長(zhǎng)城和運(yùn)河

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長(zhǎng)城和運(yùn)河范文第1篇

我駕駛著飛機(jī)航行在祖國(guó)的藍(lán)天，一個(gè)奇異的景象出現(xiàn)在我的眼前，像巨龍穿行在大地，連綿起伏，曲折蜿蜒，北汽首都北京，南到天堂杭州，京杭大運(yùn)河譜寫了不朽的詩(shī)篇，是誰(shuí)創(chuàng)造了這人間奇跡，是我們中華民族的祖先。

我駕駛著飛機(jī)航行在祖國(guó)的藍(lán)天，一個(gè)奇異的景象出現(xiàn)在我的眼前，像綢帶飄落在大地，銀光閃閃，伸向天邊，北起手都北京，南到天堂杭州，京杭大運(yùn)河譜寫了動(dòng)人的詩(shī)篇，是誰(shuí)創(chuàng)造了這人間奇跡，是我們中華民族的祖先。

睢寧縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)三年級(jí)：徐帆

長(zhǎng)城和運(yùn)河范文第2篇

【關(guān)鍵詞】火電廠 運(yùn)營(yíng)成本管理成本分析系統(tǒng)

中圖分類號(hào)：TM6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

前言

企業(yè)是以追求利潤(rùn)最大化為最終目的，因此，最大限度地降低運(yùn)營(yíng)成本，是企業(yè)利潤(rùn)的根本保障?；痣姀S作為發(fā)電企業(yè)，運(yùn)營(yíng)成本的有效管理同樣能夠?yàn)槠髽I(yè)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。

二、企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本控制存在的問(wèn)題

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)營(yíng)成本控制意識(shí)不強(qiáng)

很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以為內(nèi)部控制制度束縛了自己的權(quán)力，不重視內(nèi)部控制制度的建設(shè)；有的企業(yè)在處理內(nèi)控與管理、風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展的關(guān)系問(wèn)題時(shí)，錯(cuò)誤地使強(qiáng)化內(nèi)部控制與發(fā)展和效益對(duì)立起來(lái)；還有部分企業(yè)制度不健全，很多方面都在公司成立初期建立了相關(guān)的規(guī)章制度，但在之后的實(shí)行時(shí)沒(méi)有遵循，缺乏制度的執(zhí)行力。

2、企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)性不強(qiáng)

會(huì)計(jì)人員是一個(gè)專業(yè)化要求比較高的行業(yè)，對(duì)人員的綜合素質(zhì)要求比較高，必須有相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、良好的責(zé)任心和職業(yè)道德。對(duì)負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)要熟悉和了解。要嚴(yán)格對(duì)從業(yè)人員的資格進(jìn)行審查。

3、各類成本支出監(jiān)督不力

不能對(duì)各項(xiàng)的成本支出進(jìn)行有效的管理，不能對(duì)成本的支出進(jìn)行預(yù)警，不能對(duì)不必要的支出進(jìn)行有效的監(jiān)管，成本支出的隨意性比較差。沒(méi)有形成嚴(yán)格的審批程序，存在一定的制度漏洞，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題，造成資金損失后進(jìn)行監(jiān)管起不到預(yù)防作用。

三、 發(fā)電廠實(shí)現(xiàn)降低運(yùn)營(yíng)成本的途徑分析

1、控制生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié), 滿足降低運(yùn)營(yíng)成本

對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的控制和優(yōu)化運(yùn)行管理是當(dāng)前電力企業(yè)生產(chǎn)管理中很重要的一個(gè)方面。在降低企業(yè)運(yùn)行成本中起著很關(guān)鍵的因素。從管理層面來(lái)看需要加強(qiáng)真空系統(tǒng)管理、再熱蒸汽溫度管理；從技術(shù)層面上來(lái)看需要調(diào)量以降低排煙溫度，調(diào)煤配比以降低飛灰可燃物，合理調(diào)度主機(jī)運(yùn)行方式以降低機(jī)組煤耗，合理調(diào)度輔機(jī)運(yùn)行方式以降低廠用電率，系統(tǒng)優(yōu)化主輔設(shè)備運(yùn)行方式以降低助燃用油等幾方面的工作, 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的降低運(yùn)營(yíng)成本。

2、控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié), 滿足降低運(yùn)營(yíng)成本

成本是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要步驟，發(fā)電廠的成本管理在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也占有很重要的作用，生產(chǎn)成本的降低能在一定程度上實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的快速良好的發(fā)展。通過(guò)有效的措施來(lái)降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成本，提升企業(yè)效益。

(一) 提高設(shè)備的維護(hù)、檢修質(zhì)量, 降低非計(jì)劃降出力和停運(yùn)次數(shù)。加強(qiáng)設(shè)備管理, 提高設(shè)備健康水平, 提高發(fā)電機(jī)組的運(yùn)行可靠性也是降低運(yùn)營(yíng)成本的一個(gè)途徑。

（二）在電力企業(yè)的運(yùn)行過(guò)程中總會(huì)對(duì)設(shè)備的部件進(jìn)行更換，企業(yè)的檢修維護(hù)費(fèi)用和材料的費(fèi)用占了很大的資金。主要是因?yàn)槠髽I(yè)不能按照設(shè)備的使用周期和使用條件進(jìn)行檢修，檢修的人員成本意識(shí)比較淡薄，在設(shè)備的維修過(guò)程中對(duì)損壞的備件只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的更換，

