風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的概念范文精選

摘要：本文首先對(duì)世博會(huì)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行界定；接著分析了上海世博會(huì)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的外部影響因素；側(cè)重闡述了上海世博會(huì)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)，構(gòu)建了運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型，討論了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，在不同的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別應(yīng)該采取的對(duì)策；最后，提出了上海世博會(huì)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該在制度化、組織化、層次化、預(yù)案應(yīng)急管理等方面加以創(chuàng)新，從多角度、全方位對(duì)世博會(huì)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面管理。

關(guān)鍵詞：上海世博會(huì)；運(yùn)營；風(fēng)險(xiǎn)管理

上海世博會(huì)定于2010年5月1日－10月31日舉辦，展期為6個(gè)月，歷時(shí)184天。根據(jù)預(yù)測(cè)，屆時(shí)將有來自200多國家、地區(qū)和國際組織前來參展，預(yù)計(jì)有7000多萬人次到會(huì)場(chǎng)參觀，其中境外游客將達(dá)到350－400萬人。日均入場(chǎng)人數(shù)為40萬人，高峰時(shí)最大日客流量將高達(dá)80－100萬人次。要確保如此巨大規(guī)模的展覽活動(dòng)成功舉行，其運(yùn)營安全管理就成了上海世界博覽會(huì)組織委員會(huì)最重要的任務(wù)之一。

由于我國在大型展會(huì)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理的理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面與發(fā)達(dá)國家相比還有比較大的差距，對(duì)各種突發(fā)事件的應(yīng)變能力還比較弱，尤其是對(duì)像世博會(huì)這樣大型活動(dòng)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。而世博會(huì)運(yùn)營期間蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)無處不在，既存在運(yùn)營期間的人員流動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈管理的風(fēng)險(xiǎn)、展館規(guī)劃以及資金投入的風(fēng)險(xiǎn)，也存在后續(xù)展館資源的利用率風(fēng)險(xiǎn)和服務(wù)水平風(fēng)險(xiǎn)等問題。因此就這些問題進(jìn)行探討研究，建立世博會(huì)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，確保世博會(huì)的成功舉辦具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2010年上海世博會(huì)將是在政府指導(dǎo)下，以企業(yè)運(yùn)作的模式進(jìn)行，而運(yùn)營的非盈利性使得整個(gè)運(yùn)營管理的目標(biāo)更多地體現(xiàn)其社會(huì)性和服務(wù)性，具有政府、企業(yè)以及非營利性組織管理的多重特征。因此，我們?cè)诳疾炱溥\(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，不僅僅要考慮由世博會(huì)運(yùn)營公司負(fù)責(zé)的世博園以內(nèi)的經(jīng)濟(jì)行為，更重要的是為了準(zhǔn)備世博會(huì)在基礎(chǔ)設(shè)施、城市綠化和美化世博園外的整體行為。

如何借鑒歷屆世博會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合我國國情，遵循科學(xué)規(guī)律和系統(tǒng)原則，選擇對(duì)上海世博會(huì)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理最有影響的因素，建立多層次、多目標(biāo)且與上海世博會(huì)運(yùn)營管理相適應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系就顯得尤為重要。因此，本文的研究不僅對(duì)世博會(huì)的運(yùn)營管理具有現(xiàn)實(shí)性的指導(dǎo)意義，而且對(duì)世博會(huì)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理理論的研究也具有一定理論價(jià)值。

【摘要】近年來，我國上市公司迅猛發(fā)展，各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)不斷的凸顯。尤其是在金融危機(jī)的背景下，公司內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的各種缺失引發(fā)大量資產(chǎn)損失。為了促使上市公司樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，防范財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)生，避免或減少因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失，本文針對(duì)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念、原因分析、防范方法與措施進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析和探討。希望能夠督促上市公司不斷完善自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控制度，加強(qiáng)自身應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，完善風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)上市公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。

【關(guān)鍵詞】上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制

在世界經(jīng)濟(jì)一體化的不斷發(fā)展中，我國上市公司在面對(duì)新的挑戰(zhàn)的時(shí)候，也有了更多發(fā)展的機(jī)遇。要想更好的面對(duì)挑戰(zhàn)，只有降低建立并完善上市公司的風(fēng)險(xiǎn)防范體系，才能保證上市公司消除潛在的虧損，這對(duì)于我國上市公司在國際市場(chǎng)中占有一席之地是很重要的。

