，折射社會(huì)橫截面?！叭祟悆?nèi)心對喜劇產(chǎn)生的興趣和需要，遠(yuǎn)大于對笑的需求反應(yīng)，喜劇給觀眾的情感發(fā)泄，也遠(yuǎn)超過笑的供應(yīng)?！笔┘螌幈硎?，“《歡樂喜劇人》策劃伊始就確定了一個(gè)使命――為中國喜劇正名，打破人們一貫印象――喜劇是粗制濫造的故事情節(jié)和諂媚低俗笑料的表現(xiàn)?！?/p>

硬幣的另一面

《歡樂喜劇人》可謂喜劇界的“華山論劍”，喜劇大咖們必須要百分百的投入，用他們最好的“本子”、最新的“包袱”來這個(gè)舞臺進(jìn)行巔峰征戰(zhàn)。為此，《歡樂喜劇人》采用現(xiàn)場500位觀眾打分的機(jī)制，功成名就的喜劇明星們放下過往榮譽(yù)，從零開始，接受統(tǒng)一的公平評價(jià)――打動(dòng)觀眾才是唯一的評判標(biāo)準(zhǔn)。

本季《歡樂喜劇人》共有十支團(tuán)隊(duì)參賽，共設(shè)十二期比賽，采取每兩場淘汰末位賽制。這一方式帶給喜劇人的最大考驗(yàn)，“并不是臺上的表演，而是臺下的急促?！惫?jié)目組介紹，“節(jié)目從第一期到最后一期，一共12個(gè)段子，每個(gè)都要求新創(chuàng)作，這不僅要求喜劇人爭分奪秒，還必須全神貫注。一般一個(gè)春晚節(jié)目，準(zhǔn)備期至少有兩個(gè)月，現(xiàn)場還不一定逗笑觀眾，《歡樂喜劇人》給選手的時(shí)間更短，因此這個(gè)舞臺的考驗(yàn)非常大?！?/p>

記者從第一期節(jié)目觀察到，各團(tuán)隊(duì)的作品大多具備一定的成熟度，演員間的磨合也相對熟練。施嘉寧透露，錄過幾期之后，喜劇人們就都感到壓力了?！白罱@段時(shí)間里，賈玲每天和編劇都聊到5、6點(diǎn)才睡覺，凌晨5點(diǎn)多，我們還拍到她在河邊走，想本子。”

節(jié)目組介紹，宋小寶、小沈陽都是草根出身，成名后又日趨沉寂，這其中的回轉(zhuǎn)曲折，將在節(jié)目中細(xì)細(xì)訴說；李菁學(xué)相聲出身，卻只能依靠小品在央視春晚上博得一席之地，傳統(tǒng)相聲的出路與求變，發(fā)人深思；而最近幾年深受觀眾們喜愛、“萌萌噠”的賈玲，在憨厚逗笑外表的背后，所經(jīng)歷的辛酸也將在節(jié)目中呈現(xiàn)。施嘉寧形容這種狀態(tài)是喜劇背后的憂傷，而刻畫這些喜劇人幕后情緒的真人秀部分正是《歡樂喜劇人》一次頗具實(shí)驗(yàn)性的嘗試。

或許某個(gè)喜劇人，在你印象中的舞臺上很“惡搞”，但生活中卻是個(gè)很有思想，有點(diǎn)嚴(yán)肅的人，而這樣的嚴(yán)肅態(tài)度才是舞臺上喜劇段子引人發(fā)笑后，觸及心靈之所在。參賽之初，遼寧民間藝術(shù)團(tuán)就曾坦言，“舞臺上的光鮮大家看得到，但你在后臺裹著軍大衣抽煙，反復(fù)踱步的畫面，大家看不到?！笔┘螌幷J(rèn)為，“這樣的創(chuàng)作壓力，每個(gè)人都早有預(yù)料，但每個(gè)喜劇人都有死磕自己的那一面，節(jié)目也正是要呈現(xiàn)舞臺背后，不為人知的一面?！?/p>

《歡樂喜劇人》融入真人秀手法，就是要展現(xiàn)喜劇人在舞臺上的表演之外，一個(gè)”包袱”、一個(gè)“本子”產(chǎn)生的過程，讓觀眾了解他們幕后的辛酸。施嘉寧表示，《歡樂喜劇人》挖掘喜劇人幕后的真實(shí)狀態(tài)，我們接觸了很多喜劇人，其實(shí)他們生活得都很有壓力，哪個(gè)才是真正的他？這份喜劇背后的憂傷，是《歡樂喜劇人》的點(diǎn)睛之筆。