(三) 勤儉節(jié)約、修舊利廢, 降低檢修費(fèi)用及料耗。在目前的發(fā)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，檢修費(fèi)用和材料消耗費(fèi)用數(shù)額巨大，影響了企業(yè)生產(chǎn)成本。這種現(xiàn)象產(chǎn)生的根源與各級(jí)管理人員的意識(shí)有密切關(guān)系。很多企業(yè)管理人員和操作工人，不關(guān)心企業(yè)的效益，加之技術(shù)水平不高，使得檢修過(guò)程通常是靠換零件來(lái)實(shí)現(xiàn)，這就給企業(yè)降低成本支出增加很大難度。企業(yè)要想降低不必要的浪費(fèi)和消耗，就要強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提高檢修人員的素質(zhì)，增強(qiáng)其操作水平，強(qiáng)化維修意識(shí)，在全廠營(yíng)造濃厚的修舊利廢氛圍，盡量降低費(fèi)用支出。

(四) 強(qiáng)化技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造, 進(jìn)一步降低煤耗指標(biāo)。以技術(shù)進(jìn)步為手段, 有利節(jié)約資源、降低消耗,進(jìn)而達(dá)到降低生產(chǎn)成本, 增加產(chǎn)品附加值。

(五) 實(shí)行區(qū)域性聯(lián)合檢修模式, 提高規(guī)模檢修的支出節(jié)約度。聯(lián)合檢修管理模式,最大限度發(fā)揮了檢修人員的專業(yè)能力, 并且能夠?qū)崿F(xiàn)人員的優(yōu)化配置。

(六) 推行主業(yè)一體化管理, 規(guī)范三產(chǎn)公司運(yùn)作形成輻射節(jié)約效應(yīng)。目前, 一些發(fā)電企業(yè)通過(guò)建立三產(chǎn)公司解決部分富余勞動(dòng)力，但是由于管理問(wèn)題，造成產(chǎn)權(quán)不明確，反而造成了企業(yè)成本的過(guò)大支出。發(fā)電企業(yè)應(yīng)進(jìn)行公司制改組, 完全按公司法行使權(quán)利, 根據(jù)企業(yè)實(shí)際承受能力, 自主決定員工的工資和福利, 取消依附主業(yè)生存的三產(chǎn)公司, 節(jié)約成本支出, 大力提倡和發(fā)展面向市場(chǎng), 面向社會(huì)的新型三產(chǎn)企業(yè)。

四、成本分析系統(tǒng)的建立目標(biāo)

成本分析系統(tǒng)的建立是以科學(xué)分析發(fā)電成本的各項(xiàng)構(gòu)成因素為基礎(chǔ)，建立多層次、多核算區(qū)段的成本核算體系。

目前，發(fā)電企業(yè)MIS系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能實(shí)質(zhì)上與現(xiàn)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)及組織機(jī)構(gòu)幾乎完全一致，它的目標(biāo)就是滿足生產(chǎn)運(yùn)行管理單位的信息需求而建立的純管理式的信息系統(tǒng)。從某種意義上講，屬于靜態(tài)紀(jì)錄式的結(jié)構(gòu)形式，只是局限在對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各種有形和無(wú)形資源的靜態(tài)管理紀(jì)錄。而成本分析系統(tǒng)的目標(biāo)是在現(xiàn)有的MIS系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，建立一套有別于現(xiàn)有MIS系統(tǒng)的，基于先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理思想的信息管理系統(tǒng)，以滿足新形勢(shì)下的企業(yè)管理的要求，為企業(yè)優(yōu)化資源配置科學(xué)正確的決策提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持手段。具體作用主要有：

1、為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供參考依據(jù)。

2、為制訂和修訂計(jì)劃提供科學(xué)依據(jù)。

3、對(duì)所有與成本緊密相關(guān)的數(shù)據(jù)專門統(tǒng)一管理，保證數(shù)據(jù)唯一性和安全性。

4、為以后的競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的報(bào)價(jià)提供可靠依據(jù)。

5、 與現(xiàn)有的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)連接，增強(qiáng)了各系統(tǒng)的連接性，增大使用價(jià)值。

6、提高企業(yè)管理效率，降低管理成本。

五、成本分析系統(tǒng)技術(shù)方案

1、建立合理科學(xué)的成本項(xiàng)目分類體系

（一）合同管理

傳統(tǒng)的合同管理模式管理上存在難度較大，不利于成本的快速核算。本系統(tǒng)將合同進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理，建立合同管理數(shù)據(jù)庫(kù)，為實(shí)現(xiàn)成本的快速核算提供依據(jù)。

（二） 計(jì)劃預(yù)算管理

將計(jì)劃預(yù)算進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)管理，為成本快速預(yù)算分析提供基礎(chǔ)。包括電量計(jì)劃、技改計(jì)劃、資金預(yù)算的制定、調(diào)整等功能。

（三） 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理

生產(chǎn)實(shí)時(shí)指標(biāo)監(jiān)督管理。通過(guò)MIS系統(tǒng)建立各機(jī)組的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)各機(jī)組及全廠的發(fā)電煤耗等各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及機(jī)組的耗差情況。

（四）燃料管理

燃料采購(gòu)管理。建立每次燃料采購(gòu)的歷史檔案，記錄采購(gòu)詳細(xì)信息。

煤源數(shù)據(jù)庫(kù)管理。 建立電廠常用煤源的煤質(zhì)數(shù)據(jù)庫(kù)，為合理購(gòu)煤，合理配煤，降低成本提供基礎(chǔ)。