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念

根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的范圍，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以分為狹義和廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其中狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，主要是指公司由于自身管理不完善、結(jié)構(gòu)不合理等多種因素造成償債能力的缺失，進(jìn)而導(dǎo)致收益下降的風(fēng)險(xiǎn)。而廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，則范圍更為廣泛。其不僅包括企業(yè)內(nèi)部管理不完善造成的風(fēng)險(xiǎn)，還包括外部環(huán)境導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。由此可見，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有很強(qiáng)的不確定性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在為企業(yè)的發(fā)展帶去相應(yīng)損失的時(shí)候，也有可能帶去新的發(fā)展機(jī)會(huì)。在本文的研究中，我們將以狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究為主。

二、上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中存在的問題

摘要：隨著百姓對(duì)改善住房條件的需求不斷提升，我國房地產(chǎn)行業(yè)取得了一定的發(fā)展，但在發(fā)展過程中由于銀行貸款、營銷模式、存量房積壓等方面使房地產(chǎn)企業(yè)面臨著極大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。本文將通過對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警概念、形成原因及重要作用進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，提出強(qiáng)化房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)；財(cái)務(wù)分析；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；原因；對(duì)策

近年來，房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著十分重要的作用，它在拉動(dòng)地方稅收、增加就業(yè)、發(fā)展原材料市場(chǎng)等方面作出了突出的貢獻(xiàn)，并直接影響著人民的生活水平和生活條件。但因受到國家宏觀調(diào)控、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化以及銀行融資政策、貸款利率調(diào)整等諸多因素的影響，房地產(chǎn)企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營過程中會(huì)面臨一系列的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。本文旨在通過分析房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成因素，并提出相應(yīng)的預(yù)警機(jī)制和防范措施，以期能夠?yàn)榇龠M(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的有序健康發(fā)展提供一些思路。

一、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的概念分析

企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指房地產(chǎn)企業(yè)在未來的某個(gè)時(shí)期面臨著無法償還貸款、經(jīng)營管理不善等方面的威脅。一般特指企業(yè)因貸款到期、內(nèi)部資金鏈斷裂而出現(xiàn)無法持續(xù)地經(jīng)營。在房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營過程中，其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指企業(yè)因行業(yè)政策調(diào)整、利率變化、原材料供應(yīng)等方面的影響，使房地產(chǎn)企業(yè)無法按照既定的經(jīng)營目標(biāo)開展工作，使房地產(chǎn)企業(yè)面臨無法預(yù)計(jì)的經(jīng)濟(jì)損失。所謂財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指的是企業(yè)通過對(duì)內(nèi)部、外內(nèi)各項(xiàng)影響因素進(jìn)行分析后，建立相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)防范模型或指標(biāo)體系，一旦企業(yè)某項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了警戒線后，財(cái)務(wù)人員及時(shí)地向管理層匯報(bào)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中存在的潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、造成房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體原因分析

摘要：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)質(zhì)是一種微觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)理財(cái)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的集中體現(xiàn)，同時(shí)也是現(xiàn)代企業(yè)所面臨的一個(gè)重要問題。本文分析了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵及誘因，并在此基礎(chǔ)上了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施作了一些探討。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵防范

1．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵

傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與負(fù)債經(jīng)營相關(guān)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是因償還到期債務(wù)（即償還到期的本金加利息）而引起的，沒有債務(wù)，則不存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。筆者認(rèn)為，上述關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義頗有疑義，需進(jìn)一步加以明確。

