太陽能公司總結

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一年來太陽能公司在廠部黨委的關懷指導下在廠領導的正確領導下在公司全體職工的共同努力下，較好地完成了工作任務和年度利潤指標，取得了較好的成績。下面將公司一年來的工作總結如下：

一統(tǒng)一思想，查擺不足，開創(chuàng)公司新局面

年初我們結合公司實際，首先召開班子會議，詳細分析了目前公司的現況和存在的行業(yè)不正之風問題。通過認真學習，大家認識重溫了上級的政策和公司的規(guī)章制度，統(tǒng)一了班子成員思想認識，大家認為：公司是面向社會服務的窗口，也是我們廠走向社會的先遣兵，公司服務質量的好壞，不僅關系到公司的社會形象，而且直接影響到整個工廠的對外聲譽。以前，由于個別人職業(yè)道德敗壞，利用工作之便謀取私利，形成了不好的行業(yè)不正之風，給公司造成了很壞的影響及損失。為此，從嚴冶公司，按章辦事至關重要。班子成員達成共識后，首先從整頓公司，樹立行業(yè)新形象入手。隨即召開了支部大會和全體職工大會，重新學習了“三個代表”重要思想，宣講了有關講文明樹行業(yè)新風的文件精神，對全體職工進行思想教育，并針對社會反映比較強烈的好處收小費等問題展開討論，指出危害性，提出整改措施。通過教育使全體職工思想認識提高了工作干勁增強了精神面貌改變了，形成了愛崗敬業(yè)做好本職工作，關心集體維護集體榮譽，團結互助，不拉幫結伙的好風氣。使公司上下齊心協辦努力工作積極為樹立行業(yè)新形象做出了貢獻。

二抓好隊伍建設，提高職工素質

職工思想統(tǒng)一后，根據公司的有關規(guī)定，經班子會議研究，擬對部分同志進行崗位調整。開始這些同志想不通，思想上有顧慮。為此，班子成員又分別與這些職工談話，講清楚崗位調整是工作需要，是加強企業(yè)管理的要求。同時還對這些同志講明了革命工作只有分工不同，沒有高低貴賤之分的道理和顧全大局，服從組織分配，做好本職工作的意義。通過曉之以理動之以情，做耐心細致的思想工作，使這些同志愉快地從原不定期的崗位上退下來，服從組織分配到了新的工作崗位，而且表現很好。從這件事上看，我們的職工覺悟是高的，只要工作做到家，再加上班子團結干部秉公辦事以身作則廉潔奉公關心職工，職工會理解我們，與我們同舟共濟的。組織公司全體干部職工學習有關規(guī)章制度，使公司全體人員工作面貌一新工作態(tài)度認真負責。一年來，公司沒有出現一件不安全事故和大的責任事故。

三抓好制度建設，搞好優(yōu)質服務，樹立行業(yè)新風

常言說得好：“沒有規(guī)矩，不成方圓“。以前，公司由于制度不健全，人心渙散，有章不循無章可循現象時有發(fā)生。今年伊始我們就從整章建制入手,對公司進行整頓，對生產銷售安裝售后服務和管理等工作程序逐步進行規(guī)范，并制定了相應的制度和措施，真正做到有章可循，有法要依。工作中充分發(fā)揮骨干分子的帶頭作用。為調動職工積極性，增強全隊的凝聚力，利用黨團工會等組織開展了多種形式的集體活動，寓教于樂。通過教育開展活動，提高了全體職工的思想覺悟和集體榮譽感，好人好事層出不窮。以前的工房倉庫里雜物亂堆，污垢遍地，衛(wèi)生狀況極差。一個單位的環(huán)境衛(wèi)生好壞，直接反映出這個單位的管理程度精神面貌。我們結合突如奇來的“非典”疫情，以加強職業(yè)道德教育為基礎，治理臟亂差為突破口，制定了“人凈辦公場所凈機器凈”的“三凈“制度。從職業(yè)道德規(guī)范教育入手，明確職工的行業(yè)規(guī)范。例如職工要做到文明服務規(guī)范用語，同時清理整頓了倉庫的所有雜物，并將廠房庫房地面清洗干凈，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。通過一段時間的工作運行，反響和效果是不錯的。經過全體職工的努力工作，太陽能公司面貌煥然一新，職工工作熱情空前高漲，為完成公司年工作目標打下了堅實的基礎。