燃料消費(fèi)管理。建立燃料消費(fèi)檔案、庫(kù)存檔案，具體細(xì)化到每天，并將現(xiàn)有的皮帶秤數(shù)據(jù)納入燃料消費(fèi)管理數(shù)據(jù)庫(kù)中統(tǒng)一管理。

（五）財(cái)務(wù)管理

實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有財(cái)務(wù)系統(tǒng)的接口，為成本核算提供基礎(chǔ)。

（六）物資管理

包括物資采購(gòu)量、消耗量、需求量，以及資金的使用量等數(shù)據(jù)，并建立數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行專門管理。

2、經(jīng)營(yíng)管理

對(duì)電廠的發(fā)電量、售電量、購(gòu)電量，各種收入、成本、利潤(rùn)等經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。

3、實(shí)現(xiàn)各種成本項(xiàng)目不同核算周期的核算。包括了固定成本、變動(dòng)成本和總成本的核算。

4、 實(shí)現(xiàn)各種計(jì)劃的分析與核算，為計(jì)劃的制定與修正提供成本分析方面的依據(jù)。

5、數(shù)學(xué)模型

建立各種分?jǐn)?，匯聚算法，可計(jì)算企業(yè)或機(jī)組的發(fā)電成本的所有構(gòu)成項(xiàng)目，為報(bào)價(jià)決策提供依據(jù)。

6、利潤(rùn)影響因素分析

提供對(duì)影響利潤(rùn)的各種因素的分析工具，包括成本、電量、電價(jià)等因素對(duì)利潤(rùn)的影響，為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。

7、報(bào)表生成

生成與成本分析和管理有關(guān)的各種報(bào)表。

六、結(jié)束語(yǔ)

發(fā)電企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，必須加強(qiáng)運(yùn)行成本管理，通過(guò)建立成本分析體統(tǒng)，用科學(xué)的管理方法實(shí)現(xiàn)成本管理的有效控制。

參考文獻(xiàn)：

[1]王麗華，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要考低成本營(yíng)運(yùn)致勝[J]中國(guó)電力企業(yè)管理,2010

[2]李豪.淺談如何開展電力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究[J]電力信息化, 2010

長(zhǎng)城和運(yùn)河范文第3篇

關(guān)鍵詞：合同管理；施工；現(xiàn)場(chǎng)；橋梁質(zhì)量

近期，我國(guó)發(fā)生幾起公路橋梁坍塌的現(xiàn)象，橋梁的安全問(wèn)題又成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。如何在現(xiàn)場(chǎng)有效的進(jìn)行橋梁質(zhì)量的控制成為了亟待解決的問(wèn)題。任何工程都是以安全為第一位的，不論是施工中的安全，還是施工后工程的安全。在施工的進(jìn)行中，合同是一項(xiàng)必不可少的工具。能協(xié)定施工各角色的權(quán)利或者義務(wù)，使其收到法律的保障。一份明確的合同，不僅能加快工程的進(jìn)度，提高效率，更是可以進(jìn)一步的保證工程的質(zhì)量，這對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的橋梁質(zhì)量控制也是有幫助的。

1合同管理的重要意義及其作用

1.1合同管理的意義

一項(xiàng)工程的進(jìn)行中，有兩個(gè)不容忽視的重要角色：承包商和發(fā)包商。如果合同管理出現(xiàn)爭(zhēng)議，雙方的權(quán)力和義務(wù)就不能得到保證。所以說(shuō)，合同管理在工程中的作用是至關(guān)重要的。首先，合同作為一桿天平，有效的能讓承包商和發(fā)包商雙方的身份處于平等的狀態(tài)，都遵守誠(chéng)信的要求，坦誠(chéng)相待；第二，合同也起到的監(jiān)督的作用，讓整個(gè)工程都有章可循，有法可依，增加的約束性；第三，也是最重要的，合同能明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，加快工程的有效進(jìn)行；第四，合同具有法律的效力，而法律的強(qiáng)制性能維護(hù)兩方的利益，不讓任何一方的利益受到損害。

1.2合同管理的措施

1.1建立符合企業(yè)特點(diǎn)的合同管理體制

身為一個(gè)施工單位，必須得建立一種體制，而這種體制是以合同為基礎(chǔ)的，貫穿整個(gè)工程的方方面面。在體制中，明確各方的權(quán)利和義務(wù)，做到盡職盡責(zé)。一個(gè)合格的施工單位，要建立專門針對(duì)合同管理的專職部門，設(shè)立專門的人員進(jìn)行管理。讓合同與工程的建設(shè)全面建設(shè)起來(lái)，要照顧到工程的所有細(xì)節(jié)。對(duì)于企業(yè)的合同單位應(yīng)該有一定的要求，他們的義務(wù)是專門管理合同，所以就要認(rèn)真的對(duì)施工的合同是否履行進(jìn)行審批和監(jiān)督。保證每一項(xiàng)合同都是在經(jīng)過(guò)雙方洽談的情況下，都同意進(jìn)行設(shè)立的。讓通過(guò)合同建立的規(guī)章制度全面的融入到工程中來(lái)，從而達(dá)到規(guī)范工程的作用。

