熱電公司創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)

前言：本站為你精心整理了熱電公司創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

滿洲里光明熱電公司黨總支在安泰熱電公司黨委的領(lǐng)導下，在市委、政府的大力支持、幫助下，繼續(xù)以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指針，深入貫徹學習黨的十六屆四中全會精神，按照安泰熱電公司開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動工作要點安排，全面加強了基層黨組織建設(shè)和開展了開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動動員工作,以紀念建黨xx周年為契機,認真做好了民主評議黨員和評先評優(yōu)工作,圍繞公司中心任務(wù)發(fā)揮出了黨建工作和思想政治工作優(yōu)勢,為公司各項工作目標的實現(xiàn)提供了組織保證和精神動力。

一、開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提高黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力

1、組織建設(shè)：為了開展好支部生活和加強黨員的組織管理，更好的發(fā)揮出黨組織在企業(yè)中的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，5月30日公司黨總支針對2X12MW熱電廠投產(chǎn)運營后，黨員工作崗位變動較大的實際，經(jīng)請示安泰熱電公司黨委同意,重新劃分了公司四個基層黨支部，并按照黨章規(guī)定,分別召開了支部黨員大會,選舉了各個支部書記、配齊了支部委員，在劃分黨支部的同時公司黨總支還針對公司領(lǐng)導班子分管工作的不同，把班子成員劃分到相應(yīng)的四個支部，確保了公司全體黨員都能接受到保持黨員先進性教育活動，

2、制度建設(shè)：在公司黨組織制度建設(shè)中，我們以基層黨支部調(diào)整為契機，按照《黨支部工作條列》規(guī)定，開展了黨支部規(guī)范化、制度化和標準化管理，為四個基層黨支部統(tǒng)一定制了工作臺帳。在制度建設(shè)方面對公司黨建制度進行了認真整理，按照保持黨建制度的穩(wěn)定性、連續(xù)性的原則，在吸收原有制度合理部分的同時修訂了《黨支部目標管理細則》、《黨風廉政建設(shè)實施細則》、《行政領(lǐng)導向黨總支匯報制度》、《制度》《黨員繳納黨費制度》、《公司發(fā)展黨員細則》和《民主生活會制度》等多項黨建工作制度，通過對上述制度的認真執(zhí)行有效的發(fā)揮了黨支部為員工析疑解惑、排憂解難的橋梁與紐帶作用，也切實把支部工作納入規(guī)范化、制度化軌道。

3、黨員發(fā)展：不斷發(fā)展新黨員、壯大黨的隊伍，是保持黨的基層組織生機和活力的需要，為此公司黨組織把發(fā)展積極分子入黨做為公司黨建工作中的一項重要工作內(nèi)容，在黨員發(fā)展中公司黨總支注意在一線中發(fā)展新黨員，在接收新黨員工作中，嚴格按照黨員發(fā)展規(guī)定對重點培養(yǎng)對象除進行廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見和集中培訓學習外還采取了入黨前公式。通過上述舉措既保證了發(fā)展黨員工作的公正、公開，也確保了發(fā)展黨員的質(zhì)量。2005年“七一“前夕公司四名入黨積極分子被安泰公司黨委接收為預備黨員。

4、民主評議黨員：黨總支為了加強黨的組織建設(shè)、增強全體黨員黨性觀念，在建黨84周年來臨之際，按照安泰黨31號《關(guān)于評選先進黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的通知》要求，于2005年6月15日以四個黨支部為單位開展了光明熱電公司民主平議黨員工作，為了保證此次民主評議黨員工作的嚴肅性、做到讓全體黨員充分發(fā)表意見，公司黨總支書記和政工部長參加了三個黨支部的民主評議黨員活動，民主評議前，全體黨員都按照要求認真填寫了自我評議表，在民主評議中所有黨員都能以對同志高度負責的態(tài)度，從相互學習、相互幫助的角度出發(fā)，相互在肯定成績的基礎(chǔ)上互相指出在工作、學習和生活中存在的不足，通過認真考評，公司46名正式黨員全部被評為為合格黨員，在此基礎(chǔ)上評選出1名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、9名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、科室黨支部被評為優(yōu)秀黨支部。6月30日在安泰公司黨委慶“七一”表彰會上，公司科室黨支部、共產(chǎn)黨員孫明山、高玉亭、劉鑫被安泰公司黨委分別授予為優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽稱號，并受到安泰公司黨委隆重表彰。