1.1從資本運(yùn)動(dòng)的角度看

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是資本價(jià)值經(jīng)營的必然產(chǎn)物。在資本運(yùn)動(dòng)過程中，資本流通的始極是貨幣本金的墊支，終極是得到價(jià)值量增加的貨幣本金收回，財(cái)務(wù)是為了重新獲得貨幣而墊支貨幣的活動(dòng)。所以，資本財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)萌芽于本金墊支之時(shí)，只要有把貨幣作為資本來使用的意圖，資本就具有無法得到價(jià)值增值的總風(fēng)險(xiǎn)。資本的流通過程，既是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移過程，又是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的積聚過程，某一資本形態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)不僅接納了上一資本形態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)又吸收了本形態(tài)新的風(fēng)險(xiǎn)，隨著資本價(jià)值逐漸集中于商品產(chǎn)品，風(fēng)險(xiǎn)也在不斷的積累?？傊Y本循環(huán)的每一步都印上了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的痕跡：本金墊支的伊始，風(fēng)險(xiǎn)就已經(jīng)啟動(dòng)；資本價(jià)值轉(zhuǎn)換和增值的過程，就是風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移和積聚過程。

摘要:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題將會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理帶來嚴(yán)重影響，在企業(yè)內(nèi)部管理過程中，應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制的重要性，完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范和控制體系。文章首先介紹了關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念及其分類成因，并總結(jié)了當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中所出現(xiàn)的一些問題，進(jìn)而系統(tǒng)論述了加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范以及控制的具體有效措施。

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)預(yù)警;風(fēng)險(xiǎn)隱患;應(yīng)對(duì)機(jī)制

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展變化下，企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境更加復(fù)雜，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)隱患問題更加突出。對(duì)于現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)營和管理來說，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理，已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵所在。然而，一些企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體管理方面還存在不少的問題，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)組織架構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管控流程、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施等方面還有不少不合理的地方，在這種形勢(shì)下，要求企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身管理的需要，建立更加系統(tǒng)完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和管控體系，全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，這對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展也至關(guān)重要。

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念及其分類成因

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，主要是指造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不確定性的各項(xiàng)因素，尤其是受到企業(yè)投資籌資以及營運(yùn)活動(dòng)等內(nèi)部因素的影響，以及政策和市場(chǎng)因素的外部因素的影響，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)不確定性的風(fēng)險(xiǎn)問題。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)按照類型來分主要是以下幾方面:一是籌資風(fēng)險(xiǎn)，主要是指企業(yè)有由于資金籌措方面出現(xiàn)問題因而造成企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況受到了較大的影響，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)了償債困難的問題?；I資風(fēng)險(xiǎn)的成因上經(jīng)常是由于企業(yè)的貸款活動(dòng)或者是融資困難，因而導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)了資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)或者是現(xiàn)金流難以維系的風(fēng)險(xiǎn)問題。對(duì)于企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)，又可以將其具體細(xì)分為利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)以及再融資風(fēng)險(xiǎn)等多種類型。二是投資風(fēng)險(xiǎn)，主要是指企業(yè)將籌集資金，或者是自有資金等，投入到具體項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過程中，由于受到外界因素的影響或者是企業(yè)內(nèi)部管理因素的影響，造成企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)收益目標(biāo)或者是難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。造成企業(yè)出現(xiàn)投資風(fēng)險(xiǎn)問題，主要是由于對(duì)于投資項(xiàng)目缺少必要的論證分析或者是對(duì)于項(xiàng)目的跟蹤監(jiān)管不力，造成企業(yè)的投資項(xiàng)目預(yù)期回報(bào)和項(xiàng)目的實(shí)際回報(bào)之間出現(xiàn)了不確定性。三是營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)，營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)主要是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)開展過程中在各個(gè)環(huán)節(jié)中所出現(xiàn)的不確定性。造成企業(yè)出現(xiàn)營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)的因素非常多，在企業(yè)的采購活動(dòng)、銷售活動(dòng)、收款環(huán)節(jié)等，都可能由于經(jīng)營管理措施的制定不夠科學(xué)合理而出現(xiàn)營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)問題。在企業(yè)的營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)問題中，最為關(guān)鍵的就是存貨管理不當(dāng)和應(yīng)收賬款管控不當(dāng)給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)問題。四是流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，主要是企業(yè)資金債務(wù)到期以后，由于缺乏足夠的資金用來進(jìn)行企業(yè)的債務(wù)償還，以及資產(chǎn)難以及時(shí)的變現(xiàn)所出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題，企業(yè)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)問題又可以具體細(xì)分為償付風(fēng)險(xiǎn)問題以及變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題，出現(xiàn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營管理往往會(huì)帶來較大的影響，甚至造成企業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)倒閉。

二、當(dāng)前財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和管理中的常見問題