1.2應(yīng)使用合格的合同文本形式

合同的作用是為了讓施工企業(yè)的整個(gè)工程或者是項(xiàng)目活動(dòng)開展的順利，并且要預(yù)測(cè)到可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，從而盡量避免。這樣來(lái)講，不光是要制定合同，更應(yīng)該通過(guò)一定的方式保證雙方是在安合同的要求來(lái)履行。眾所周知，合同就具有法律效應(yīng)的，受到法律的保護(hù)，具有強(qiáng)有力的強(qiáng)制性。這種強(qiáng)制性能保證合同的實(shí)施，但是有些質(zhì)量較差的合同不能保證雙方應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)，這就在履行上很容易造成分歧，使得合同的成功履約率降低。所以說(shuō)，合同的擬定和策劃必須由公路施工單位選擇派遣的專業(yè)人員進(jìn)行，選派的人員必須熟知法律的各項(xiàng)內(nèi)容，用合同示范的方式來(lái)保證合同的規(guī)范性，防止有歧義的語(yǔ)句混淆合同內(nèi)容，引發(fā)爭(zhēng)議。

1.3建立制度強(qiáng)化管理

當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前提下，經(jīng)濟(jì)的一切運(yùn)行必須遵從法律，就是所謂的法制經(jīng)濟(jì)。這種法制經(jīng)濟(jì)可以讓經(jīng)濟(jì)制度有序的建立起來(lái)，也是能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的健康發(fā)展。合同能保證立法的有效實(shí)施，加強(qiáng)立法也就是加強(qiáng)合同的管理，合同可以以法律的形式強(qiáng)制履行權(quán)利義務(wù)，有效的實(shí)施。合同的重點(diǎn)是雙方是否按照合同的內(nèi)容作業(yè)，這關(guān)系到工程的質(zhì)量控制，價(jià)格預(yù)算，進(jìn)度控制等重要的幾個(gè)方面。承包商和發(fā)包商在整個(gè)工程中所取的利益點(diǎn)不用，只有通過(guò)合同的法律效力來(lái)加以約束，雙方才能彼此達(dá)到統(tǒng)一的意見(jiàn)。對(duì)于建好的合同，應(yīng)該隨時(shí)加以監(jiān)督，是否能按照合同上的要求來(lái)進(jìn)行施工，做到每一項(xiàng)款項(xiàng)都用在適當(dāng)?shù)牡胤?。記錄也是很有必要的，合同是施工前的約定，是一項(xiàng)理論的協(xié)議。實(shí)際操作的時(shí)候，應(yīng)該按照實(shí)際操作時(shí)所發(fā)生的情況進(jìn)行記錄，避免雙方產(chǎn)生歧義，引發(fā)糾紛。

2. 現(xiàn)場(chǎng)橋梁質(zhì)量控制的重要性

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理是保證施工安全和工程質(zhì)量的一種做法，安全和質(zhì)量是整個(gè)監(jiān)督管理環(huán)節(jié)的重中之重。只有現(xiàn)場(chǎng)施工可以讓人滿意和放心，才能保證整個(gè)工程的質(zhì)量，尤其是在道路橋梁的施工之中。這類施工中，如果只用一種監(jiān)督方案，很難達(dá)到監(jiān)督其質(zhì)量和安全的雙重效果，一般都采用兩種或者兩種以上的監(jiān)督管理方式來(lái)進(jìn)行監(jiān)督。

2.1現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制需要注意的問(wèn)題

2.1.1要對(duì)施工組織的設(shè)計(jì)進(jìn)行全方面的審核

每一項(xiàng)工程在開工前，都要進(jìn)行全方面的審核。這就要求監(jiān)督管理人員根據(jù)不同的單位對(duì)工程建設(shè)的實(shí)際狀況進(jìn)行管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)，并對(duì)專門配備管理人員進(jìn)行管理。在任務(wù)的分配中，必須明確的知曉自己崗位的職責(zé)，消除權(quán)利和責(zé)任不明確等問(wèn)題。

2.1.2對(duì)工藝工序的驗(yàn)收要仔細(xì)

對(duì)于橋梁工程的現(xiàn)場(chǎng)控制必須要進(jìn)行工藝工序的檢測(cè)，并且要嚴(yán)格的按照要求所執(zhí)行。包括其中的檢驗(yàn)與審批、項(xiàng)目分類、部門分類或者有關(guān)的企業(yè)工程的驗(yàn)收流程等都要進(jìn)行細(xì)致的檢查，用以加強(qiáng)工藝工序質(zhì)量水平的提高。在進(jìn)行驗(yàn)收工藝工序時(shí)，必須要求施工單位的主要監(jiān)督管理工作人員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)的解決問(wèn)題，在現(xiàn)場(chǎng)就要提出應(yīng)急的整改措施，雙方協(xié)商，避免沖突。

2.2對(duì)橋梁原材料質(zhì)量的控制容易發(fā)生的矛盾

對(duì)施工單位的合同管理算是理論監(jiān)督的話，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制就是一種實(shí)踐監(jiān)督。對(duì)于橋梁結(jié)構(gòu)質(zhì)量來(lái)講，最重要的就是對(duì)原材料及施工工藝的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。在監(jiān)督的過(guò)程中，會(huì)遇到許許多多的矛盾，下面就以混凝土橋梁為例，列舉幾項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督時(shí)容易發(fā)生的問(wèn)題：

2.2.1橋梁混凝土各項(xiàng)指標(biāo)要求高與質(zhì)量要求的矛盾

目前橋梁混凝土使用的都是新型的混凝土，這些混凝土具有較高的性能，而且各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)較多，不是只有單一的強(qiáng)度指標(biāo)，還有多項(xiàng)抗裂、抗?jié)B、耐久性及其他重要指標(biāo)。多種性能導(dǎo)致了穩(wěn)定性降低，對(duì)質(zhì)量造成了影響。但是橋梁的混凝土恰恰要求高質(zhì)量，這這兩方面就構(gòu)成了矛盾。同時(shí)，質(zhì)量的差異還表現(xiàn)在了地域性的差異，新材料與舊材料也有差異，這對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量質(zhì)量控制來(lái)講是一種考驗(yàn)。