目標(biāo)在更高峰

作為全國首檔大型喜劇競賽真人秀節(jié)目，《歡樂戲劇人》啟用喜劇界最頂尖的專業(yè)演員陣容，解決了通常喜劇選秀節(jié)目中民間喜劇演員水平參差不齊的問題。

藝術(shù)在提煉改進(jìn)中升華。施嘉寧絲毫不避諱質(zhì)疑，“《歡樂喜劇人》制作中也遇到不少問題，有不少遺憾。比如，按節(jié)目模式要求，所有演員都必須在一周內(nèi)拿出新段子來，這讓‘團(tuán)戰(zhàn)’和單槍匹馬的喜劇演員之間產(chǎn)生了些許的不公平，比如遼寧民間藝術(shù)團(tuán)這樣的大團(tuán)，就有大量創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)可以進(jìn)行幕后支持，而賈玲這樣的‘個(gè)體戶’，則相對寡不敵眾?！?/p>

同時(shí)，施嘉寧表示在節(jié)目真人秀與明星競演的時(shí)段平衡上，也需探索前行，“由于中國大多數(shù)的喜劇及喜劇明星一直以來展現(xiàn)作品的主要舞臺是央視春晚，大多數(shù)創(chuàng)作者都熟悉了10分鐘以上的創(chuàng)作節(jié)奏，但《歡樂喜劇人》的舞臺對每個(gè)節(jié)目時(shí)長只能給8分鐘，同時(shí)要保證真人秀部分的呈現(xiàn)，因此也挑戰(zhàn)了主創(chuàng)的適應(yīng)力。”

“這些問題都為下一節(jié)的錄制提供了經(jīng)驗(yàn)?！惫?jié)目制作組一致認(rèn)為，《歡樂喜劇人》在經(jīng)過第一集的播出后，第二集會(huì)更趨完美?！稓g樂喜劇人》制作中遇到的問題，也給整個(gè)喜劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了一個(gè)新的視角與解決維度。

據(jù)白眉工作室介紹，此次參加《歡樂喜劇人》正是團(tuán)隊(duì)在喜劇界的初試水，“其老板鄧超也十分上心，雖然不是場場必到，但白眉團(tuán)隊(duì)成員都身貼‘名牌’顯示了存在感?！笔┘螌巹t認(rèn)為，《歡樂喜劇人》搭建了喜劇產(chǎn)業(yè)鏈的新渠道，讓許多喜劇院團(tuán)隊(duì)、專業(yè)人才能在春晚之外得到一個(gè)新平臺，這無疑會(huì)形成良性循環(huán)。

歡樂喜劇范文第3篇

在悄悄的綻放著花朵

那是一個(gè)繁星滿天的夜空

你的好伙伴跟我說你喜歡我

從來沒有注意你的我

這個(gè)時(shí)候才發(fā)覺你

感覺到你的與眾不同

感覺到你的才華出眾

感覺到你喜歡我的心情

感覺到同學(xué)在一旁起哄你有點(diǎn)尷尬

那一天晚上我感覺我好幸福

感受到你喜歡我對我的好

因?yàn)槟鞘悄悴恢牢乙呀?jīng)喜歡上了你

每次你都會(huì)主動(dòng)的與我在上聊天

可是

自從那晚以后

你知道我喜歡上了你

我感覺到你的歡喜與尷尬

我不知道你為什么尷尬

回家上線你不再主動(dòng)跟我聊天

我一直在等著你的信息

可那晚你卻一直沒有發(fā)給我

我苦等了一晚

我不知道為什么

回校的時(shí)候

我很希望你能主動(dòng)與我說話

但是你沒有

而是我在主動(dòng)

