礦山采礦技術(shù)安全管理研究

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摘要:在社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展過(guò)程中，各種資源與能源的需求量持續(xù)不斷的增長(zhǎng)，對(duì)礦物開(kāi)采企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量要求更嚴(yán)苛，需要持續(xù)改善生產(chǎn)效率及質(zhì)量。而在此過(guò)程中，很多礦物開(kāi)采企業(yè)在安全生產(chǎn)上面臨困難，礦物開(kāi)采效率難以提高，企業(yè)管理層需要高度關(guān)注與重視。為此，明確礦山采礦技術(shù)安全管理意義，根據(jù)礦山采礦技術(shù)的安全管理現(xiàn)狀，采取各種優(yōu)化策略，提升礦山采礦技術(shù)安全管理的效能，逐漸成為國(guó)內(nèi)礦物開(kāi)采企業(yè)必須解決的重點(diǎn)問(wèn)題。

關(guān)鍵詞:礦山;采礦技術(shù);安全管理

礦物在各行各業(yè)的發(fā)展過(guò)程中均可以發(fā)揮關(guān)鍵性作用，開(kāi)采企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)提高重視，針對(duì)礦物開(kāi)采工作穩(wěn)中求升，以便為社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在礦山采礦過(guò)程中，安全生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生，更有甚者會(huì)釀成重大安全事故。為此，礦物開(kāi)采企業(yè)應(yīng)當(dāng)始終對(duì)礦山采礦工作的安全生產(chǎn)狀況、工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)保持高度關(guān)注，結(jié)合發(fā)展實(shí)際與發(fā)展需求采取安全管理方式，為礦山采礦工作創(chuàng)造更加有利的外部環(huán)境，預(yù)防安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效可持續(xù)發(fā)展。

1礦山采礦技術(shù)安全管理意義

在礦山采礦工作過(guò)程中，技術(shù)性安全管理可以發(fā)揮基礎(chǔ)性支撐作用，為礦山采礦工作提供更加有力的保障。具體而言，礦山采礦技術(shù)安全管理的積極意義體現(xiàn)在采礦安全作業(yè)環(huán)境的保障、安全技術(shù)指標(biāo)的開(kāi)發(fā)和安全生產(chǎn)意識(shí)的增強(qiáng)等方面［1］。

1．1創(chuàng)造更加安全的采礦作業(yè)環(huán)境在實(shí)現(xiàn)礦山采礦技術(shù)安全管理效能之后，礦物開(kāi)采企業(yè)可以為工作人員創(chuàng)造更加安全的采礦作業(yè)環(huán)境。舉例來(lái)講，在對(duì)礦山采礦技術(shù)進(jìn)行有效的安全管理之后，工作人員不再需要面對(duì)潛在的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)因素，可以更加高效地進(jìn)行各項(xiàng)作業(yè)。應(yīng)當(dāng)按照礦物開(kāi)采企業(yè)既有的安全管理體系，為安全生產(chǎn)管理提供資金保障。礦井下安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)性因素的來(lái)源較為復(fù)雜，生產(chǎn)設(shè)備可能造成安全生產(chǎn)事故，而落實(shí)礦山采礦技術(shù)安全管理可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，進(jìn)而減少安全生產(chǎn)事故。

1．2有效地開(kāi)發(fā)礦山安全技術(shù)指標(biāo)礦山采礦工作的危險(xiǎn)性較為顯著，安全生產(chǎn)意識(shí)顯得尤為關(guān)鍵，只有在規(guī)范技術(shù)的有力支撐下，工作人員才可以減少作業(yè)失誤，進(jìn)而規(guī)避安全生產(chǎn)事故。在礦山采礦技術(shù)安全管理工作的幫助下，礦物開(kāi)采企業(yè)可以有效地保證各項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用規(guī)范性符合預(yù)期［2］。1．3增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)對(duì)礦山采礦技術(shù)安全管理效能進(jìn)行優(yōu)化和提升，礦物開(kāi)采企業(yè)可以幫助工作人員有效地提升安全生產(chǎn)意識(shí)。在提升礦山采礦技術(shù)安全管理水平的過(guò)程中，管理層穩(wěn)中求升的安全生產(chǎn)意識(shí)是必不可少的而在加大對(duì)礦山采礦技術(shù)的安全管理之后，礦物開(kāi)采企業(yè)管理層還可以將安全生產(chǎn)意識(shí)的強(qiáng)調(diào)常態(tài)化，以身作則引導(dǎo)工作人員樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，以便上為礦山采礦工作奠定基礎(chǔ)。

