農(nóng)機合作社

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇農(nóng)機合作社范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

農(nóng)機合作社范文第1篇

方城縣奔小康農(nóng)機專業(yè)合作社成立于2016年8月11日，位于方城縣博望鎮(zhèn)張莊村前張莊52號，地理位置優(yōu)越、交通便利。注冊資金280萬元，現(xiàn)有大型拖拉機5臺，小麥聯(lián)合收割機2臺，玉米收獲機3臺，深松機2臺，打捆機1臺。辦公用房40平方米，機庫（棚）及修理區(qū)面積350平方米。2017年被評為“博望鎮(zhèn)平安農(nóng)機合作社示范社”，2018年、2019連續(xù)被評為“博望鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作先進(jìn)單位”。

二、搞好幫扶獻(xiàn)愛心

1、幫生產(chǎn)，在扶貧幫扶工作中，合作社充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，每年三夏、三秋期間，都出動收割機，拖拉機為貧困戶免費收，耕種。平均每年免費為貧困戶收割小麥、玉米200多畝。

2、教技術(shù)，方城縣奔小康農(nóng)機專業(yè)合作社同時進(jìn)行農(nóng)機駕駛培訓(xùn)，凡是貧困戶中家庭成員來參加培訓(xùn)的，一律免費。

3、助脫貧，安排貧困戶家庭中有勞動能力的人員到合作社打工，增加經(jīng)濟(jì)收入。

三、服務(wù)三農(nóng)促增收

1、深松土地，提高地力。為了改善土壤水肥環(huán)境，提高耕地生產(chǎn)潛力，2017、2019、2020年秋季，方城縣奔小康農(nóng)機合作社利用國家農(nóng)機項目資金，免費為農(nóng)戶深松土地10萬多畝。

2、實行土地流轉(zhuǎn)，糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、合作社增益。目前合作社流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地300畝，流轉(zhuǎn)的土地種植小麥、花生、玉米等糧食作物。年生產(chǎn)銷售糧食150余噸，有力的帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

四、服務(wù)社會，實現(xiàn)多贏

農(nóng)機合作社范文第2篇

關(guān)鍵詞：農(nóng)機；合作社；農(nóng)業(yè)；發(fā)展

1農(nóng)機合作社是農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然前提

要想農(nóng)業(yè)發(fā)展，一定要走農(nóng)機合作社道路。農(nóng)機合作社為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)提供幫助，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中存在的各種問題。

1.1農(nóng)機合作社是聯(lián)系企業(yè)、市場、農(nóng)民、政府的一個紐帶

它把千萬農(nóng)戶和市場聯(lián)系起來，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)品種、銷售、加工的擴大化。

1.2農(nóng)機合作社是增加農(nóng)民收入的途徑

它實行的是大規(guī)模經(jīng)營，能有效解決土地分散、統(tǒng)一播種收獲的問題，對實行農(nóng)機合作社地區(qū)之外的地區(qū)也能起到很好的輻射作用。

1.3農(nóng)機合作社是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求

通過農(nóng)機合作社的機械作業(yè)可以把農(nóng)民從繁重的土地勞作中解放出來，將過去的分散經(jīng)營、多種經(jīng)營改變?yōu)榧薪?jīng)營、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、高效經(jīng)營，以實現(xiàn)高效增產(chǎn)目的。

1.4農(nóng)機合作社是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要

農(nóng)業(yè)發(fā)展靠的是科技，科技的主要力量是農(nóng)業(yè)機械，農(nóng)業(yè)機械化的載體是農(nóng)機合作社。農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開農(nóng)機合作社的發(fā)展。

2農(nóng)機合作社促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的體現(xiàn)

2.1提高農(nóng)民進(jìn)入市場的速度

通過農(nóng)機合作社的指導(dǎo)參與，農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的機械化水平在大大提高，進(jìn)而使農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量得到提高。農(nóng)機合作社使農(nóng)民生產(chǎn)水平趨于同一，使農(nóng)民便于進(jìn)入市場。

2.2推動管理創(chuàng)新機制

建立農(nóng)機合作社之前，農(nóng)民都是自主經(jīng)營，自己購買或租用機械進(jìn)行生產(chǎn)，這使得農(nóng)用機械結(jié)合使用的程度不高，農(nóng)機利用率也在降低。而建立農(nóng)機合作社后，可以通過農(nóng)機合作社對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)機械進(jìn)行統(tǒng)一管理，提高了生產(chǎn)效率。