那一個(gè)星期

我好累

真的好累

我不想再喜歡你

我想解脫自己忘了你

因?yàn)橄矚g你真的好累

風(fēng)慢慢的吹著

我感覺好冷

突然間我不再感受到你對我的愛

隱約的也感受不到

我們的花季

喜歡上了你你卻無動(dòng)于衷

你明知道自己喜歡我

卻不主動(dòng)讓我感覺好累

同學(xué)在那邊起哄

你卻一再的無動(dòng)于衷

歡樂喜劇范文第4篇

【關(guān)鍵詞】塞拉俱樂部 網(wǎng)站 環(huán)保

塞拉俱樂部（Sierra Club），或譯作山巒俱樂部，是美國歷史最悠久、規(guī)模最龐大的民間環(huán)境組織，其口號是“探索、欣賞和保護(hù)地球的荒野”。作為一家全球知名的環(huán)保俱樂部，其運(yùn)作和管理理念通過官方網(wǎng)站向公眾呈現(xiàn)出來，其中所傳遞的環(huán)保功能也從展現(xiàn)荒野之美、傳遞深生態(tài)環(huán)保理想和環(huán)保的組織動(dòng)員功能三個(gè)方面得以體現(xiàn)。

一、展現(xiàn)荒野之美

塞拉俱樂部的名稱“Sierra”源于加州和內(nèi)華達(dá)州交界的“賽娥拉山脈”，意為“鋸齒狀山脈”，由美國國家公園早期思想之父的約翰·繆爾（John Muir）于1892年在舊金山創(chuàng)辦?！盎囊啊笔黔h(huán)境保護(hù)領(lǐng)域的重要概念，美國1964年的荒野法案定義荒野為“土地及生命群落未被人占用，人們只是過客而不會(huì)總在那兒停留的區(qū)域”。塞拉俱樂部通過其官方網(wǎng)站，將荒野的完整、多元、壯麗甚至殘缺的美展現(xiàn)在讀者面前。

首先，通過圖片展示荒野的整體之美。未被開發(fā)未受人干擾的荒野是完整的，所有事物都渾然一體，毫無人工雕琢的痕跡。塞拉俱樂部的網(wǎng)站中，圖片在首頁占有很大篇幅，且分布在各個(gè)欄目中，尤其是眾多與自然生態(tài)相關(guān)的項(xiàng)目，如“保護(hù)美國的北極”等，試圖在每個(gè)角落都滲透荒野之美。層巒的群山、茂密的森林、浩瀚的大海、遼闊的草原，在這些長焦距大范圍的攝影圖片里擔(dān)任主角，相比之下往往人的身影十分渺小，更多的是去除人為元素，保持自然的原始風(fēng)貌。這些圖片通常可以找到一些共性，如野外大片自然風(fēng)景的呈現(xiàn)，采取鳥瞰等遠(yuǎn)距離的拍攝角度等，為的是在一個(gè)鏡頭下囊括更多的景致，將荒野的“整體”面貌更加完整地展現(xiàn)出來。

其次，體現(xiàn)荒野的多元之美。壯麗的風(fēng)景并不是塞拉俱樂部想要向公眾展示的全部，奇特景觀下所包容的多元的生命形態(tài)更加令人驚嘆。網(wǎng)站在“國家名勝區(qū)”欄目里列舉了部分自然留下的偉大遺產(chǎn)，包括猶他州大峽谷及其種類繁多的沙漠野生動(dòng)植物，阿拉斯加北極野生動(dòng)物保護(hù)區(qū)的苔原、濕地和北美馴鹿、麝牛，亞利桑那州大峽谷流域的古老森林、凱巴布松鼠和加州禿鷹等等。這些荒野區(qū)有著超乎人們想象的包容力，不計(jì)其數(shù)的生命形式在其中繁衍生息，才筑造了如此多元的和諧之景。單一和枯燥與它格格不入，絢麗的生命才是荒野的本原。

第三，呈現(xiàn)荒野殘損的悲劇之美。塞拉俱樂部網(wǎng)站上的“拋棄煤炭”、“拋棄石油”等項(xiàng)目展示了從開采到生產(chǎn)、消費(fèi)煤炭、石油、天然氣等化石燃料的過程中造成的環(huán)境污染，包括產(chǎn)生的有毒物質(zhì)、煙塵和粉煤灰的排放，各種形式的生態(tài)破壞讓人怵目驚心。幾十年前的柴油泄漏點(diǎn)如今依然鮮有植被生長，僅是礫石填充、礦產(chǎn)挖掘和廢物處理，就破壞了17000畝的野生動(dòng)物和海洋生物的棲息地。同正面地展示荒野之美相比，這種殘酷的表現(xiàn)方式將傷痕累累的荒野在人們面前展露無遺，呈現(xiàn)出荒野殘損的悲劇之美，更是為人類不顧后果的行為敲響了警鐘。