二、開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，營造良好的輿論氛圍

中共中央決定從2005年1月開始，一年半左右時間，在全黨開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。公司作為第二批開展保持黨員先進性教育活動單位之一，為確保此次教育活動能夠在公司順利開展并取得實效，黨總支按照安泰公司黨委《關(guān)于開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動準備工作的安排》要求,成立了以黨總支書記為組長的“保持黨員先進性教育活動領(lǐng)導小組”，制定了《滿洲里光明熱電關(guān)于開展“保持黨員先進性教育活動”準備工作的安排》，下發(fā)到公司四個黨支部。

在開展共產(chǎn)黨員先進性教育活動宣傳動員中，4月20日公司黨總支組織了部分黨員、入黨積極分子觀看了革命題材故事片《張思德》，電影《張思德》以全新的視角刻畫了張思德這個革命隊伍中普通一兵的不平凡革命歷程以及一代偉人和這個平凡士兵之間的濃厚感情。公司黨員、積極分子在觀后感中寫到今后的工作中要像張思德那樣，堅持為人民服務(wù)黨的根本宗旨，從我做起，從現(xiàn)在做起，愛崗敬業(yè)，誠實守信，向先進人物學習，為用戶服務(wù)，為熱電事業(yè)做出自己的貢獻。

為了提高全體黨員對開展先進性教育活動的認識，6月份公司黨總支利用領(lǐng)導班子中心組學習和黨支部集中活動時間，由中心組組長和各支部書記帶領(lǐng)全體黨員認真學習了《實踐》雜志“關(guān)于在全黨開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的意見”通過學習使全體黨員明確了開展黨員先進性教育活動的目的、意義、實施步驟和要求。為公司下一步開展保持黨員先進性教育活動營造出了良好的輿論氛圍。，

三、開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提高班子執(zhí)政能力

在領(lǐng)導班子建設(shè)中，公司黨總支從建設(shè)學習型班子入手，不斷加強領(lǐng)導干部的培訓學習，著力提高領(lǐng)導班子的工作作風、工作能力和工作水平，在班子成員培訓中，公司黨總支從抓好中心組學習入手，強化學習氛圍和效果。2005年二季度，公司黨總支按照年度學體安排，結(jié)合當前工作重點制定詳細的學習計劃，每月組織班子成員進行一次集中學習，為了保證學習效率，每季度由中心組組長檢查一次中心組成員學習筆記，在學習內(nèi)容上除了思想政治理論學習外還統(tǒng)一組織中心組成員學習了《北方聯(lián)合電力有限責任公司領(lǐng)導干部廉政警示、誡勉談話規(guī)定》、《關(guān)于加強和改進中央企業(yè)黨建工作的意見》、《信訪條列》和《論加強和改進執(zhí)政黨建設(shè)》等文件精神，通過中心組學習活動的認真開展，增強了中心組成員適應(yīng)市場競爭力和駕馭企業(yè)發(fā)展的能力，確保了公司各項工作目標任務(wù)的圓滿完成。

四、開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，增強黨員干部遵紀守法、廉潔自律意識

1、明確責任：為了進一步落實黨風廉政建設(shè)責任制，強化責任意識，加大對責任制考核工作的領(lǐng)導力度，公司黨總支根據(jù)安泰熱電公司黨委工作要求，結(jié)合自身實際，4月份成立了公司黨風廉政建設(shè)責任工作機構(gòu)，確立了“一把手”負總責的工作機制，由公司黨總支書記為黨風廉政領(lǐng)導小組組長，明確了廉政小組的職責為研究部署公司黨風廉政建設(shè)的重點工作任務(wù)、具體目標和工作方案，分解黨風廉政建設(shè)和反腐敗各項任務(wù);對各部門貫徹黨風廉政建設(shè)責任制情況的監(jiān)督、檢查、考核;審核公司責任追究案件;對各黨支部落實黨風廉政建設(shè)工作進行指導;并向安泰公司黨委、紀委報告黨風廉政建設(shè)責任制執(zhí)行情況。