2.3提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化水平

農(nóng)機合作社的建立改變了以前小戶經(jīng)營的模式，開始了集體多戶經(jīng)營的機械化模式。農(nóng)機合作社將以前分散的農(nóng)業(yè)機械化模式進(jìn)行整合，把農(nóng)戶生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)安排，使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。

2.4推動人才有效整合

農(nóng)機合作社建立之前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是需要大量勞動力的，但在建立農(nóng)機合作社后，有大量機械參與到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，這進(jìn)一步減少了人力勞動力的投入。使得解放出來的勞動力投入到其他工作領(lǐng)域，促進(jìn)農(nóng)村人力資源的有效整合。

3農(nóng)機合作社促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的策略研究

3.1加強專業(yè)知識培訓(xùn)

農(nóng)機合作社工作人員多數(shù)是農(nóng)民，他們的文化素質(zhì)比較低，又沒有接受過專門的農(nóng)機專業(yè)培訓(xùn)。要想農(nóng)機合作社更好地促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，要加強對農(nóng)機合作社管理人員的培訓(xùn)，增強法律意識，挖掘生產(chǎn)和管理潛能力。要加強農(nóng)機合作社工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們的農(nóng)機管理、操作、維修等業(yè)務(wù)能力得到提高，以更好地服務(wù)于農(nóng)民。要對普通農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)，以扶持年輕有為的生產(chǎn)、管事人才來支持農(nóng)業(yè)發(fā)展。

3.2加大招商引資

農(nóng)機合作社想要更好發(fā)展并不斷促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，就要加大招商引資的力度。通過引資來增加農(nóng)機合作社的活力，并集中各種先進(jìn)的發(fā)展思路，融合成一個適合自己的創(chuàng)新的發(fā)展規(guī)劃，為農(nóng)業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

3.3加強政府引導(dǎo)和資金投入

農(nóng)機合作社的發(fā)展必須有政府的支持。政府需要在各方面給予一定的支持和優(yōu)惠政策，幫助農(nóng)業(yè)發(fā)展開辟新道路。

3.4健全管理制度，加強管理

管理制度的健全可以保證農(nóng)機合作社健康、規(guī)范地運行，健全的管理制度更有利于管理人才的引進(jìn)。健全的管理制度可以保證農(nóng)民的主體地位和利益不受侵害，可以為農(nóng)機合作社提供更好地發(fā)展機遇?？梢怨膭畲髮W(xué)生回鄉(xiāng)參加農(nóng)機合作社管理，可以選派技術(shù)人員來協(xié)助管理，使得農(nóng)機合作社有更大的發(fā)展空間，更好地促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。要合理規(guī)劃農(nóng)機合作社的布局，避免重復(fù)，加強農(nóng)機合作社的優(yōu)化設(shè)置。還要加強政府的監(jiān)督力量，建立示范合作社，發(fā)揮示范作用，從而推動農(nóng)機合作社健康發(fā)展。

3.5加大宣傳力度

在扶持典型的農(nóng)機合作社基礎(chǔ)上積極宣傳和推廣。組織更多農(nóng)民來學(xué)習(xí)、考察并交流經(jīng)驗。用事實與外界交流溝通，讓農(nóng)民開眼界，增加農(nóng)機合作社建立和推廣的信心。讓更多人知道農(nóng)機合作社的好處，優(yōu)點，使得更多人自愿加入，促進(jìn)其更好更快發(fā)展。農(nóng)機合作社是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然產(chǎn)物，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。農(nóng)機合作社需要自身努力和社會支持來不斷發(fā)展壯大，在發(fā)展中探索，在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，在發(fā)展中促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平發(fā)展，在發(fā)展中提高農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)長久發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]張梅,王福林.農(nóng)機合作社的發(fā)展困境及解決思路——基于黑龍江省的調(diào)查[J].農(nóng)機化研究,2014(11).

[2]吳榮生.淺談農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展與作用——以建陽市小湖富民農(nóng)機專業(yè)合作社為例[J].福建農(nóng)機,2013(4).