最后，邀請受眾走向“荒野”。塞拉俱樂部對展示“荒野”之美的踐行最突出的表現(xiàn)在其例行的“戶外遠(yuǎn)足”，邀請受眾把價(jià)值審美延伸到荒野。俱樂部的“荒野探險(xiǎn)”活動(dòng)可以追溯到1901年，其中以登山活動(dòng)最為著名，約翰·繆爾等創(chuàng)辦人即為登山家，并促進(jìn)了美國登山健行文化。目前塞拉俱樂部成員的登山范圍已不限于美國本土，更延伸至國外，現(xiàn)在一共發(fā)展出了國內(nèi)及國際遠(yuǎn)足項(xiàng)目、本地游、城內(nèi)游和茅舍小屋等。豐富的戶外項(xiàng)目也成為俱樂部網(wǎng)站上獨(dú)特的風(fēng)景，在首頁占據(jù)著一席之地，召喚著熱愛荒野的人們走向它。

二、傳遞深生態(tài)環(huán)保理想

塞拉俱樂部作為美國歷史最久、規(guī)模最大的草根環(huán)境組織，組織內(nèi)部已經(jīng)形成了以生態(tài)中心主義等深生態(tài)學(xué)為核心的思想體系，而這些相對較專業(yè)和晦澀的思想則通過互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺，透過網(wǎng)絡(luò)板塊設(shè)置、活動(dòng)策劃以及文本等形式向俱樂部成員和廣大公眾傳遞。

首先，以生態(tài)整體主義為導(dǎo)向。塞拉俱樂部對生態(tài)整體主義的傳遞主要體現(xiàn)在對整體美的重視和對生物多樣性的保護(hù)兩方面。一方面，俱樂部組建的“國家海洋委員會(huì)”在保護(hù)海洋生物的政策上，堅(jiān)持在不危害海洋哺乳動(dòng)物種群的前提下，允許精心管理的密封漁業(yè)和水產(chǎn)養(yǎng)殖活動(dòng)，這和利奧波德的整體主義論斷保持一致，即“當(dāng)一個(gè)事物是要保持整體性、穩(wěn)定性及生物群體的美麗時(shí)，它就是對的，否則就不對”。另一方面，網(wǎng)站欄目“創(chuàng)造合適的棲息地”就是努力采取措施幫助保護(hù)野生動(dòng)植物的棲息地適應(yīng)氣候變化，拯救瀕危物種等。在土地倫理學(xué)來看，生物多樣性有助于共同體的穩(wěn)定，因而屬于珍稀和瀕危物種的生物個(gè)體和那些在大自然系統(tǒng)中發(fā)揮著特別重要功能的動(dòng)物（如蜜蜂）就更加值得我們關(guān)注。

其次，減少人類對自然過程的干預(yù)。在網(wǎng)站上可以看到塞拉俱樂部發(fā)起的“全球人口和環(huán)境計(jì)劃”，提倡限制人類的活動(dòng)，鼓勵(lì)人們實(shí)行自愿的計(jì)劃生育，并成立海洋、森林、河流委員會(huì)等部門，旨在保護(hù)這些地方的同時(shí)，將人類對其的不良影響最小化。深生態(tài)學(xué)的重要觀點(diǎn)之一即“繁榮人類生命和文化要與人口的持續(xù)降低相匹配，為繁榮非人類生命，這種降低是必要的?！钡侥壳盀橹?，人類應(yīng)該為地球上眾多的生態(tài)危機(jī)負(fù)重要責(zé)任，很多環(huán)境問題如物種減少、大氣污染等都是由人引起的，荒野管理的主要目標(biāo)應(yīng)該是保護(hù)其免于受到人類活動(dòng)影響和使用而遭到退化。