2、堵賽漏洞：公司在黨風廉政建設(shè)中針對2005年北方聯(lián)合電力公司實行預算制管理，各項費用和生產(chǎn)指標控制較嚴的實際，在加強增供擴銷，提高市場競爭能力的同時，牢固樹立過緊日子的思想，嚴格控制各項費用支出，4月20日公司召開了一季度經(jīng)濟活動分析會議，對2005年一季度經(jīng)濟運營情況進行了總結(jié)分析，對二季度經(jīng)濟指標進行了分解落實。在一季度經(jīng)營工作總結(jié)中，由各部門負責人匯報了經(jīng)濟指標完成情況，經(jīng)營部按照年初制定的分解指標進行了逐項核對，認真分析了沒有完成的原因，制定出了今后改進的具體措施，為完成年度經(jīng)營指標提供了保證。

公司黨風廉政建設(shè)組長針對公司經(jīng)營工作面臨的形式和存在的主要問題要求各部門要牢牢抓住年度工作目標不動搖，要集中力量抓好二季度生產(chǎn)運行管理，把一季度欠發(fā)電量搶回來，要進一步加強公司經(jīng)營管理，努力提高經(jīng)營質(zhì)量;安排好建設(shè)資金，推進2X125MW工程項目工作進度。同時公司黨風廉政建設(shè)小組還將加強公司內(nèi)部審計、財務(wù)監(jiān)督和行政監(jiān)察，切實提高管理效率和經(jīng)營效益。

五、開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提高員工職業(yè)道德觀念

公司黨總支在開展精神文明建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中，結(jié)合自身實際，以開展形式多樣的活動來凝聚人、鼓舞人，弘揚公司良好的道德風尚同時也轉(zhuǎn)變員工的服務(wù)觀念，豐富了員工的精神文化生活。

1、形式多樣慶“七一”：今年的七月一日是中國共產(chǎn)黨84歲的生日，為了紀念黨的生日、公司黨總支開展了形式多樣的活動來祝建黨84周年。

在加強黨組織自身建設(shè)中，公司黨總支為了保證全體黨員都能夠參加組織活動、接受到保持共產(chǎn)黨員先進性教育，重新劃分公司基層黨支部，在支部書記的待遇上向同級部門的行政管理人員看齊，增強了支部書記的工作責任心和主動性。

在提高黨員責任意識、規(guī)范黨員的舉止行為中，公司黨總支在院內(nèi)醒目處設(shè)立了保持共產(chǎn)黨員先進性黨建櫥窗，將公司46名黨員的照片和姓名全部陳列其中，主動接受全體員工和用熱客戶的監(jiān)督。

在慶祝建黨84周年的系列活動中，黨總支還把六月份安全生產(chǎn)月活動融入其中，在全體黨員、入黨積極分子中開展了“創(chuàng)造黨員先鋒崗、建立黨員責任區(qū)”的創(chuàng)崗建區(qū)活動，要求共產(chǎn)黨員分片承包，密切關(guān)注身邊員工的生活、思想變化，做好員工生活困難和思想情緒的幫助、疏導工作，同時在自己工作范圍內(nèi)認真查找機械設(shè)備、人員操作中存在的事故隱患，及時把生產(chǎn)事故消失在萌芽中。

在弘揚先進事跡中，公司組織員工參加了安泰公司黨委組織的“弘揚黨員模范事跡”的演講比賽，為了在全體員工中樹立了學習效仿的榜樣，公司黨總支于6月23日舉辦了入黨宣誓大會和表彰大會，公司5名新黨員面對黨旗入黨宣誓，全體共產(chǎn)黨員舉起右拳重溫了入黨誓詞，會議上對公司一個先進黨支部、一名黨務(wù)工作者和9名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進行了表彰。

公司黨總支通過慶祝建黨84周年形式多樣活動的開展，既促進了黨組織政治核心作用的發(fā)揮，也增強了共產(chǎn)黨員的大局意識、奉獻意識和表率意識，同時還激發(fā)了公司員工加入黨組織的迫切愿望，目前公司已有六名員工鄭重向黨組織遞交了入黨申請書。

2、無私奉獻助工友：公司黨總支在加強精神文明建設(shè)中注重引導員工開展獻愛心活動，借以提高員工的團隊精神和良好的道德風尚，2005年二季度公司員工陳同文的愛人因患嚴重的尿毒癥需要換腎治療，此項費用需要人民幣10萬元，由于先期的治療費用已使陳同文花掉了家中所有的積蓄。為了幫助陳同文的愛人戰(zhàn)勝疾病，2005年五月公司員工發(fā)揚了員工之間情同手足、親如兄弟、一人有難、大家互助的友愛之心，327名員工紛紛伸出了援助之手，大家捐款三萬六千八百元，來幫助陳同文一家度過這暫時的難關(guān)。員工們的無私的奉獻給予了陳同文及家屬極大地精神支持和經(jīng)濟幫助，同時也燃起了陳同文一家戰(zhàn)勝病魔的信心。通過此次獻愛心捐款活動使光明熱電公司扶貧濟困、互助友愛的傳統(tǒng)美德得到進一步弘揚和升華。