農(nóng)機合作社范文第3篇

黑龍江是農(nóng)業(yè)大省，具有建設(shè)大農(nóng)業(yè)的資源和條件。多年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐證明，農(nóng)業(yè)機械既是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要工具，又是實施先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的重要載體，同時也是促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。特別是黑龍江省土地平坦、集中連片、無霜期短、農(nóng)時季節(jié)集中、人少地多等特點決定了黑龍江省農(nóng)業(yè)必須走農(nóng)業(yè)機械化之路。黑龍江省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)從2003年開始逐步摸索出了以村為單位組建農(nóng)機合作社的新模式。實踐證明，農(nóng)機合作社的成功組建和高效運營，順應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,使項目區(qū)廣大農(nóng)民分享到公共財政的陽光,破解了一家一戶分散經(jīng)營又難以聯(lián)合的難題，促進(jìn)了土地流轉(zhuǎn)，創(chuàng)造了農(nóng)村生產(chǎn)力和生產(chǎn)方式發(fā)展的先進(jìn)模式，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)機械化進(jìn)程，找到了黑龍江省發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的突破口，農(nóng)民增收的加速器，在黑龍江省發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的進(jìn)程中發(fā)揮了重要作用。

一、農(nóng)機合作社在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的重要作用

從黑龍江省近四年的實踐看，農(nóng)機合作社撐起了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的舞臺，有力地促進(jìn)了糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，發(fā)揮了以農(nóng)業(yè)機械化帶動農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)化、規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化的重要作用。

1、探索了農(nóng)機化的新路子，加快了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)程。農(nóng)機合作社的形成和發(fā)展，實現(xiàn)了多元化投資、企業(yè)化管理、規(guī)?；a(chǎn)和市場化運行，探索出了一條發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化的新路子。在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的牽動下，推動了全省大型農(nóng)業(yè)機械的普及應(yīng)用，農(nóng)機合作社由少到多，以點帶面，在龍江大地上得到快速發(fā)展。目前，全省農(nóng)機合作社已經(jīng)發(fā)展到了440個，新增80馬力以上大型農(nóng)機2200多臺。這種新型扶持農(nóng)業(yè)機械的方式，受到農(nóng)民的普遍歡迎，在黑龍江省農(nóng)業(yè)由單家獨戶生產(chǎn)向規(guī)模經(jīng)營發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，加快了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的進(jìn)程。

2、整合了農(nóng)業(yè)資源，促進(jìn)了規(guī)模集約經(jīng)營。農(nóng)機合作社的組建，有效破解了一家一戶分散經(jīng)營又難以聯(lián)合的難題。通過機械化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、定單式銷售和企業(yè)化管理，實現(xiàn)了真正意義的土地規(guī)模集約經(jīng)營，解放了農(nóng)村勞動力。目前，全省農(nóng)機合作社實行規(guī)模經(jīng)營面積達(dá)到200多萬畝，并且逐年擴大，流轉(zhuǎn)耕地達(dá)到100多萬畝。

3、改變了粗放耕作方式，提高了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。農(nóng)機合作社以其現(xiàn)代化的物質(zhì)裝備為載體，實施多項農(nóng)藝新技術(shù)，改變了過去廣大農(nóng)村粗放的生產(chǎn)耕作方式，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。目前，全省農(nóng)機合作社標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)面積達(dá)到了900萬畝。大豆主產(chǎn)區(qū)采用良種、整地、播種、栽培、施肥、收獲等“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，大豆畝產(chǎn)比全省平均高20公斤以上，增產(chǎn)幅度達(dá)15%以上，糧食普遍增產(chǎn)10%～20%。

4、改善了耕地質(zhì)量，增強了農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力。多年的小型機械耕作造成耕地土壤板結(jié)，保水、保墑能力差，作物產(chǎn)量不高，抗災(zāi)能力弱。農(nóng)機合作社通過大型機械深松整地，有效解決了土壤板結(jié)、犁底層厚硬的問題，建立了土壤水庫，每畝地蓄水達(dá)十噸，實現(xiàn)了秋雨春用、抗旱防澇，提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

5、實現(xiàn)了節(jié)本增效，增加了農(nóng)業(yè)和農(nóng)民收入。一是農(nóng)民入股分紅增加收入。二是勞動力轉(zhuǎn)移增加收入。轉(zhuǎn)移勞動力人均年收入按5000元計，全省農(nóng)機合作社年勞動力轉(zhuǎn)移創(chuàng)收達(dá)到2.5億元。三是種植業(yè)生產(chǎn)效益提高。2005年底，全省256個合作社糧食平均畝增產(chǎn)10%～20%，共增產(chǎn)糧食5075萬公斤，增效1億元；合作社的大型機車實行規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，節(jié)約生產(chǎn)成本達(dá)6750萬元。