四齊心協力，兩個效益結碩果

為了順應整個社會的發(fā)展和各層次人的不同需求，我們狠抓了以下幾方面工作。一是狠抓技術革新，提高產品質量。質量是熱水器產品的命脈，為提高產品質量，我們派人參加了某省高新技術博覽會，到某省河南某省某省安微等省市兄弟廠家去學習他們的生產經驗和先進技術，我們通過認真學習，反復研究，通過大家的努力，研制成功了管管管管豪華型熱水器，并投入批量生產，供應客戶，為企業(yè)帶來了好的效益。二是加強管理，降低產品成本。公司以管管管管豪華型熱水器的生產為契機，制定出了材料定額成本，以成本核算為龍頭，理順了材料領用混亂的局面，通過節(jié)能降耗，使我公司的熱水器產品價格在市場上具有了很強的競爭力。三是集中精力抓銷售。在去年銷售與安裝分離后，今年我們在穩(wěn)定本市市場的基礎上重點擴大外銷市場的拓展，通過我們的不懈的努力，現在在太原沂州運城某省內蒙等地都設了銷售點。使“神力牌”太陽能走出了晉城，走到了外市區(qū)，走向了全中國。一年共外銷太陽能臺，外銷收入萬元。四是實施形象工程，狠抓售后服務。一個企業(yè)要想發(fā)展壯大，除產品質量外很重要的一條就是售后服務。這是企業(yè)以什么樣的形象展現在世人面前的關鍵因素。為了樹立良好的企業(yè)形象，我們實施了“形象工程”，今年我們下力氣狠抓銷后服務，重樹了“神力”牌太陽能熱水器在廣大用戶中的形象，全年售后服務人次，得到了新老用戶的好評，為我們在新的一年里更上一層樓打下了良好的基礎。

通過公司全體員工的共同努力，今年我們共生產太陽能熱水器臺，實現產值萬元，銷售太陽能熱水器臺，實現銷售收入萬元，全年完成利稅萬元，點年計劃的%。職工平均年收入達元，比上年增長%?，F在職工隊伍穩(wěn)定，人心思進，形勢很好。

通過一年的工作實踐使我們體會到，一個單位的好壞，關鍵在這個單位的班子；一個班子的團結與否，關鍵在班長。只要我們認真貫徹黨的路線方針政策，堅決執(zhí)行上級決策決議，工作中勇于開拓，努力進取，廉潔秉公，以身作則，按章辦事，以法制廠，團結協作，充分調動全體職工的主觀能動性，就一定能克服一切困難，完成上級下達的各項工作任務。我們的目的一定會達到，太陽能公司的前景是光明的，是大有希望的。

一年來我們在工作中取得了一定的成績，但是也還存在一定的不足，主要表現：一是技術力量薄弱技術人員缺泛，新產品研制開發(fā)能力不足，不能滿足市場發(fā)展的需要。二是管理水平和管理技能還有待提高。三是銷售力量還有待加強，特別是外銷力度還需進一步提高。四是資金上還存在捉襟見肘的現象，不利于公司的發(fā)展。

隨著生活水平的提高和環(huán)保意識的增強，人們對太陽能熱水器的使用越來越普及，中國已成為名符其實的太陽能生產和應用大國。太陽能有廣闊的發(fā)展前景，從目前的市場情況看，太陽能熱器正朝著大容量鏡面板豪華型智能型多功能系列化方向發(fā)展，面對這種機遇結合公司的實際，年我們的指導思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，繼往開來，抓住機遇，腳踏實地，與時俱進，不斷創(chuàng)新，擴大產品的知名度，增加產量，擴大銷量，降低成本，提高效益，增加職工收入，實現全員達小康?？傮w思路是：圍繞產品質量抓好新品開發(fā)，突出經濟效益鍵全銷售網絡，搞好售后服務擴大產品知名度，提高管理水平增加職工收入。根據這一指導思想和工作思路太陽能公司年的工作目標是：

提高產品質量，完成新產品開發(fā)-個，其中推向市場批量生產的新產品要不底于個。

全年生產太陽能熱水器臺，銷售太陽能熱水器臺，實現銷售收入萬元，實現利稅萬元。

新建外銷網點-個，外銷太陽能熱水器達到臺，外銷收入達到萬元。

搞好產品的宣傳，全年搞大型的產品宣傳活動不低次。搞好銷后服務。要使“神力”牌太陽能熱水器在晉城地區(qū)做到家欲戶曉是人皆知。使“神力”牌太陽能熱水器在晉城市場的銷量穩(wěn)居同行業(yè)第一。

加強管理，提高工作效率，增加經濟效益，全年職工人均收入達到元。