最后，推行積極的環(huán)保主義。深生態(tài)學(xué)家信奉，解決當(dāng)前嚴(yán)重的環(huán)境危機(jī)要求世界觀的根本轉(zhuǎn)變。與生態(tài)悲觀主義者不同，深生態(tài)學(xué)或生態(tài)中心主義倡導(dǎo)的是一種積極的生態(tài)觀，并采取不同的策略應(yīng)對，包括藝術(shù)、宗教、政治行為、文明抵抗行為及故意搗亂行為等。塞拉俱樂部在陳述使命時(shí)說到，“教育和號召人們來保護(hù)并恢復(fù)自然環(huán)境和人類環(huán)境的品質(zhì)”和“運(yùn)用一切合法手段完成這些目標(biāo)”。網(wǎng)站的“目標(biāo)”板塊在承認(rèn)人類對目前的生態(tài)危機(jī)負(fù)有重大責(zé)任的同時(shí)，也強(qiáng)調(diào)人可以通過自身的努力改變現(xiàn)狀，逆轉(zhuǎn)全球變暖的狀況，直至恢復(fù)地球的生態(tài)平衡。正是出于這種積極的環(huán)保主義的考慮，俱樂部發(fā)起和推廣了門類眾多、涉及各個(gè)領(lǐng)域的環(huán)?；顒?dòng)，希望人類在環(huán)境中發(fā)揮更大的正面作用。

三、網(wǎng)站的環(huán)保組織動(dòng)員功能

在如何有效管理分布在全美甚至世界各地的會(huì)員，如何發(fā)起具有吸引力又行之有效的環(huán)境保護(hù)活動(dòng)，如何提供更加豐富的活動(dòng)參與方式等問題上，俱樂部的網(wǎng)站都很好地發(fā)揮了在環(huán)保方面的組織動(dòng)員功能，讓更多的人有意愿且更加方便地參與環(huán)境保護(hù)活動(dòng)。

首先，倡導(dǎo)環(huán)保的反阿富汗斯坦主義。美國的環(huán)境新聞在上世紀(jì)70年代曾經(jīng)經(jīng)歷過“阿富汗斯坦主義”，指的是對自己身邊的事情不關(guān)心，卻對別人的事情充滿激情的一種傾向。而這種傾向不利于調(diào)動(dòng)草根民眾開展環(huán)?；顒?dòng)的積極性。塞拉俱樂部覆蓋全國的地方和社區(qū)組織網(wǎng)絡(luò)就是為倡導(dǎo)環(huán)保的反阿富汗斯坦主義而組建的，旨在呼吁公眾多關(guān)心自己身邊事情。網(wǎng)站的“本地”板塊集中了俱樂部在全美51個(gè)分支的頁面鏈接，每個(gè)分支機(jī)構(gòu)都以當(dāng)?shù)氐男侣労铜h(huán)境保護(hù)為關(guān)注點(diǎn)，讓人們將注意力縮小到自己周圍的社區(qū)。網(wǎng)站的所有訪問者可以通過點(diǎn)擊“找到附近的活動(dòng)”鏈接找到對應(yīng)自己所在區(qū)域的社區(qū)組織，選擇參與距離自己最近的活動(dòng)。這為公眾從我做起、從身邊做起參與環(huán)?；顒?dòng)架起了一個(gè)便捷的“綠色通道”。

第二，利用多媒體平臺擴(kuò)大會(huì)員互動(dòng)。塞拉俱樂部利用傳統(tǒng)的雜志、廣播、電視媒介，和以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體，通過多種渠道傳播俱樂部的環(huán)保理念，擴(kuò)大各個(gè)媒體平臺的會(huì)員互動(dòng)。網(wǎng)站的注冊會(huì)員除了可以定期收到俱樂部的雜志、收聽相關(guān)廣播節(jié)目外，還能在訂閱的電子郵件、博客及網(wǎng)絡(luò)視頻中獲取信息。此外，俱樂部在各大知名社交網(wǎng)站如Facebook、Twitter上設(shè)置了主頁，便于用戶通過多個(gè)平臺實(shí)時(shí)把握最新的環(huán)保動(dòng)態(tài)，也利于組織內(nèi)部會(huì)員近距離的交流。新舊媒體結(jié)合的傳播方式，最大程度地滿足了各個(gè)階層、不同背景的會(huì)員在接受信息方面的要求，也為俱樂部環(huán)保活動(dòng)的組織和開展提供便利。

歡樂喜劇范文第5篇

這可不是僅僅由Apple Watch帶起來的風(fēng)潮，雖然它確實(shí)可以幫助你追蹤自身的活動(dòng)數(shù)據(jù)；這股風(fēng)潮也并非類似Fitbit、Jawbon這些花俏的計(jì)步器或者是令人生疑的睡眠質(zhì)量測量App能夠促成的。人們熱衷于對自己的身體和行為進(jìn)行量化分析，這是一個(gè)數(shù)據(jù)至上的大時(shí)代的產(chǎn)物。無論是相關(guān)的多種新聞報(bào)道，還是在大公司中已經(jīng)采用的單人成本高達(dá)4000美元的員工生物識別掃描程序，都在其中起到了推波助瀾的作用。