2礦山采礦技術(shù)安全管理現(xiàn)狀

在礦山采礦工作過(guò)程中，安全管理歷來(lái)都是重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象，很多礦物開(kāi)采企業(yè)管理層對(duì)此保持高度重視。礦山采礦技術(shù)的安全管理更是重中之重，很多企業(yè)對(duì)此高度重視。但仍然有很多礦物開(kāi)采企業(yè)受限于內(nèi)外部因素，未能實(shí)現(xiàn)礦山采礦技術(shù)安全管理效能。具體而言，部分礦物開(kāi)采企業(yè)面臨著工作人員綜合素養(yǎng)不足、安全管理機(jī)制不完善、設(shè)備投入力度有限、現(xiàn)場(chǎng)安全管理實(shí)效性有限等問(wèn)題［3］。

2．1工作人員綜合性素養(yǎng)參差不齊考慮到人力資源成本問(wèn)題，很多礦物開(kāi)采企業(yè)在招聘工作人員時(shí)不做過(guò)多限制，導(dǎo)致很多工作人員在綜合性素養(yǎng)上存在不足，對(duì)礦山采礦技術(shù)安全管理工作造成了一定阻礙。受教育程度和專業(yè)化知識(shí)能力水平的限制，很多工作人員無(wú)法嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)范操作流程進(jìn)行工作，為礦山采礦工作埋下了諸多安全生產(chǎn)隱患。對(duì)此，礦物開(kāi)采企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)保持高度重視，一方面招聘綜合性素養(yǎng)表現(xiàn)更理想的工作人員，另一方面對(duì)在崗工作人員進(jìn)行綜合性素養(yǎng)培養(yǎng)。

2．2采礦技術(shù)安全管理機(jī)制不完善在礦物開(kāi)采企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，技術(shù)安全管理是主要內(nèi)容之一，需要責(zé)任機(jī)制的支撐，以便保證安全生產(chǎn)。在此過(guò)程中，采礦技術(shù)的安全管理工作可以在安全生產(chǎn)上發(fā)揮促進(jìn)作用。當(dāng)下，部分礦物開(kāi)采企業(yè)的技術(shù)安全管理觀念、管理方式、管理責(zé)任機(jī)制仍然停留在傳統(tǒng)階段，管理層更關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益的提升，對(duì)安全管理缺乏必要的關(guān)注與重視，導(dǎo)致采礦技術(shù)安全管理責(zé)任機(jī)制未能跟隨企業(yè)發(fā)展進(jìn)行調(diào)整，難以為采礦技術(shù)安全管理工作提供有效支撐［4］。在采礦過(guò)程缺乏相應(yīng)安全責(zé)任制的情況下，當(dāng)各類事故發(fā)生時(shí)無(wú)法迅速定位相關(guān)責(zé)任人，增加了采礦事故發(fā)生幾率。與此同時(shí)，受安全責(zé)任制不健全影響，礦山采礦生產(chǎn)過(guò)程中監(jiān)管人員及其工作都僅僅體現(xiàn)在形式上，無(wú)法有效排除安全隱患問(wèn)題，進(jìn)而引發(fā)安全事故。