2.2.2公司所投入的資金和質(zhì)量監(jiān)控間的矛盾

工程在進(jìn)行中，很可能遇到突然臨時(shí)增加建筑的規(guī)模，導(dǎo)致工期縮短?；蛘咭?yàn)橘Y金原因減少施工時(shí)間，這都導(dǎo)致了施工人員、應(yīng)用的設(shè)備數(shù)目增多，但是所需要的材料卻很不夠，最后考慮成本原因不得不降低混凝土或者其他原材料的質(zhì)量的控制。這時(shí)候，公司的資金投入就和工程的質(zhì)量發(fā)生了矛盾。

2.2.3技術(shù)人員的水平不過(guò)關(guān)難以保障質(zhì)量

在橋梁建設(shè)中，應(yīng)用大量的技術(shù)性人才，而現(xiàn)如今的混凝土的振搗技術(shù)人員、抹面技術(shù)工人嚴(yán)重匱乏，導(dǎo)致了應(yīng)用技術(shù)不過(guò)關(guān)的工人上崗，從而進(jìn)行盲目施工，增加了質(zhì)量安全隱患?；炷恋馁|(zhì)量不過(guò)關(guān)，會(huì)引起病害，很有可能導(dǎo)致橋梁開裂，甚至斷裂，后果不堪設(shè)想。不僅是技術(shù)人員，檢測(cè)人員也十分重要。具有高技術(shù)的檢測(cè)人員也非常的缺乏，他們大多數(shù)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，不能快速準(zhǔn)確的分析材料是否合格，觀察材料的變化，也不能迅速的調(diào)整混凝土各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)以適應(yīng)不同要求的工作性能。

3結(jié)束語(yǔ)

在公路橋梁的施工過(guò)程中，要注意合同管理和現(xiàn)場(chǎng)橋梁質(zhì)量控制的雙重標(biāo)準(zhǔn)。二者是相輔相成的，共同擁有一個(gè)目的，就是保證整個(gè)橋梁工程的質(zhì)量，同時(shí)在橋梁建城之后，保障其安全，減少安全隱患。合同中規(guī)定了人員分配，質(zhì)量參數(shù)等一系列標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)中要按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，同時(shí)，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制時(shí)，如若發(fā)生一切矛盾，也可以通過(guò)合同上的有關(guān)要求進(jìn)行合理的調(diào)節(jié)。通過(guò)合同管理和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的有機(jī)結(jié)合不但可以保證工程質(zhì)量，對(duì)加快工程的進(jìn)度，承包商和發(fā)包商的利益都可以得到有效的保障。不管是合同管理，還是在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量控制，都是必不可少的環(huán)節(jié)，不能疏忽。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓文勝 公路施工過(guò)程中的合同管理研究 [J] 黑龍江交通科技 2012.（07）.

長(zhǎng)城和運(yùn)河范文第4篇

[關(guān)鍵詞] 城運(yùn)會(huì) 體育產(chǎn)業(yè) 影響 發(fā)展

一、前言

第七屆全國(guó)城市運(yùn)動(dòng)會(huì)將于2011年在江西省南昌市舉辦。2008年11月20日,七城會(huì)組委會(huì)成立大會(huì)在南昌舉行。國(guó)家體育總局黨組書記、局長(zhǎng)劉鵬在組委會(huì)成立大會(huì)講話中指出,要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總書記在北京奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)總結(jié)表彰大會(huì)上的講話精神,積極借鑒北京奧運(yùn)會(huì)組織籌備工作的寶貴經(jīng)驗(yàn),做好城運(yùn)會(huì)各項(xiàng)籌備工作。劉鵬同志指出,要充分認(rèn)識(shí)舉辦城運(yùn)會(huì)的目的、意義,進(jìn)一步發(fā)揮城運(yùn)會(huì)促進(jìn)體育事業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合效應(yīng)。要發(fā)揮城運(yùn)會(huì)對(duì)促進(jìn)競(jìng)技體育后備人才培養(yǎng)、提高運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平不可替代的作用,重視城運(yùn)會(huì)對(duì)促進(jìn)舉辦城市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所起到的助推作用。在組委會(huì)成立大會(huì)上,江西省委副書記、省長(zhǎng)吳新雄表示,要努力把七城會(huì)辦成展現(xiàn)各省區(qū)市競(jìng)技體育水平、推動(dòng)全國(guó)體育事業(yè)大繁榮的盛會(huì)。

規(guī)劃期間,通過(guò)加大財(cái)政投入、發(fā)行體育彩票、鼓勵(lì)社會(huì)資金投入等多種方式籌措資金,按照規(guī)劃布點(diǎn)要求,建設(shè)若干個(gè)大、中型體育場(chǎng)館,使南昌市逐步具備承辦國(guó)內(nèi)外大型體育比賽的能力;繼續(xù)加大社區(qū)和鄉(xiāng)村全民健身設(shè)施的建設(shè),特別要加強(qiáng)老年人、少年兒童的健身設(shè)施建設(shè),使之與老齡化社會(huì)和全民健身運(yùn)動(dòng)的需求相適應(yīng)。加強(qiáng)職業(yè)競(jìng)技體育隊(duì)伍建設(shè)和競(jìng)技市場(chǎng)培育,支持各級(jí)各類體育機(jī)構(gòu)開展大型商業(yè)性比賽,提高競(jìng)技運(yùn)動(dòng)水平。開展經(jīng)常性職業(yè)體育競(jìng)賽活動(dòng),力爭(zhēng)使南昌市職業(yè)體育水平在同類城市中位居前列,爭(zhēng)取把南昌建設(shè)成為國(guó)內(nèi)有影響的體育強(qiáng)市。