3、行風建設(shè)重實效：公司黨總支在精神文明建設(shè)中把行風建設(shè)作為一項重要內(nèi)容，著力解決用戶反映的辦事不公、服務(wù)意識不強、辦事效率低下以及不依法辦事、損害用戶利益的難點、熱點問題。4月18日公司黨總支接到滿洲里市軟環(huán)境建設(shè)辦公室投訴、反映公司收費員在收取富豪精品商城時不出示收費許可證和新世紀地下熱用戶反映收費員沒有和用戶簽訂供用熱合同、房屋面積、超高計量不準確的情況。公司接到投訴后高度重視，指派政工部和營銷部門負責人走訪用戶了解情況，根據(jù)情況反饋公司召開了專題會議，對在富豪精品收費中與熱用戶發(fā)生爭吵的收費員進行了嚴厲批評教育，同時要求公司營銷收費員在收取熱費中要隨身攜帶收費標準、供用熱合同并主動出示收費許可證，如用戶對熱費收取有異議要負責解釋清楚，不準搪塞客戶，如再發(fā)生用戶反映收費員不出示收費證的情況一次教育批評、罰款50元，二次以上下崗處理。對世紀廣場熱用戶反映房屋面積、超高計量不準的情況，經(jīng)過了了解，原因是用戶與開發(fā)商私下協(xié)商一間房屋兩家購買，沒有到房產(chǎn)部門辦理變更手續(xù)，公司原則同意該用戶可按現(xiàn)購買面積繳費，待房照辦理完后辦理更該手續(xù)，對該用戶提出的另一間房屋超高問題經(jīng)核實確認后給予了更正，并退還了多收部分，同時對用戶反映的不簽訂用熱合同和營銷員服務(wù)態(tài)度不好的問題指派公司軟環(huán)境建設(shè)工作人員代表公司向該用戶賠禮致謙。

針對上述反映出的問題，為了避免類似事件的發(fā)生，同時加大對公司窗口單位服務(wù)人員的監(jiān)督與考核，經(jīng)公司黨政聯(lián)席會議研究，對公司所有窗口服務(wù)人員逐一建立了軟環(huán)境建設(shè)監(jiān)督卡，對個人的工作紀律、群眾舉報、獎懲和學習培訓及考勤情況進行了詳細的登記，并作為年終評先評優(yōu)的一項重要考核內(nèi)容，

4、加大宣傳解疑惑：公司在2004年冬季供暖時，由于12月份氣溫突降，加之新電廠鍋爐調(diào)試時期運行不穩(wěn)定，致使?jié)M洲里市部分地區(qū)供熱不穩(wěn)定，用戶以此為理由拒繳取暖費的現(xiàn)象較多，公司黨總支針對此情況，在滿洲里報生活周刊上由分管營銷工作的安然經(jīng)理從造成供熱質(zhì)量不好的起因、公司如何采取措施竭盡全力提高供熱質(zhì)量和熱費收取的標準以及公司如何加強服務(wù)工作等幾個方面向全體市民進行了解答，為了體現(xiàn)公正性，公司營銷部門負責人還陪同報社記者一同采訪了滿洲里市緣何律師事物所，通過報紙這個廣為人知的宣傳媒體，努力做到為市民消疑解惑。為了加深用戶對用熱政策的了解和提高用戶的繳費意識，公司黨總支還聯(lián)合滿洲里報社在生活周刊上連載有關(guān)供熱的常識性文章。

