融媒體時代紙媒轉(zhuǎn)型與融合淺析

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[摘要]在融媒體時代，傳統(tǒng)紙媒不斷尋求轉(zhuǎn)型的方式，但其以紙為載體的形式并沒有完全改變，在創(chuàng)建自媒體、APP以及網(wǎng)站的過程中，紙媒發(fā)行仍是其主要工作。隨著融媒體的發(fā)展，傳統(tǒng)紙媒逐漸變得“大而全”，在渠道增加的同時，紙媒轉(zhuǎn)型壓力也在增加。本文以紙媒轉(zhuǎn)型過程的問題為基礎(chǔ)，對新媒體的優(yōu)缺點及紙媒轉(zhuǎn)型主要措施進行分析。

[關(guān)鍵詞]轉(zhuǎn)型；傳統(tǒng)紙媒；融媒體

在信息傳播過程中，新媒體應(yīng)用越來越普遍，為了適應(yīng)時代要求，部分紙媒開始創(chuàng)辦網(wǎng)站，以達到信息數(shù)字化的目的。在這些年的發(fā)展過程中，紙媒和新媒體一直是相互獨立，媒體融合效果受到影響。與此同時，部分報社不同編輯部的核算和采編也相對獨立，影響紙媒和新媒體的融合。

一、傳媒融合理念與紙媒轉(zhuǎn)型

1.傳媒融合理念

新媒體與報紙融合，不僅是指報紙借助新媒體渠道進行傳播，還包含運營模式、傳播形式以及內(nèi)容等方面的融合。在紙媒的發(fā)展過程中，不能完全脫離網(wǎng)絡(luò)，與此同時，新媒體也不能完全脫離報紙編輯部。媒體融合并不是單純的部門之間的合作，而是以同一核算體系為基礎(chǔ)，對運營主體進行融合，形成新聞采編共同體和利益共同體，使新媒體和紙媒真正融合。

2.紙媒轉(zhuǎn)型的必要性

（1）紙媒具有較大的存在價值。在傳統(tǒng)媒體中，紙媒具有重要地位，其擁有大量的長期讀者，雖然在新媒體的沖擊下，讀者閱讀報紙的頻率會相應(yīng)降低，但其仍然對報紙信息有較大的依賴性。在新媒體發(fā)展過程中，人人都可以發(fā)布信息，導(dǎo)致虛假信息泛濫，而紙媒信息具有權(quán)威性和準(zhǔn)確性，在新聞傳播過程中占據(jù)重要地位。紙媒既包含黨報，也包含部分生活類媒體。（2）紙媒的生存空間仍需拓展。雖然紙媒信息具有真實性，但其廣告萎縮、發(fā)行量下降也是紙媒發(fā)展面臨的問題。在媒體競爭中，為了防止出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象，紙媒應(yīng)該采取必要的轉(zhuǎn)型措施，保障自身發(fā)展，使報紙發(fā)揮維護網(wǎng)絡(luò)環(huán)境秩序、引導(dǎo)社會輿論的功能。

二、在傳媒融合過程中紙媒面臨的問題

1.“大而全”但兼容性較低

對比新媒體部門和紙媒部門的發(fā)展情況，當(dāng)前紙媒處于較為被動的局面。通常一家地方報業(yè)集團包括黨報、雜志、生活類報紙、自媒體平臺、新聞APP、新聞網(wǎng)站等，除獨立音視頻，幾乎涵蓋所有傳播形式，部分集團的新聞APP上會有專人從事音頻和視頻的上傳工作。這種媒體結(jié)構(gòu)具有“大而全”的特點，可以促進融媒體發(fā)展，但在實際應(yīng)用中各部門獨立性較強、兼容性較低。一方面，新聞采編工作重合度較高。由于傳播形式較多，各媒體的采編人員相對獨立，因此對新聞事件往往是多名記者同時播報，內(nèi)容重合度較高，造成人力資源浪費。另一方面，新聞轉(zhuǎn)載具有單一性，采編人員并沒有從多角度對新聞事件進行剖析，只是簡單的“復(fù)制粘貼”，工作缺乏創(chuàng)造性。

2.紙媒人才管理存在漏洞

紙媒人力資源管理屬于粗放型管理模式。記者工作主要在一線，極少參加營銷、管理、法律以及新聞業(yè)務(wù)等方面的培訓(xùn)，其采編過程缺乏重點培養(yǎng)和專業(yè)指導(dǎo)，主要靠自身領(lǐng)悟，綜合素質(zhì)無法滿足當(dāng)前融媒體發(fā)展的需要。同時，傳統(tǒng)紙媒人才流失嚴(yán)重，人才隊伍穩(wěn)定性較差。在新媒體的沖擊下，紙媒影響力下降、版面縮減，導(dǎo)致從業(yè)人員收入受到影響，一些經(jīng)驗豐富的記者會選擇其他就業(yè)方向。

3.內(nèi)容生產(chǎn)空間被渠道擠壓

紙媒與新媒體融合面臨“渠道為王”和“內(nèi)容為王”的選擇。在信息傳播過程中，渠道具有重要作用，尤其是在社交、娛樂以及信息獲取等方面，大眾更偏向于渠道的選擇。在此過程中，新聞從業(yè)者應(yīng)有足夠敏感性，明確內(nèi)容是渠道的前提，如果只有渠道而沒有內(nèi)容，受眾群體就無法獲取有用信息，渠道也就失去了價值。