二、發(fā)展前景及展望

組建農(nóng)機合作社，順應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,使項目區(qū)廣大農(nóng)民充分享受到了農(nóng)業(yè)開發(fā)成果，感受到黨和政府的溫暖，感受到黨的惠民政策及公共財政的陽光雨露,積極性空前高漲，呈現(xiàn)了競相發(fā)展的勢頭，前景十分廣闊。

展望之一：農(nóng)機合作社發(fā)展壯大普及后，將使90%的耕地實現(xiàn)全程機械化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，初步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，破解制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的一系列難題。如，能夠有效解決土地“淺”、“硬”、“瘦”的難題，能夠有效解決效率低、誤農(nóng)時難題，能夠有效解決規(guī)模小、標(biāo)準(zhǔn)低難題。

農(nóng)機合作社范文第4篇

關(guān)鍵字:農(nóng)機化合作社;明晰產(chǎn)權(quán);創(chuàng)新機制

中圖分類號:F324 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:1674-0432(2010)-05-0003-1

琿春市目前已成立四家農(nóng)業(yè)機械合作社,第一個是琿春市仲坪農(nóng)業(yè)機械服務(wù)合作社,在琿春市哈達(dá)門鄉(xiāng)仲坪村正式掛牌成立。第二個是琿春豐盛農(nóng)機合作社,琿春敬信鎮(zhèn)九沙坪村距鎮(zhèn)政府4公里,全村共有230戶,800多人口,擁有手扶拖拉機100多臺,推土機1臺,汽車2臺,中型四輪拖拉機2臺,插秧機37臺,是一個典型的靠機械化發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的村。第三個是琿春市小幫手農(nóng)業(yè)機械化專業(yè)合作社,位于琿春市板石鎮(zhèn)板石村十組。第四個是琿春市天遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)機械化專業(yè)合作社,位于吉林省琿春市板石鎮(zhèn)柳亭村八組。雖然成立四家農(nóng)機合作社也改變很多以前的一家一戶分散經(jīng)營,土地不連片,且農(nóng)機具單機每年一般的作業(yè)時間只有兩三個月。下文淺談一下農(nóng)業(yè)機械化合作社的優(yōu)勢及發(fā)展

一、農(nóng)機合作社的優(yōu)勢

各地因地制宜,逐步探索形成農(nóng)機專業(yè)戶、農(nóng)機合作社等多元化農(nóng)機服務(wù)組織模式。農(nóng)機合作社有以下六方面的優(yōu)勢:

1.在解決農(nóng)民購不起問題上具優(yōu)勢。

2.在提高農(nóng)機具利用率和經(jīng)濟(jì)性上具優(yōu)勢。

3.在促進(jìn)農(nóng)民增收上具優(yōu)勢。

4.在促進(jìn)職業(yè)農(nóng)民隊伍發(fā)展上更具優(yōu)勢。一方面,由于合作社是一所技術(shù)交流和培訓(xùn)的學(xué)校,可以提高職業(yè)農(nóng)民所需要的知識和技能;另一方面,由于農(nóng)機合作社實現(xiàn)了生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的社會化服務(wù)問題,一部分農(nóng)民可以專門從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè),而從事農(nóng)業(yè)的農(nóng)民也可以實現(xiàn)專業(yè)化分工,這有利于先進(jìn)實用技術(shù)的應(yīng)用,有利于提高農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的技能。

5.在提高財政支農(nóng)資金使用效率上更具優(yōu)勢。各地實踐表明,農(nóng)機合作社的發(fā)展為國家財政支農(nóng)提供了一個更加有效的載體,對農(nóng)機合作社的財政支持可以提高財政支農(nóng)資金的使用效率,收到事半功倍的效果。因此,加快發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社,是完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制的重要內(nèi)容,是增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的有效舉措,是推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步的有生力量,是加快提升農(nóng)機化發(fā)展水平,實現(xiàn)農(nóng)機化發(fā)展的速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益的有機統(tǒng)一,推動農(nóng)業(yè)機械化又快又好發(fā)展的必然選擇。

當(dāng)前,從總體上看,我國農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展尚處于起步階段。一些地方對發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社的重要意義認(rèn)識不足,有關(guān)法律法規(guī)政策宣傳貫徹落實不夠,工作力度不大,扶持措施不力,農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展緩慢。一些農(nóng)機專業(yè)合作社組織化程度較低,運行不夠規(guī)范,發(fā)展水平不高。國外來說,我們的鄰國韓國的農(nóng)機合作社開展的比較好,連韓國總統(tǒng)李明博也對農(nóng)村農(nóng)業(yè)機械的利用率上發(fā)表自己獨特的見意――政府把全國農(nóng)村農(nóng)民手里的農(nóng)業(yè)機械購買,而后農(nóng)民要用的時候極低費用租用農(nóng)業(yè)機械。