五、開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，綜合治理工作、確保公司長治久安

1、消防工作：公司是滿洲里市重點防火單位，公司領(lǐng)導始終把消防工作作為企業(yè)管理的一項重點工作，為了在公司內(nèi)部形成全體員工共同遵守消防法規(guī)，履行消防安全義務(wù)，預防火災(zāi)事故發(fā)生，做到迅速、快捷、有效地撲救火災(zāi)，4月16日經(jīng)公司綜治工作會議研究，成立了公司、車間、班組三級消防安全網(wǎng)，構(gòu)建了機構(gòu)清晰、責任明確的消防工作監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，形成了消防工作人人有責，人人負責的良好氛圍。6月5日，由于頭一天的一場大雨，加之當天風大，公司儲煤場存煤自燃，當班值長按照公司火災(zāi)應(yīng)急預案安排，迅速調(diào)集人員，公司經(jīng)理、部門管理人員在第一時間趕到現(xiàn)場，由于撲救及時，控制住了火情，針對煤場存煤自燃的情況，公司安排了6名煤場專職消防人員，鋪設(shè)煤場救火專用消防管道，配備了二十盤臨時使用的消防水龍帶，同時決定購買一臺消防車，為做好消防工作提供了人員和器材的保證。

2、交通工作：公司目前有各種機動車輛二十多臺，為了防止交通事故的發(fā)生，公司成立汽車隊對所有車輛和駕駛員進行統(tǒng)一管理，健全各項交通制度，4月份公司黨總支書記和駕駛員逐一簽訂了交通安全責任狀，5月份，在公司停熱期間，公司對所有車輛進行了車況檢查、保養(yǎng)。為了堵塞漏洞，減少費用支出，公司在車隊燃油、配件管理上，結(jié)合實際制定了嚴格的考核標準，在每月組織駕駛員進行集中學習中，向所有駕駛員傳達了阿榮旗熱力公司人身傷亡事故和北方公司交通安全管理制度選編，有效地提高了駕駛員責任意識和安全意識。至今公司未發(fā)生一起責任交通事故。

3、保衛(wèi)工作：通過制定嚴密的防范措施及認真開展每月文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查，對一切不安全隱患進行了及時排除，做到了防范于未然，5月15日公司老廠供暖鍋爐和9座換熱站全停，為了做好防火防盜工作，公司安排專人每天二十四小時在廠房內(nèi)值班，在安全生產(chǎn)活動中公司對員工認真開展了保衛(wèi)和消防宣傳動員工作，增強了全體員工的責任意識，4月22日公司員工張建軍等人在上煤作業(yè)中發(fā)現(xiàn)有人盜竊公司基建設(shè)備，在追趕中盜竊人丟下設(shè)備逃跑，張建軍等人協(xié)同公司保安人員對設(shè)備進行了清點，被盜物品是鍋爐防磨套管共計200余根，按照每根15元計算，價值3千多元。針對該事件的發(fā)生，公司要求生產(chǎn)各部門對自己的物資進行一次集中清點，針對公司基建工程正在收尾階段要求基建辦對容易丟失的小件物資進行焊接串聯(lián)做好防盜措施。

公司在作好內(nèi)部保衛(wèi)工作的同時，加強員工工作時間以外的安全管理，六月份滿洲里市進入諸多川藏人員前來販賣商品，為了不引起糾紛，公司綜治辦要求全體員工包括子女嚴禁和販賣商品的川藏人員過密接觸，防止了民族糾紛的不穩(wěn)定因素的產(chǎn)生。

針對上述反映出的問題，為了避免類似事件的發(fā)生，同時加大對公司窗口單位服務(wù)人員的監(jiān)督與考核，經(jīng)公司黨政聯(lián)席會議研究，對公司所有窗口服務(wù)人員逐一建立了軟環(huán)境建設(shè)監(jiān)督卡，對個人的工作紀律、群眾舉報、獎懲和學習培訓及考勤情況進行了詳細的登記，并作為年終評先評優(yōu)的一項重要考核內(nèi)容，

4、加大宣傳解疑惑：公司在2004年冬季供暖時，由于12月份氣溫突降，加之新電廠鍋爐調(diào)試時期運行不穩(wěn)定，致使?jié)M洲里市部分地區(qū)供熱不穩(wěn)定，用戶以此為理由拒繳取暖費的現(xiàn)象較多，公司黨總支針對此情況，在滿洲里報生活周刊上由分管營銷工作的安然經(jīng)理從造成供熱質(zhì)量不好的起因、公司如何采取措施竭盡全力提高供熱質(zhì)量和熱費收取的標準以及公司如何加強服務(wù)工作等幾個方面向全體市民進行了解答，為了體現(xiàn)公正性，公司營銷部門負責人還陪同報社記者一同采訪了滿洲里市緣何律師事物所，通過報紙這個廣為人知的宣傳媒體，努力做到為市民消疑解惑。為了加深用戶對用熱政策的了解和提高用戶的繳費意識，公司黨總支還聯(lián)合滿洲里報社在生活周刊上連載有關(guān)供熱的常識性文章。