二、城運(yùn)會(huì)對(duì)南昌體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的積極影響

城運(yùn)會(huì)對(duì)尚處于起步階段的南昌體育產(chǎn)業(yè)本身,有著極為巨大的推動(dòng)作用。帶來(lái)的巨大商機(jī)即城運(yùn)會(huì)對(duì)南昌經(jīng)濟(jì)生活所產(chǎn)生的巨大積極作用主要包括來(lái)自于門票、旅游、住宿、交通、購(gòu)物、電視轉(zhuǎn)播等直接收入。對(duì)體育消費(fèi)心理的影響有舉辦城運(yùn)會(huì)的過(guò)程是全民健身運(yùn)動(dòng)不斷升級(jí)的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,體育運(yùn)動(dòng)不僅滿足了消費(fèi)者的健身需求,而且蘊(yùn)含了奧林匹克“更快、更高、更強(qiáng)”的體育精神,成為一種沒(méi)有年齡、性別和地位之分的時(shí)尚,可以啟動(dòng)群眾的健身休閑消費(fèi),增加體育消費(fèi)支出,有利于擴(kuò)大內(nèi)需,刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。只有參與到體育項(xiàng)目和活動(dòng)才會(huì)涉及到體育消費(fèi)。城運(yùn)會(huì)的輿論宣傳讓全市人民都深深地感受到城運(yùn)在我們每一個(gè)人身邊,熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)、參加城運(yùn)、為城運(yùn)服務(wù)成為南昌人們最熱門的話題。

三、促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)大發(fā)展

堅(jiān)持國(guó)家辦與社會(huì)辦產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的原則,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方積極性,積極吸引外資、民資等投資興辦體育產(chǎn)業(yè)。開展多樣化健身娛樂(lè)服務(wù),增強(qiáng)市民參與全民健身意識(shí),引導(dǎo)市民健身消費(fèi),提高市民身體素質(zhì)。到2011年,建設(shè)和培育一批集運(yùn)動(dòng)休閑旅游、體育培訓(xùn)、健身娛樂(lè)為一體的現(xiàn)代化體育活動(dòng)場(chǎng)所。大力加強(qiáng)體育場(chǎng)館建設(shè),大力發(fā)展體育健身服務(wù)業(yè)。鼓勵(lì)社會(huì)資金創(chuàng)辦經(jīng)營(yíng)性體育健身場(chǎng)館和設(shè)施,培育體育培訓(xùn)、體育競(jìng)賽、體育休閑、體育旅游等產(chǎn)業(yè),為全民健身活動(dòng)提供各類服務(wù)。

提升體育用品制造業(yè),抓好龍頭,提高效益。鼓勵(lì)體育用品生產(chǎn)企業(yè)、專業(yè)人員進(jìn)行體育新產(chǎn)品的開發(fā)和研制,積極扶持生產(chǎn)企業(yè)開展創(chuàng)名牌產(chǎn)品、創(chuàng)名牌商標(biāo)活動(dòng),逐步樹立南昌體育用品品牌。抓住城運(yùn)會(huì)、省運(yùn)會(huì)、市運(yùn)會(huì)及體育節(jié)、全民健身活動(dòng)日等大型活動(dòng)的機(jī)會(huì),精心策劃上檔次的體育休閑展示會(huì),為體育用品制造業(yè)的發(fā)展提供商機(jī)和平臺(tái),要?jiǎng)?chuàng)造條件籌建有較大規(guī)模的綜合性的南昌體育產(chǎn)業(yè)會(huì)展。

南昌市體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)十幾年的探索,現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系已初步形成。在南昌,江西奧林匹克體育中心、南昌國(guó)際體育中心及大型水上運(yùn)動(dòng)館正在加緊建設(shè)中,緊緊抓住2008年北京成功承辦奧運(yùn)會(huì)后的歷史機(jī)遇和2011年南昌將迎來(lái)全國(guó)第七屆城市運(yùn)動(dòng)會(huì)。進(jìn)一步加快南昌市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,爭(zhēng)取到2011年基本建成適合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、符合現(xiàn)代體育運(yùn)動(dòng)規(guī)律、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)范發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)體系,建立開放透明、良性運(yùn)行、公平競(jìng)爭(zhēng)的體育市場(chǎng)環(huán)境,創(chuàng)造各種社會(huì)力量競(jìng)相參與、充滿活力的體育體制和運(yùn)行機(jī)制。

四、結(jié)語(yǔ)

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程中,體育消費(fèi)業(yè)已成為一個(gè)日益重要的消費(fèi)市場(chǎng),體育產(chǎn)業(yè)伴隨體育市場(chǎng)的形成與發(fā)展,將對(duì)擴(kuò)大需求、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)產(chǎn)生日益重要的影響。2011年城運(yùn)會(huì)為南昌體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了歷史機(jī)遇,同時(shí)也帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。雖然南昌市其他產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)相比,體育產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段,發(fā)展還很不完善,但隨著奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用,南昌市的體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展體育事業(yè)中將起著越來(lái)越重要的作用,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位也會(huì)越來(lái)越高,只要根據(jù)體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在規(guī)律來(lái)發(fā)展和完善體育產(chǎn)業(yè),一定能走出一條可持續(xù)發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)化之路。我們要抓住舉辦城運(yùn)會(huì)這一契機(jī),進(jìn)一步加快南昌體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化程度,特別是在后奧運(yùn)時(shí)期催生出更加繁榮的體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。