二、韓國農(nóng)業(yè)機械的利用體系

1.農(nóng)業(yè)機械的聯(lián)合利用體系可分成合作社和單獨利用體系兩火類型。包括農(nóng)民團(tuán)體、農(nóng)業(yè)協(xié)會以及農(nóng)業(yè)協(xié)會經(jīng)營的示范農(nóng)場3種利用形式。類似農(nóng)田改進(jìn)協(xié)會或農(nóng)業(yè)合作社之類的農(nóng)業(yè)協(xié)會出租耕種機械用來滿足擁有10-15公頃之間耕作面積的農(nóng)業(yè)勞動需求。農(nóng)田改進(jìn)協(xié)會出租拖拉機及其附帶裝置,地方農(nóng)業(yè)合作社出租機動旋耕機及其附帶裝置以及數(shù)種農(nóng)業(yè)機械。為宣傳農(nóng)業(yè)機械作用,農(nóng)業(yè)協(xié)會經(jīng)營的示范農(nóng)場根據(jù)區(qū)域或要求農(nóng)業(yè)機械化的耕作規(guī)模而建立的。

2.國內(nèi)來說農(nóng)業(yè)機械合作社發(fā)展較早較好的地方是黑龍江省。黑龍江綏化市加大力度,整體推進(jìn),農(nóng)機合作社在綏化市新農(nóng)村建設(shè)中創(chuàng)新發(fā)展為了保證合作社具有持久和旺盛的生命力,綏化市結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),從創(chuàng)新機制、活化管理入手,找準(zhǔn)合作社發(fā)展的切入點,不斷對合作社進(jìn)行鞏固、完善和提高。綏化市按照市場化運作,企業(yè)化管理的要求,合理地量化股份、明晰產(chǎn)權(quán),真正把合作社建成了以股份制和股份合作制為主的運營模式,全市主要建成了四種模式。

(1)明晰產(chǎn)權(quán),規(guī)范運作。一是依托村民和村集體組建;二是依托村集和大戶聯(lián)建;三是依托大戶聯(lián)建;四是依托龍頭企業(yè)組建。

(2)創(chuàng)新機制,搞好運營。在經(jīng)營體制上綏化市主要從四種模式上進(jìn)行了探索和創(chuàng)新。一是實行土規(guī)?；?、集約化經(jīng)營。通過實行統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一管理、分戶收獲的模式,推進(jìn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)土地連片劃區(qū)輪作,并使大批勞動力從土地中解放出來。二是實行土地租賃。土地租賃是土地流轉(zhuǎn)的一種新形式,少數(shù)人多種地、多數(shù)人不種地是實現(xiàn)農(nóng)民共同富裕的一個有效途徑。三是實行土地托管。針對綏化市相當(dāng)一部分農(nóng)民外出打工,家中土地?zé)o人管理的實際情況,農(nóng)機合作社對這部分農(nóng)戶的土地進(jìn)行長年或季節(jié)性托管,這樣既解決了外出農(nóng)戶的土地耕種問題,也增加了農(nóng)機合作社的效益。四是實行跨區(qū)作業(yè)。綏化市通過各級政府、農(nóng)機部門的組織協(xié)調(diào),農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會的牽線搭橋,打好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)的時間差,充分整合和利用好現(xiàn)有農(nóng)機資源,把跨區(qū)作業(yè)延伸到鄉(xiāng)域、縣域,拓展了農(nóng)機合作社作業(yè)的新途徑。

農(nóng)機合作社范文第5篇

關(guān)鍵詞 農(nóng)機專業(yè)合作社；問題；對策；安徽靈璧

中圖分類號 S232.9 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1007-5739（2013）10-0308-01

農(nóng)機專業(yè)合作社的創(chuàng)建對促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)機化服務(wù)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；⒓s化具有十分重要的意義，它是農(nóng)機化新技術(shù)推廣的重要載體。

1 靈璧縣農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)的總體情況

截至2012年底，靈璧縣在工商部門登記注冊的農(nóng)機專業(yè)合作社共68個，入社社員594人，擁有大中型農(nóng)機設(shè)備1 275臺，固定資產(chǎn)7 088萬元，全縣農(nóng)機合作社總收入1.1億元，全縣共涌現(xiàn)出部級示范社1個，省級示范社3個，其中韋集鎮(zhèn)丁李村李清農(nóng)機合作社被農(nóng)業(yè)部評為全國示范社。