2．3礦山采礦技術(shù)的設(shè)備投入力度有限社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，持續(xù)不斷地推動(dòng)各個(gè)領(lǐng)域的科學(xué)技術(shù)變革，采礦技術(shù)理論研究推動(dòng)了采礦技術(shù)設(shè)備取得了突出的發(fā)展成果?？v觀國(guó)內(nèi)礦物開(kāi)采企業(yè)的一線生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備配置狀況可知，大型企業(yè)的新型采礦技術(shù)設(shè)施設(shè)備的應(yīng)用率較高，中小企業(yè)未能引入更加高效的新型采礦技術(shù)及設(shè)備。究其原因，一是對(duì)其不夠重視，二是缺乏充足的資金。中小企業(yè)采礦技術(shù)設(shè)施設(shè)備投入力度不足進(jìn)一步拉大其與大型企業(yè)差距，使其無(wú)法借助新型設(shè)備實(shí)現(xiàn)更加安全的采礦作業(yè)。相較于發(fā)達(dá)國(guó)家，國(guó)內(nèi)礦山采礦技術(shù)相對(duì)落后，根本原因在于資金不足。不僅資金短缺致使礦山安全技術(shù)與設(shè)備無(wú)法得到及時(shí)的更新?lián)Q代，同時(shí)還有一些企業(yè)在礦山采礦過(guò)程中更加重視經(jīng)濟(jì)效益，并未考慮到安全技術(shù)和設(shè)備應(yīng)用，為安全事故埋下了隱患。

2．4現(xiàn)場(chǎng)采礦技術(shù)安全管理有效性不足礦物開(kāi)采工作環(huán)境較惡劣，井下工作人員要面對(duì)各種各樣的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)因素，采礦技術(shù)安全管理是必不可少的環(huán)節(jié)，不僅需要礦物開(kāi)采企業(yè)管理層根據(jù)實(shí)情有效設(shè)定采礦技術(shù)安全管理制度，還需要采取各種措施保障管理制度的應(yīng)用效果與應(yīng)用力度。經(jīng)調(diào)查可知，礦物開(kāi)采企業(yè)的開(kāi)采作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)在安全管理工作落實(shí)上存在一定問(wèn)題，生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的擺放布置不符合安全生產(chǎn)要求，安全管理不力引發(fā)的安全生產(chǎn)事故概率大幅提升。

3礦山采礦技術(shù)安全管理方式優(yōu)化策略

考慮到礦山采礦技術(shù)安全管理工作意義、礦物開(kāi)采企業(yè)在采礦技術(shù)安全管理方面存在的各種問(wèn)題，礦物開(kāi)采企業(yè)管理層需要保持高度關(guān)注，結(jié)合企業(yè)實(shí)際與發(fā)展需求進(jìn)行深入分析，分析結(jié)論，采取行之有效的措施，應(yīng)對(duì)各種潛在問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)礦山采礦技術(shù)安全管理。具體而言，應(yīng)當(dāng)從提高重視程度、建立健全相關(guān)體系、強(qiáng)化工作人員隊(duì)伍建設(shè)、豐富安全管理內(nèi)容、定期檢修設(shè)備等角度出發(fā)。

3．1管理層加強(qiáng)對(duì)采礦技術(shù)安全管理的重視為地提升礦山采礦技術(shù)安全管理效能，礦物開(kāi)采企業(yè)管理層首先要對(duì)管理觀念和管理方式進(jìn)行深入審視，以便結(jié)合業(yè)內(nèi)最新管理觀念和管理方式，在分析結(jié)論的基礎(chǔ)上提高重視程度。具體而言，管理層需要保障采礦技術(shù)安全管理能發(fā)揮積極作用，時(shí)刻關(guān)注和跟進(jìn)安全管理體系的發(fā)展，以便進(jìn)行優(yōu)化及調(diào)整。在日常礦山生產(chǎn)過(guò)程中，管理層必須加強(qiáng)培養(yǎng)安全意識(shí)，針對(duì)多方面安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，解析出現(xiàn)的問(wèn)題并找出對(duì)應(yīng)的處理方法，而針對(duì)違規(guī)操作和不規(guī)范操作需要及時(shí)制止，以便為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。除此之外，還需要認(rèn)真進(jìn)行典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)教育。鑒于模范對(duì)于教育過(guò)程的積極影響，管理層可以利用正反兩個(gè)方面的典型安全事例進(jìn)行培訓(xùn)和教育，幫助工作人員熟記安全生產(chǎn)，助其革新生產(chǎn)觀念，從而為做好技術(shù)管理和安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。