現(xiàn)在人們尚不清楚這些針對人體活動(dòng)的測量行為那些會(huì)隨著時(shí)間的推移而留在歷史的塵煙中，那些會(huì)被人們堅(jiān)持日復(fù)一日的記錄。不過就在這股測量自身行為的風(fēng)潮盛行之時(shí)，有新的證據(jù)表明當(dāng)我們做這些測量工作時(shí)，并不能樂在其中。一項(xiàng)由消費(fèi)者研究專業(yè)期刊所做的最新研究顯示測量自身行為數(shù)據(jù)這種做法無論是針對哪一種類型的活動(dòng)，都會(huì)降低人們繼續(xù)保持該類活動(dòng)的熱情。

在一系列的試驗(yàn)中，杜克大學(xué)市場營銷學(xué)教授Jordan Etkin發(fā)現(xiàn)人們的內(nèi)在動(dòng)機(jī)會(huì)受到測量行為的影響，無論你是填色、記錄讀書情況或者是記錄走路步數(shù)，只要開始量化自己的行為，就會(huì)逐漸失去興趣。

在第一項(xiàng)試驗(yàn)中，研究者讓105個(gè)本科生在幾分鐘內(nèi)為不同的形狀上色，然后衡量他們從中體會(huì)到了多少樂趣。在上色的過程中研究者會(huì)不斷提醒他們已經(jīng)完成了多少任務(wù)進(jìn)度——“你已經(jīng)涂完了一個(gè)形狀”，結(jié)果發(fā)現(xiàn)在這些參與實(shí)驗(yàn)的人中，完成上色的數(shù)目越多卻反而越不能從中體會(huì)到樂趣。

在另外一個(gè)對照試驗(yàn)中，研究者向100名參與實(shí)驗(yàn)的人分發(fā)了計(jì)步器，他們需要帶著計(jì)步器度過一整天。與顏色實(shí)驗(yàn)結(jié)果類似，那些帶著計(jì)步器的人相比于沒帶計(jì)步器的人走了更多的路，但是卻更難以從行走的過程中收獲愉悅的心情，即便他們沒有去查看計(jì)步器的步數(shù)也是如此。在最后一個(gè)對照試驗(yàn)中，實(shí)驗(yàn)者讓300名學(xué)生進(jìn)行閱讀，那些能看到頁數(shù)進(jìn)展的學(xué)生相比與看不到頁數(shù)的對照組在規(guī)定時(shí)間里讀的內(nèi)容更多，但是卻難以從中體會(huì)到閱讀之美。

“在心理學(xué)中有一個(gè)十分主流的研究，那就看人們在做一件事的時(shí)候如何因?yàn)楸惶峁┝送獠考?lì)而破壞了他們做這件事的內(nèi)在激勵(lì)與固有樂趣?！盓tkin向我舉出了一個(gè)經(jīng)典例子，“如果你有小孩就會(huì)知道孩子都喜歡各種顏色，他們喜歡涂涂畫畫，如果你因?yàn)樗麄兊耐可袨槎o予獎(jiǎng)勵(lì)，他們從這種行為中獲得的樂趣就更少，進(jìn)而在未來他們也更不想要去涂涂畫畫了?！?/p>

不過Etkin也提醒了另一種例外情況，如果一個(gè)人是因?yàn)槟撤N特殊目的而去做一件事，那么記錄其中數(shù)據(jù)反而會(huì)激發(fā)他們堅(jiān)持去做的興趣。

“理解你為什么要做一件事非常重要，如果你懷著明確的目的去做一件事，比如說我散步就是為了減肥，為了讓自己更加健康，那么散步這種行為對我來說就有著特定的目標(biāo)，這時(shí)候?qū)λM(jìn)行記錄與測量就不會(huì)讓我感到無趣。事實(shí)上，正是因?yàn)槟阆胍瓿商囟ǖ哪繕?biāo)，所有對于散步進(jìn)行量化記錄會(huì)讓你更加興致盎然?！?/p>

Etkin總結(jié)道：“如果你做一件事純粹是為了娛樂，那么對于這件事進(jìn)行詳細(xì)的量化記錄就會(huì)帶來負(fù)面的影響，測量行為本身就會(huì)降低你從這件事中得到的樂趣?！?/p>