2 農(nóng)機專業(yè)合作社的主要組織形式

靈璧縣農(nóng)機專業(yè)合作社的創(chuàng)辦形式多樣，主要有以下幾種：一是農(nóng)機戶的自愿結(jié)合。即由農(nóng)機大戶、農(nóng)機經(jīng)營能人牽頭。利用各自在生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)方面的優(yōu)勢，根據(jù)農(nóng)戶的需要取長補短，自愿聯(lián)合和合作。這種合作模式占全縣合作社總數(shù)的50%以上。二是村戶聯(lián)合型。主要是以村委會或村負(fù)責(zé)人的名義，將農(nóng)機戶聯(lián)合起來組建農(nóng)機專業(yè)合作社。三是農(nóng)機管理服務(wù)部門與農(nóng)民之間的合作?；鶎愚r(nóng)機化技術(shù)推廣部門組織牽頭，利用技術(shù)、服務(wù)、信息等方面的優(yōu)勢把一部分農(nóng)機戶組織起來成立農(nóng)機專業(yè)合作社。四是農(nóng)機經(jīng)銷商與農(nóng)機戶之間的合作。具有一定影響力的經(jīng)銷商利用經(jīng)營農(nóng)機和售后服務(wù)的優(yōu)勢，組織一部分農(nóng)機戶成立農(nóng)機專業(yè)合作社聯(lián)合開展農(nóng)機作業(yè)服務(wù)，這種類型的合作社一般規(guī)模較大，內(nèi)部管理制度較完善，綜合服務(wù)能力強，經(jīng)濟(jì)效益好。五是純資本運作型。即由具有一定經(jīng)濟(jì)實力的人，利用資金、管理方面的優(yōu)勢，以參股合作的模式成立農(nóng)機專業(yè)合作社[1-2]。

3 農(nóng)機專業(yè)合作社在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用

3.1 增強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的保障能力

農(nóng)機專業(yè)合作社把農(nóng)機手組織起來，實現(xiàn)了信息共享，機械統(tǒng)一調(diào)度，加快了農(nóng)機化作業(yè)進(jìn)程，大大提高了農(nóng)機的使用效率和效益，提高了農(nóng)機社會化、服務(wù)化水平，這種作用在“三夏”、“三秋”中表現(xiàn)的尤為明顯，2012年全縣農(nóng)機專業(yè)合作社完成小麥機收3.87萬hm2，占全縣總量的30%，玉米機收1.67萬hm2，占總量的32%。

3.2 逐漸成為農(nóng)機化新機具、新技術(shù)推廣的重要載體

由于國家購機補貼政策的實行，極大地促進(jìn)了農(nóng)機化事業(yè)的發(fā)展，使大型農(nóng)業(yè)機械進(jìn)入田間地頭。近幾年，靈璧縣農(nóng)機專業(yè)合作社購置的大中型及先進(jìn)適用的農(nóng)機數(shù)量占全縣購機補貼數(shù)量的40%，使農(nóng)機專業(yè)合作社成為新機具、新技術(shù)推廣的重要載體，如2011年，重點推廣的土地深松機90%為農(nóng)機專業(yè)合作社所購買和使用。

3.3 推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，成為土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營的主體

農(nóng)機專業(yè)合作社優(yōu)化配置農(nóng)機資源，利用自身的機具和技術(shù)優(yōu)勢實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的機械化、組織化，一部分較大規(guī)模的農(nóng)機專業(yè)合作社，使大規(guī)模的土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營成為了現(xiàn)實，極大地促進(jìn)了農(nóng)作物的區(qū)域種植和農(nóng)業(yè)機械的連片作業(yè)，提高了土地利用率和經(jīng)營效益，為大型、新型、適用的農(nóng)機推廣應(yīng)用提供了便利條件，推動了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展[3]。

4 靈璧縣農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)中存在的問題

4.1 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，綜合服務(wù)能力不強

靈璧縣農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)處于發(fā)展的初期，大部分合作社經(jīng)營的規(guī)模不大，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，由于大多數(shù)合作社的組建處于分散入社的形式，經(jīng)濟(jì)實力較弱，發(fā)展資金短缺，場庫棚建設(shè)滯后，機械無法集中妥善保管，機具折舊加快。另外，還存在辦公場所狹小、辦公桌椅配備不齊、培訓(xùn)場所設(shè)備不完備、信息服務(wù)能力差、綜合為農(nóng)服務(wù)能力不強等問題。