參考文獻(xiàn):

長(zhǎng)城和運(yùn)河范文第5篇

關(guān)鍵詞：刮板運(yùn)輸機(jī)；跳鏈；監(jiān)控；維護(hù)

中圖分類號(hào)：F40 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1關(guān)于斷鏈現(xiàn)象的緣由和應(yīng)對(duì)

1.1關(guān)于其緣由

斷鏈出現(xiàn)頻率很高。關(guān)鍵是因?yàn)榈谝绘湕l本身的材料和制作質(zhì)量較差。第二，運(yùn)量太大。使得刮板斷裂。第三，活動(dòng)面有坑洼。第四，不斷的受力，導(dǎo)致鏈條活動(dòng)不暢通。第五，太緊，導(dǎo)致鏈條持續(xù)的發(fā)生摩擦現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致它的直徑變窄，進(jìn)而干擾到強(qiáng)度。

1.2應(yīng)對(duì)措施。

第一，使用優(yōu)秀的材料，完善建設(shè)工藝。第二，適量裝煤。第三，選取尺寸一樣的刮板鏈，安裝時(shí)確保其合乎規(guī)定。第四，認(rèn)真的結(jié)合規(guī)定來(lái)開啟或是停運(yùn)設(shè)備，嚴(yán)禁強(qiáng)行的運(yùn)行設(shè)備。第五，防止其磨損過(guò)度，如果磨損過(guò)度，就要及時(shí)換新。

2關(guān)于飄鏈

2.1問(wèn)題的緣由。

第一，輸送機(jī)表面不平順。第二，鏈條設(shè)置的太過(guò)緊密或是調(diào)節(jié)不合理，歪斜的話容易引發(fā)掉落現(xiàn)象。第三，刮板太少，存在較多的彎曲問(wèn)題。第四，其下方有雜物。

2.2問(wèn)題的處理措施。

第一，鋪設(shè)時(shí)要確保其平順。第二，得知問(wèn)題后要即刻停止運(yùn)作，開展檢測(cè)工作，假如中心區(qū)域下陷的話，要用枕木把它撐起。第三，將磨損過(guò)度的刮板等換掉。第四，裝卸時(shí)，假如放煤的沖力較大，會(huì)使煤靠在一旁，可在放煤口的溜槽幫上墊塊木板或鋪塊搪瓷溜槽，使煤流到溜槽中間，減少?zèng)_擊；

3關(guān)于跳鏈

3.1緣由

跳鏈?zhǔn)墙?jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，一般出現(xiàn)在設(shè)備首尾區(qū)域中。導(dǎo)致問(wèn)題的緣由很多，沒(méi)有設(shè)置好內(nèi)襯，部分區(qū)域的板落下等都會(huì)使得它的運(yùn)行不穩(wěn)，導(dǎo)致問(wèn)題發(fā)生。同時(shí)，長(zhǎng)久的運(yùn)行也會(huì)導(dǎo)致齒輪磨損，此時(shí)其咬合性就變差了，同時(shí)也會(huì)使得磨損有問(wèn)題，進(jìn)而引發(fā)問(wèn)題。

具體活動(dòng)中，跳鏈問(wèn)題常發(fā)生在單一鏈條中，通常不會(huì)發(fā)生兩個(gè)一起有問(wèn)題的現(xiàn)象。此類問(wèn)題的出現(xiàn)會(huì)使兩個(gè)鏈條錯(cuò)位。此時(shí)停車就能將活動(dòng)恢復(fù)。不過(guò)，如果未認(rèn)真分析使錯(cuò)位變嚴(yán)重的話，在兩側(cè)齒輪組的作用下就會(huì)將鏈條拉斷由此造成損失。

跳鏈監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)置：由于引發(fā)跳鏈?zhǔn)鹿试蜉^復(fù)雜，因此實(shí)際生產(chǎn)中可以建立一個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)鏈條運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，主要是為了避免使用中出現(xiàn)輕微跳鏈沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)而引發(fā)的嚴(yán)重后果。這個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)的基本原理就是利用儀器監(jiān)控兩條鏈條的錯(cuò)位情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)錯(cuò)位的時(shí)候就發(fā)出警示，這時(shí)技術(shù)人員可以采用合理的措施進(jìn)行處理，方式事態(tài)的擴(kuò)大。