3．2建立健全安全管理體系在管理層對(duì)采礦技術(shù)安全管理提高重視之后，應(yīng)當(dāng)深入企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，對(duì)企業(yè)采礦技術(shù)安全管理狀況進(jìn)行分析，以便在新型采礦技術(shù)安全管理觀念的指導(dǎo)下塑造安全管理體系。在完成體系構(gòu)建之后，還應(yīng)實(shí)時(shí)按照外部發(fā)展環(huán)境實(shí)際進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整，并使安全管理體系可以得到有效落實(shí)。管理層還要高度重視問(wèn)題責(zé)任追究，樹(shù)立反面典型敦促其他員工遵守安全管理體系［5］。

3．3確保一線工作人員的能力在對(duì)礦山采礦技術(shù)安全管理效所能進(jìn)行提升的過(guò)程中，一線工作人員的綜合性素養(yǎng)才是決定性因素。因此，企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)從工作態(tài)度與工作能力出發(fā)，進(jìn)行工作人員隊(duì)伍建設(shè)。具體而言，企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期面向工作人員組織思想道德教育和專業(yè)知識(shí)能力培訓(xùn)，在活動(dòng)結(jié)束后還應(yīng)當(dāng)設(shè)置評(píng)價(jià)考核環(huán)節(jié)。主要需要針對(duì)礦山企業(yè)中的技術(shù)部門和安全部門進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)，通常需要由企業(yè)主管部門和勞動(dòng)組織部門共同組織。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，礦山技術(shù)人員和安全部門的負(fù)責(zé)人員可以強(qiáng)化對(duì)于礦山開(kāi)采過(guò)程中的安全操作流程、國(guó)家安全生產(chǎn)方針?lè)ㄒ?guī)及政策的認(rèn)識(shí)，掌握與礦山安全管理及開(kāi)采相關(guān)的基本知識(shí)和安全技術(shù)，在一定程度上提高安全技術(shù)管理水平。

3．4豐富礦山開(kāi)采技術(shù)安全管理內(nèi)容隨著各種新型技術(shù)及設(shè)備的應(yīng)用，應(yīng)適當(dāng)補(bǔ)充、調(diào)整采礦技術(shù)安全管理內(nèi)容，以便提升安全管理效能。在此過(guò)程中，企業(yè)管理層應(yīng)有效結(jié)合新型采礦技術(shù)及其設(shè)備狀況，擬定開(kāi)采技術(shù)安全管理內(nèi)容，為有效進(jìn)行井下開(kāi)采技術(shù)的安全管理工作創(chuàng)造必要條件。舉例而言，在中部車場(chǎng)采取單道起坡的過(guò)程中，設(shè)計(jì)采區(qū)中部車時(shí)需要全面考慮采礦作業(yè)的實(shí)際情況，采取不同的適宜措施為不同巷道建設(shè)起坡軌，確保礦山采礦安全管理效果，具體可以采用單道和雙道兩種起坡方式。

3．5定期針對(duì)采礦技術(shù)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)在開(kāi)采技術(shù)安全管理工作過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查與維護(hù)也是工作內(nèi)容之一，可以為其管理效能的提升創(chuàng)造必要條件，這需要企業(yè)管理層保持高度關(guān)注與重視。考慮到井下的生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備均處于較為惡劣的工作環(huán)境，應(yīng)定期維護(hù)，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。