4.2 內(nèi)部運行機制不健全

為了保障農(nóng)機專業(yè)合作社健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，建立一套系統(tǒng)完整的內(nèi)部管理制度是必不可少的。根據(jù)調(diào)研，靈璧縣大部分合作社都缺乏一套完整的制度，有的合作社雖然制定了一些規(guī)章制度，但沒有實際的貫徹執(zhí)行，有的僅僅是制度上墻了事，沒有完整的考核機制。又由于大多數(shù)合作社的社員呈現(xiàn)季節(jié)性合作，主要集中在“三秋”、“三夏”種植業(yè)的耕、種、收幾個關(guān)鍵節(jié)點上，忙統(tǒng)閑分，分散經(jīng)營，作業(yè)面積小，作業(yè)效率低，收益少，作業(yè)周期短，農(nóng)機具利用效率不高，沒有最大化地發(fā)揮農(nóng)機專業(yè)合作社整體作戰(zhàn)的優(yōu)勢[4]。

4.3 人員素質(zhì)不高，管理和服務(wù)水平低

由于合作社社員大多是普通的農(nóng)機手，沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，缺乏組織、管理和協(xié)調(diào)方面的知識和能力，還有一部分機手操作技術(shù)水平不高，對農(nóng)機與農(nóng)藝相結(jié)合的重要性認(rèn)識不足，作業(yè)只看進(jìn)度不看質(zhì)量，只盯著眼前的利益而忽視了可持續(xù)發(fā)展。

4.4 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理意識淡薄

農(nóng)機專業(yè)合作社要想做大做強，在經(jīng)營管理層面上，必須引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念，建立起一整套的管理制度、考評制度和財務(wù)制度，按照市場化的運作模式參與社會競爭，向用戶提供高質(zhì)量和高水平的農(nóng)機服務(wù)。同時，要不斷引進(jìn)人才，加強農(nóng)機專業(yè)合作社的競爭能力，靈璧縣農(nóng)機專業(yè)合作社在這方面做的都不夠好，很多合作社在經(jīng)營管理上仍然采用家長式的管理辦法。

5 發(fā)展對策

5.1 加大宣傳力度

農(nóng)機專業(yè)合作社的創(chuàng)建在靈璧縣還是一個新生事物，雖經(jīng)過幾年的發(fā)展已小有規(guī)模，但與周邊縣、區(qū)相比，還比較滯后，且合作社普遍存在入社社員少、規(guī)模小、資金缺乏、綜合服務(wù)能力弱等特點。為此，要加大農(nóng)機專業(yè)合作社的宣傳力度，鼓勵社會上的一些資金大戶、致富能手、農(nóng)機維修能人等加入農(nóng)機專業(yè)合作社，大幅提升合作社的整體實力，增強綜合服務(wù)能力。

5.2 加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加大扶持力度

農(nóng)機專業(yè)合作社要想有一個較好的發(fā)展環(huán)境，離不開當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)機主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和扶持，《政府工作報告》中提出鼓勵農(nóng)民發(fā)展多種形式的農(nóng)民專業(yè)合作社。為此，各級政府要進(jìn)一步加大對農(nóng)機專業(yè)合作社的資金支持，制訂一些有針對性的政策，并適當(dāng)在財稅、信貸等方面給予傾斜，以解決合作社發(fā)展中的資金瓶頸，農(nóng)機主管部門應(yīng)在農(nóng)機購機補貼政策上把先進(jìn)、適用的農(nóng)業(yè)機械，如合作社急需的玉米收割機、免耕施肥播種機等大型機具補貼到合作社手上，讓合作社更新老舊機械，淘汰落后產(chǎn)能，提升合作社的農(nóng)機裝備水平，壯大合作社實力，為合作社進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)和低碳農(nóng)業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)[5]。

5.3 強化人員培訓(xùn)，全面提升合作社的軟實力

農(nóng)機專業(yè)合作社的社員由于缺乏培訓(xùn)，長期以來主要是憑借經(jīng)驗工作。為此，應(yīng)該分門別類地對合作社的負(fù)責(zé)人、財會人員和技術(shù)人員加強培訓(xùn)，以提高合作社的經(jīng)營管理能力、規(guī)范化建設(shè)能力、技術(shù)操作和維修保養(yǎng)能力等，以最大限度地滿足農(nóng)機專業(yè)合作社快速發(fā)展的需求[6-9]。在培訓(xùn)方式上應(yīng)該靈活多樣，如利用“三夏”、“三秋”的有利時機，對合作社社員、負(fù)責(zé)人進(jìn)行農(nóng)機作業(yè)、規(guī)范化建設(shè)等方面的培訓(xùn)，還可以利用農(nóng)機現(xiàn)場演示會、觀摩會等對推廣的先進(jìn)適用的新型機具的操作技能等進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。