監(jiān)控系統(tǒng)的原理和運(yùn)行如下：這個(gè)系統(tǒng)主要是利用脈沖循環(huán)計(jì)時(shí)裝置的兩個(gè)電刷，分別安裝在刮板機(jī)的槽箱上橫向的兩個(gè)鏈條運(yùn)行方向上，這樣運(yùn)行中兩個(gè)鏈條帶動(dòng)的刮板正好從電刷底部進(jìn)過(guò)，即電刷可掃過(guò)刮板。根據(jù)刮板的運(yùn)行速度在同一側(cè)兩個(gè)刮板掃過(guò)電刷的時(shí)間會(huì)存在固定間隔，將計(jì)時(shí)器的計(jì)時(shí)間隔設(shè)定略長(zhǎng)于刮板掃過(guò)的時(shí)間間隔。這樣監(jiān)控裝置就可以對(duì)刮板運(yùn)行的狀況進(jìn)行計(jì)時(shí)。當(dāng)刮板運(yùn)輸機(jī)正常運(yùn)行時(shí)，脈沖計(jì)時(shí)器就進(jìn)入工作狀態(tài)。刮板經(jīng)過(guò)電刷時(shí)應(yīng)當(dāng)是同步對(duì)電刷產(chǎn)生觸動(dòng)，電刷的兩極導(dǎo)通，這樣脈沖計(jì)時(shí)器就記錄一次脈沖信號(hào)，計(jì)時(shí)器清零重新計(jì)時(shí)。由于計(jì)時(shí)器的設(shè)定時(shí)間略長(zhǎng)，因此在下一個(gè)計(jì)時(shí)點(diǎn)前第二次刮板的導(dǎo)通就會(huì)讓計(jì)時(shí)器歸零，因此計(jì)時(shí)器雖然一直工作，不過(guò)在刮板的作用下始終保持著“0”狀態(tài)，輸出電路中直流微型繼電器則會(huì)保持初始狀態(tài)，串接的控制電路長(zhǎng)時(shí)間處于閉合狀態(tài)，刮板機(jī)運(yùn)行正常。當(dāng)出現(xiàn)跳鏈時(shí)，原來(lái)垂直的刮板就會(huì)產(chǎn)生前后移位，這時(shí)刮板兩端就會(huì)形成一個(gè)不同步的距離，這個(gè)距離就讓計(jì)時(shí)器不會(huì)同時(shí)導(dǎo)通，因此計(jì)時(shí)器上的數(shù)字就不會(huì)歸零，而是出現(xiàn)“1”，這樣輸出電路的功率三極管飽和并導(dǎo)通，驅(qū)動(dòng)微型繼電器進(jìn)行動(dòng)作，這時(shí)就會(huì)引發(fā)觸點(diǎn)的釋放，斷開控制刮板機(jī)回路使之?dāng)嚯姸＼?，這樣就完成了整個(gè)監(jiān)控過(guò)程。通過(guò)這樣的簡(jiǎn)單裝置可以完成對(duì)刮板運(yùn)輸機(jī)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，而且準(zhǔn)確率也可以滿足實(shí)際生產(chǎn)的需求。

3.2做好鏈條的維護(hù)以及跳鏈的處理活動(dòng)

3.2.1鏈條的張緊處理

設(shè)備運(yùn)作前，要對(duì)其開展有序的檢測(cè)，主要是在運(yùn)輸機(jī)驅(qū)動(dòng)電機(jī)加載之前給鏈條一個(gè)預(yù)加的張緊力，其會(huì)使得裝置運(yùn)作時(shí)期的鏈條的張緊性合理，避免其太松導(dǎo)致運(yùn)作不合理，而且設(shè)置得當(dāng)了還能夠避免跳鏈問(wèn)題出現(xiàn)。

確保松緊度是維護(hù)的重要方法，運(yùn)行時(shí)要確保松緊度合理。這樣鏈條可以在運(yùn)行中與齒輪接觸完全受力均勻，太緊會(huì)使摩擦力加大，太松會(huì)導(dǎo)致脫板以及跳鏈等故障。檢測(cè)中可利用對(duì)機(jī)尾的調(diào)整，點(diǎn)動(dòng)機(jī)尾的轉(zhuǎn)動(dòng)裝置，拉緊鏈條，在查清機(jī)尾上的松弛鏈環(huán)的數(shù)量，出現(xiàn)兩個(gè)以上松弛環(huán)時(shí)就需要利用工具進(jìn)行調(diào)整。

3.2.2磨損鏈條的處理

刮板機(jī)在運(yùn)行時(shí)鏈條收到物料和齒輪的作用會(huì)出現(xiàn)伸長(zhǎng)現(xiàn)象，空載時(shí)又回到原裝。在鏈環(huán)不斷磨損的情況下，及時(shí)鏈條的外部尺寸不變而鏈條的鏈節(jié)間距也會(huì)增加。正常情況下鏈節(jié)間距增加量小于2.5%可以達(dá)到運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，而超過(guò)則需要進(jìn)行更換或者評(píng)估。如果工作量基本完成則可以不必更換，如工作余量過(guò)大則需要及時(shí)更新，以減小鏈條故障的風(fēng)險(xiǎn)。

3.2.3對(duì)損壞鏈條的修理

如果其鏈條發(fā)生了伸長(zhǎng)太長(zhǎng)或是破損等現(xiàn)象就要對(duì)其換新。換新時(shí)要比對(duì)受損鏈條的尺寸在兩個(gè)上一起換，只換新一個(gè)會(huì)導(dǎo)致其不協(xié)調(diào)，進(jìn)而干擾到使用。維護(hù)時(shí)常會(huì)遇到不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，其是由于在裝新的鏈條的時(shí)候，將新的和之前的混合使用而導(dǎo)致的。所以為了避免問(wèn)題的出現(xiàn)就要確保鏈條是一致的。

跳鏈不是時(shí)常發(fā)生的，但后果很嚴(yán)重。所以使用時(shí)要結(jié)合之前講述的監(jiān)控來(lái)實(shí)時(shí)活動(dòng)，如果發(fā)生了跳鏈等問(wèn)題會(huì)自行的停運(yùn)，告知工作者對(duì)其維護(hù)。同時(shí)，也可以經(jīng)由平時(shí)的維護(hù)來(lái)提升安全性，以此來(lái)避免跳鏈導(dǎo)致的不利現(xiàn)象。

參考文獻(xiàn)