3．6實(shí)現(xiàn)礦山開(kāi)采技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展一是實(shí)現(xiàn)開(kāi)采智能自動(dòng)化。實(shí)現(xiàn)礦山開(kāi)采自動(dòng)化的過(guò)程中需要面對(duì)較大困難，特別是在露天礦常用的推土機(jī)、裝藥車和汽車等設(shè)備的遠(yuǎn)程控制，實(shí)現(xiàn)之后可以為各種惡劣條件下的采礦問(wèn)題解決賦能。遠(yuǎn)程控制開(kāi)采系統(tǒng)所需投資較少，而且技術(shù)含量較高。可以在為每臺(tái)設(shè)備安裝監(jiān)控?cái)z像頭，全方位地把握設(shè)備周圍的生產(chǎn)環(huán)境。二是研制無(wú)軌化大型高效礦山設(shè)備。具體可以研制高效率大孔穿爆設(shè)備，以及鏟運(yùn)機(jī)為主體的裝運(yùn)設(shè)備，以便確保設(shè)備運(yùn)行的自動(dòng)化和無(wú)軌化發(fā)展。與此同時(shí)，還可以在礦山資源開(kāi)采過(guò)程中合理使用激光測(cè)位設(shè)備，精確操控鑿巖臺(tái)車。只有盡可能地在大型礦山開(kāi)采中實(shí)現(xiàn)機(jī)械化運(yùn)作，使用效能表現(xiàn)優(yōu)秀的設(shè)備，企業(yè)才可以實(shí)現(xiàn)礦山安全管理。三是研發(fā)難采礦床開(kāi)采技術(shù)。具體可以強(qiáng)化對(duì)于復(fù)雜地質(zhì)條件和難采礦床開(kāi)采技術(shù)研究，諸如深井開(kāi)采技術(shù)，老礦山二次資源回采技術(shù)和大涌水量礦床開(kāi)采技術(shù)等。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，國(guó)內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展離不開(kāi)有效的能源供給，國(guó)內(nèi)煤礦需要提升自身生產(chǎn)效率與質(zhì)量。而在提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量的過(guò)程中，很多煤礦可能會(huì)遇到安全生產(chǎn)意識(shí)與安全生產(chǎn)管理問(wèn)題。只有對(duì)礦山采礦工作進(jìn)行深入有效的安全生產(chǎn)管理，煤礦才可以結(jié)合實(shí)際與發(fā)展需求進(jìn)行有效分析，從中發(fā)現(xiàn)各種的風(fēng)險(xiǎn)因素，提出與之相匹配的預(yù)防措施與應(yīng)急預(yù)案。具體而言，煤礦管理層首先需要了解礦山采礦技術(shù)安全管理的積極意義，如可以創(chuàng)造更加安全的采礦作業(yè)環(huán)境、有效開(kāi)發(fā)礦山安全技術(shù)指標(biāo)、增強(qiáng)工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。其次，煤礦管理層應(yīng)當(dāng)把握礦山采礦技術(shù)安全管理現(xiàn)狀，認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)諸多問(wèn)題，如工作人員綜合性素養(yǎng)表現(xiàn)參差不齊、采礦技術(shù)安全管理機(jī)制不完善、礦山采礦技術(shù)的設(shè)備投入力度有限、現(xiàn)場(chǎng)采礦技術(shù)安全管理有效性不足等。

最后，煤礦管理層應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際狀況，提高對(duì)采礦技術(shù)安全管理的重視程度，建立健全安全管理體系，確保一線工作人員的能力，豐富礦山開(kāi)采技術(shù)安全管理內(nèi)容，定期對(duì)采礦技術(shù)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)等，為提升安全管理效能創(chuàng)造有利的條件。只有地對(duì)當(dāng)前的礦山采礦技術(shù)進(jìn)行更加科學(xué)合理的安全管理，煤礦才可以從根本層面出發(fā)，解決安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而從安全生產(chǎn)環(huán)境塑造的角度出發(fā)，為可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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作者:唐揚(yáng)峰 單位:神東煤炭集團(tuán)