5.4 加強規(guī)范化建設(shè)，強化服務(wù)能力

針對全縣農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)的現(xiàn)狀，農(nóng)機主管部門要在合作社規(guī)范化建設(shè)上下功夫，分批分層次指導(dǎo)、檢查、評優(yōu)，按照農(nóng)業(yè)部的“五有”、“五好”標(biāo)準(zhǔn)，成熟一個，申報一個，評優(yōu)一個。著重在合作社的場庫棚建設(shè)、辦公場所及設(shè)施建設(shè)、維修能力建設(shè)等方面進(jìn)行規(guī)范。經(jīng)常開展對農(nóng)機專業(yè)合作社經(jīng)營管理、信息和技術(shù)應(yīng)用等方面的指導(dǎo)和服務(wù)，特別是在“三夏”、“三秋”時節(jié)，及時向農(nóng)機專業(yè)合作社及廣大農(nóng)民農(nóng)機作業(yè)需求、價格行情、天氣資訊、維修服務(wù)、油料供應(yīng)等信息支持，引導(dǎo)農(nóng)機專業(yè)合作社開展訂單作業(yè)、承包作業(yè)、跨區(qū)作業(yè)，不斷擴大合作社的服務(wù)規(guī)模。另外，農(nóng)機專業(yè)合作社目前的服務(wù)范圍還比較窄，造成合作社的農(nóng)業(yè)機械“忙時統(tǒng)、閑時分”，“半年忙，半年閑”，不能最大化地發(fā)揮農(nóng)業(yè)機械的效能，建議有條件的農(nóng)機專業(yè)合作社要廣開財源，打破單一的經(jīng)營服務(wù)方式，開展多元服務(wù)，把合作社的服務(wù)范圍向蔬菜種植、冬修水利等方面延伸，最大化地發(fā)揮合作社的優(yōu)勢，提高合作社的經(jīng)營收入，壯大合作社實力，強化合作社的服務(wù)能力。

5.5 嘗試“社企合作”，開辟合作社建設(shè)新模式

目前，靈璧縣農(nóng)機專業(yè)合作社大多處在“單打獨斗”的模式中，每個合作社各自為戰(zhàn)，分散經(jīng)營，經(jīng)營效益不高，為了打破這種局面，走“社企合作”的模式是一個不錯的選擇。針對農(nóng)機專業(yè)合作社和農(nóng)機企業(yè)不同的訴求，積極推動較大的、有條件的合作社與農(nóng)機企業(yè)之間建立利益互惠的共同體，促進(jìn)農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)、油料供應(yīng)企業(yè)、金融服務(wù)企業(yè)等與農(nóng)機專業(yè)合作社開展共建，合作共贏，采取引進(jìn)來、走出去的發(fā)展模式，實現(xiàn)農(nóng)機專業(yè)合作社跨越式發(fā)展，以此來繁榮靈璧縣農(nóng)機化市場。

6 參考文獻(xiàn)

[1] 馮正睿.酒泉市農(nóng)機專業(yè)合作社調(diào)查與思考[J].農(nóng)機科技推廣，2011（8）：16，26.

[2] 王達(dá)保.發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社的思考[J].農(nóng)業(yè)裝備技術(shù)，2011（4）：52-53.

[3] 米占喜.關(guān)于鳳臺縣發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社的思考[J].農(nóng)業(yè)技術(shù)與裝備，2011（12）：48-49，51.

[4] 施建偉.啟東市發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社的思考[J].江蘇農(nóng)機化，2011（6）：20-22.

[5] 李麗媄.長樂市發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社的調(diào)研及思考[J].福建農(nóng)機，2012（3）：9-11.

[6] 李志明.如何做好現(xiàn)代農(nóng)機專業(yè)合作社規(guī)范化管理[J].農(nóng)機使用與維修，2013（3）：6.

[7] 陳永.對衡水市農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)的幾點認(rèn)識[J].農(nóng)業(yè)裝備技術(shù)，2013（1）：62-63.