三、新媒體的優(yōu)勢和劣勢

1.新媒體的優(yōu)勢

（1）時效性強。紙媒出刊前需要經(jīng)過編輯、排版、審查、印刷等一系列流程，當(dāng)天的信息往往要到第二天才能發(fā)布，時效性較差。而新媒體以高科技電子產(chǎn)品和現(xiàn)代先進技術(shù)為基礎(chǔ)，不受空間和時間的限制，可以隨時隨地傳播，具有較高的時效性。（2）信息量大。新媒體借助電腦、手機、數(shù)字電視等終端，運用有線網(wǎng)絡(luò)、無線網(wǎng)絡(luò)等渠道，可以發(fā)布大量信息。當(dāng)新聞事件發(fā)生時，新媒體工作者可以通過各種渠道在短期內(nèi)獲取相關(guān)信息，使讀者能夠完整地了解事件的來龍去脈。（3）互動性強。新媒體傳播者可以及時與受眾進行交流，拉近兩者的距離，受眾在接受信息的過程中會由被動變?yōu)橹鲃?，通過反饋主動獲取信息，效率進一步提高。

2.新媒體的劣勢

（1）信息的真實性較低。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，信息數(shù)量增多，虛假信息也隨之增加。相較于紙媒的傳播方式，網(wǎng)絡(luò)信息傳播限制條件少、范圍廣，任何人都可以發(fā)布信息。在此過程中，信息的真實性受到影響，部分人會利用網(wǎng)絡(luò)制造虛假信息，使新媒體的可信度受到影響。（2）信息碎片化。在新媒體傳播過程中，傳播途徑逐漸由博客、BBS變?yōu)镾NS、微信、微博等。在生活節(jié)奏不斷加快的前提下，信息的傳播也逐漸向著碎片化方向發(fā)展，受眾通常會用零碎的時間獲取信息。信息碎片化不但會使網(wǎng)絡(luò)信息權(quán)威性降低，還會使信息的完整性受到影響。

四、紙媒與新媒體融合的主要措施

1.實現(xiàn)資源和人才集約管理

地方報業(yè)集團通常會設(shè)立多個編輯部，獨立實施采編和報紙發(fā)行，新媒體部門也獨立于其他部門，導(dǎo)致傳播渠道重合、采編內(nèi)容相同。因此，傳統(tǒng)紙媒應(yīng)該對媒體機構(gòu)進行整合。比如，有些報社創(chuàng)建了“中央廚房”，從各媒體部門抽調(diào)專業(yè)人才，以產(chǎn)業(yè)、行業(yè)以及地域為基礎(chǔ)對部門進行劃分。各部門對各自負責(zé)的領(lǐng)域進行采編，并以不同媒體傳播形式為基礎(chǔ)對內(nèi)容進行編輯，在采訪和策劃過程中，部門人員確定采編目標(biāo)是以視頻新聞、深度新聞、消息還是簡訊的形式進行傳播，并根據(jù)傳播形式對設(shè)備和人員等資源進行合理調(diào)配，在提高資源利用率的前提下，使傳播效果進一步提高。通過對人才進行集約管理，讓采訪資源更加集中，為開展深度報道、策劃大型活動奠定基礎(chǔ)。除此之外，在平臺化的前提下，多個新媒體平臺和編輯部可以共同策劃大型活動，提高活動傳播力。

2.增強讀者和媒體之間的互動

加強與讀者群體的互動是媒體成功的重要因素。因此，在媒體融合過程中，應(yīng)增強讀者與媒體之間的互動，讓媒體從業(yè)者能夠了解讀者的需求，使信息的接收和傳遞更加高效。（1）開通微博、微信公眾號等自媒體平臺，為讀者提供交流渠道。為了進一步提高互動性，可以采取粉絲福利、線上抽獎、留言回復(fù)等方式，增加讀者參與互動的興趣。在交流過程中，要增強內(nèi)容的引導(dǎo)性，讓讀者對內(nèi)容進行評論，提高互動頻率，通過采納讀者的建議，使新聞質(zhì)量進一步提高。（2）提高受眾群體新聞參與度。傳媒融合的目的是為讀者提供高質(zhì)量的信息，使傳播效率進一步提高。每個人都有自己的經(jīng)歷，是社會活動的旁觀者和參與者。在新聞采編過程中，不管是社會新聞、時政新聞還是民生新聞，采編工作者都應(yīng)鼓勵受眾參與其中，使媒體信息更具貼近性。

3.媒體融合要以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)

大數(shù)據(jù)在新聞傳播領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，媒體機構(gòu)可以用戶評論、轉(zhuǎn)發(fā)、點擊量以及報紙發(fā)行量等為基礎(chǔ)，運用大數(shù)據(jù)對讀者閱讀偏好進行分析，有針對性地為讀者推送新聞。在大數(shù)據(jù)運用過程中，媒體采訪模式也會發(fā)生改變，可以利用大數(shù)據(jù)對信息進行及時調(diào)整，挖掘有價值的信息，確保信息內(nèi)容的真實性。

參考文獻

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[2]陳珂.當(dāng)前企業(yè)新媒體的發(fā)展探索——以對“工匠精神”的宣傳為例[J].青年記者,2018(14).

作者:張園 單位:靖江市融媒體中心