六、開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，發(fā)揮工青組織的橋梁與紐帶作用

1、安全月系列活動：今年四月份是第四個全國“安全生產(chǎn)活動月”按照滿洲里市和上級公司的統(tǒng)一安排，滿洲里光明熱電公司在全體員工中開展了以“遵章守紀、關(guān)愛生活”為主題、以強化“人身安全、設(shè)備安全、意識安全”為重點的“安全生產(chǎn)月”活動。通過活動的開展在公司內(nèi)營造出了“人人講安全、事事保安全”的安全文化氛圍。

在此次的“安全生產(chǎn)月”活動中，公司緊緊圍繞“遵章守紀、關(guān)愛生活”的主題、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴細求精的抓安全。針對2X12MW熱電聯(lián)產(chǎn)工程投產(chǎn)運行后，部分員工由于從事發(fā)電廠的運行時間不長，存在對某些事故隱患、事故處理經(jīng)驗不足和今年冬季供暖期公司要新增加供熱面積95萬平方米，夏季外網(wǎng)施工管線長及原供暖鍋爐設(shè)備夏季大修全面展開等容易出現(xiàn)安全隱患的實際問題，組織了全體員工深入開展了查事故隱患、查違章行為、重點抓好設(shè)備巡回檢查和定期檢查工作，切實提高了全員的安全思想意識和設(shè)備健康水平，為降低發(fā)電供熱機組非計劃停運次數(shù)、安全迎峰渡夏做好準備。

同時為了通過此次安全生產(chǎn)月活動的開展，讓員工了解和掌握安全生產(chǎn)操作知識，避免和預防各類事故的發(fā)生，公司還于6月7日舉辦了全體員工參加的“安康杯有獎知識競賽活動，滿洲里市總工會、呼倫貝爾安泰熱電有限公司的領(lǐng)導參加了競賽活動，為了使公司的管理者和全體員工都能受到安全生產(chǎn)教育，在此次競賽活動中公司非生產(chǎn)一線的科室和營銷部門也分別派出代表隊參加了知識競賽。

6月28日公司選派三名選手參加了安泰公司工會、生產(chǎn)部聯(lián)合舉辦的“安康杯”有獎知識競賽，公司三名選手在競賽中榮獲競賽二等獎。

2、文體活動：公司在文體活動中注重橫向聯(lián)系，借助活動推廣、宣傳自己，五一期間公司先后派出多名員工參加了市工會和勞動局慶?！拔逡弧蔽乃囇莩?，5月27日，公司工會與合作區(qū)藝術(shù)分團在公司熱電廠聯(lián)合舉辦了一場慰問員工文藝演出，演出現(xiàn)場氣氛活躍，公司三名員工和藝術(shù)團的演員們同臺獻藝，全體被他們的精彩表演所感染，臺上、臺下情感交融，演出結(jié)束后藝術(shù)團團長代表全體演員表示要帶頭繳納取暖費，同時還表示要做好社區(qū)居民的工作，主動繳納取暖費。

在文體活動的投入上公司出資二萬元在熱電廠三樓設(shè)立了員工之家，員工之家占地面積200平方米，內(nèi)部設(shè)有臺球、乒乓球和圖書等設(shè)施。

3、廠務(wù)公開：公司在安泰公司的領(lǐng)導下積極推行廠務(wù)公開工作，二季度針對公司領(lǐng)導班子變動情況，健全了廠務(wù)公開領(lǐng)導機構(gòu)，成立以公司經(jīng)理為組長的廠務(wù)公開協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組和以黨總支書記為組長的廠務(wù)公開監(jiān)督領(lǐng)導小組，堅持黨政工共同負責，讓全體員工共同參與，在公開內(nèi)容上把把員工關(guān)心、關(guān)注的《公司年度發(fā)展目標、大宗材料采購監(jiān)督機構(gòu)和設(shè)備材料采購價格抽樣、困難員工補助、年度員工培訓計劃、員工三金繳納、勞動保護發(fā)放標準、民主評議領(lǐng)導干部、公司年度財會決算、年度招待費使用情況》全部予以面向員工公開，做到讓員工知廠情、議廠事，調(diào)動了員工參與企業(yè)管理的熱情。